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尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
近年来,立足xx,感触很多,眼看着xx由一所城乡结合部的乡村学校,瞬间如梦般华丽转身。惊叹之余,甚感责任重大。历史值得铭记,梦想更在远方。今天,县局召开立足课堂以研促教教育教学质量提升推进会,就是给我们提出要求,指明方向,明确目标。能在今天的大会上做表态发言,欣慰之余,更感到这是一种责任与担当。
反思xx发展的历程,感觉学校尽管教育教学质量处于全县前列,但学校发展过程中仍存在一些问题,值得认真思考。一是思想观念和教学理念滞后,缺乏创新;二是课堂教学效率不高,“苦大效微”;三是学科发展极不均衡,语文、数学、政史等学科处于全县领先,但理化、英语等学科没有较大突破;四是尖子生群体培养缺乏措施,全县前300名人数较少;五是校本研修工作不够扎实,缺乏系统化,前瞻性,特色不鲜明。六是教师培训力度不够,校级层面培训策划少,安排少,对中青年教师专业发展缺少长远规划。
针对以上问题,面对xx未来的发展,我们决心以这次大会为契机,提振精神,凝心聚力,找准发力点,直击问题,以点带面,扎实推进。计划从以下几个方面立足课堂,推进教研,以教研促教改,以教改提质量。
一、抓管理,促规范
1、健全班子管理机制。实行班子成员责任目标考核,要求班子成员包班包组,走进课堂,贴近师生,引领发展,强化过程督查,将包联班组成绩与班子考核挂钩,激发班子干事积极性。
2、完善目标管理机制。一是完善以年级主任为核心的年级教学质量目标管理机制,激发年级主任做好质量管理顶层设计;二是完善以班主任为核心的班级质量目标管理机制,充分发挥班主任的示范引领作用;三是完善以备课组长为核心的学科目标管理机制,立足学科,提高学科集体智慧战斗力。
3、形成家校共育机制。积极开展校园开放日、家长进课堂、家长评教师等活动,畅通家校沟通渠道,推进家长参与管理力度,达到共同育人目的。
4、建立教师奖励激励机制。完善学校教学质量考评办法及教科研工作奖励激励办法,全面实施教育教学精准考核,实施教学质量量化考核,建立教师业务档案,连年动态监测教师业绩,充分调动教师工作积极性。
二、抓常规,提质量
xx学生入校生源质量处于偏下位置,为了整体提升,我们将继续坚持从常规教学入手,不跟风,不作秀,立足校情、学情,从小处着手,扎实落实教学各环节工作。
1、优化备课资源。坚持抓实备课组集体备课,以年级备课组为核心,在研磨课的基础上,逐步建立统一的年级学科教学资源库,达到教学资源共享,提高工作实效,达到“减负提效”目标。
2、抓实课堂改革。完善“30+10”课改模式,落实精讲多练,当堂落实,限时巩固,提高课堂实效。通过名师公开课、人人过关课展示等活动,引领课堂改革。
3、抓好自习辅导。一是精细研究每个学生各科成绩结构,分层落实自习辅导任务;二是针对每个学生薄弱学科,定位重点辅导方向,全力做好分类推进工作。
4、增强作业实效。一是把准教学重点难点,合理布置学生作业;二是充分掌握学情,分层布置作业;三是常态推进作业纪实与作业讲评,紧扣知识漏洞;四是力争做到面批面改,达到因材施教目标。
三、抓重点,提效益
1、着力尖子生培养。一是落实班级尖子生培养目标,实行尖子生培养学科导师制;二是加大学科竞赛力度,以竞赛促尖子生群体建设;三是树立尖子生典型,引领学生主动积极创优。
2、强化薄弱学科建设。一是加强物理、英语学科教师培训力度,提升教师执教能力;二是加强薄弱学科备课组建设,强化学科研讨,增强教学效果;三是学校重点跟进,采取学科学法指导、抽考、竞赛等方式,激活学生薄弱学科学习兴趣,力求有所突破。
3、抓实教学活动。一是坚持每学期开展学生优秀作业、优秀试卷等展评活动;二是开展以班级语文阅读课为平台的学生读书心得交流活动;三是开展教师优秀教案的评选及教师基本功大赛;四是常态化开展英语听力、朗诵读等活动,以活动促教学。
4、做好毕业班复课备考工作。今年是陕西省实施中考改革的第一年,因此,毕业班在发扬以往好的做法的同时,重点将做好细研中考改革方案,调整复课目标,细研考纲,细研课标,把握方向,有的放矢,提前跟进复课备考工作;认真分析学情,扎实做好分类推进工作;全力做好“两个核心”队伍建设;实施中考目标管理,力争20xx年中考再创佳绩。
四、抓教研,促提升
为了进一步激活学校教科研工作活力,真正达到以研促教的实效,决心做好以下几个方面工作:
1、探索务实的教科研工作新思路,实施教科研“431工程”。(4即每位教师每学期制定一份研修计划,上好一节公开课,参与一个校级课题,读好一本教学专著。3即落实好教研组活动,落实备课组活动,落实好教师培训交流;1即构建学校骨干教师体系。)重点通过备课组、教研组建设,校级小课题、省市级课题项目推动等方式,引领学校教科研水平有质提升。
2、加大教师培训力度。学校要进一步拓宽教师培训渠道,充分运用大学区盟联、xx华南实验学校等交流平台,为教师交流发展畅通渠道。通过开展省市级教能、学科带头人进校园、安排骨干教师外出培训等活动,引领学校教科研发展,进而实现教师培训交流提升的`目的。
3、实施骨干教师培养计划。创造条件,鼓励中青年教师积极参加省、市、县教学能手、学科带头人的评选,力争每年推出1-2名省市级教学能手。
做教育就要有梦想。有人说:“我们虽然不是教育家,但是,我们毕竟是在走向教育家”。办好一所学校,是我们每个人的责任与担当,在富平教育历史性发展的今天,我们更应有更高的站位,去高标准谋划学校的发展,高水平办好党和组织交给我们的学校,一起为富平教育腾飞做出应有的贡献。
各位老师、学生、家长:
办好一所学校要有前瞻性和科学性,要找准学校管理的切入点。学校全面推行“一主两翼”民主管理和“纵向到底,横向到边”的精细化、无缝隙纵横管理模式,落实级部管理制,确立幸福教育理念,实施温暖工程,创建幸福校园,创新提高教育教学质量的措施。
一是实行教育教学管理干部“四挂”制度。即干部挂科:学校管理干部必须参与集体备课,每个干部挂靠相关学科,备课组长提前通知挂科干部,确定集体备课时间、中心发言人、发言地点、课时分工、导学案分工等,进一步明确责任,提高集体备课效率。干部挂课:学校管理干部必须积极参与听课评课活动,要求每周至少听评一节课,助推教学。每个备课组必须提前一周推荐出本组公开教学的教师,第二周组织好公开课,挂课干部和组内教师全员参加听课评课活动,教务处做好检查记录,并通报干部参加情况。干部挂天:学校管理干部每周必须在教师集体办公室办公一天,跟随教师一起上下班,对教师工作进行监督和指导,如实填好干部反馈意见表。干部挂班:学校班级管理实行班级导师制,要求学校管理干部挂靠一个班级,对班级运行情况进行监督,对班主任常规工作进行指导。
二是实行巡课制度。校长随机巡课,确保学校教学秩序有条不紊,尤其对早晚自习、社会实践课、社会服务课、学生反映问题较多的课堂,重点巡视,指出存在的问题,并责成上课教师及时纠正,确保课堂教学质量。包级校长、分管教学校长每天巡课一节,深入课堂,诊断课堂教学。教务主任、教研主任、教务人员,每人每天巡课两节,做到堂堂有人巡课,全程掌控教学。
三是实行周抽考制度。教务处统一组织,每周利用一个大课间,每班随机抽3-5名学生,级部配合,组织考试,阅卷分析,张榜公示。考试内容是学过的例题和作业原题,目的是以考促教,以考促学,达到讲后100分,考后100分。
四是实行教育教学精准帮扶制度。主要措施是生帮生:每班成绩前10名的学生,结对帮扶临界生10名。师帮生:每名教师至少帮扶5名学生,全程跟踪,倾力帮扶,要求帮扶对象在学业成绩、学习态度、学习习惯、思想品德等方面有一定的进步。九年级在临近毕业考试时,教师必须在语文、政史、生地上下功夫,督促学生认真学习,争取帮扶对象的中考成绩有明显提高。学校领导、党员教师帮扶1-3名问题学生,有效促进学校良好学风、班风和考风的形成。
五是保证学习时间,大力培优补弱。为了确保学生在校学习时间,学校恢复全校晚自习,时间为一个半小时;星期五和星期日晚进行九年级培优补弱教学活动,培优班加难度,补弱重基础,做到优秀生和临界生都有提高。
六是把握规律,强化复习。全体初三任课教师认真比对近五年的中考试题,在分析清楚中考审题的要求和趋向的基础上,把握命题规律。比对历年中考试题,找共性、趋势,找规律,找变化,找难点,找风格。另外要求教师把握好三轮复习,教材梳理与复习阶段要全面覆盖所有知识点,用足教材,把握基础,完善知识结构。专题复习阶段的主要任务是专题教学,题型训练,综合解题能力训练。要做好专题训练、题型训练和题组训练,提高答题速度,进行限时训练。综合模拟训练阶段要求让学生弄清楚考试重点内容,做每一种题型,复习完所有考点,会做的必须拿到分,解题方法全覆盖。
七是数据指导,精准施教。引进网络阅卷系统,在减小老师工作压力和提高工作效率的同时,实现了精准分析、精准教学。每次考完试后,老师能在很短的时间里完成试卷批阅,可以在电脑上完成,也可以在手机上完成,阅卷完成后,成绩分析、错题分析由系统完成。可以精确到每一道题,每一个知识点的班级正确率,以及单科比对、综合成绩分段、优秀学生发布、临界生统计、科目均衡性比对、科目平均分比对、科目小题分比对、及格率报表等,这些精准数据又用来指导下期教学的改进,指导备课,指导讲评,指导训练,指导教研,有效促进了教学和备考。
八是规范课程管理,丰富学校课程。整合学生社团活动为校本活动课程,推行学生自主选课,创建管乐、创客、机器人、烹饪和男女足球、音乐舞蹈等精品社团,建设象棋特色学校,开发和打造具有学校特色的校本课程体系,满足不同层次学生的.发展需求。拓宽学生发展空间,培养学生兴趣爱好,促进学生个性发展,突出办学特色。
正因为有这些具体的措施,有全校师生的共同努力,我校的教学质量才能一直处于全县前茅和全市靠前的位置。今年我校中考学生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,总分平均分544.45分,语文、数学、英语、物化综合平均分均居全县第一名,普通高中录取460人,录取率83%,全县前十名我校占9人,前百名占60人,左钰童同学以总分810分位居全县第一名。
在今后的工作中,我们将以高度的敬业精神,举全校之力,集全员之智,争创“五个一流”,即一流的办学思想,一流的学校管理,一流的办学条件,一流的师资团队,一流的教学质量。以前瞻的眼光,求异的思维,谋教育发展,创教育强校,努力建成品位高,特色明,现代化程度高的新时代强校!
尊敬的各位老师:
大家好!
今天下午我们研讨的主题是期中考试教学质量分析。
说到成绩,得从上学期期末成绩说起,上学期的期末成绩,各年级各科的平均名次为(说的都是现在的年级):二年级语文4.6名,数学8.6名,三年级语文7名,数学6.3名,四年级语文3名,五年级语文4名,六年级语文3.6名……
本次期中考试成绩出来后,我先是汇总,分析成绩后有几个发现:
第一是,好的方面,比如去掉本班最后四分之一后,好几个学科(24个)的及格率都是在100%,如一年级、二年级、三一、三二、四一、四二、六二、六三的语文,数学及格率100%的班级有一年级、二年级、四年级、五二班。英语学科及格率达到100%的有三年级、四一、四二、五一、五二、六二、六三。一共四十个班级科目,17个课头及格率不到100%,在这17个不到100%及格率的班级科目中,大部分班级是除去四名差生后,还有一个、两个不及格。但是还有三三班语文、三三班数学、六二班数学,及格率不到90%。希望下一步,大家能更多的关注差生,就像现在社会上说的扶贫一样。我们的补差就是扶贫,让这些因为不同原因导致成绩贫困的学生尽快脱贫。
这次中心校计算成绩让去掉四分之一,下一次期末,还不一定去不去,所以,对于班上的后几名学生,大家可不敢放手不管。
第二个发现是优秀率,我看了一下成绩,有几个班级年级的优秀率比较高,这大多集中在一二年级语文数学,还有三四五六年级英语学科,四年级数学也好,三年级语文也还行。当然这跟各级各科试卷的难易程度有关,不能说明全部问题。
第三个发现是同年级同学科的成绩,大多相差不大,这属于正常。比如六一、六二语文,总评相差0.2分,二二、二三数学总评相差三五分,这都不算差距。但也有个别学科,第三名与第一名总评相差30分,甚至快40分,这就得引起注意了。
那么,有些班级学生成绩好,成功的经验是什么?有的学科这次考试出现失误,又是为什么呢?后一段我们要采取什么措施呢?接下来我们就进入今天研讨的第二个环节:教师发言。
我们采用学科分开的方式,语文英语学科在赛讲室,我主持。数学学科在五一班教室,由宁校长主持。研讨结束后,要把自己的研讨材料交给主持我和宁老师。下面数学组老师请抓紧时间去五一班教室了。
今天大家都认真总结了本次期中考试的得与失,反思深刻,也制定出了有效的改进措施。我相信通过这次的教学质量分析会,我们学校的全体教师一定会端正工作态度,学习优秀教师的成功经验,教学中扬长避短,扎扎实实抓常规,不移余力提质量。我们的教育教学质量也一定会得到再次提高。
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
教学质量是学校发展的生命线,是教师教育教学价值的直接体现,更是改变学生前途和命运的重要筹码。过去的一学期,学校一切工作发展态势良好,社会各界非常看好,各种舆论评价很好,特别是我校在布局调整以后初中教学质量得到提升,但是我校的教学质量现状还不容乐观,我们感觉到责任很大,担子很重,为此,我们今天召开质量分析会,目的是分析现状、总结经验、寻找差距、提供新思路和新方法,为质量提升打好坚实基础。
下面,我就本学期抓质量讲几点意见:
一、向管理要质量
1、高度重视,提高认识,树立打赢质量攻坚战的必胜信心。全体老师要进一步提高认识,统一思想,统一意志,随着“双高双普”工作的实施,大家要明确我校在全县单设初中所处的位置,我们没有理由为失败找借口,而要树立为成功想办法的信念,必须迎难而上,决不放弃任何一个学生,我相信,只要我们形成“人人关注质量,人人狠抓质量”的良好氛围,就一定能够实现我校质量提升的目标。
2、制订计划,统揽全局,提高全校教育教学质量及水平。教导处要拿出切实可行的质量提升方案,并抓好各项工作贯彻落实,要通过学校组织的各种检测,实施质量监控,对质量出现严重下滑的.学科和老师拿出处理意见,限期纠改。长期以来,我校数学和英语两大学科质量一直处于弱势地位,相应教师应加强学习其他学校教师好的经验和做法,增强责任意识和敬业精神,关心爱护全体学生,认真探索、研究好的教法、学法,不断增强教育教学能力,结合“三问三解三查”教师帮扶困难学生活动做好学困生的帮扶转化,努力提高教学质量。
在教学指导方面,教导处要多思考、多研究、多指导,为科任教师提高质量出谋划策。各学科教师要结合学校开展的教师“五个一”、领导“六个一”活动,进一步强化敬业精神与责任意识,逐步提高师德水平,进一步提高教师创新能力和专业素质及业务能力。
3、各年级包抓领导要对本年级质量负责,确保质量中心不位移。学校对各年级包抓领导将实行“一线工作制”、“承包责任制”、“责任追究制”,包抓领导必须动真格、下实手狠抓质量。工作要靠前,一线指导,进班级,进课堂,查自习、查辅导、查教案、查作业,发现问题,及时指导纠改。工作要细要实,不留死角,要认真探索和实践行之有效的质量提升精细化管理办法,时刻将质量提升记在心上,抓在手上,确保质量稳中有升。
4、年级组长、教研组长、学科小组长要各司其职,落实抓质量的具体措施。
年级组长要从全年级学生质量提高的大局着眼,小处着手,统筹兼顾,带领本年级教师做好学生的思想教育工作,对学生要进行前途理想教育,鼓励学生树立自信,培养学生你追我赶、力争上游的竞争意识,互助合作、团结奋进的协作意识,善思勤学、知难而进的求索意识,尽一切可能挖掘学生的学习潜力。在日常工作中,年级组长要大胆工作,善于创新,发现问题,及时和包抓领导协商解决,对学生中出现的歪风邪气必须下硬手、出实招进行彻底纠正,保证本年级班风正、学风浓,为提高质量营造良好氛围。
教研组长要切实负起责任,做好本组教师的业务指导工作。“打铁还需自身硬”,教研组长必须不断提高自身业务水平,关注前沿教育教学理论,阅读教育教学专著,具备较高的教育教学指导能力。要站在本学科发展的制高点,及时发现困绕本学科教师提高质量的疑难和困惑,带领本学科教师攻坚克难,解决制约质量提升的瓶颈。
学科小组长要从集体备课入手,带领本小组教师扎实备课,做到有效备课、有效教学、有效作业、有效测试,不断提高课堂教学效率。
5、科任教师是提高质量的第一责任人,必须不遗余力的落实质量措施。
科任教师要认真学习教育教学理论,拓宽教学视野,苦练基本功,课堂上要善于运用赏识、激励、评价等激励性语言,激发学生学习兴趣,提高学生动手能力。要切实抓好课堂管理,坚决杜绝“只管教,不管学”的放羊式课堂,落实好课堂的有效性,向课堂要质量。作业批阅要细致认真,发现教学中的漏洞,及时纠改。
二、向教研要质量
1、继续开展好“高效课堂暨教学能手”评选活动教导处对本期“高效课堂暨教学能手”评选活动要做出安排,严密组织,通过评选,转变老师的教学思想、教学模式、教学方法,推动课堂质量上层次,上水平,对活动中暴露的突出问题,要给予及时有效指导。
2、引导教师加强自身理论修养。
先进的教学思想往往对教学质量提高发挥着事半功倍的作用。我们要结合教师“五个一”活动阅读教育教学杂志、教育教学理论专著,提高自己的教育教学理论水平,促使自己的教学实践不断走向成熟。
3、引导老师积极开展教学反思,撰写教育教学论文。
教学水平的提高是一个循序渐进、日积月累的过程,在教育教学中,我们要勤于总结成功经验,及时反思不足和失误,在反思中寻找方法,寻找出路,将自己的思考撰写成教育教学论文,实现“教学―反思―教学”的螺旋式上升,从而不断提高教育教学水平。
4、以联片教研为平台,大力开展教研活动,提升教研水平今年,根据县局要求,我校与太平中学、酒店九年制、观音河九年制等四所学校联片教研,我们要以此项活动为契机,制订详实的教研活动计划,带领各科教师通过“走出去,请进来”的形式,相互学习,互相交流,共同探讨新形式下教研工作的新方法,提升全体教师的教研水平,共享教学研究成果。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。各处室人员,各位老师,让我们以本次质量分析会为契机,立足本职,团结协作,本着“调整状态,重心下移,抓住常规,静心实做”的精神,聚精会神抓管理,一心一意提质量,就一定能够打赢质量攻坚战。
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
今天能站在这里和大家一起交流教学管理的得失,我深感荣幸和不安,荣幸的是:同大家一起交流对于我们而言,是一次学习的机会,不安的是我们的工作离领导的要求还有差距。因此,还谈不上经验,只能是谈一谈这一学期以来我校在教育教学管理方面的经历和做法,不妥之处还请各位领导和同仁批评指正。面对本学期的特殊情况,我们主要从以下几个方面展开工作:
一、重视新教师的培养。
本学期我们迎来了四位新教师,新教师的加入对我们这个只有六个教学班的小学校来说是机遇但更多的是挑战,我校领导班子及时分析研究形势:新教师几乎没有任何教育教学经验,哪所学校新教师进入角色早、培养的好、成长得快谁就能打赢迅速提升教学质量的硬仗。如何能够很快的将他们融入到学校教育教学的新轨道上来,成为我们首要解决的问题。由此,我们找准切入点,从心理辅导和操作指导双方面入手,尽快帮助他们进入新角色。
1、从思想入手,加强新教师的心理辅导。
新教师刚刚走上新的工作岗位,新的工作环境,新的工作压力,理想与现实的落差给他们的`心理带来巨大的冲击,心理波动性很大,抱怨声此起彼伏,因此,做好心理辅导才能让他们全身心的投入到工作中。于是,我们通过个别谈心来帮助新老师充分认识、理解教师这个职业,帮助他们解决心中的疑惑,树立自信心,我们还通过每周例会的形式,传播教育思想,通过“教师节系列活动”让所有老师认识到,教育是一项复杂的工作,也是一个高尚的事业,要有爱心,有耐心,有恒心,才会有希望,才会成功。教育需要时间,虽然每株小树不可能都长成栋梁之才,但要坚信他们都会长大,我们要尽自己最大努力把他们塑造成可用之才,既要有灌溉花朵的艰辛,又有要静待花开的耐心。
2、以备课为起点,培养新教师的教学能力
从读懂教材,读懂教师用书,读懂教学目标序列,到备课,写教案,我们有计划的实施了三步走的战略,第一步,结合教学目标序列,认清理解教材,找准重难点。第二步,学习课程标准,认清理解教学知识体系,懂得课堂结构,书写教案。第三步,能完成一节教学过程环节清晰,学生能听懂的课。这是最基本的教学,我们历时两个月,基本能够使新教师达到所需目标,在这一过程,无论是校长,还是教学主任,我们都不是置身事外,而是和新老师们一起,研究探讨,改进提高。每周2和4,我们共同备课,发现问题,及时商讨,共同解决。
3、以具体事例为范,指导新教师抓好班级管理。
好的班级管理,是教育教学成功强有力的保证,每天,老师们在一起,除了研究教学外,更多的就是谈论哪个学生该怎么管,遇到哪类事情该怎么处理,通过老教师指引,帮助新教师突破班级管理的障碍,由不会管,不敢管,到能够管,会管理,为他们迈出管理关打下了坚实地基础。
老教师认真教,新教师努力学,一学期下来,几位新教师进步很快,他们已经能够胜任各自的教学工作,并且在教学成绩上取得了长足的进步:倪娜老师执教的三年级语文、张海昭老师执教的五年级语、数、刘亚利老师的执教六年级语文成绩都进步显著,位居全镇前列。
二、领导班子自加压力,及时调整领导方向。
面对本学期我校承担教学评估的特殊形势,领导班子及时作出工作调整,由我担任三年级数学教学工作,同时主抓三至六年级语、数教学,刘校长主抓一二年级的语、数及三至六年级的英语教学。这样调整的效果是显而易见的:三年级语、数顺利通过了区教研室的教学评估抽查,吴秀丽老师执教的一年级语、数成绩都是第一、二名好成绩,刘红老师所带的四年级教学成绩和班级管理都有明显进步,由以前的一个散乱班级一跃而成为现在的校级先进班集体,王震老师执教的四、五年级英语成绩也均居全镇前列。
三、将教育教学常规化管理落到实处。
没有规矩,不成方圆,特别是面对大部分是刚刚参加工作的新教师,学会规矩很重要,于是我们经过深入研究,结合我校具体实际情况,综合考虑高标准执行度的可行性,重新审核修订了《教师备课管理制度》、《教师作业设置及批改管理制度》、《教师上课管理制度》,为教师规范化教学,指明了方向。
四、从习惯入手,强抓课堂教学。
重点放在学生上课听讲习惯和教后效果评测。针对我校长期以来,上课有部分学生听讲注意力不集中,我们进行了集中,分段,不定时检查,对发现的问题及时反馈给任课教师。例如:个别学生不听讲,教师有没有关注,有没有管理,大部分学生不听讲,是不是教师教学设计出现问题,是不是班级管理出现问题,为什么学生不听讲?等等,我们逐一反馈给老师,提出改进的措施,除此外,学校领导班子推门听课,对教师所授课进行查验,对课后的效果,通过小卷进行有效评测,并把每一次评测的数据进行记录比较,帮助每一位任课教师分析自己的教学问题,从而实现教学成绩的提升。
“功夫不负有心人,一分耕耘就有一份收获”。本学期除了看着孩子们一天天进步外,我们还收到了两封家长的感谢信,这是多年来第一次收到家长感谢信,这让老师们倍感荣幸,备受鼓舞。 在今后的工作中我们仍需继续努力,不断的在探索中创新,在成长中进步!
尊敬的领导、老师们:
下午好!说实话,让我做语文教学经验交流发言,我有些诚惶诚恐,战战兢兢。在座的几位老师都是语文教学的行家里手,对于小学毕业班的语文教学,我很没有发言权,所以,在此不存在经验介绍,只是我的一些不成熟的做法而已,希望能起到抛砖引玉的作用,真诚的希望在座的各位老师帮助我把毕业班的语文教学做得更好。我的做法总结起来体现为两组关键词:一是和谐关系;二是方法过程。
一、大家都知道,教学成功的最大秘诀就是建立和谐的师生关系,再加上采用正确的教学方法。
与孩子和谐相处:这一点对高年级学生来说至关重要。因为要想让他们考好语文,最起码得让他们喜欢语文,要喜欢语文,至少得喜欢咱们这个语文老师,所以很多时候,我没有摆上师道尊严的面孔,而是把学生作为朋友来用心相处。这样孩子们就觉得我与他们之间没有多少距离。我常对自己说,为了更好地教学生,必须做他们心理上值得依赖的朋友!课上,我的笑容灿烂,我的要求严格,决不容忍一个同学不用心,即使他是一向成绩较好的,只要在学习上出现了不该犯的错误,我依然会不依不饶的批评。这就是爱严并济。我想,这一点大家做得肯定比我好。
二、强化学习,为学生指点迷津。
我从基础、阅读、习作三个方面谈谈我的做法:
⑴、夯实基础:平时要求学生晨读、早读,多读多悟。每篇课文都读,选重点熟读、精点背诵。要求学生边读边认字边理解,而不是一味地求快,以免出现“小和尚念经――有口无心”的情况。为了尽快使学生掌握最重要的需要积累的词句段篇,凡是课本上规定需要背诵的课文、段落、格言、诗句等内容,要求学生必须会背诵并且默写。每段时间组长小检查,老师大检查,通过检查促使每个学生都过关。我常对学生说:“就算不是为了应付考试,而是为以后的学习打好基础,我们也应该严格要求自己,多积累语词句段。”对于生字,我们在复习时,第一炮就要把这些死知识轰炸掉,不要让它成为复习途中的绊脚石。我们具体的做法是:老师找出每一课的重要词语,让学生听写并注上拼音,听写过后立刻由老师和学生批改,批改过后立即由批改人(包括老师)反馈公布,公布过后,立即快速订正三遍,紧接着进入下一课词语的听写准备,然后,把这些写错的词语在作业本上集中起来多写几遍;最后同桌互相听写自己每一课写错的词语,争取这一次无错字。对于句子、修辞等必须要系统的复习并在试卷中详细的讲解,而古诗、格言、成语等除了在网络上搜集一些还要让学生在阅读中自己积累,总结张贴在教室的墙壁上,抄写在积累本上!
⑵、强化阅读:
期末复习时,为了尽最大努力使学生感受到阅读的兴趣,我暂时没有考虑学生会考得怎么样,而是先给学生做了一个思想上的动员:“对阅读有兴趣,比你做阅读题能费尽九牛二虎之力把题目都做出来还要有意义。我们学阅读干什么?目前对你们来说,至少两个目的:一是获取信息,二是满足精神上的需求,享受阅读的快乐。”接着我就采取了紧急补救措施,比如,归类了大量的阅读短文,一篇一篇地让学生看,但学生看文章时,千万不要打断学生的思路进行所谓的分析讲解,并且不允许互相干扰,每个学生都只允许独立地默读,我对学生说:“你们现在要做的不是做题目,而是学着看懂文章,享受能看懂文章的乐趣,或者把文章当成故事来看。文章看懂了,文章后面的题目不会太难做。我提两点要求,第一是默读,不得发出声音,不得互相干扰,第二是要学着静下心来,心态不能浮躁,要用心地看文章,要看懂。”只是在学生看完后,提一个涉及文章中心的问题,找出理解起来有一定难度的语句让学生谈谈自己是怎么理解的,或是问学生有什么感受或启发,然后就迅速进入下一篇文章的阅读中。文后的题目是在后来的几天内师生共同完成的。只要阅读量加大了,学生的阅读理解能力也会随之提高。
⑶、加强习作。写作,有人觉得烦恼,有人觉得愉悦。作为语文老师,要培养学生对习作的信心,让学生明白,习作不过是以笔代口,用笔“说”出自己想要讲的话。要减少烦恼的压力。也要宣传写作带来的愉悦。我常常对学生说:“即使你们只剩下15分钟写作文的时间也要花上5分钟来审题,这是方向问题,若是跑错了,还不如原地踏步!”
我的作文训练方法是:
①、大量阅读。每天晚读15分钟都要看一篇作文,不能当作故事来看,而是研读,多问为什么作者这样写。
②、精讲多练。几乎每循环要求写一篇作文。平时我挤出时间,用电脑打印了十多篇各种类型的范本。写作前,我就找出相关的范本贴在黑板上进行指导。从文章的题目、布局谋篇、段落结构、中心思想的表现到用词的准确性,都要绘声绘色地详细地讲解。然后让学生先说后写。我班的个别学生反映说:“老师,经您这一讲解,我想马上就写。”这时,我知道我的方法对了。因为学生这种蠢蠢欲动的写作欲望已经得到激发和培养。
③、精批细评。这个环节非常关键,在批改作文中,我是最卖力的。错字标点都圈出来让学生自己改正、遣词造句好与不好都画出,等等。分发作文时,还要花一节课的时间来点评。有点进步的点名鼓励,写得好的大肆表扬,然后拿出几篇有代表性的来进行详细的点评。这样大大的激发了学生写作的欲望,他们因此而感到了写作的快乐。就是我最大的满足。
总之,学无止境,教无定法。没有必胜的诀窍,只有更适合的方法。我不知道我所说的方法对各位老师来说是否适合。这只是我在这一年的时间里摸爬滚打中摸索出来的几点不成熟的心得体会,讲得不对的地方请大家批评指出。使我再学习、再改进,在以后的教学工作中能够有更好的成绩、更出色的表现!
最后,我要说的是:“革命尚未成功,同志还需努力。”还有一个多月我们就要面临小学最后的考验,我也觉得压力非常大,但我会顶住压力迎难而上,争取让孩子们考出好的成绩,报答所有关心和支持我们的人。谢谢!
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