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尊敬的各位领导、各位同事:
你们好!我曾在座右铭中这样写到:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻,我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对农行事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。在此,我愿敞开心扉,对大家说说我要竞争某某业务部后备经理这个岗位的理由,能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信,来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。
我竞聘的理由及优势是:
第一,工作与管理经验丰富。我,35岁,毕业于某某学院计算机应用专业,经济师。于99年参加工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、某某业务部经理助理和副经理等岗位工作。
第二,工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里,积极主动配合经理的工作,并取得很好的成绩:一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统留存存款达6.6亿元,比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户,托管资金近4亿,捆绑银行卡4.3万张,新增签约账户连续两年领先于同业,逐步缩小与工行的差距;六是“五险一金”归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出贡献。
第三,荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx――20xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行2007年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20xx年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖,2009年又喜获某某大学商业新锐奖。
第四,有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。
第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。
第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作关系,来创新应收账款融资理财产品,努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作关系,拓展银赁通业务,预计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目,是他们推动着我一如继往地向前进。
金无足迹,人无完人,我对银行知识掌握得还不够,为此,我利用业余时间,努力学习金融知识,并于今年7月份考取了某某大学金融财务MBA,以弥补自己的不足之处。
假如我竞聘成功,一是向领导多请示,勤汇报,搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关心同事,让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事,让同事有一种被承认感。
假如我竞聘成功,对待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠;多说服,不压服。力争在工作中显示实力,在压力中形成动力,在创新中增强活力,在与人的交往中凝聚合力。
假如我竞聘成功,树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。
假如我竞聘成功,对党要忠诚、对农行要感恩,以实际行动化作对农行事业的不懈追求。
无论竞聘成功与否,我将严格按照“爱学习、能创新,守规矩、愿奉献,知感恩、善协作”的标准不断完善自己,用“想得更大一点,做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己,积极开拓,扎实工作,努力取得更好的工作业绩。
谢谢大家!
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
日历一页一页翻着,时间过得很快。
有些人把老师比作勤劳的园丁,好好照顾我们,让我们茁壮成长。有人说,老师是我们学习旅途上的导师,引领我们走向成功的彼岸;也有人说,老师就像一台永不停止工作的机器……但我会说,老师就像一支蜡烛。"春天的蚕会织到死,每晚蜡烛会把灯芯抽干",这句话对老师来说再合适不过了。老师在默默无闻中教给我们知识,带我们在知识的海洋中遨游。
每次放学,经过老师的窗口,我们总会看到他们还在电灯的陪伴下认真批改作业备课,甚至花很长时间做很多模型,为了让我们理解的更透彻,学的更扎实。作业本上的每一个勾和红叉都凝聚着老师的汗水。当我们遇到不懂的难题时,老师总是会耐心的给我们讲解。"老师像山一样重。""滴水之恩被报道为春天。"同学们,不要等到事业有成。今天,在师生朝夕相处的今天,我们将真诚的感谢和美好的祝愿献给我们的老师,让我们的老师永远感受到学生的爱!他们努力,他们愿意当梯子,他们可怜的生活想要什么?为了给国家培养更多的高素质人才。老师是一根不起眼的蜡烛,一根在关键时刻默默奉献的蜡烛。老师是无私的,他们可以接受所有的赞美。
我的演讲结束,谢谢大家!
今天我们这个培养农村后备干部工作的交流会,是近几年来组织部门首次召开的专题会议。刚才五个镇街的同志就这方面工作交流了各自的做法和经验,这些做法和经验非常值得我们相互学习和借鉴。下面我谈两点意见: 一、我区加强农村后备干部队伍建设基本情况和成效 长期以来,顺德区委十分重视抓好农村后备干部的培养,根据农村领导班子建设的现状,适应基层民主政治建设的需要,采取多项有力措施来抓紧抓好农村后备干部的培养、选拔工作,20**年出台了《关于进一步加强村居后备干部队伍建设的意见》。各级党组织认真贯彻落实,使全区的农村后备干部队伍不断壮大,素质不断提高,较好地促进了农村经济社会的发展。
(一)创新举措,选拔优秀农村后备干部
1、公开招考。近年来,为进一步提高村居后备干部的素质,我们注意把好入口关。除了在村居工作人员、工会、共青团、妇联等群团组织骨干分子、退伍军人、大中专生、企业家以及种养专业户、科技示范户中物色农村后备干部外,条件具备的镇街还打破区域界限,统一面向全社会公开招考录用,着眼于长远建设,注意挑选、储备不同层次的优秀农村后备干部。由镇街组纪办根据核定配置缺额情况,公布招考人数和条件,要求30岁以下、大专以上学历,面向社会接受报名,统一组织笔试、面试和组织考察,坚持“公开、公平、公正”的原则择优录用,统一安排到各村居任职锻炼,让优秀人才脱颖而出。从20**年以来,我区共有8个镇街公开招考录用农村后备干部189名。
2、配备主任助理。为了让后备干部迅速成长,更好地熟悉农村情况和具体事务,我区探索了配备主任助理的新办法。要求各村居在“两委”班子外配备1名村(居)委会主任助理,主任助理要35岁以下、大专以上文化,任期不超过6年,任期内可以列席“两委”联席会议,分担一定的领导工作任务。目前,我区共有8个镇街配备了58名主任助理。实践证明,配备主任助理是加强农村后备干部队伍建设的好做法好经验,通过配备主任助理的形式为培养后备干部提供了良好平台,进一步提高了他们驾驭农村经济社会发展全局的能力,确保基层组织后继有人、顺利接班。
3、保持常数。各镇街根据农村领导班子近、中、远期建设的需要,全面考虑后备干部队伍建设,做到近期与长远相结合,既注意挑选近期能进领导班子的后备人选,又作好长远规划,使农村后备干部队伍自始至终保持一定的数量,建立起农村骨干队伍、两委后备干部和支部正副书记、村(居)委会正副主任后备人选等三个层次的农村后备干部队伍。目前,全区农村后备干部队伍中,共拥有骨干分子985名,支委、村(居)委后备人选561名,其中党支部正副书记、村(居)委会正副主任后备人选148名。
(二)注重实效,以“三定”形式培养农村后备干部
1、定向培训,查漏补缺。区委组织部和各镇街都分别制订了对后备干部的培训计划,按照缺什么补什么的原则,采取在镇街举办业余大中专证书班和短期培训班,以及选送到有关大专院校进行对口培训等形式,对农村后备干部进行系统培训,组织他们学习政治理论、领导艺术、现代管理知识以及有关业务工作基础知识,为他们进入班子后更好地施展才干打下良好的基础。
2、定岗锻炼,镇村互动。各村居根据每一名后备干部的培养方向,将他们分别安排到农村工作办、社工办、建设管理办等部门任职,在实践中增长才干。在推进农村体制改革、村(居)委会选举、计划生育、征兵、防洪等中心工作中,有意识地安排一些后备干部独当一面,负
责处理一些难度较大的事情,以提高他们的分析、判断和解决问题的能力。部分镇街还有计划地将村居后备干部交流到镇街党政机关工作锻炼半年以上,熟悉机关工作方式方法和办事程序。对近期可作为村居“两委”候选人的后备干部,则安排职务的层次高一些,或实行轮岗任职,为他们顺利选入班子创造更好的条件。
3、定人带班,言传身教。对登记在册的后备干部,各党支部按照培养目标,落实专人对口传帮带,既传授岗位业务知识,提高领导能力;又带思想、带作风,并定期找他们谈心,了解思想、工作和学习情况,帮助他们克服缺点,逐步成熟。对支部书记、村委会主任的后备人选,各镇和村居主要领导都亲自培养,传授工作方法,使他们能及时总结经验教训,不断进步。
(三)健全制度,对农村后备干部实行规范化管理
1、建立跟踪考察制度。各镇街都建立了后备干部考察档案,制定了实绩考察登记表,每年定期对后备干部的德、能、勤、绩的情况进行考核,把工作实绩作为选拔任用的重要依据。每年年终,各镇街和村居都召开专门会议,由后备干部汇报自己一年来的思想、工作情况,并逐个进行评议,既肯定成绩,又指出存在问题。对一些经多次考察和帮助教育,仍不具备后备干部条件的人选,则坚决予以调整,实行动态管理。同时把新发现的优秀人才补充到后备干部队伍中来,保证后备干部队伍的质量。
2、建立检查督促制度。我们组织有关人员,经常深入基层,结合民主考评、年终总结、班子换届等,对各基层党组织的后备干部工作情况进行检查督促,总结推广经验。各镇街每年都召开一次村、社区党支部书记会议,专门汇报分析后备干部的培养工作。对工作突出、成绩显著的给予表彰;对一些工作被动的进行具体帮助,一起分析情况,查找原因,制订整改措施,进一步推动了后备干部工作的平衡发展。
3、建立择优使用制度。我们按照干部队伍“四化”的要求,实行优胜劣汰,择优而用,做到成熟一个,提拔一个,防止了备用脱节和滥用现象。我们还明确规定,村居干部的提拔使用,原则上要在经过培养的后备干部中挑选,未经组织培养的一般不予提拔使用。各村居主要抓住党支部和村(居)委会换届选举、班子成员届中调整等时机,把优秀的后备干部通过选举和调整及时充实到农村领导班子中来。6年来各村居共有360名后备干部进入“两委”班子,其中118名成为党组织正副书记、村(居)委会正副主任。当然,我区农村后备干部队伍建设还存在的不足方面表现在:后备干部培养难度大导致了部分党组织对培养后备干部工作的重要性和紧迫性认识不足;后备干部培养锻炼、发挥作用平台不够多,部分“两委”成员出于自身利益考虑,认为培养接班人会危及自己的位置,不给后备干部“放权”;一些“两委”不交叉的村居由于职数所限,本身已存在分工难的问题,无法给后备干部提供实职,使部分农村出现后继乏人的现象。
二、今后进一步加强农村后备干部队伍建设的意见 最近,市委常委、区委书记刘海组织顺德区十个镇街党委书记到南海参观学习,其中就包括了学习他们培养农村后备干部的做法和经验。区委组织部组织科也专门到南海丹灶镇取经,学习借鉴他们在培养村级后备干部方面的具体做法。我区北滘镇在安排农村后备干部到镇机关挂职锻炼方面也进行了积极的探索,其他镇街在培养农村后备干部工作上都积累了很多好经验。我们这次经过认真调研,制定出《关于加强农村后备干部队伍建设的意见》,下一步经过广泛征求大家意见后再正式下文。下面,我就加强农村后备干部队伍建设工作强调四点意见:
(一)认识上要再提高 首先,从维护稳定、构建和谐社会这个大局去认识培养农村后备干部的重要性。维护稳定、构建和谐社会工作的重心在基层和农村,工作推进的关键在班子,重点在干部,一切工作要通过基层干部来组织来贯彻落实。后备干部是农村干部中的生力军,因此,加大培养农村后备干部队伍力度,全面提高后备干部处理农村工作的能力和水平显得至关重要。其次,从加强农村基层组织建设这个关键去认识培养农村后备干部的必要性。农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。加强农村基层组织建设,首先是加强干部队伍建设。农村后备干部队伍建设是农村干部建设的基础性工程,必须要着力抓好。再次,从党的事业后继有人这个高度去认识培养农村后备干部的紧迫性。农村后备干部队伍建设是一项事关农村党的事业兴衰成败的大事。今年下半年我区将进行农村党组织换届选举,如果农村后备干部队伍建设跟不上,后备干部接不上班,将会对农村经济社会发展造成严重影响。只有培养好农村后备干部,农村党的事业才能始终充满生机和活力,不断向前发展。
(二)力度上要再加大 一是强化领导的力度。建立层级责任制度,镇街党(工)委统筹好农村后备干部队伍的建设,村居党组织书记作为培养农村后备干部的第一责任人,把培养工作成效作为党组织和书记个人工作考核的重要内容。“两委”成员要根据培养方向和职责分工,开展结对帮扶和定人带班,定期总结汇报后备干部的工作表现及成长情况。二是强化锻炼的力度。各镇街组纪办和机关各大办要联合做好农村后备干部的培养锻炼工作。农村后备干部除了在村居任职外,还要根据村居的培养方向和个人特长,安排到镇街机关相关部门进行轮岗挂职锻炼,挂职锻炼时间不少于半年,每3个月轮岗一次,定期进行集中学习和汇报交流,使其熟悉镇村两级的运作,进一步提高依法行政的能力和水平。各镇街组纪办要做好组织安排和跟踪管理,定期对后备干部的表现进行考察,及时掌握真实情况。各大办要密切配合,安排业务骨干对农村后备干部进行传帮带,定期找他们谈心,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出新的要求,在锻炼结束时进行考核鉴定。各村居对后备干部要早交任务、压重担子。要在“两委”班子外配备1名村(居)委会主任助理,列席“两委”联席会议,分担一定的领导工作任务。同时,要让后备干部直接与群众打交道,提高处理复杂问题和化解矛盾的能力。通过创新方式、创新载体,加大对农村后备干部的锻炼力度,使其加快成长,早日成才。三是强化使用的力度。要抓住村级组织换届选举的有利时机,对经过培养、条件成熟的优秀后备干部,党组织要创造条件、大胆推荐和引导、依照章程和法定程序让优秀后备干部当选为“两委”班子成员。对素质较好、潜力较大的,要大胆提拔使用、让其尽快到位。可以先充实到村居党支部班子,再通过选举进入村(居)委会班子。要设置平台,创新载体,让一批优秀的农村后备干部脱颖而出,为加强农村基层组织建设提供有力的人才保障。
(三)渠道上要再拓宽 一是坚持拓宽视野、不拘一格选拔人才。通过组织推荐、领导干部推荐、和个人自荐等形式,从村居工作人员、群团组织骨干、村(居)民小组长、企业骨干和种养专业户中挑选优秀年轻人才。对于条件成熟的村居,可以加强村居之间和镇村之间的交流,选拔机关事业单位中有基层工作经验的年轻干部到村居任职,进一步充实农村后备干部队伍。二是坚持公开招考、择优录用选拔人才。各镇街可根据村居的实际,统一面向全社会公开招考录用农村后备干部。公开招考要坚持“公开、公平、公正”的原则,统一公布招考人数和条件,统一组织报名、笔试和面试,通过综合考察,择优录用。三是建立人才库、保持农村后备干部常数。镇街要成立农村后备干部人才库,根据换届选举的情况,及时调整、充实后备干部队伍,缺额的要及时补充,确保每个村居常年保持有2~3名30岁以下、高中(中专)以上文化、综合素质较好的后备干部。
(四)管理上要再完善 一是完善培训的制度。区委组织部和各 镇街都要加强对农村后备干部的培训,每年举办后备干部培训班,从政治素质、工作能力、发展的能力等方面强化培训。可以通过专题讲座、座谈会等形式,组织现职的村居“两委”和镇街中层干部现身说法,丰富后备干部的经验和阅历,提高他们处理实际问题的能力。也可以通过“请进来”和“走出去”的形式,不断拓宽后备干部的视野和知识面,提高他们的战略思维能力和整体驾驭能力,为村居的长远发展打下坚实的基础。二是完善考察的制度。对农村后备干部的成长,要做好全过程的跟踪考察,采取“三个结合”形式,即:村居考核与镇街考核相结合、组织考察和民主评议相结合、定期考察与实时考察相结合,从而客观公正评价后备干部的德能勤绩情况。三是完善待遇的制度。各镇街要从实际出发,切实解决后备干部的培养经费,为农村后备干部制定统一的报酬待遇;既要提高整体的待遇水平,又要和考核的结果直接挂钩,充分调动后备干部的积极性。要多关心农村后备干部的工作、学习和生活,对他们碰到的问题力所能及地予以帮助解决,做到从政治上关心、生活上爱护,营造后备干部在基层施展才华的良好环境,使他们早日成为农村工作的骨干力量,为农村经济社会的长远发展提供坚实的组织保证和人才保证。
各位老师,各位同学:
大家好!
我是六年二班 ,我今天演讲的题目是《感恩老师》。
花儿知道没有大地就没有它的艳丽,所以它开过之后便将花朵回送给大地,它知道感恩。等到来年,大地再将花儿要的养分送给它,大地也知道感恩。你,我知道感恩吗? 我要感恩我的老师。不知是哪个花开的时刻,我们慢慢地到了上学的年龄。我们永远忘不了那人生的第一次,是多么地高兴、快乐。原来是老师和蔼的微笑,温和的话语就像快活的音符一样奏出美妙的乐章,让我们如痴如醉。 就这样,老师在我们心里播下了快乐的火种,校园里时时响着我们清脆、明亮的声音。那是怎样的一种幸福啊!于是,我们感受到的一切欢乐因老师的爱而起。老师把所有的希望寄托在我们身上。当我们感受到知识的魅力时,他们在叮咛:同学们,别忘了奋进呀;当我们在学习上失败时,他们在鼓励:成功是从这里起步的;当我们悲伤时,他们在安慰:同学们振作起来呀!多少个难忘的日子呀!是您――光荣的人民教师,让我们学会如何面对困难,如何感受生活,如何珍惜幸福,如何自我发展。您不仅带着我们在知识的海洋里遨游,更重要的是教会了我们要学着去感恩别人。这其中的点点滴滴,一个个动人的情景把我们的生活点缀得精彩美丽,也把我们的记忆巩固得刻骨铭心。
所以,只要拥有一颗真诚的心,一颗感恩的心,生活就会在我们的感恩中变得更加美好!
我的演讲到此结束,谢谢大家的聆听!
尊敬的各位领导,各位同事:
下午好!
很荣幸有机会在这里参加竞聘后备干部,我愿借这个机会,真诚地向大家展示自我,希望通过我的发言,进一步增加和同志们的沟通、了解,增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这三年中,我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持,使我在工作上有了更快的进步,在学习上有了更大的提高,在生活上受到大家无私的关爱。借此机会,我诚挚地向大家表示衷心地感谢。
我作为公司的研发人员更是责无旁贷!今天,我竞聘科级干部竞聘演讲稿,正是为了以产品研发为已任,在xx家纺的发展中,发挥更大的作用,做出更大的贡献。我竞聘这一职位具备以下几点优势:
一、我热爱xx家纺事业,具有强烈的事业心和责任感,对家纺事业产生了深厚的感情,对产品研发热情执着,具有浓厚的兴趣。我把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责,干一行,爱一行,专一行,全身心投入我所热爱的产品研发工作。
二、我具有丰富的知识和吃苦耐劳的优秀品德。参加工作以来,我始终保持刻苦努力、兢兢业业的良好精神状态和饱满的工作热情,在设计工作中我独当一面,设计理念清晰,研发作风优良,性格自信开朗,上进心强,养成了立足本职、感恩奉献的道德品格,在公司的产品研发工作中做出了应有的贡献。
三、我对xx具有一颗感恩心,感恩奉献是我的人生追求。
在公司工作的6年时间里,我得到公司的.各位领导和周围的同事莫大的支持和帮助,同时我也从他们身上学到驾驭复杂问题的能力和勤勉敬业的精神,特别是x总裁那令人敬佩的人格魅力,更使我为之折服,受益一生。我一定要用感恩的,加倍辛勤工作来回报公司及各位领导长期以来对我的教育、培养和厚爱。
如果这次竞聘中,我有幸得到了领导和各位评委的垂青,我将把x总裁确定的企业愿景和发展蓝图为毕生的努力方向和奋斗目标,全力以赴搞好新产品研发工作,最大限度地发挥自己研发设计优势,努力做到一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。相对来讲,处于后起和劣势地位,面对挑战,要团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。要因地制宜,打好基础,练好内功。以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。
二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。要积极调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。
三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求,着力打造“三支队伍”,培养“五类人才”。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性,整体优化在岗人员队伍,整合机构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。
各位领导,参与这次正科级干部竞选,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,不系于心,是我的心声。竟选是挑战,也是机遇,只要曾经参与,我便无怨无悔。是农行培养了我,追者犹觉心意暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为农行的繁荣与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼,爱才的感情,投上您神圣的一票。请相信,您的选择不会错!
我的竞选报告演讲完毕,谢谢大家!