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第一篇：员工会议发言稿
春回大地，万象更新。带着辞旧迎新的喜悦，满怀辛勤耕耘的硕果，新的一年和新的学期又开始了。首先，我代表学校并以我个人的名义向大家并通过大家向全体家属拜个晚年，祝大家在新的的一年里家庭幸福，万事如意！祝大家在各自的岗位上大显身手，成绩显着！共同祝愿我们的学校在新的一年和谐稳定，成果辉煌！
下面我代表学校行政讲两个方面的内容：
一、2015年学校工作的简要回顾
（一）以课改为契机，以质量为中心，以高三为重点，以课堂为阵地，教学工作成绩突出。
（1）2015届高考喜获丰收
2015届高考，学校又喜获全面丰收。1242人参加高考，二本以上上线485人（其中一本上线达136人，二批349人），三批以上950人，各批次上线人数均居全县第一。各批次上线率与学科平均成绩仍保持全市前列。
（2）教研教改效果显着
一年来老师们迎着新课改的春风，积极参加教研教改，在各种教学比武中锻炼自己，努力使自己站在课改的前沿阵地，并获得好成绩。如：孙建斌、陶雄飞老师参加全国化学实验创新大赛国家级二等奖；谭艺琼老师参加第四届“个性杯”中小学语文课堂教学大赛获高中组一等奖；参加省市县教学比武多人获奖。积极撰写论文争做研究型教师风气蔚然成风，效果显着。如：彭艳秋老师的论文“高中生物新课程背景下模式差异教学策略及案例”，陈庆华老师的论文“生命活动的承担者――蛋白质”均获省一等奖。还有刘林艳、李谋之等十多位老师的论文均获省、市、县的奖励。更值得一提的是我们学校多位教师积极参与“中国教育学会论文评比”取得优异成绩，学校因而获得国家级“优质课堂教学先进单位”。
（3）第二课堂成绩喜人
学校为了丰富学生生活，经常开展各项活动，从而培养学生能力，陶冶学生情操，让学生在身心愉悦中学习。如语文组《紫翎》刊物为文学爱好者提供了一个施展文学才华的舞台；生物组、英语组的“中瑞环境小硕士”学习班，为探索自然奥秘的学生提供了一个平台；特别是英语组的英语角活动、英语校园广播更是让一批英语爱好者如痴如醉；信息技术、数学等学科的奥赛培训激励了一大批这方面的优秀学生朝更高更远的方向发展；音、体、美各组更是不甘示弱，用自己独特的方式吸引着一大批特长生在这里大显身手。所以，这一年我们的第二课堂活动取得了可喜的成绩。如：在湖南省举办的“我的奥运，祝福北京”作品大赛中，我校z等同学获得奖励，学校获得“优秀组织奖”；在生物奥赛湖南赛区中z获二等奖；z的书信作品获“第三届全国少年儿童书信写作比赛”湖南赛区中学组三等奖；zz同学获信息技术奥赛省一等奖，另外在市体育比赛，三独比赛中，我校学生都取得骄人成绩。
（二）以德育为首位，以育人为中心，以制度为尺度，以安全为重点，德育工作再创佳绩。
学校德育和学生管理工作紧紧围绕校纪学风整顿、班级日常管理、校园环境整治、安全法制教育四个方面展开，在学生素质参差不齐和校园环境特殊的情况下，确保了学校的正常教学秩序，确保了校园的安全稳定，有序地完成了各阶段的工作任务，为打造和谐校园、平安校园做了大量的工作。年内，还迎接了省级平安示范校园、市级文明卫生单位的验收，并获得一致好评。
进一步强化了年级组的管理作用，年级组作为学校管理的一个层级，其作用越来越大。三个年级组能在学校的统一领导下，顾全大局、相对独立地处理本年级的事务，特别是在学生管理和学风管理方面创造性地开展工作，取得了很好的效果。
班级管理是学校管理中最关键的一个环节，班主任是学校管理中最重要的岗位。绝大部分班主任恪尽职守、认真负责、方法得当，关爱学生，赢得了学生的尊重，得到家长的敬重，赢得了社会的肯定，带来了学生的整体进步，带来了班级浓厚的学风，转化了有潜能的后进生，将“谁的班级谁负责”落在了实处。
学校团委结合去年学生的思想实际和团的工作实际，突出素质教育和创新教育主线，紧紧围绕学校中心工作，坚持以育人为中心，做了大量的工作。团委把丰富多彩的教育活动作为德育工作的重要载体，坚持真、小、实，杜绝假、大、空，组织了大量的活动。
“关心每一位学生,让每位学生成才”，这是我们的承诺。一年来，共有近千名学生享受了百万余元的扶贫帮助，其中80万左右是通过各方面争取而来的。我们得到了社会的关注和支持，同时我们也在回报社会，汶川大地震，我校师生踊跃捐款13万余元；益阳市举行的无偿献血活动中，我校十多位老师积极参与，共计献血4000多毫升……
（三）以服务为宗旨，以育人为目标，以计划为原则，以管理求效益，后勤服务再上台阶。
一年来，后勤以服务育人为宗旨，进一步改善了办学条件，保证了维修的及时，添置的准时，保证了食堂的服务水平和服务质量，保证了食品卫生的安全。在学校经费较为困难的情况下，确保了资金的正常运转。特别是消赤减债卓有成效，化债工作进展顺利，全年共偿还债务达1000万元以上，为学校做出了重要贡献。
另外，工会、离退教协、红白理事会、校友会、党建等都在各自的岗位上做出了杰出的贡献。
在前两天召开的全县教育年度工作会上，县局充分肯定了我校一年来的成绩，我校被评为2015年全县唯一的目标管理一等奖单位，同时还被授予湖南省“安全文明校园”称号、化安县德育工作先进单位、化安县“优质课堂教学年”活动优秀单位、化安县“勤工俭学先进单位”。
这些成绩和荣誉的取得，在县级领导和全县教育系统产生了良好的影响，进一步提升了化安一中的声誉和社会地位。它凝结着我校全体教职员工的心血和汗水，标志着我们学校在稳步发展。
一年的工作，我们也还有很多值得反思的方面：
一是经费的压力仍然比较大，如何开源节流，增收节支，积极消赤减债仍须积极努力；
二是学校的评价体系尚待完善，如何奖优罚劣、奖勤罚懒缺乏强硬的措施；
三是教师的专业成长值得高度关注；
四是个别教师的责任感和职业道德有待于加强，劳动纪律有待于增强；
五是安全意识和安全防范有待于进一步强化责任；
六是校园综合治理存在问题；
七是班级均衡发展、质量的整体提升还大有潜力。
等等这些，都是我们必须特别引起注意的地方。
二、关于2016年的工作设想：
（一）突出落实教育教学常规，着力促进教学质量的提高。
高考是衡量学校质量的最重要标志。面对成绩，巩固成果，任重而道远。要明确目标责任，深刻认识教学质量是学校生命线，是立校之本。学校各部门、学校班子成员要一切围绕教学展开工作，“谁的课堂谁负责，谁的班级谁负责，谁分管谁负责”要落在实处。要把教学常规的落实作为保证教学工作高效有序运行的关键来抓。教务处在教学常规的管理上要加大力度，健全常规工作评价体系，建立常规工作情况通报和反馈系统。要充分发挥年级组、教研组、备课组的管理作用和职能作用，将管理和业务研讨落实在最关键的层面。
高考的结果直接影响生源、影响声誉、影响学校的持续发展。因此，在统筹兼顾的前提下，学校工作要优先高三，服务高三，高三工作领导小组成员要深入班级，了解情况，解决问题。
积极稳妥地推进课堂改革，积极应对新课程背景下的学业水平考试是今年的又一重点。
（二）狠抓教师队伍建设，着力促进教师的专业成长，进一步提高全员的师德修养。
办高水平的学校必须有高素质的教师，办人民满意的教育首先必须让人民对教师满意。学校的持续发展，教师是第一资源。在此方面，年内必须突出如下几个重点：一是加强干部队伍的建设；二是采取措施，促进中青年教师的专业成长；三是推行“名师工程”；四是进一步提高全员职业道德修养。
（三）突出德育首位，狠抓全面发展。
以庆祝建国66周年为主题，开展弘扬和培育民族精神教育活动，强化爱国主义教育。发挥学校德育工作的主渠道作用，把社会主义核心价值体系融入教育教学全过程。加强德育理论研究和实践探索，利用自身优势，形成特色。促进学校、家庭、社会的联系，推进课内课外、校内校外全方位、网络化的德育系统工程建设。开展学生心理健康教育和养成教育，重点关注特殊群体的心理健康，切实增强学生的民主法制意识。
落实艺体课程的教学，促进艺体课教学的规范化、科学化。抓好专业生的培训，落实专业生的管理。广泛开展“阳光体育活动”，组织好学生每天一小时的锻炼，做好学生体质监察工作并上报数据；及早准备，参加今年的县第八届中小学生运动会并力争优异成绩。相关部门要有计划地组织校内文娱体育活动，丰富校园生活。积极准备，参加市、县举办的艺术展演活动。
（四）量力而行，尽力而为，进一步改善办学条件。
进一步落实学校预算管理制度，加强对学校现金和固定资产的管理。严格财务制度，严肃财经纪律，规范学校的财务行为。
坚持量力而行，尽力而为的.原则，努力改善办学条件。年内要尽快完成变压器的扩容和路灯改造，整修好南北大道旁、田径场看台后的道路，建设好监控系统、校园电视台及智能办公系统，完善排污设施，尽量启动教师住宿楼的建设，千方百计争取图书馆的立项，搞好校园绿化、美化，落实“普图”工作的相关要求，做好迎检的准备工作。
（五）强化措施，落实责任，努力打造安全文明校园。
今年是全国教育系统的安全年，做好学校完全工作，责任尤其重大。安全工作一刻也不能掉以轻心。过去的一年，我们做了很多工作，取得了成效，获得了荣誉。第一，认真要到位，要把保师生安全摆在首位，绝不能因工作责任而造成人身伤亡；第二，教育要到位，相关部门和班主任要对师生进行经常性的安全教育；第三，排查整改到位，开学前请分管领导组织学生处、总务处人员对全校进行一次隐患排查，并开展经常性的排查，发现隐患，及时整改。第四，问责到位，因工作不力，执行制度不力而造成安全责任事故的，追究相关人员的责任。健全安全预案并组织演练，提高应对突发公共事件的能力，加强综治工作，积极与有关部门配合，加大校园环境的整治力度，巩固创建省级安全文明校园的成果，积极创建省级文明卫生单位。
（六）整体推进，协调发展，全面促进各项工作迈上新的台阶。
加强校园文化建设，营造浓厚的文化氛围和育人环境。利用学校深厚的文化底蕴，挖掘学校自有的资源，结合现代教育的要求，做出校园文化特色。巩固绿色学校的成果，按“校园环境管理项目成员学校”的要求加强校园环境的管理，争创国家级绿色学校。进一步加强校友会的建设，加强同校友的联系，利用丰富的校友资源，促进学校的发展。加强宣传工作，丰富校园网站的内容，多途径地开展对外宣传。
要扎扎实实做好今年的招生工作。
工会要发扬传统，巩固“建家”的成果，积极推进校务公开，为教工说话办事，按章组织好红白理事会的工作。团委要在德育教育、学生党建、贫困生救助等方面做出新的成绩。各处室要整体协调，按照谁分管谁负责的原则，认真履职，扎实做好本职工作，并加强部门与部门之间、部门与年级组之间的协调与理解，形成合力。加强校际交流，学习先进经验，扩展视野，取长补短，促进学校的发展。同时要做好对口支持十二中的工作。纪检监察、计划生育、档案、仪器实验、现代教育技术、勤工俭学、“三协”等方面均要按工作计划完成好各自的任务。
同志们！工作目标已经明确，关键在于抓好落实。我们要把提升办学水平，提高教学质量作为中心任务，努力在狠抓落实上下功夫、见实效，真正把全年的工作部署落在实处。要以更加奋发有为的精神状态，更加扎实有效的工作作风，确保全年各项任务的顺利完成，为推进化安一中的持续、健康发展做出新的更大贡献！
第二篇：员工会议发言稿
同志们：
今年，我区将迎接省政府第二次教育督导评估。今天，我们召开动员会的目的主要是给大家鼓劲、提醒、分析、指向。从20xx年到现在的4年里，我们做了大量的工作，全区教育工作的各个方面均有了很大的进步，但我们离省政府对义务教育阶段的综合要求还有距离，部分项目还相对落后，4年前存在的一部分问题还没有得到很好的解决。现在离省评估小组验收的时间已经不多了，可以说是“时间紧任务重”。刚才，冠忠副局长就此项工作以方案的形式进行了安排部署，请大家严格执行就可以了，今后一段时间内我们的工作是16个字：“认清形势、落实责任、谋求发展、确保过关”。一会儿海滨区长和市局逯主任还要给我们作重要讲话。我这里只讲三个方面意见。
一、要用极强地紧迫感和高度地责任感，统一思想，凝心聚力
为什么这样提呢？因为我担心会有人这样想：“我们从97年初检开始，经过了20xx年、20xx年的普九复检和20xx年的首次督导评估，基本上轻车熟路，没什么大不了的”。因此嘱咐大家，我们需要经验，但绝不能因为过去的经验而忽视了今天的问题；我们需要自信，但绝不能因为盲目的自信忽略了当前的形势。我们急需统一思想、凝心聚力，急需在全系统克服和杜绝三种错误思想倾向：一是要克服麻痹松懈、消极应付的思想。这次对省教育督导评估的迎检，等于是对我区教育工作的又一次大检阅，主城区的工作做不好，从某种意义上讲会影响到区委、区政府的形象和全市教育督导评估工作的整体水平，因此说，这次的迎检工作影响深远，意义重大，丝毫不能含糊。二是要克服推卸责任的思想。有一部分人总偏见的认为迎检工作只是政府行为，应该由政府出面做多数工作，学校只要抓好教学就够了，忽略了教育局本身就是政府的职能部门，学校是教育职能的实施单位，对应负的责任推三阻四，固然，只靠教育部门“单兵作战”是绝对不行的，但我们教育部门理所应当的应该成为主要力量和主动力量。从今天起，各单位要切实将迎检工作摆上重要位置，由一把手亲自负总责。三是要杜绝形式主义和弄虚作假行为。省政府对区县教育的督导评估，是有效的促进我们各项目标再上新台阶的大好机遇，要充分利用和抓住这次机遇大力发展全区教育，加快学校建设步伐，对于这样一件极具实际意义的实事，我们来不得半点虚假，要坚持“积极进取、实事求是”的原则，本着对历史、对学生负责的精神，抓住机遇，补缺补差，认真扎实地做好迎检工作，打好这场攻坚战。坚持做到“思想不松，温度不降，力度不减，措施不软，整改不停”。
二、要用务实的作风和优良的传统，攻坚克难，确保过关
一是必须再提高对今年教育督导评估工作的重视程度。我区在20xx年首次顺利通过全省教育督导评估验收后，确实有力地推动了我区九年义务教育的发展，特别是促进了区委政府和全区各届对教育工作的关心和重视程度不断提高；各学校办学条件进一步改善；各项政策得到进一步落实；加快了布局调整；加速了学校的信息化建设步伐；促进了学校管理水平和教学质量的不断提高。但是随着时间的推移和教育的发展，评估的标准和要求也在不断提高，加上我们近几年来教育格局和形势的一些变化，不可避免的带来不少新的压力和挑战。过去，省厅曾经对个别县区进行过通报，有些县（区）被亮过“黄牌”，我们桥西区绝不能成为其中的一份子，否则，我们对市委、市政府、区委、区政府无法交待，更有负于全区21万群众。所以，在座的各位校长，必须再提高对今年迎接省教育督导评估工作的重视程度。
二是要正视存在的问题，但要千方百计克服困难。我们桥西的教育教学成绩虽然始终都位于全市前列，而且也拥有一批在全市颇具影响力的中小学，如九中、下东营小学等，但必定学校与学校之间的发展还存在着很大的不均衡，薄弱学校还为数不少；整体办学水平还不是很高，有影响力的名牌学校数量和有影响力的名师数量还不是很多；在教师队伍当中还有一些影响稳定的`问题需要逐步加以解决，这些都是客观现实，不用回避，也无法回避，但是困难与二是要正视存在的问题，但要千方百计克服困难。我们桥西的教育教学成绩虽然始终都位于全市前列，而且也拥有一批在全市颇具影响力的中小学，如九中、下东营小学等，但必定学校与学校之间的发展还存在着很大的不均衡，薄弱学校还为数不少；整体办学水平还不是很高，有影响力的名牌学校数量和有影响力的名师数量还不是很多；在教师队伍当中还有一些影响稳定的问题需要逐步加以解决，这些都是客观现实，不用回避，也无法回避，但是困难与希望同在，机遇与挑战并存。从另外一个角度，我们也必须充分肯定这几年教育的发展和取得的成绩。首先，区委、区政府对教育的发展给予了高度的重视，虽然困难，但教育投入总量还是逐年增大的；其次，布局调整的轮廓越来越清晰；其三，校长队伍经过实际工作的磨练，更加经验丰富、朝气蓬勃，谋发展、干事业已经成为我们桥西校长队伍的主流。有了这支队伍，就没有过不去的坎，就没有走不出的“火焰山”。这一点从过去多次普九工作的顺利通过就已经得到了充分的证明，这也恰恰是我们有信心通过这次教育督导评估验收的最坚实地基础。所以，希望各位校长要冷静分析，沉着应对，正视困难。
三是必须要落实责任。对于迎检工作过程，不可有侥幸心理，必须要明确责任，教育局作为区政府职能局，对迎检工作负有全责，但在依法办学、学校管理这个层面上，校长是第一责任人。刚才提到的现象和问题大多属于外部客观因素，主观的决定因素在于学校领导，关键在校长。刚才我讲到校长队伍是优秀的，但也有一些个别的现象我也想在这里提出来，请大家思考，有些学校把学校发展滞后、进步程度不大归罪于环境不好，条件不宽，投入不够，而借此遮掩主观的不努力，不谋发展，维持现状的思想严重；有些学校在办学思想上出现偏差；有些学校校长对自己任职内学校发展到什么样缺乏思考，没有目标地跟着别人后边跑，只是按照历史的惯性和自己原来的思维惯性看好自己的“一亩三分地”，遇事先想自己，干事先想退路，从而丧失了很多发展的机遇；
当然，这些现象和问题是极个别的，但确实存在。“当一任校长，兴一方教育”，这是我们责无旁贷的使命和责任，工作总得有人去干，困难总得有人领头去克服，教育发展的车轮谁也阻挡不了，重任既然落到了我们的肩上，就没理由推卸，所以，希望在座各位校长一定要勇敢地承担起这项艰巨的重任。
三、要用必胜的信心和准确的定位，放眼未来，促进发展
要扎扎实实做好迎检前的各项工作。这里提出14个字，那就是“基础管理不丢分，个性亮点要增色”，要围绕以下五个方面做文章：
一是理念和定位。校长将是直接接触省检查组的第一人，你的第一句话和介绍将代表着学校的办学理念和特色定位，靠编是来不及的，靠从报纸上抄是“挂羊头卖狗肉”的，是要“丢人”的，所以要求校长需要很好地总结和思考，并从一开始就要把学校定位、办学思路和理念，统一纳入迎查和今后的各项工作之中。
二是制度和管理。这里不仅仅是指管理制度的文本，而是文字背后渗透到育人各个环节中实实在在的效果。要不用听汇报一眼就看得出来，要经得起问学生、问老师。再具体一点要从体现国家教育方针的课程设置到体育器材摆放；从各硬件功能室及仪器配备的使用到学校的实验记录；从校园特色育人环境到厕所的卫生；从校长的精、气、神到学生的行为举止；从大的办学思想定位到学生的课间操，一丝一毫都能透射出学校的办学思想和管理的到位程度。
三是全员和全局。各学校要全员发动，校长要统筹全局，干好两件事：一是出主意；二是用人才；要让每个教师都知道要干什么？干到什么程度？怎么干？干不好怎么办？要让每个教职工都与本校的发展形成共识，不仅为迎查，也为今后发展锻炼队伍。
四是主流和不足。坦诚地讲，到目前为止，我们每位校长都为学校发展、为学生的成长付出了艰苦的努力；尽管我们面临着许多的困难与困惑，但是我们进步了，横比有不足，有落后之处，但是纵比我们每所学校进步的程度和幅度是相当大的，是有目共睹的，这就是主流。要展示我们的主流，当然不足是客观存在的，也是回避不了的。
五是亮点和细节。这次准备工作，要突出个性亮点，至于迎查的细节，我想要突出9个一：即突出一个学校办学和发展理念；做好一份学校简介；设计好一条检查路线；写好一份自查汇报；突出一个学校变化；建好一个特色大气的校园文化氛围；建好一系列的功能教室；绘就一幅学校发展规划蓝图；融入一盘全区教育发展的大“棋”。
同志们，就这项任务而言，时间紧、任务重、标准高、要求严，验收合格与否，不仅事关教育大区的荣誉问题，而且关系到我们的教育发展问题，因此，大家一定要认清形势，提高认识，形成共识，充分认清迎接省教育督导评估验收工作的重大意义，切实增强做好工作的紧迫感和责任感，主动加大工作力度，力争创造性地开展工作，确保这次省教育督导评估的顺利通过。
第三篇：员工会议发言稿
各位员工：
大家好！
热热闹闹的假期已过，新年伊始，我们都得到了家人的鼓励，开始了20xx年新的征程，在这开年之际希望大家把心收回来，全身心地投入到新的工作中去，为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。
在20xx总结年会上，我们确定了今年为目标管理年，其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤，即要见事早，行动快，又要求真务实、真抓实干，工作热情高，落实力度大，考核严格认真，工作效率高，工作业绩真实有效，一切行动准则都是为了目标的完成和落实。
那么如何实现我们新的目标呢？最重要的是，我们必须有科学、系统的目标分解目录，做到既有计划，又有落实兑现，必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面，中层管理者要明确自己的任务和目标，清楚自己肩负的责任和使命，干好本职工作，学会用人管人，心胸开阔，能容人之短，能知人善用，不要"武大郎开店，见不得比自己个子高的人"。另一方面，每个普通员工，尤其是业务团队的员工更要严格要求自己，将个人目标确立为奋斗目标，努力工作，用业绩说话，因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准，业绩才是你在公司的立身之本，希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。
为了能够实现我们的工作目标，在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调，具体需要做到的是：
1、要抓好一季度的工作，确保公司业绩，实现首季开门红，这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高质量完成全年工作目标任务。
2、要紧密结合各自实际，深化细化量化工作安排，明确时间进度和工作要求，真正地做到实打实，硬碰硬。
3、要在提高管理水平和创新开发模式上下功夫，好中求快，又好又快。进一步增强业务团队的建设，使一些有水平有能力的人，担当领导职务，提高公司和个人总体收入。
4、要有针对性地采取措施，认真解决实际工作中出现的问题，围绕目标实现，调整优化人员结构，做到人尽其才，物尽其用。
5、要大力发展现货业务，全面提高公司的综合实力。围绕目标管理，保持业务的合理增长，扩大开发业务的渠道和模式，促进电子交易和现货业务稳定增长，从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。
6、要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用，全面提升业务人员的综合业务能力，培育和发掘新的更多的效益增长点。
7、要切实加强开展"定目标、完任务、创效益"活动，部门领导要带头坚决执行各项规章制度，坚持执行召开各项例会制度，通过午间对话增强沟通和交流，其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上，在服务中推动重点任务的落实和兑现，同时要改善员工工作条件，维护团队稳定。
在目标管理整个具体过程的实施中，最重要的是各部门负责人要亲力亲为，重实际，重实干，重实效，实行严格的责任制，狠抓各项任务的落实，要强化风险防范意识，严把入市关，加强优质客户的维护工作，同时要及时排查安全隐患，有效化解矛盾纠纷，坚决防止发生客户纠纷事件，确保来之不易的好形势。
当然，目标实现与否，不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立，我们还应意识到38号文件带给整个行业的'影响。目前行业的政策风险还存在，整个国际国内经济形势也不景气，鉴于这些客观因素，我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重，挑战比估计得更严峻。但是，即便如此，我们也不应退缩，因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期，再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势，因此，我们有条件、有信心，乘势而上，顽强奋斗，克服困难，牢牢把握住公司发展的主动权，把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。
今年我们的任务重、时间紧，公司发展的内外部还存在诸多制约因素，面对困难和挑战，我们必须增强信心，继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针，恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态，加上实实在在的工作方法，我们就一定能够把握住公司发展的主动权，取得理想的成绩。同时，我们还要看到挑战与机遇是并存的，机遇大于困难，越是有困难，就越能考验我们的工作能力和水平，也越能考验我们的智慧和创造力。因此，让我们在挑战中奋斗，在机遇中发展，为取得20xx年目标的实现而努力吧！
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