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ktv总经理员工大会发言稿
我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智,干一爱一行、精一行,以一流的服务回报公司、回报客户。ktv总经理员工大会发言稿,欢迎阅读。
ktv总经理员工大会发言稿一:
各位员工,大家好!
今天我们在这里隆重集会,我要向你们--¤¤¤公司发展道路上的开拓者、敢打敢拼的精英们,改革创新的先行者、朱思潭全体辛勤的同仁们,说一声“你们辛劳了!”感谢大家一直以来的辛勤付出,是你们书写了¤¤¤每一次进步的历史,你们用火一样的热情和拼搏的汗水写就出¤¤¤今天新的篇章。
我衷心的希望大家在为公司奉献的同时也能从公司学到丰富的知识,把握更多的技能。
通过大家的合作拼搏,我们上半年的工作取得了一定的成绩,从成绩中,我们看到了品牌的市场征服力,我们更看到了,¤¤¤公司的伙伴们,是那样的可敬可爱,毫不夸张的说,有你们的帮助与支持,是我的荣幸,是公司的荣幸。
今天,我想就企业理念及近期工作动态与大家作个沟通和交流。
¤¤¤公司与大多数企业一样,开始于少数几个人的努力,我们的起步方式很传统,从建厂初期的10几个人的家庭式作坊,发展到今天拥有一百余名员工的略有规模的服装公司,我们的业务分布全国,我们深感企业在治理上亟待加强。企业治理是一门很精深的学问,它决定着一个企业在市场上的竞争力,更大程度上决定了企业的决胜力。企业的发展必须适应社会的要求,随着市场竞争的日益激烈,各行各业都日趋规范。从服装行业看,朱思潭的产品在市场上占着一定的优势,我们的服装崇尚自然、前卫,拥有绚丽的色彩,舒适的面料和力求精致工艺的制作工序。但是这些优势会随着市场竞争的日益激烈而消失,所以我们必须不停的改进、超越,永攀高峰,还必须从企业内部治理抓起,这样我们才能顺应市尝社会的发展。这次公司的生产治理层是通过大家投票自发产生的,我能感觉到大家是与公司息息相通的,时刻关注着公司的成长进步,我真的很感动!
我感动,因为有了你们的参与,我们的治理层会更加出色,企业的治理水平将会有一个质的飞跃。
我相信你们选择的治理者不会让大家失望,不会让公司失望,更不会让市场失望。根据公司的具体情况,我们确定了现在的组织架构:分两个层面两大板块,两个层面是决策层、执行层,两大板块是治理板块和业务板块。
下面我具体将公司的组织治理构架给大家通报一下,以便更好的在工作中为大家服务。
。。。。
企业要长远发展,必须密切关注着客户和员工的利益。一个好企业,应该是不仅能够满足市场不断提升的需求,同时又能满足员工个人发展的需求,个人利益脱离了集体利益就成了无源之水、无本之木,我们公司是一个成长中的年轻企业,在治理方面存有一定局限性,我希望大家能积极配合我们的领导,有好的建议主动的提出来,我想通过我们大家齐心协力的努力,我们朱思潭公司定会在竞争非常激烈的服装行业,拥有半壁江山。要想实现我们的目标,我们必须共同协作,群策群力,齐头并进,才能在体现公司价值的同时实现个人价值,才能在服装市场中乘风破浪,抵达成功的彼岸!ktv总经理员工大会发言稿二:
瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:
一、转变工程项目的经营和治理方式。
对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。
这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。
集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。
对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。
(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。
(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。
(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。
二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。
分公司
总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向治理模式(总公司
总公司
→分公司→项目部)转变为双向治理。
员工大会总经理发言稿员工大会总经理发言稿项目部
这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:
1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。
2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。
3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。
三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。
要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:
1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。
(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。
(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。
(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。
(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立HY品牌形象。
(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。
(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。
调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。ktv总经理员工大会发言稿三:
我们是一个年轻的公司,公司里年轻人多,年轻人有的是朝气和进取心,但缺乏的是经验和资历,所以我们倡导学习型企业,我们的员工要成为学习型员工。在工作中大家应互相学习,取长补短,企业的责任就是汇聚大家的个人优势,变成企业的整体优势,共同来创造¤¤¤的美好未来。我亲爱的朋友们,让我们从此刻把企业的历史和个人的历史写在一起,用我们真诚、务实、进取的心态把你我的历史书写得更精彩、更漂亮!
朋友们,“XX年¤¤¤秋冬季服装订货会”将于XX年7月30日隆重举行,但是,时至今日,我们的各项筹备工作仍在紧张有序的进行,时间之紧迫,任务之繁重,大家一定要清楚这次服装订货会的重要性,因为从目前市场态势来看,秋冬装完全决定着我们公司的利润空间,秋冬装的发展也决定着我们品牌的完善,为了将我们的品牌锻造成让客户有信心、让消费者放心的民心品牌,我们要举全厂之力办好此次订货会,这就需要我们从现在起,要以更加饱满的热情和绝对的主人翁意识投入到此次订货会的筹备工作中去,因为我们是第一次举办这样隆重的活动,我们有的是信心和激-情,但是我们缺少的是经验,我们在尝试中需要做的是把能做到的做的更好,排除一切困难,清除所有障碍,将“XX年朱思潭秋冬季服装订货会”举办的圆满成功。朋友们,我亲爱的伙伴们,现在就请你与我一起品味工作的乐趣,准备分享那努力过后的快乐与满足吧。
朋友们、同仁们,¤¤¤是大家的¤¤¤,¤¤¤品牌是我们共同拥有的品牌,让我们相聚在朱思潭的旗帜下,继续发扬“乐于奉献,忘我工作、踏实肯干、勇挑重担、厚德诚信、团结协作”的朱思潭精神,为了让我们的品牌享誉全国,走向全球,努力奋斗吧!作为总经理,我坚信,¤¤¤品牌一定会成为民族的品牌!
谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先对加入樱奥厨具公司的新员工表示最热烈的欢迎,并对你们做出正确的选择加入樱奥厨具公司表示诚挚的感谢!企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。在座的大家来自不同的城市,齐聚在樱奥厨具这个大家庭中,这是一种缘分更是一个机遇。都希望能够在进入社会的开始阶段站在一个高的起点上,能够得到更多的学习和锻炼。以我个人职场经验来讲,每位的第一份工作应该坚持做三年以上,才能够对一个行业、一个职业有深层次的认识、才能够积累丰富的经验,频繁的流动只能是浪费时间。所以希望大家能够静下心来,安定下来,踏踏实实的工作,不断学习,不断创新,才能不断成长。
如今,证明我们的实力的机会来到了,前进的号角已经吹响!在这艰难的征程上,我们或许会烦乱,会彷徨失措,甚至会想放弃。一时迷茫并不可怕,可怕的是你早早地丧失了信心,可怕的是你没走上战场就倒了下来。我们必须自信,自信和拼搏是命运的决定者。没有比脚更长的路,没有比人更高的山。身后是脚印,前方是太阳,不必彷徨,只要勇敢冲刺,我们就能赢得胜利和未来。和平的世界,没有收留逃兵的地方!
在樱奥公司,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。换而言之,樱奥公司是体现公平竞争的一个平台,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。
在座的每位员工都是公司的财富,是公司最宝贵的资源,是公司未来的希望。我们珍惜人才,更重视人才培养。樱奥公司已经为大家提供了团结和谐的文化氛围,那么我们缺少的就是在座各位的才智如何有效的发挥。真诚期待你们在工作中发挥自己最大的潜能,为企业的发展做出贡献,为你们能成为卓越员工而骄傲。
少年自有少年狂,藐昆仑,笑吕梁,磨剑十年,今将试锋芒。人生总是在竞争中不断超越,生命总是在拼搏中熠熠闪光。“沧海横流,方显英雄本色”,既然我们选择了竞争,就没有理由退缩,此时不搏更待何时!同事们,请拿出我们初生牛犊不怕虎的勇气来,拿出我们激活世界的志气来,让我们携手打赢这一仗!用我们的青春激情点燃希望的灯塔,用我们的青春热血演奏出人生的乐章!衷心希望在座的每一位同仁都能在樱奥度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与樱奥公司一道走向成功、走向辉煌!谢谢大家
各位董事、各位员工:
大家晚上好!
这天又迎来了一年一度的全体职工大会。这天,咱们相聚在一齐,将一齐回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一向以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔正因有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,咱们也有信心、有决心、有潜质,带领大家去创造扬翔完美的未来。
20xx年,扬翔做了一个十分重要的决定,那就是回归行业本质,实行方法转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众带给安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户带给专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。
为实现方法转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得必须的效果。具体如下:
一、管理模式的改革
扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应此刻和未来的扬翔。
经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对咱们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户带给良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;建立扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质,实现方法转型,务必拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,咱们引进了超多的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。透过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在透过培训,不断地提升员工潜质和职业素质,迎接更大的挑战。
此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以到达人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系
(该部分公司未对外宣传,具体资料略)
在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得必须改善的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破XXXX吨,销售收入愈XX万,同比增长XX%,既实现了公司的利润增长,也为公司的方法转型带给了保障。
收获了20xx,咱们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,咱们需要做好以下几方面的工作:
一、稳定饲料市场,争做区域龙头
扬翔的发展,力求稳健,在方法转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动方法转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训,注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻,保健是基础
(该部分资料公司未对外公布,具体资料略)
各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我期望咱们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要咱们去开创!期望大家钟爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自我的聪明才智,尽情展现自我的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。咱们充分坚信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的方法目标:20xx年饲料年销量到达XXX万吨,销售收入XXX亿元;20xx年饲料年销量XXX万吨。咱们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;咱们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现咱们扬翔人共同的完美的愿望而发奋奋斗;咱们要始终不渝地持续旺盛的创业精神和创新潜质,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在那里祝福大家情绪愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福咱们扬翔的事业蒸蒸日上。
ktv员工代表发言稿(发言稿,员工,代表)ktv员工大会发言稿-各位董事、各位员工、同志们 大家好!瑞雪消融春风送暖ktv员工大会发言稿。在这霞光灿烂的时刻我们每一位**人的脸 上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京**建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召 开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下原南京江宁经济技术开发区**有限责任公司经过机构 调整人员调配组建成南京**有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会 更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给**人提出了更高的要求。在这 个新的实践过程中富有创造精神和创新能力的**人一定要团结起来为开创**辉煌的 未来而竭心尽力!对于公司未来的发展我相信我们每一位**人都是满怀豪情、踌躇满志 的我更相信我们每一位**人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工 大会我主要讲五个方面的内容 一、转变工程项目的经营和管理方式。
对于利润大、工程量大的项目工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分 公司、项目部的管理。对于利润孝工程体量小的项目实行工程风险责任管理。这种模式 主要用于对分进以勇于创新的精神务实勤勉的工作态度优质高效的工作业绩为实 现我们**人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新 能力着眼未来迎接挑战抓住机遇共同携手开创**辉煌的未来!最后我在这里祝福 大家心情愉快工作顺利阖家欢乐发言稿《ktv员工大会发言稿》。也祝福我们**的 事业蒸蒸日上。各位董事、各位员工、同志们 大家好!瑞雪消融春风送暖。在这霞光灿烂的时刻我们每一位hy人的脸上都洋溢着喜庆的笑 脸。今天南京hy建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团 公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同 仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公 司经过机构调整人员调配组建成南京hy建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给hy人
提出了更高的要求。在这个新的实践过程中富有创造精神和创新能力的hy人一定要 团结起来为开创hy辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展我相信我们每一位hy 人都是满怀豪情、踌躇满志的我更相信我们每一位hy人都有足够的信心来勾勒公司的 宏伟蓝图。这次公司全体员工大会我主要讲五个方面的内容 一、转变工程项目的经营和治理方式。
对于利润大、工程量大的项目工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分 公司、项目部的治理。对于利润孝工程体量 小的项目实行工程风险
责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理 模式。
集团公司下辖九个分公司为了明确各个分公司的责、权、利最大限度地调动一切积极 因素我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包 治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核对项目部项目经理为代表的班子进行责 任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式把突出项目治理力量和人员作为重点上缴 的利润作为依托其他目标保证措施作为依据综合地实行打分公平、公正、公开地实 施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰提高现有分公司的内在实力另一 方面能够确保项目更好地完成各方面得到一个有力的保障。(1)、在成本治理上实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物 力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关具体的对 每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支 出纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来 抓。技术部的治理要切实落实到位不能流于形式。2018年度优秀员工代表发言稿 尊敬的各位领导、各位同事 大家好
我是今天作为公司优秀员工代表在这里发言我倍感荣幸和自豪内心十分激动。首 先请允许我代表今天受表彰的优秀员工向一直以来关心、培养我们的各位领导和各位同 事对我们的帮助表示衷心的感谢。
我于2018年加入在公司的无数个日子里车间从普通线改造到精益线投入了大量的 自动化设备大大提高了生产效率使我亲自见证了公司的发展和壮大学到了新的业务 技能也亲身体会着公司的企业文化和人文精髓这一切都让我倍感温馨让我树立了崭 新的人生观、价值观。作为一名普通员工在普通的工作岗位上从小事做起从点滴做 起严格要求恪尽职守不断提高自己的技术水平和操作技能提高自身的产品质量意 识。在生产过程中严格按照工艺的文件要求做到不接收、不生产一只不合格品努力提高产品的一次交检合格率。在工作之余认真学习身旁同事的操作经验悉心听取车间 领导的工作指导和建议努力提高自己的技术水平和操作技能以身作则争做榜样努 力作一名合格的员工。
今天我们被公司评为2018年度优秀员工面对荣誉和掌声我们不会沉醉因为我们清 醒的认识到我们今天所取得的成绩和荣誉不是属于某一个人而是属于公司的每一个团 队成员。成绩和荣誉只属于过去是领导对我们过去工作的一种肯定同时也是今后工作 的动力。在今后的工作中我们要更加努力把过去的成绩作为新的工作起点以更高的 标准严格要求自己虚心学习他人的长处不断提高和自我完善认真履行岗位职责踏 实工作爱岗敬业敢于承担责任始终保持着良好的精神风貌和饱满的工作热情。让我 们共同努力用我们勤劳的双手为公司创造更多的财富和价值以此来回报各位领导对我 们的支持和鼓励。
最后祝愿我们的明天会更加美好、更加辉煌 谢谢大家
员工发言稿普通770字 尊敬的各位领导、各位同事 大家下午好
阳光明媚春暖花开值此美好时节公司年中会议隆重召开。作为xx集团的员工代表 我能站在这个礼堂发言我感到无比的荣幸和骄傲。在此我十分感谢各位领导的厚爱 感谢各位同事对我的信任与支持
俗话说有工作就有挑战有挑战才有超越我依然记得从入职的第一天起公司的领 导和同事便立即为我们新员工进行了入职培训和指导使我们了解了公司的经营管理理念 也使我们懂得提高员工的综合素质既是集团领导寄于的厚望也是每位员工应自觉具备的 素质。从此我们进入新的角色适应新的岗位通过xx这个崭新的舞台逐步实现我们 的远大理想。
为了使我们尽快融入到集体中来公司特意为我们安排员工培训并下发《xx集团员工手 册》让我们能在最短的时间里迅速成长为远鹏人公司领导和同事还把自己在实践中积累 的经验无私、耐心地传授给我们使我们在最短的时间里熟悉并适应了新的工作环境 以及岗位工作流程。在领导的带教下现在的我们已经能够独挡一面、熟练处理工作问 题并对公司的企业文化和人文情怀有了更进一步的了解。我们逐渐融入这个群体沐浴 着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风体验着诚实谦逊的处事之道感受着“不经 历风
雨怎能见彩虹”的豪迈激情。在这个过程中我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来 开始以xx人的心态定位自己的目标挖掘个人的潜力。作为新员工的我们对自己的未来充满信心我们会继续努力学习专业知识提高个人综合素质同时也期待发挥自 己的专业特长和个人价值为公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗
千古兴业关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺高标准严要求自己保持强烈的事业 心和忘我的敬业精神保持奋发有为的精神状态勇于实践、敢于创新做一个有作为的 xx人。
祝xx事业蒸蒸日上不断做大做强铸造更伟岸的辉煌。xxx部门xxx 时间 员工发言稿
尊敬的各位领导、同事 大家下午好
我叫xxx是xxxx有限公司xx分公司的一名普通员工今天能够有幸站在这里发表感想 我感到无比的感激。许久以来在以xx为核心的高
管层领导下作为个一个奋战在一线的施工人员我深切感受到xx大家庭的博大胸襟和 人文情怀并始终秉承着“以服务为先”的企业精神以“电力工程的专业服务者”的姿 态努力为客户、为行业、为经济、为社会贡献力量。
良好的工作环境和宽阔包容的企业文化让我们的心得以沉静也让我们的心灵变得明净。我们有了更多思考的时间和空间在实践中学习在学习中反思在反思中总结在总结 中提升。作为一个合格的xx人我们要做好以下几点 一、爱岗敬业
作为一名xx战士首要应以公司利益为先踏实做事爱岗敬业不谋私利心有大我 不系小我真真正正以公司为家。我们要熟悉本岗位的工作流程做好本职工作。又因工 程技术岗位工作的专业性较强因此我们要在在日常工作实践中以“责任在心品质在行” 的理念常督促,才能确保工程质量。在今后的日子里我们只有不断提高自己的综合素质 和专业技能才能充分的把自身原有的理论知识与现场实际结合起来。
二、谦虚做人作为公司的员工应该时刻注意保持谦虚谨慎、勤奋好学的优良作风。学历 不等于学问知识不等于智慧我们要随时虚心向前辈请教尊重前辈善于从前辈那里 学习好的工作方法和经验。
三、不断学习目前我们所面临的是知识爆炸的时代。所以仅仅靠现有的知识是不能解 决新出现的问题我们不仅要向书本学还要向前辈学更重要的在日常生活中总结经验 采用直接和间接的方式掌握各种本领争做企业精英为各级领导献计献策。在工作中要注重三个结合所学知识和工作实际相结合坚持继承传统和开拓创新相结
合岗位竞争和团队协作相结合。要学会分解工作任务确定责任主体明确工作要求 密切配合协调以求真务实的作风精益求精的态度做好各项工作。
虽然工作过程中有骄人业绩但也不免犯错但在公司领导的宽大处理下事件已偃旗息鼓 以后我们会兢兢业业、同心同德、全力以赴以远鹏主人翁的心态来认真做好该做的每一 件微小的工作。
愿尽我绵薄之力助xx挥毫泼墨、乘风破浪在公司发展的宏伟蓝图上绘出绚烂的一笔 xxx部门xxx 时间
尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们
大家好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们 的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!20xx年是极其不平凡的一年硕果累累捷报频传----绩效考核成效显著多个科研项目 列入省级重点支持项目多项国家专利获得产品打入欧盟市场ce认证的顺利通过无 一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展!今天公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号这既是对 我们过去一年工作表现的肯定和赞赏更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。此刻我的心除了喜悦更多的是感动。回首我是2018年进入雅之江公司的在这2 年多的工作中我亲自感受了公司规模不断发展、壮大管理不思提升、完善身为其中 一员我感动无比骄傲、自豪也正是这一份骄傲与自豪让我时时充满信心和工作激情。责任、高效、严谨、一直是我的工作信条今天的成绩将是我明天的起点在荣誉面前 我不会沾沾自喜因为我深知我还有许多不足之处所以在今后的工作中我将更 加严格要求自己维护优秀员工的形象扬长避短继续向上向前用更加优异的成绩 回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!我们雅之江人是伟大的因为我们正在从事一件做大的事业----做国际标准的制定者做 世界知名的创新型企业!我相信只要我们雅之江人齐心协力奋勇拼搏创造性将不可 能变成可能就一定会实现梦想创造奇迹!最后借今天这个平台再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿 大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同事、朋友们 晚上好!虎跃前程去兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会我很荣幸可以代表全体员工上 台发言。在此我要感谢各位领导的厚爱感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说有工作就有挑战有挑战才有超越!依然记得从报到的第一天起公司的领导 和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作让我们在了解了公司经营管理理念 之余更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望也是我们每个员 工应具备的修养。从此我们进入新的角色适应新的岗位在旗滨这个精彩的舞台开启 新征程放飞新梦想!为了避免新员工走弯路尽快融入集体公司特意安排了资深的领导无私、耐心的传授 给我们丰富经验让我们在较短的时间里熟悉岗位的工作流程适应新的工作环境。在 领导的带教下现在的我们不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题而且对设计方面有 了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风学习着诚实谦逊的处事之道感受着“不经历风雨怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中 我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来开始以主人翁的心态定位自我目标发挥个人 才能。
作为旗滨人我们对未来充满信心!今后除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新我们还 需要继续努力学习专业知识提高个人综合素质在个人岗位上发挥专业特长与公司携 手并进!千淘万漉虽辛苦吹尽狂沙始到金展业的道路上布满了荆棘但努力的汇集必将积淀出 耀眼的光芒。2018年的工作中我们随时可能遇到种种困难但我相信有公司领导的正 确指导有全体员工同心同德、扎实工作我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想 的彼岸!最后我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里工作顺利身体健康合家 幸福!谢谢!优秀员工代表发言稿 优秀员工代表发言稿 年度优秀员工代表发言稿 酒店员工代表发言稿 新进员工代表发言稿
各位员工:
大家下午好:
这天站在那里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有这天的环亚。随着11年的过去,20xx猴年的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!今年的目标十分明确,在海棉,复合,纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。
环亚在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,有了这天的规模,打造了环亚的知名度,使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声多谢!然而,应对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我对不起董事长,对不起跟着我这么多年的同事,反正我是拼了,你们也要跟着拼,不拼我可在后面拿棍子盯着看。同时,在那里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一向做得不够。所以从这天开始,我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都能够完整的实行下去。期望大家监督我。我将同各位一道努力,将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理,尝试着进行很多改革,因为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自我摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也明白之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,这天我要告诉各位的是:“此刻工厂的改革――是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是。只要你是人才,我就给你们机会。
从09年以来,公司每年销售额一向都有突破亿元大关,但是我们此刻一向在这个坎上方徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破此刻的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有潜力的员工更多发展的机会!”
你们可曾明白:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要明白大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自我获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在那里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我明白大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自我回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我期望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在简单愉快的氛围之下,开始新的征程。
今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一齐努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们此刻这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展――就务必改革。
改革我们将从以下几方面开始:
工厂的环境,此刻我们离5S还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养)。那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们能够完全到达5s的要求为止。大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了:“他们都不弄,怎样就我们车间弄。”那我告诉大家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,这天开始,环亚没有列外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法。那么,接下来你们就证明给我看:你们的素质没问题!“
一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时光把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时光我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。
二、产品品质这一块,尽管此刻比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了。
三、安全这一块,我们做的是海绵,布料。这些都是易燃物,随便一点货源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块必须要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台,下班之后车间主任务必监督安保人员关掉机台,还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理,否则一不留意将会引来大患。至于灭火器这一块,公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域,指定地点,旧的或者不能用的我们将更换。
四、近期,公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费带给更多的提升自我潜力和学习的机会。
五、以后我们在实行的同时,会有相关的制度出台,更不会再出现特列,期望大家能够相互配合。让我们能够更快的实现我们的目标。这段时光,我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的期望。我衷心的期望发挥你们的聪明才智,让环亚的事业迈向更高的台阶!期望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来,我们必须会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!
最后,在以后的工作中,让我看到你们每一天一点一点的进步,环亚也在进步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平台就在那里,机会就在眼前。20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一齐努力吧!
我的话说完了,多谢!
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