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尊敬的部长、书记、镇长,各位领导、同志们:
今日,我作为一名新生来报到。首先,衷心感激组织的培养和信任,衷心感激镇领导班子及在座各位对我的接纳。在此,我汇报三个想法:
一是当好学生,抓好学习。从市、区机关到镇里来工作,对我来说是一个重大的转折。尤其是来到这个历史悠久、文化厚重、人民勤劳、充满生机与活力的地方,我更要求自我以“甘当小学生的精神”,老老实实向在座各位请教,向广大群众请教,向基层实践请教。也相信在大家的帮忙和支持下,我会尽快转变主角,尽快融入新环境,与大家一齐,集中精力并构成合力把工作干好。
二是摆正位置,严于律己。上周,组织上找我谈话的时候,领导说我们镇的班子是全区乃至全市本事最强、年龄最轻、最有战斗力的镇级班子。能加入到这个班子,是我的荣幸。我定将万分珍惜这个宝贵的工作和学习机会,摆正自我的位置,尽心尽力协助好主要领导,扎扎实实做好分管工作。与班子成员之间,做到真信任、真支持、真补台;与广大干部职工之间,做到待人以诚、与人为善、成人之美。严格要求自我,堂堂正正做人,干干净净干事。
三是埋头苦干,做好答卷。我生在农村,长在农村,亲身体会过基层群众生活的酸甜苦辣和基层工作的繁杂辛苦。这种情感,始终引导我不能忘本,《莲》时刻记得尽微薄之力为群众办好事办实事;同时,也让我忐忑不安、诚惶诚恐,害怕不能开拓积极、干好工作,给组织丢脸、辜负群众信任。我决心埋头苦干,把心思集中在想干事上,把本事体此刻会干事上,把目标锁定在干成事上,以实际行动和优异成绩向组织和广大群众交上一份满意答卷。
多谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事们:
非常感谢大家给我这次机会。我坚决服从组织安排。说实话,在感受重托、感到荣信的同时,也深感责任重大。在这里,衷心感谢组织的培养、领导的关心和同事们的支持。
在网络公司公司近叁年的工作和生活,让我感受到了这个集体是一个和谐的集体、进取的集体,正是在这个集体中实现了我个人成长的质的飞跃。但此时此刻,我也深知,自己还有许多缺点和不足,在理论水平、开拓意识、工作能力上,还有一定差距。综合办公室主任人对我而言是个全新的岗位,许多工作都要边干边学,边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率需要逐步提高,在今后的工作中我将不断的努力学习、改进和完善。同时,真诚希望大家多提宝贵意见和建议。
这次能竞聘成功是领导班子及同事们对我的信任,也是对我的鼓舞和鞭策,我必须更加努力工作,必须向在座的各位领导和同事们虚心学习,也敬请各位领导和同事们多给予指点和帮助。
为了这份重托,这份责任,在今后的工作中,我将努力做到:
1、把加强学习作为立身之本,不断提高自身的政策理论素养,不断提升自已。
2、把求真务实、真抓实干作为作风之基,把办公室的各项工做好、做细。
3、把团结共事作为一种品德、一种责任、一种本领和能力,大事讲原则,小事讲风格,尊重领导,尊重同志,紧密联系,和睦相处。
4、立场坚定,旗帜鲜明,服从领导,堂堂正正做人,干干净净干事,让组织放心,让同事们放心。
5、坚定不移的完成公司下达的各项创收任务。
最后,再次感谢各位领导、各位同事。让我们一起继续努力,力争把公司各项工作推上一个新的台阶!谢谢!
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
设立责任督学是保障学校健康发展的需要,督学制度的实行,是对学校的有效监督和指导,它能在一定程度上督促学校防范校园安全事故、暴力事件、师德败坏等事件的发生,以及义务教育阶段择校热、中小学生课业负担重、乱收费等现象的存在。设立责任督学还是保障教育质量提高的需要,教育督学既“督”又“导”,不仅体现刚性约束,还要提供指导和服务,必须推进理念创新、体制机制创新、方式手段创新,才能紧贴教育工作的实际,跟上时代发展的步伐。
责任督学行使对教育工作的监督和指导职责,肩负着局领导的重托,虽然广大兼职督学一身二任,既有繁重的本职工作,又要完成许多教育督导任务,但我们一定要珍惜荣誉,勤勉工作,不辱使命,干一行、爱一行、专一行。作为新一任责任督学,我们在工作中要做到以下三个方面:
一是爱岗敬业、恪尽职守。本着对国家、对教育高度负责的态度,严格按照法律法规的要求和教育督导工作部署,认真履行职责,全身心投入工作。
二是加强研究,勇于创新。责任督学是一项专业性很强的工作,必须更加重视学习,提高法律素养和政策水平,要善于从不同角度把问题看透,从不同的路子提出新的方法,创造性开展工作。
三是深入一线,服务人民。坚持走群众路线,深入一线,深入学校,听真话,查实情,认真分析问题产生的原因,积极寻求解决问题的办法,强化服务意识,坚持为民服务、为基层服务,真正做到督学一任、造福一方。
总之,我们在做督学工作时要以《安庆经开区中小学、幼儿园责任督学挂牌督导办法(试行)》为指导,要以高度的责任心和使命感,勇挑重担,开拓创新,努力开创教育督导工作新局面,为经开区教育事业保驾护航,为推动全区教育事业科学发展做出贡献。
上任前:在准备上任或进行工作交接时,向上任主管寻求员工整体情况资料,进行初步的员工档案分析了解;如果前任主管没有提供相关资料时,应在上级管理部门分配任务时寻求突破点。在对即将接手的团队有初步认识的基础上,分析团队所处环境以及之前工作开展情况上任:平和的心态,不制定空、泛、广的目标。与员工和平相处,适当了解员工的个人或家庭情况。例如,可以通过请员工进餐或者赠送礼券等方式拉近与员工的距离;给员工特殊假(特殊假相当于关爱假,那个日子对于员工意义很重要)
根据销售员工的人格魅力,结合天津市各区域人口经济分布情况,将员工明确划分组,各组负责一版块区域的销售(并且应拟定第二套销售方案)。每个版块自己组织会议,每周固定时间各组负责人与组管进行座谈会,汇报自己版块情况(销售情况与区域市场情况)。当然,在销售的路途上,困难是重重的,碰壁是经常的,作为销售主管应该时刻关注员工的精神状况,适时组织一些座谈或单独谈话,振奋精神,并且根据销售情况与市场情况,修订销售计划,并且向员工讲解公司新计划,新信息。
根据情况,定期举办产品知识与销售技巧的培训,并且在培训结束时进行培训考试,考试不合格者自然淘汰出局。培训师可以是销售主管,也可以是本市销售任务完成的比较好的员工;或者是公司专业讲师,或者是其他区域销售主管与优秀销售员工。
于此同时,应该亲自督导市场调查,可以通过问卷调查、电话访问、顾客座谈等方式搜集产品的使用信息,探测开发新市场,并且,要将顾客反馈产品信息如实反应给总公司,帮助研发新产品或者解决方案。
工资要求依照公司销售的标准格式进行:底薪±销售额提成(超额完成部分提成相应提高,并且在公司人事部进行人事表扬)。
作为销售主管来说就是要最大限度的完成销售任务,为公司、为自己、为员工盈利。在商品经济时代,公司会有一系列的优惠活动,销售主管应该极力为自己所在区域争取。在公司区域网站上及时更新产品信息,以及恢复顾客疑问。
利用赞助或公益方面的活动,为产品做广告,提高产品知名度。销售主管不是坐在办公室的官,应该走在销售员工的心中。
尊敬的罗部长,各位领导,同志们:
根据会议安排,下头我作一个表态发言,首先感激组织对我个人的信任和关心,感激长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感激各位领导对组建国控集团的关怀和帮忙。
担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中,我将做好以下几个方面:
一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。
二是精诚团结,积极搞好班子团结,充分发挥团体的智慧,真正做到心往一处想,劲往一处使,带出一支专业素质高、执行本事强、工作效率高的队伍。
三是廉洁奉公,始终以对组织负责、对自我负责、对家人负责的态度,从严要求自我,遵法守纪,以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。
真诚的期望各位领导,各位同志在今后的工作中,一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!
多谢大家!