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工厂后备干部发言稿

2023-07-01 00:22:08

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第一篇:后备干部演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家上午/下午好!非常感谢大家给了我这次的机会,我会以自己的业绩和出色表现赢得大家的喝彩!

个人情况:

竞聘优势:

第一,我具有较好的个人素质。多年来,组织上的培养,领导和同事们的帮助,让我养成了敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。同时,我善于协调各种关系,能够团结同事共同完成工作。这些都让我在以后的工作中更加游刃有余。

第二,我经验丰富,专业水平高。屈指算来,我已在信用社工作了16年,长期从事重要岗位,其中都是在基层度过的。信贷管理主要是对前台的操作行为进行管控,基层工作经历能使我更为准确的抓住关键风险环节。也让我积累丰富的基层农村信用工作经验。这段经历不仅丰富了我的经验和阅历,对做好下一步的工作奠定了坚实基层。

第三,我心态良好,具有较强的创新能力。我爱好学习,具有较强的上进心。我有良好的相容心态。中层干部工作内容宽泛,范围深广,专业技能强,综合协调的工作量大。而我具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。工作中我是一个善于创新的人,我总是喜欢逆向思维,喜欢用不同的的方法解决问题。

工作思路:

第一,摆正位置,搞好内部团结。我这个人有一个特点,不管在什么工作中,我都能协调好各种关系,团结周围的同事把工作做好。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。要与事多同员工沟通,努力找到的事情的来龙去脉,在和谐的基础上把问题处理好。

第二,强化一个意识,加强一个执行。一个意识是指服务意识,做好服务是我们信用社工作的关键。在这里,我们要本着立足农村为“三农”服务的思想,在注重经济效益的同时,提高自身服务职能。我将力所能及地对临柜人员和一线服务人员进行培训,给顾客进门有温馨感、临柜有亲切感。一个执行是严格执行信用社的各项规章制度,以制度执行、落实情况作为衡量我们工作的标准。

第三,做好管理,并在培训上下工夫。我将树立全新的管理理念,在实际管理中实现创新,具体我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在管理上求“专”、在安全管理上求“严”。切实做好各项管理工作。还要牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立,起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖勤罚懒,实现人力资源的最优配置。

我的演讲完毕,谢谢大家!

第二篇:后备干部演讲稿

尊敬各位领导、各位老师:

今天非常荣幸能有这样一次机会和舞台参加光中一小中层干部的竞职演讲,在此,我感谢学校领导的精心栽培、感谢同事们的信任和支持,感谢国家的“特岗”计划这一政策。我叫陈德辉,现龄27岁,中共党员,毕业于长江师范学院,专科学历,小学数学一级教师。

四年前,我满怀憧憬地踏上了四川省南部县的这片热土地,并全身心地投入到“教书育人”这项事业中,四年的工作,使我从一名稚嫩的大学生变为一名合格稳重的人民教师;也正是这四年的经历,使我认识到学校信访、安全工作的重要性。今天,我竞选的职位是信安办主任。

要竞选这一职位,当然要谈一谈自己的有利条件:

1、我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一致。经过多年学习和锻炼,组织协调能力、判断分析能力、部署能力都有了很大提高,能够胜任学校中层的工作。

2、我为人谦虚、待人平和真诚,有吃苦耐劳、勇担重担的敬业精神,举例(在这里工作的四年期间我与学校每一位老师都是和睦相处,没有与任何一位领导和老师发生过不悦快的事,四学年来一直担任2门主课)

3、能坚持在教学第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个领导干部扎根实践,了解各种信息的有效途径。同时我不断学习先进的教育教学和管理经验,做到德才兼备,与时俱进。

如果这次我有幸能竞聘成功,我将对未来的工作做如下规划:

1、坚决贯彻落实执行上级部门下发的安全文件精神,学校安全工作做到计划周密,安全信息反馈及时,处理问题灵活得当,减少师生之间、学生之间、教师与家长之间、家长与学校之间的矛盾。让学生、家长、社会满意。

2、有针对性地对学生进行安全教育,培养学生的安全意识,开展安全知识和安全技能培训,提高学生的自救、自护和互救能力。我们要把出现安全事件的每一种可能都消灭在萌芽中,要让大家明白,安全无小事,处处是大事,安全重于泰山。

3、随时做好接待来信来访群众,登记、联系、协调处理群众反映的有关问题。综合信访情况,分析信访形势,开展调查研究,反映群众来信来访提出的重要建议、意见、问题,及时反映重要民意,提出制定有关方针、政策的建议。

4、当好参谋和助手、服务校长决策。

最后,我想用三句话来结束我的演讲,我对领导说,你们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同事们说,友谊和支持比什么都重要,三人行必有我师,处处留心皆学问。我对自己说,保持一颗平常心扎实工作,只要有耕耘就会有收获,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。不论结果怎样,我都将以这句话自勉,扎实走好自己的每一步。

谢谢大家!

第三篇:后备干部演讲稿

尊敬的各位领导、专家、同仁:

大家好!

首先要感谢教育局的领导为我们提供了这么一次难得的机会和良好的平台,其次要感谢专家冒着酷暑为我们送上如此精美的精神盛宴,另外我还要感谢大家的厚爱与信赖,非常荣幸能作为本期培训班学员代表上台发言。

我叫曹英,20xx年8月因工作需要由陆慕实小调入御窑小学,现任教导处副主任。御窑小学是一所服务于相城区中央商贸区的新建校,区委、区政府投入了巨资建设的一所现代化学校。学校规模大,设施先进,但是,学校是一所从完小升格的小学,办学理念、发展目标都需要以更高的标准来要求。作为学校管理层的我们倍感责任重大,但是,我们满怀信心,和全体教师一起,在各级领导及部门的关心扶持下,面对多方的期望,我们齐心协力、同舟共济,始终以饱满的热情全身心投入到教育教学工作中,不敢有丝毫懈怠。一年来学校各项工作逐步走上了科学发展、健康发展的轨道。但与此同时也碰到了一些实际问题,本人虽从教20年,可在教育管理层面上我至今还是一名新兵,对于这次培训我有很多的期待,非常希望得到相关引领,愿在座各位专家同仁能不吝赐教。

本人一贯坚奉“认真做事、虚心学习、老实做人”的人生准则,工作上的每次锻炼学习机会都带给我新的挑战和工作冲动,教学第一线的磨练和领导同事对我的帮助造就了我,虽然我付出不少,但收获更多。建区以来,我们的工作环境条件和生活水准已今非昔比,我作为教育战线的一员也希望有所追求,但历史经验告诫我,光凭一股热情与冲动是做不好也做不成事情的,但光说不练更不行!怎样理解,我认为其中很重要的一点就是反映在脚踏实地干事。怎么干?我想那就需要有执行力。对于上级的工作安排,我们应该深刻领会,坚决服从,迅速行动,把思想统一到科学发展的大局观念中来,认真做好各项具体工作。我们大多数人都是平凡人,做的都是平凡事。平凡人就从平凡事做起,我坚信努力把平凡的事做好就是不平凡,坚持把简单的事做好就是不简单!不积跬步无以至千里,不积小溪无以成江海,只有这样,才会有所积累,才会有进步,才能拥有我们教育事业的美好明天。

去年的教师节庆祝大会我至今印象深刻。区委顾书记殷切地希望广大教育工作者在理念上有大的跨越,用现代化的教育理念,开拓创新,通过每个人的努力,找出差距,把我们的学校建成名副其实的现代化、国际化学校。他希望我们要有创新精神,要根据时代背景、社会要求、学生特点,创新我们的教育方法和工作方法,努力提升学生素养,不断提高教育质量。他还希望广大教育工作者常怀感恩之心,对事业有热情,对学生有爱心,用我们的知识和爱心去照亮每个孩子的心灵,去开拓一片更新的天地,为相城教育挥洒无悔的激情,为相城人民交上一份满意的答卷。我时刻谨记并在具体工作中努力做到:

摆正位子。就是以尊重上级为原则,承上启下,自觉维护部门的团结。能名“副”其实,认真做好本职工作。

出好点子。就是在竭诚做好本职工作前提下,为加强学校内涵建设、提高办学品位积极出谋划策,努力促进条线工作再上新台阶。

做好样子。就是要以身作则,不断加强学习,提高修养、涵养,谦虚谨慎,宽宏大量,对待同志要常怀感恩之心,常念相助之情,常记相聚之缘,在和谐团结的环境中大家工作才会开心愉快!()才会有团队精神!争取上下同心,以德、以才、以干来树立自己的形象。

苏州市教育局将20xx年定为“发展教师年”。个人认为,这次后备干部培训活动也是发展教师的新举措系列之一。作为培训班的一员,我想我们应以政治的高度来珍惜这次培训:

首先要肯于学习。“工欲善其事,必先利其器”,学习是为了更好地开展工作!把学习看成是一种觉悟、一种修养、一种责任。

第二是要勤于思考。“学而不思则罔,思而不学则殆。”带着问题来研讨,学习中研讨,研讨中学习,使学到的知识为我所用。真正做到自重、自省、自警、自励。

三是要善于总结。管理工作有其自身的规律性,我们要及时提升提炼,虚心请教,深刻反思、交流,才有所得,有所悟。从而有的放矢地调整自己,使自己更加适应工作需要。

四是要积极实践。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,要完成好工作,必须要投身到实践中去摸索,带着实践中碰到的问题去学习和思考,努力实现所学所思与教育管理实践的有机结合,提高管理效能。

最后我代表全体培训班成员郑重承诺:履行后备干部培训班的职责,遵守本次活动的培训制度。在培训中学习;在学习中总结;在总结中反思;在反思中成长。主动学习,深入思考,务实工作,不断实现理论素养与实践能力的同步提升,不辜负领导、专家对我们的真挚期待。

各位领导、同仁们,今天我不想用一时的激情来表现自我,因为时间会还原一切,而工作需要的是永恒的责任。我将以一颗赤诚之心,勤学、实干、自律、创新,努力做到坚决贯彻上级精神,充分团结同志,积极当好参谋助手。以实干精神和魄力,为相城区的教育事业注入新的活力;用智慧与能力,与大家共同创造我们相城区教育的美好未来!

祝各位专家领导身体健康!各位学友学习愉快!谢谢大家!

第四篇:后备干部演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxx,来自xxx,现xxx,首先感谢联社领导给予我这次站在这里的机会!今天这个讲台是作为xx区联社后备干部演讲的讲台,站上这个讲台之前,我曾问过自己,你站在这里的意义何在?是想当官么?不是,是想通过当官去发财么?也不是,那你来干什么?

我想时间得追朔到xx年,那一年我大学毕业到信用社参加工作,当来到自己人生第一个工作岗位上时,我惊呆了!那时的信用社没有统一的店招,现金区与客户区就一个柜台加上不锈钢防护栏隔离,安全非常令人担忧!业务系统不仅没有联网,而且还不能脱离手工记账,更不要说已经普及的银行卡业务,每天下班前还得用软盘备份。当时我就想,如果一旦发生火灾,客户的数据将会损毁殆尽,怎么得了!见惯了都市的繁华,突然来到这个偏僻小镇,见到这样落后的单位,学计算机出生的我,心中那种失落无法言喻,我甚至都不好意思告诉我的同学,我在信用社上班。

但现在,仅仅过去10年,看看我们的单位,全部统一了装修,大堂宽敞明亮,丝毫不逊色于任何一家商业银行。我们的业务系统也历经了PTHK、LAS、SC6000到现在的SC6000Z核心系统,一代比一代先进。银行卡业务也早已被我们拿下!ATM机、POS机、CRS机、手机银行、微信银行,商业银行有的我们也有,而且还比他们更出色!我为自己作为一个信合人而感到自豪!这翻天覆地的变化不是我们信合人迈起步伐奋起直追的结果吗?回想自己工作的这11年。

在不同地方不同岗位上工作过,也积累了一定的人脉和经验,为什么不能去一个更能发挥自己优势和特长的地方,为我们信合发展提供更大的推力和牵引力呢这才是我今天站在这里的真正原因!

谢谢大家!

第五篇:竞聘后备干部的演讲稿

尊敬的各位领导:

下午好!

我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司后备管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。

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