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第一篇：后备干部演讲稿
紧挨大市区，地处几何中心，处于“四位一体”的“中心提升”的重要位置，地理位置得天独厚。市的很多主干道都从经过，道路网络发达，交通便利，发展的优势非常明显。
但是，目前市正面临经济、社会双转型，镇能否在这重要的转型时期，发挥自身的优势，抓紧机遇，成功转型，赶超成为乃至全国的经济强镇，这对镇的领导干部提出了更高的要求。
假如，我能作为镇的班子成员之一，我会从更贴近实际、从更高的层面、从更高的要求，要求自己“有一分光，必定发一分热”。处处会以“德才兼备”的要求，从六个方面：政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质，去约束和提升自己，增强为集体服务、为经济发展服务、为人民服务的能力。
针对社会发展的实际需要，针对镇领导班子的角色，下面，我再谈几点个人的看法：
一、端正两个心态
良好的心态是开展工作的首要条件，是对干部“德”的具体要求。很难想象缺乏良好心态的干部能干好事。特别在镇处于社会转型的关键时期，领导干部拥有良好的心态显得更为重要了。假如，我作为班子成员，一定会常怀如下两种心态：
（一）为民服务之心。全镇七万多本地人口，三、四十万的外来人口。作为为数不多的镇领导班子成员，会常怀感恩之心，会感谢组织和群众对自己的信任，所以必须运用组织和人民赋予的权力，做出更多的对社会发展、对人民群众有益的事情，不计较或少计较自己的个人得失，特别是个人利益。吃苦在前、享受在后，廉洁从政，淡泊名利，保持艰苦奋斗的政治本色。真正做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，并时刻铭记检验任何工作的标准，都是“是否对人民群众有利”。时刻铭记，自己只是一名人民的公仆，而不是骑在人们头上的领导者，不要处处以领导者自居。
（二）服从集体领导之心。个人意愿一定要完全服从集体决策，服从组织安排，大话细听。我一定能做到，在政策未统一之前、在论证阶段，可以发扬民主，集思广益，知无不言，言无不尽，只要对集体，对群众有利的，在自己的个人认识范围内，会多提意见；但在集体统一决策之后，不管班子集体的决策是否与自己个人观点相同，都一定完全服从集体决策，以身作则，严格执行集体决策。这个对镇的发展相当重要，一个班子，应该是一个集体，而不是一盘散沙。团结起来才有力量，每个人的经历不同、认识不同、所处的位置不同，可能会有不同的观点，但集体决策之后，更重要的同心全力，完全贯彻执行集体的决策，我绝对不会因个人观点与集体决策不同，讲出或做出与集体步调不一致的事。因为我深刻明白，这必然是一种减法，会减弱集体威信、减少集体凝聚力、减低工作推进的效率、减慢社会发展的步伐！
二、提倡两种精神
作为中国行政体制中最基层的组织，镇一级政府的班子成员，其也并非是一个最彻底意义是的“官员”，因此，我时刻会对自己强调如下两种精神：
（一）实干精神。“空谈误国、实干兴邦”，作为镇一级的领导班子，其角色不仅仅是一个宏观指挥家，更应是一个微观执行者。因此，假如作为镇的班子成员，我一方面会为社会发展，出谋划策，作为决策，另一方面，更会是执行集体决策的带头执行者，事事亲临第一线，及时了解情况，解决问题，时刻警醒自己不要坐而论道。镇的'集体事业的成功离不开实干，我假如作为班子成员，一定会以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，以单位建设为己任，以事业发展为目标，任劳任怨、踏踏实实，敢于克服困难，真正做到“堂堂正正做人，清清白白为官，踏踏实实做事”。
（二）自省精神。假如我作为镇领导班子成员，由于是全镇一个大集体的代表，领导着全镇人民走向共同富裕，是其他单位、农村干部、普通群众的典范，所以一定会有严于律己的自省精神，对集体负责、对群众负责。从严要求自己，大事不糊涂，小事不马虎，遵守各项党纪政纪规定，防微杜渐。同时力争做到“吾日三省吾身”，不断进行自我反思，自我批评。
三、提高四种能力
假如我作为镇的班子成员，我更看重的是从个人为集体所做的贡献中体会出一种人生的价值，因此，我会不断培养和提高自己的工作能力，是为了能对集体做出更大贡献。我会在如下四个方面，不断提升自己：
（一）科学决策能力。决策是领导者的主要职责。作为镇的班子成员，就必须要对很多镇的发展、民生等问题进行决策。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要善于及时做出正确抉择。抉择不及时就会贻误时机，影响事业发展，决策错误更是会导致镇的发展倒退，人民群众受损。因此，一方面，作为镇班子成员之一必须要有敢于决策的魄力，另一方面，必须是要通过科学的比较，全面的分析，权衡利弊得失，做出正确的决策。这样我们才能紧抓发展的机遇，顺势而为，当上发展的排头兵。
（二）团结协调能力。作为班子成员，良好的团结协调能力是非常重要的。一方面，要善于团结协调班子成员内部的关系，亲密合作，减少磨擦，形成更强的合力，另一方面，也要善于团结自己的分管线的同事，与其合作和谐共事。因为，团结合作、友好的氛围，不但有利激发身边干部职工的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造强大的战斗力，更能吸引更多的社会资源，不断汇集到自己身边，为集体发展所用。
（三）开拓创新能力。镇处于社会发展的关键时期，为了突围而出，不能一味墨守陈规，只是跟着别人、别的镇区屁股后面走。这样，只能形成我们的发展也只是跟着别人后的被动局面。因此，作为镇领导的班子成员之一，我会在坚持集体利益、群众利益放首位的前提下，对自己日常的工作，多一点思考和探讨这几个问题：
1、我的工作是否有成效，有无更好的办法和措施会令我的工作更具成效？
2、我的工作路子，是不是只有一条？有无更多的路子，可以做得更好？
3、我的工作效率是否足够高？有无更好的办法提高工作效率？通过不断的对自己工作的检讨，不断开拓出一些行之有效、行之高效的为集体发展的新方法。
（四）学习、实践能力。社会在不断发展，时代在不断前进，科学也在不断发展，如果自己不通过坚持不懈的加强学习提高自己的政治修养和文化知识修养，就必然跟不上时代的步伐，落后于形势，不但做不好原有的工作，更谈不上作为一个镇领导带领集体走向一个新纪元。因此，一方面，必须坚持学习政治、政策、文化、科学知识，另一方面，必须加强理论联系实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。用知识和理论去指导实践工作，同时在实践和工作中，不断总结和提高自己为人民群众、集体服务的方法和能力。
四、做好两个工作
假如我作为一个镇的班子成员，除上述从宏观、原则上对自己的要求外，更会结合的实际，长期坚持做好如下两件事：
（一）密切联系群众。我镇村级的经济发展差异很大，假如我作为镇的班子成员，一定会深入不同的村委会，接触不同的基层干部和群众，深入第一线，了解实际问题，才有可能科学决策，带领各条村都能走向共同富裕；才有可能真正了解群众的困难，帮助解决群众急需解决的问题。
（二）写好三篇文章。假如作为镇的班子成员，不管是分管的是什么工作，心中一定会时刻围绕“经济、民生、环保”，三大主题，不断思考和探索，形成相关的思路和建议，向书记、镇长汇报，同同事分享，集思广益，共同努力，希望共同把整个的工作搞好。
上述之观点，表面上看似一条一条的原则和道理，但却是我自己在深刻领会之后对自己提出工作和生活提出的要求，不断警醒自己，处处严格要求自己，时刻对照自己工作之不足，努力改进工作，提高工作成效。总之，假如我能成为镇的班子成员，就一定会时刻围绕和紧密团结在书记和镇长周围，服从集体领导，不断从严要求自己，不断努力提高为人民服务的本领，积极投身到镇的“双转型”建设中为，为集体，为人民，贡献自己的所有力量。
第二篇：后备干部演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好！我曾在座右铭中这样写到：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部后备经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。
我竞聘的理由及优势是：
第一，工作与管理经验丰富。我，35岁，毕业于某某学院计算机应用专业，经济师。于99年参加工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、某某业务部经理助理和副经理等岗位工作。
第二，工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经理的工作，并取得很好的成绩：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升到42.25%；二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校；三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达6.6亿元，比未创新前多增近6亿元；五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距；六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。
第三，荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx――20xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行2007年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20xx年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖，2009年又喜获某某大学商业新锐奖。
第四，有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。
第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系；二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系；三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。
第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款；二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。
金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务MBA，以弥补自己的不足之处。
假如我竞聘成功，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关心同事，让同事有一种温暖感；工作上帮助同事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。
假如我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠；多说服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交往中凝聚合力。
假如我竞聘成功，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。
假如我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。
无论竞聘成功与否，我将严格按照“爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。
谢谢大家！
第三篇：后备干部演讲稿
尊敬的各位领导，各位老师：
大家好！
今天有幸地站在这个演讲台上，感谢领导和老师们给我提供这样一个展示自我的平台，我1999年7月毕业于乌丹师范卫生保健专业，同年9月我被分配到野猪沟乡中学上班；XX年我从集中并校后的小学部调到后勤从事校医工作，从后勤部工作至今，我从事过保管员工作，保育员工作，餐厅保洁员工作，我现从事保管员工作，并且在这期间一直兼职校医工作。
我竞选的原因是由感动到热爱、由热爱到追求，在后勤工作的9年中，我时时处处被后勤教师的工作精神所感动着，后勤的大多数教师，特别是老教师，在集中并校以前都是各村小的校长和教学的精英，集中并校后，由于工作的需要，他们自愿走下了讲台，给更多的年轻教师腾出施展才华，实现抱负的空间；早晨，他们迎着第一缕晨曦来到学校，晚上，有的人披星戴月而归，有的人却吃在学校、住在学校，有家不能回，他们每个人除尽职尽责地完成本职工作以外，其余的劳动也毫不懈怠；说他们像农民，他们却以文绉绉的词语让人感受到那种书生气，说他们像学者，他们卷起裤筒、撸起袖子，劳动起来又是那么地像地道的农民。烧火的徐景林老师，56岁的年龄，自己推煤、扒灰，三个大灶，一个小锅炉，日复一日，年复一年，已在这个平凡的工作岗位上默默耕耘了十个春秋；十年如一日，从未因个人原因晚过一顿饭菜。清晨，当我们还在睡梦中时，他已点燃了炉灶，开始了一天尘土飞扬，孤单而繁重的工作。
简单机械，日复一日的工作，如果让我们每个人保持一天、两天、一个月、两个月、一年、两年这也许很简单，可要让我们做到准时、准点、保质、保量地完成工作任务，而且做到日复一日、年复一年，这的确很难，但我们后勤大多数岗位就是这样的岗位；这就是我们后勤教师的一种责任，一种使命，一种豁达的人生境界，也正是如此，后勤的教师，工作起来是那么地乐观，他们已经从一个全新的角度诠释了教育的内涵，他们以一颗平常的心干着看似简单而又平凡的工作，在普通的岗位上，他们同样地塑造了教师的伟大形象，他们同样是为了教育事业呕心沥血，同样是对教育事业的一片赤诚。
教师的理想并不只是表现在三尺讲台上，在后勤同样有一方热土，有一片蓝天，在后勤工作中，我们同样可以做得更好。骨干教师、教学能手、优秀班主任固然让人羡慕，但孩子们吃得好、睡着香，在愉悦的环境中学习、健康成长，我们同样可以打造出优良的服务窗口，并把这个服务亮点展示给我们的领导，展示给我们的兄弟学校，我们得到的一样有荣誉、一样有掌声，更有的是一种尊重。
在后勤工作中，因为感动，所以我热爱后勤这份事业；因为我热爱后勤这份事业，所以我追求。今天竞聘总务主任后备干部人选，我也许不是最好的，但我相信我是最努力的。我对总务主任的工作设想有以下几个方面：
一树立服务育人的理念，全心全意为教育教学服务，为全体师生服务。
二制定详细的工作计划，定期进行工作总结，广泛听取师生意见。增强服务意识，提高服务质量。
三食堂的管理：
把食堂卫生和食品安全放在突出位置，为师生的健康负责，为师生的安全负责；建立严格的考评机制，层层落实责任状；食品采购、保管、加工一条龙管理，各环节手续健全，分工明确，责任到人，严格执行谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责；科学安排好食谱，抓好营养配餐，让学生吃得饱，吃得好。
四保育组的管理：
保育员的宿舍管理，其实是班级管理的一个外延；说白了，保育员就是孩子的生活父母，保育员的一言一行有意无意的都会影响到孩子的发展，影响到他的健康。万事德为先，保育员只有在本职工作上对孩子倾注满腔热血了，孩子们的身心才会健康成长，才能养成良好的生活习惯，形成良好的品格。
对于保育组的管理，主要从安全、纪律、卫生几个方面进行常抓不懈，警钟长鸣。
五三供组做到水暖电的有效供应，定期对三供系统进行检查和维修，确保三供设备及时投入使用。保证师生每天能喝上开水，保证宿舍、教室、餐厅的及时供暖，保证师生正常的学习、生活工作秩序。
六门卫人员严格执行岗位职责，工作尽职尽责，严防安全事故的发生。
七做好学校资产的登记、保管及维修工作。
八利用上班时间或假期做好校舍的简单修缮工作。
九后勤人员的考核，制定严格的考核方案，充分发挥民主作用，让后勤各个岗位的闪光点充分展现出来，以表奖先进的形式促进后勤每位职工的积极性。
十开源节流。能自己做的事，就自己做，能节俭的就节俭；不浪费学校的一分钱。节水、节煤、节电从身边的小事做起，从自我做起。
十一协助学校抓好基地建设，要求教师做到的事情，自己首先要做到；要求教师完成的工作，自己首先去完成。严于律己，率先垂范。
十二不断地进行学习，提高自身的业务素质，利用信息技术，让后勤的管理借鉴到名校管理，结合学校实际情况，使学校后勤工作更科学、更规范、更系统，在工作中不断完善自己，不断创新，使后勤工作再上新台阶。
十三坚持以人为本，关注后勤每位教师的生活，关注后勤每位教师的健康，使后勤的每位教师都生活在温暖的集体环境中；团结协作、积极进取，让每位教师都体会到工作的乐趣，从乐趣中找到幸福的真谛，并把这种幸福延伸到社会、延伸到家庭，正如魏书生老师所说的，“工作在哪里，幸福就在哪里。”让每位教师的人生价值在这里都能得到体现，在这里都能得到升华。
十四在工作中遇有特殊情况，及时向校长请示汇报。
尊敬的各位领导、各位老师，我的十一年工作经历还不足以让我发表太多的感慨；但我想身在野猪沟，情系野猪沟，身在教育事业，情系教育这片热土，这是我们为人师的最大情怀。我有热情、有理想、有一种奋发不止的精神，我坚信，我能为野猪沟教育事业做出更大的贡献。
第四篇：后备干部演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！站在这演讲台上，我的心情格外激动。首先感谢各位领导为我提供了这次展示自我、挑战自我、超越自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说：人生能有几次搏！诚然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒种子都能成树，只有拥有足够的勇气与斗志，不断拼搏，人生才能取得成功。今天，我来参加农行副科级后备干部的竞聘，正是怀着鹰击长空的拼搏之心，希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的银行。
下面，我简要介绍一下我自己，让各位对我有更清晰的认识。
我是个干一行、爱一行、专一行，在每个工作岗位上都做出了一定的成绩，在基层时年年都是先进工作者，1996年被市行、市工会命名为金融女标兵，1998年市行、市工会命为优秀稽核工作者，20xx、20xx分别获市行老干部先进工作者、优秀人事工作者等荣誉称号。
各位评委、各位领导，我深知，成绩是对我工作的肯定，但绝不是止步不前的理由。整整16年的基层工作经历，特别是办公室人事副主任岗位，使我在政治素养、业务技能、工作能力、组织协调等方面，都有很大的进步和提高，并造就了我今天的竞聘优势，下面我将（1）我具有较高的政治素质，能够廉洁自律、忠诚敬业。我在工作中积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致；在工作中能够廉洁自律。同时，我办事讲求原则，工作勤恳敬业，严谨朴实，十几年来，并不满足于做只知道埋头本职的拓荒牛，而是用“吃苦在前、奉献在前”领头雁标准来激励自己，正是这一动力鞭策我在工作创造了不少佳绩，也赢得了诸多荣誉。
（2）我热爱金融工作，具有全面的专业理论知识和丰富的实践经验。俗话说，热爱成就伟大。我热爱金融事业，热爱我们的农行，作为全日制职前本科毕业生，*年的正规进修，使我掌握了全面的专业理论知识，完成了最好的知识储备；而从基层做起的16年工作实践更使我积累了扎实而丰富的业务技能经验，这些，都为我立足本岗、建设农行打下了坚实的基础。
（3）我能力全面，具有较强的管理能力、组织协调能力和业务能力。我爱行、爱岗，有高度的责任心和事业心，具备良好的职业道德和钻研精神，因为是做业务出身，平时非常注重业务技能的积累与锻炼，因而在业务能力上将不会辜负领导的信任。更重要的是，我认为，做为一个副科级领导，其定位不应该仅仅是业务骨干，更应该具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力，只有这样，才堪称是行长的左膀右臂，能真正发挥自身的作用。而我入行的第二年开始，从事了六年的坐班主任工作，四年的县级稽核员，及六年的人事工作，可以说，是从业务做到行政，能力极其全面，这极大的锻炼了我的领导能力、管理能力和组织协调能力，因而完全能够胜任行长助手的职责。
第五篇：后备干部交流会发言
今天我们这个培养农村后备干部工作的交流会，是近几年来组织部门首次召开的专题会议。刚才五个镇街的同志就这方面工作交流了各自的做法和经验，这些做法和经验非常值得我们相互学习和借鉴。下面我谈两点意见： 一、我区加强农村后备干部队伍建设基本情况和成效 长期以来，顺德区委十分重视抓好农村后备干部的培养，根据农村领导班子建设的现状，适应基层民主政治建设的需要，采取多项有力措施来抓紧抓好农村后备干部的培养、选拔工作，20**年出台了《关于进一步加强村居后备干部队伍建设的意见》。各级党组织认真贯彻落实，使全区的农村后备干部队伍不断壮大，素质不断提高，较好地促进了农村经济社会的发展。
（一）创新举措，选拔优秀农村后备干部
1、公开招考。近年来，为进一步提高村居后备干部的素质，我们注意把好入口关。除了在村居工作人员、工会、共青团、妇联等群团组织骨干分子、退伍军人、大中专生、企业家以及种养专业户、科技示范户中物色农村后备干部外，条件具备的镇街还打破区域界限，统一面向全社会公开招考录用，着眼于长远建设，注意挑选、储备不同层次的优秀农村后备干部。由镇街组纪办根据核定配置缺额情况，公布招考人数和条件，要求30岁以下、大专以上学历，面向社会接受报名，统一组织笔试、面试和组织考察，坚持“公开、公平、公正”的原则择优录用，统一安排到各村居任职锻炼，让优秀人才脱颖而出。从20**年以来，我区共有8个镇街公开招考录用农村后备干部189名。
2、配备主任助理。为了让后备干部迅速成长，更好地熟悉农村情况和具体事务，我区探索了配备主任助理的新办法。要求各村居在“两委”班子外配备1名村（居）委会主任助理，主任助理要35岁以下、大专以上文化，任期不超过6年，任期内可以列席“两委”联席会议，分担一定的领导工作任务。目前，我区共有8个镇街配备了58名主任助理。实践证明，配备主任助理是加强农村后备干部队伍建设的好做法好经验，通过配备主任助理的形式为培养后备干部提供了良好平台，进一步提高了他们驾驭农村经济社会发展全局的能力，确保基层组织后继有人、顺利接班。
3、保持常数。各镇街根据农村领导班子近、中、远期建设的需要，全面考虑后备干部队伍建设，做到近期与长远相结合，既注意挑选近期能进领导班子的后备人选，又作好长远规划，使农村后备干部队伍自始至终保持一定的数量，建立起农村骨干队伍、两委后备干部和支部正副书记、村（居）委会正副主任后备人选等三个层次的农村后备干部队伍。目前，全区农村后备干部队伍中，共拥有骨干分子985名，支委、村（居）委后备人选561名，其中党支部正副书记、村（居）委会正副主任后备人选148名。
（二）注重实效，以“三定”形式培养农村后备干部
1、定向培训，查漏补缺。区委组织部和各镇街都分别制订了对后备干部的培训计划，按照缺什么补什么的原则，采取在镇街举办业余大中专证书班和短期培训班，以及选送到有关大专院校进行对口培训等形式，对农村后备干部进行系统培训，组织他们学习政治理论、领导艺术、现代管理知识以及有关业务工作基础知识，为他们进入班子后更好地施展才干打下良好的基础。
2、定岗锻炼，镇村互动。各村居根据每一名后备干部的培养方向，将他们分别安排到农村工作办、社工办、建设管理办等部门任职，在实践中增长才干。在推进农村体制改革、村（居）委会选举、计划生育、征兵、防洪等中心工作中，有意识地安排一些后备干部独当一面，负
责处理一些难度较大的事情，以提高他们的分析、判断和解决问题的能力。部分镇街还有计划地将村居后备干部交流到镇街党政机关工作锻炼半年以上，熟悉机关工作方式方法和办事程序。对近期可作为村居“两委”候选人的后备干部，则安排职务的层次高一些，或实行轮岗任职，为他们顺利选入班子创造更好的条件。
3、定人带班，言传身教。对登记在册的后备干部，各党支部按照培养目标，落实专人对口传帮带，既传授岗位业务知识，提高领导能力；又带思想、带作风，并定期找他们谈心，了解思想、工作和学习情况，帮助他们克服缺点，逐步成熟。对支部书记、村委会主任的后备人选，各镇和村居主要领导都亲自培养，传授工作方法，使他们能及时总结经验教训，不断进步。
（三）健全制度，对农村后备干部实行规范化管理
1、建立跟踪考察制度。各镇街都建立了后备干部考察档案，制定了实绩考察登记表，每年定期对后备干部的德、能、勤、绩的情况进行考核，把工作实绩作为选拔任用的重要依据。每年年终，各镇街和村居都召开专门会议，由后备干部汇报自己一年来的思想、工作情况，并逐个进行评议，既肯定成绩，又指出存在问题。对一些经多次考察和帮助教育，仍不具备后备干部条件的人选，则坚决予以调整，实行动态管理。同时把新发现的优秀人才补充到后备干部队伍中来，保证后备干部队伍的质量。
2、建立检查督促制度。我们组织有关人员，经常深入基层，结合民主考评、年终总结、班子换届等，对各基层党组织的后备干部工作情况进行检查督促，总结推广经验。各镇街每年都召开一次村、社区党支部书记会议，专门汇报分析后备干部的培养工作。对工作突出、成绩显著的给予表彰；对一些工作被动的进行具体帮助，一起分析情况，查找原因，制订整改措施，进一步推动了后备干部工作的平衡发展。
3、建立择优使用制度。我们按照干部队伍“四化”的要求，实行优胜劣汰，择优而用，做到成熟一个，提拔一个，防止了备用脱节和滥用现象。我们还明确规定，村居干部的提拔使用，原则上要在经过培养的后备干部中挑选，未经组织培养的一般不予提拔使用。各村居主要抓住党支部和村（居）委会换届选举、班子成员届中调整等时机，把优秀的后备干部通过选举和调整及时充实到农村领导班子中来。6年来各村居共有360名后备干部进入“两委”班子，其中118名成为党组织正副书记、村（居）委会正副主任。当然，我区农村后备干部队伍建设还存在的不足方面表现在：后备干部培养难度大导致了部分党组织对培养后备干部工作的重要性和紧迫性认识不足；后备干部培养锻炼、发挥作用平台不够多，部分“两委”成员出于自身利益考虑，认为培养接班人会危及自己的位置，不给后备干部“放权”；一些“两委”不交叉的村居由于职数所限，本身已存在分工难的问题，无法给后备干部提供实职，使部分农村出现后继乏人的现象。
二、今后进一步加强农村后备干部队伍建设的意见 最近，市委常委、区委书记刘海组织顺德区十个镇街党委书记到南海参观学习，其中就包括了学习他们培养农村后备干部的做法和经验。区委组织部组织科也专门到南海丹灶镇取经，学习借鉴他们在培养村级后备干部方面的具体做法。我区北滘镇在安排农村后备干部到镇机关挂职锻炼方面也进行了积极的探索，其他镇街在培养农村后备干部工作上都积累了很多好经验。我们这次经过认真调研，制定出《关于加强农村后备干部队伍建设的意见》，下一步经过广泛征求大家意见后再正式下文。下面，我就加强农村后备干部队伍建设工作强调四点意见：
（一）认识上要再提高 首先，从维护稳定、构建和谐社会这个大局去认识培养农村后备干部的重要性。维护稳定、构建和谐社会工作的重心在基层和农村，工作推进的关键在班子，重点在干部，一切工作要通过基层干部来组织来贯彻落实。后备干部是农村干部中的生力军，因此，加大培养农村后备干部队伍力度，全面提高后备干部处理农村工作的能力和水平显得至关重要。其次，从加强农村基层组织建设这个关键去认识培养农村后备干部的必要性。农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。加强农村基层组织建设，首先是加强干部队伍建设。农村后备干部队伍建设是农村干部建设的基础性工程，必须要着力抓好。再次，从党的事业后继有人这个高度去认识培养农村后备干部的紧迫性。农村后备干部队伍建设是一项事关农村党的事业兴衰成败的大事。今年下半年我区将进行农村党组织换届选举，如果农村后备干部队伍建设跟不上，后备干部接不上班，将会对农村经济社会发展造成严重影响。只有培养好农村后备干部，农村党的事业才能始终充满生机和活力，不断向前发展。
（二）力度上要再加大 一是强化领导的力度。建立层级责任制度，镇街党（工）委统筹好农村后备干部队伍的建设，村居党组织书记作为培养农村后备干部的第一责任人，把培养工作成效作为党组织和书记个人工作考核的重要内容。“两委”成员要根据培养方向和职责分工，开展结对帮扶和定人带班，定期总结汇报后备干部的工作表现及成长情况。二是强化锻炼的力度。各镇街组纪办和机关各大办要联合做好农村后备干部的培养锻炼工作。农村后备干部除了在村居任职外，还要根据村居的培养方向和个人特长，安排到镇街机关相关部门进行轮岗挂职锻炼，挂职锻炼时间不少于半年，每3个月轮岗一次，定期进行集中学习和汇报交流，使其熟悉镇村两级的运作，进一步提高依法行政的能力和水平。各镇街组纪办要做好组织安排和跟踪管理，定期对后备干部的表现进行考察，及时掌握真实情况。各大办要密切配合，安排业务骨干对农村后备干部进行传帮带，定期找他们谈心，关心了解他们的工作、学习和生活情况，有针对性地指出存在的不足，提出新的要求，在锻炼结束时进行考核鉴定。各村居对后备干部要早交任务、压重担子。要在“两委”班子外配备1名村（居）委会主任助理，列席“两委”联席会议，分担一定的领导工作任务。同时，要让后备干部直接与群众打交道，提高处理复杂问题和化解矛盾的能力。通过创新方式、创新载体，加大对农村后备干部的锻炼力度，使其加快成长，早日成才。三是强化使用的力度。要抓住村级组织换届选举的有利时机，对经过培养、条件成熟的优秀后备干部，党组织要创造条件、大胆推荐和引导、依照章程和法定程序让优秀后备干部当选为“两委”班子成员。对素质较好、潜力较大的，要大胆提拔使用、让其尽快到位。可以先充实到村居党支部班子，再通过选举进入村（居）委会班子。要设置平台，创新载体，让一批优秀的农村后备干部脱颖而出，为加强农村基层组织建设提供有力的人才保障。
（三）渠道上要再拓宽 一是坚持拓宽视野、不拘一格选拔人才。通过组织推荐、领导干部推荐、和个人自荐等形式，从村居工作人员、群团组织骨干、村（居）民小组长、企业骨干和种养专业户中挑选优秀年轻人才。对于条件成熟的村居，可以加强村居之间和镇村之间的交流，选拔机关事业单位中有基层工作经验的年轻干部到村居任职，进一步充实农村后备干部队伍。二是坚持公开招考、择优录用选拔人才。各镇街可根据村居的实际，统一面向全社会公开招考录用农村后备干部。公开招考要坚持“公开、公平、公正”的原则，统一公布招考人数和条件，统一组织报名、笔试和面试，通过综合考察，择优录用。三是建立人才库、保持农村后备干部常数。镇街要成立农村后备干部人才库，根据换届选举的情况，及时调整、充实后备干部队伍，缺额的要及时补充，确保每个村居常年保持有2～3名30岁以下、高中（中专）以上文化、综合素质较好的后备干部。
（四）管理上要再完善 一是完善培训的制度。区委组织部和各 镇街都要加强对农村后备干部的培训，每年举办后备干部培训班，从政治素质、工作能力、发展的能力等方面强化培训。可以通过专题讲座、座谈会等形式，组织现职的村居“两委”和镇街中层干部现身说法，丰富后备干部的经验和阅历，提高他们处理实际问题的能力。也可以通过“请进来”和“走出去”的形式，不断拓宽后备干部的视野和知识面，提高他们的战略思维能力和整体驾驭能力，为村居的长远发展打下坚实的基础。二是完善考察的制度。对农村后备干部的成长，要做好全过程的跟踪考察，采取“三个结合”形式，即：村居考核与镇街考核相结合、组织考察和民主评议相结合、定期考察与实时考察相结合，从而客观公正评价后备干部的德能勤绩情况。三是完善待遇的制度。各镇街要从实际出发，切实解决后备干部的培养经费，为农村后备干部制定统一的报酬待遇；既要提高整体的待遇水平，又要和考核的结果直接挂钩，充分调动后备干部的积极性。要多关心农村后备干部的工作、学习和生活，对他们碰到的问题力所能及地予以帮助解决，做到从政治上关心、生活上爱护，营造后备干部在基层施展才华的良好环境，使他们早日成为农村工作的骨干力量，为农村经济社会的长远发展提供坚实的组织保证和人才保证。