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尊敬的各位领导、各位同仁:
在这春风送暖,万物复苏的季节里,德江县妇幼保健院创甲启动会隆重召开,吹响了德江妇幼保健事业跨越式发展的豪迈号角,为实现德江卫生事业持续、健康发展迈出了坚实的步伐。
今天,我有幸作为医生代表在这里发言,身感使命之艰巨,责任之重大,为更好地投身于创甲工作中,在此,作如下表态:
当前,要想在激烈的医疗市场竞争环境下站稳脚跟,赢得群众认可,我们要主动改革,顺势而为,不能偏安(黔东北)一隅,要目光高远,主动与医疗大环境接轨。大家知道:创甲目标之高,任务之重、办法之细,而我们的基础之薄弱,决定了我们要付出艰辛的努力,我们要跟时间赛跑,负重前行。单位兴衰与我们每一位员工命运息息相关,需要我们的共同努力和全身心参与。
众志成城创二甲,和衷共济铸辉煌。
创甲工作,从我做起,细节入手。要以饱满的热情、十足的干劲投入到创甲工作中来,认真研读《贵州省妇幼保健机构等级评审实施办法》,结合《德江县妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院实施方案》,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终,力争做到得分的不失分,如目前无条件达标的,充分发挥主观能动性,创造条件,努力达标;工作中不懈怠、不折腾,不折不扣做好阶段性工作,形成工作合力,注重内部协调与配合,提高工作效率和工作水平,确保高质量完成创甲办下达的阶段性工作和任务。
同志们,创甲时间紧、任务重,我们要拿出切实的行动,争取创甲工作全面通过省级专家评估验收,为建设黔东北区域性医疗卫生中心作出积极贡献!
谢谢大家!
尊敬的各位来宾:
大家下午好!
二十年前,xx的创业者,挥洒汗水,并肩作战,在鲁中大地上开创了节能产业,从此”xx”这个辉煌的名字誉满九州。斗转星移,日月如梭,我们唱着东方红,当家作主站起来;我们迎着太阳升,一同走进新时代。新的时代,对我们xx的全体员工,尤其是对我们新一代的团员青年们提出了新的要求,那就是敬业爱岗。立足现实,从实际中出发”更新观念练内功,增强核心竞争力”,踏踏实实,兢兢业业,勤奋工作,为公司节能事业的发展贡献力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬业精神,创造了与天地共鸣,与日月齐辉的业绩。
《致加西亚的信》这本书中所推崇的关于敬业忠诚,勤奋的思想,影响了一代又一人代的人们。主人公罗,降成本”作为自己的天职,并付诸以实际的行动,人人为公司节约一滴水,一度电,一张纸,积少成多,以小见大,才能使我们的企业在同行业的竞争中立于不败之地。作为企业的主人,我们要时时处处勇挑重担、严格要求、努力学习,不断丰富和完善自己,强化服务意识,忠诚XX,执着敬业开展一流的工作,生产一流的产品,创造一流的效益,赢得一流的信誉,出色的完成公司赋予的”建设百年陶纤企业,争创世界知名品牌”的伟大使命。
我们为xx而骄傲和自豪!我们为xx的明天更加灿烂、辉煌而行动起来吧!
我的演讲到此结束!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天很荣幸在本次大会上进行发言,我是来自xx网点的xx,目前担任个人客户经理职务。我今天发言的主题是《秣兵历马,一往无前,为决胜开门红而不懈奋斗》。
20xx年即将到来,对金融业而言,内外部环境日趋复杂,可谓是充满机遇和挑战。全力以赴争取做到开门红,会为我们全年工作打下一个良好的基础。对此,我个人和网点将从以下方面开展工作:
xxx,准备更充分一点,做到胸有成竹。我们网点所在的xx地区市场形势严峻,同行业竞争激烈,想要披荆斩棘、率先突围实属不易。而首季营销至关重要,万事开头难,我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫,以“开门红”助力“全年红”。为此,通过悉心总结地区历年销售情况,梳理手上资源,提前着手,根据上级下发的年度工作指标,建立以效益为导向的.工作机制,设置周度、月度、季度工作指标,对营销工作进行统一规划和布置,并分解落实到员工个人;做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。
第二,思考更全面一点,做到行之有效。想要开门红,制定并推行行之有效的营销措施尤为重要,为此,网点在策略上狠下功夫。首先,我们将在做好厅堂营销的同时,更加注重客户的深度挖掘,开年xxx时间对意向客户开展电话邀约,提前下手,杜绝同行竞争流失;并积极开展外拓,围绕周边小区和商网实际,做好前期调研工作,明确人群定位。对大客户重点筛选,由网点负责人亲自营销;分层级、有重点地做好市场开发和维护。争取稳步做到存款有增长、中收有突破。
第三,工作更勤奋一点,做到优质服务。服务是银行的软实力,谁能与客户保持良好关系,谁就能最终赢得市场。网点将树立“以客户为中心,以服务体验为主线”的工作思路,注重网点的环境的建设,尤其是圣诞、元旦、春节期间,注重节日氛围烘托,为客户提供温馨、舒适的体验;加强员工服务意识和水准的培训,从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范,展示我行的良好形象,拉近与客户的距离。
第四,机制更严格一点,做到奖罚分明。网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性,强化全员营销意识。按照按劳分配、多劳多得的原则,年初重新细化奖励政策,使员工心中有目标、前进有动力,在谈每一个客户的时候,都能知道自己能得到的奖励,彻底改变消极、被动、懈怠的局面。不断提高员工向心力、凝聚力,打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx年已经扑面而来,战斗的号角已经吹响,在此我仅代表xx网点郑重向各位领导承诺:
我们将以势如破竹的气势、舍我其谁的勇气、乘风破浪的决心、百尺竿头更进一步的魄力,圆满完成支行下达的开门红目标,实现新的突破!
同时,也请各专业领导能多给予指点和支持,各兄弟单位能多交流分享,一起为我行20xx年的宏伟目标不懈奋斗。
以上是我的发言,谢谢大家!