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小小新闻发布会发言稿(优秀范文六篇)

2023-01-21 07:18:25

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第一篇:发布会发言稿

尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好!我叫史家驹,来自陕西煤业化工建设集团有限公司!我今天代表小组与大家分享的课题名称为:“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。

接下来,我会从这十二个方面,逐一向大家介绍我们的成果。

第一项:工程概况

本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程,该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段,属于西咸新区规划中的CBD核心区域。总建筑面积为53647O,地上二十四层,地下两层,结构类型为框剪结构。建筑物总高99.8m。

此次QC课题来自本工程的直螺纹施工,由图所示,该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。

第二项:小组概况

本次QC小组于20xx年5月10日成立,从小组概况表可以看出:小组名称为陕西煤业化工建设(集团)基地建设第一项目部QC小组 ,课题类型为现场型。由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长,小组每一个人都进行了详细的分工,我在小组中的职务是成果编写与发布。针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划,总共分为4个步骤,1、QC知识培训。2、规范学习。3、分析讨论。4、月评会议。出勤率统计为93.44%

第三项:我们选题的理由有以下4点:

1、社会影响大:陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程,同时是西咸新区首开工程,其当地政府部门特别重视

2、树形象、扩市场:本工程为开拓西安市场,赢业主满意的重点工程,必须外树形象内树品牌

3、质量目标要求高:质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。

4、现状分析:外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%,在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。 基于上述理由,我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。

第四项:现状调查

小组对现场进行调查,共查接头300个,查出不合格点数共计38点。其中,框架梁不合格点9处,框架柱11处,剪力墙8处,调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%,并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表,从图中可以看出,共计五个问题,丝纹外露不足,频数9,频率为23.7%,套筒两侧钢筋肋未同心频数8,频率为21.1%,套筒连接过松频数8,频率为21.1%,丝纹外露过长频数7,频率18.4%,丝纹破损频数6,频率15.7%,这是现场不合格实例图,根据上诉频率,我们绘制了饼状分析图,这样以来施工中出现大量的返工返修现象,严重滞约了工期,影响了企业的质量形象。

第五项、目标设定

我QC小组对目标作了可行性分析,决定将现值的87.3%提高到95%。

第六项、原因分析

小组于20xx年5月底广泛收集现场工人、班组长和各级管理人员的意见,集思广益,相互启发。从“人、机、料、法、环、测”六个方面对目标进行讨论分析,得出14条末端因素。并绘制了鱼骨图

第七项、要因确认

针对以上14条末端因素,我们小组通过调查、验证等方法对其进行了逐一确认,最终确认出4条主要因素:并绘制了要因确认表,从表中可以看出

要因1,验证人对施工内业资料进行调查,发现交底无针对性,对现场施工指导性不强;对作业工人的交底知识进行考核,考核合格率仅为62%,详尽技术交底后,质量明显提高。

要因2套丝轮环槽崩损老化,滚丝轮装置内有铁碴,导致工人套丝加工时,套丝长度掌握不准。在严格按照套丝机使用说明书中要求丝扣数施工时,仍无法保证丝扣长度精准,对5台套丝机进行检查,其中4台有此问题。

要因3以一个工作班内生产的丝头为一个验收批抽取10%,用环通规、钢尺进行检查,在检查的200个丝头,有34个是由于直螺纹接头滚丝太长或太短造成,分析其原因为未严格按照使用说明书施工所致 ,

要因4,经过现场调查,80%工人施工时采用先拧紧一端再扭紧另一端的施工方式,这样很大程度上的导致了不合格丝头现象的发生。

第八项、制定对策

针对以上要因,QC小组经过讨论,制定如下对策,从对策表中,可以看出我们对这四条要因制定的对策,目标,措施的实施,完成的时间和地点及责任人。

第九项、对策实施

实施1、普及套丝机说明书要求内容

2、 针对不同直径钢筋分别编制专项套丝机加工标准 召集所有钢筋加工人员于现场会议室进行套丝机使用标准讲解会议,下发加工标准规程。

实施2、进行技术交底 将技术操作规程及相关标准张贴在加工区的醒目位置,以便对施工人员时刻提醒。 在钢筋套丝端作长度标记,这样便容易控制套丝长度,控制钢筋的套丝旋入的速度。

1、整理编制直螺纹套筒连接专项技术方案

2、对钢筋工人进行技术交底

3、加强施工后检验制度

实施3、更换环槽崩损老化的滚丝轮;定期对滚丝轮装置清理

1、建立滚丝设备使用数据库:

2、滚丝设备在运行过程中的各种状态分析图

按照图表可以看到直径16~20的钢筋在进行到20xx个接头时就应该清洗设备,2500时更换滚丝轮设备

实施4、调整、理顺工序,对人员进行合理配置

对连接施工进行仔细研究,开会并商议后决定将原有工序细化。增加了“简单连接”和“作标记”工序

通过工序的调整和人员的重新配置,经现场检查,各工序按要求有条不紊的进行,流水作业避免了窝工和工序疏漏、重复,实施效果良好,因此达到了控制目标。

第十项、效果检查

1、技术效益

从活动开展第三个月到活动开展第六个月,每月质量检查中,抽查4组钢筋套筒连接接头,每组一百个做分析。 合格率平均值为96.25% ,并绘制了活动后调查统计表,及活动前后目标对比图,从上面的检查表中可以看出我们QC小组设定的目标达到了!并通过活动随工程持续开展,这一成绩是完全可以保持的。

2、经济效益

在活动初见成效时本工程还有约2.8万个接头未施工,通过经济核算,最终节约人工费、材料费及时间效益共计13783元,节省时间30天。

3、社会效益

通过本次QC活动,提高了钢筋直螺纹套筒连接合格率,该工程得到咸阳市秦汉新城质量安全监督站的认可。本工程获得陕西省第二批绿色施工示范工程、第三批全国建筑业绿色施工示范工程的授牌,也是陕西省第xx届建设工程安全文明施工现场观摩会的示范工程。

第十一项、巩固措施

通过本次活动,我们形成了一个有机的循环体系,并且直螺纹外露丝纹得到了着重的改善,大大提升了直螺纹套筒接连质量。在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施,并加以整理和收集编制了专项作业指导书。在公司其它工程项目上推广实施。同时,绘制了活动前后评分表及雷达图,从表图中,可以看出各方面有大幅的提高。

第十二项、今后的打算

在活动过程中,小组在大家的努力下,发扬公司严谨的作风,团结互助、精益求精,最终使课题圆满完成。因此,我们在今后的施工管理中,会持续开展QC小组活动。我们下一课题名称为《提高地源热泵地埋管施工质量》。

可行性分析一、通过现场勘查,发现解决直螺纹外露丝纹,能更好的保证直螺纹连接的质量。二、由公司高级工程师作坚强的后盾,进行技术指导。三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。由此可见,我们相信目标可行。

接头应根据抗拉强度、残余变形以及高应力和大变形条件下反复拉压性能的差异,分为下列三个等级:

I级:接头抗拉强度等于被连接钢筋实际抗拉强度或不小于1.10倍钢筋抗拉强度标准值,残余变形小并具有高延性及反复拉压性能。 Ⅱ级:接头抗拉强度不小于被连接钢筋抗拉强度标准值,残余变形较小并具有高延性及反复拉压性能。

Ⅲ级:接头抗拉强度不小于被连接钢筋屈服强度标准值的1.25倍,残余变形较小并具有延性及反复拉压性能。

对每种型式、级别、规格、材料、工艺的钢筋机械连接接头,型式检验试件不应少于9个:其中单向拉伸试件不应少于3个,高应力反复拉压试件不应少于3个,大变形反复拉压试件不应少于3个。同时应另取3根钢筋试件做抗拉强度试验。全部试件均应在同一根钢筋上截取。 直螺纹接头的现场加工应符合下列规定:

1钢筋端部应切平或镦平后加再工螺纹;

2墩粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹;

3钢筋丝头长度应满足企业标准中产品设计要求,公差应为0~2.0p(p为螺距):

4钢筋丝头宜满足6f级精度要求,应用专用直螺纹量规检验,通规能顺利旋入并达到要求的拧入长度,止规旋入不得超过3p。抽检数量10%,检验合格率不应小于95%。

第二篇:新闻发布会演讲稿2分钟

为了认真贯彻国家工商总局和省局整顿和规范市场经济秩序、深入开展食品专项整治的要求,按照市政府食品安全整顿的安排,全市工商系统认真制定了食品安全整顿方案,迅速行动,组织专班,整合执法力量,重拳整治食品市场,取得了初步成效。

一、清理了市场主体资格,查处了一批问题食品二、加强领导,开展了三项专项整治

(一)统一认识,加强领导。食品安全是关系人民群众切身利益和社会安定的大事,我局以高度的政治责任感,本着对各级党委、政府负责,对人民群众负责,对市场秩序负责的态度,始终把这项工作作为重点工作抓紧抓好。

市工商局成立了食品安全专项整治行动领导小组,由局长任组长,县市区局、城区分局都分别成立了领导专班。期间,市工商局组织了四个督查专班,对各县市区工商部门食品安全专项整顿进行了检查、督导,确保食品安全专项整治行动组织好、领导好、见成效。

(二)明确整治重点,已实施了三项专项整治。这次食品专项整治的重点商品是粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水产品等7类食品。整治的重点区域是分散在社区、城乡结合部和村镇的食品批发市场、集贸市场、小加工作坊、小食品店、小餐馆以及校园周边餐饮店、副食店。

1、扎实开展“粉丝市场”整治。中央电视台曝光“龙口粉丝”事件后,我局迅速行动,组织力量开展了全市范围内的清查行动。认真清查粉丝的进货渠道、质量证明、销售情况、库存情况、营业执照等,全市共检查超市、商行、副食品批发店20xx余户,查缴“金城”牌龙口粉丝2308袋,“丝源”、“龙胜”粉丝1049袋,其他散装不合格粉丝1790公斤。3、开展“夏季食品专项整治”。对分散在社区、城乡结合部和村镇的食品批发市场、集贸市场、小加工作坊、小食品店、小餐馆等重点区域进行重点检查整治,检查了98个市场,3620家经营户,没收过期变质的食品112件,端掉了沙河村提炼地沟油、璞宝街无证炼制猪油等一批地下黑窝点。

三、完善监管制度,积极探索长效监管机制

(一)强化食品市场准入和退出机制。我局以开展食品安全专项整治为契机,进一步规范商品准入的种类和范围,将食品纳入重点商品实行准入监管,指导督促食品经销单位全面建立商品质量查验登记、索证索票、进销台账等制度,把好食品安全的市场准入关。一旦发现不合格食品,及时进行曝光和通报,对可能危及人身健康和生命安全的,彻底清查进货渠道和销售场所,坚决清除出市场。

(二)建立“日常巡查+非工作时段巡查+重点检查”的巡查监管体系。我局在加强日常巡查工作的同时,对辖区的重点地段、重点行业和重点对象,实施非工作时段的巡查,抓住巡查工作的难点,采取上下结合的方式制定巡查计划。通过非工作时段巡查和重点检查办案件、规范主体经营行为、取缔无照经营,确保食品市场监督管理不留死角、行政执法不留空白。

(三)落实食品市场辖区监管责任制。将食品市场监管作为考核各级工商机关和市场监管人员的主要指标,辖区责任到人,对非主动监管所暴露出的食品安全问题,实行责任倒查,区别情况,追究监管不到位的责任;对重大食品安全问题,实行一票否决,追究领导责任。

(四)积极推行食品生产经营企业信用分类监管制度。我局在食品安全专项整治中,将食品经营企业纳入企业信用分类监管系统,区分守信企业、警示企业、失信企业和严重失信企业等不同情况,婪ㄊ凳┎煌募喙堋=⑵笠敌庞霉镜刃庞贸徒浠疲铣筒唤残庞玫氖称飞笠怠?BR>为建立食品安全防打结合、以防为主、标本兼治、立足治本的长效机制,建立经营者自律管理、市场业主责任管理、行业协会约束管理、新闻媒体*管理、执法机关监督管理的防控体系,我局制定了《关于加强食品市场综合监督管理的指导意见》,正在全系统贯彻落实。

全市系统各单位结合实际,因地制宜,采取得力措施开展食品安全专项整治,效果明显。例如:

xx市工商局“突出三个重点”即突出学校食堂及校园周边副食店;突出农村副食店;突出城乡结合部的小食品加工作坊、路边店及地下食品加工窝点。“狠抓四个紧紧围绕”即紧紧围绕群众生活相关的夏令食品;紧紧围绕学生学习生活相关的米、面、油、肉等食品;紧紧围绕农村村民日常消费的食品;紧紧围绕群众投诉的热点食品。xx市工商局重点打击粮油食品中的掺杂使假行为,生产销售假冒食品、饮料行为,生产销售不符合卫生标准的卤制品行为,仿冒知名食品包装、标识行为以及食品虚假广告宣传行为,查处了一批违法案件。

工商局针对辖区面积大,食品经营户分散的特点,共组织了5个工作小组,对农村食品经营户进行了集中巡查,扎实开展专项整治。

分局为了规范执法行为,追究违法后果,明确执法责任,切实保障人民生命安全和广大消费者的利益,针对食品安全检查程序、案件审批程序、罚没物资物品处理程序、违法案件曝光等环节,制定了《查办流通领域食品安全违法案件工作规程》,规范了食品市场的监管工作。

在食品安全专项整治行动中,我局广大干部职工以强烈的事业心和高度的责任感,发扬勇于牺牲、乐于奉献的精神,为整顿和规范市场经济秩序,维护广大人民群众的食品消费安全做出了积极贡献。分局在查处窑湾乡地沟油的黑窝点中,冒着酷暑,蹲点守候7小时,摸清了该加工窝点的活动情况,及时取缔了该地下加工窝点。还有的执法人员遭到当事人的辱骂、殴打,但他们不惧执法阻力,甘于忍受委屈,敢于同食品市场的制假售假行为作坚决的斗争。

四、下一步食品市场监管的工作措施

(一)开展“六查六看”活动。一查

经营资格,看食品经营者证照是否齐全,是否非法租借证照,是否超范围经营;二查进货凭证,看食品经营者在进货时是否履行了检查验收责任,是否索取了供货方有关资质、发货凭证;三查经销食品,看是否有质量合格证明、检疫检验证明,是否掺杂使假、以假充真、以次充好,是否为国家明令淘汰、失效、变质的食品;四查包装标识,看食品标识是否虚假,是否有产品名称、厂名、厂址,是否标明食品主要成分和含量,是否标明生产日期和有效期;五查商标广告,看食品商标是否有侵权和违法使用行为,食品广告是否有虚假和误导宣传的内容;六查市场开办者,看食品市场业主是否履行了管理责任,流通领域商品质量准入监管“六项制度”是否得到较好实施。

(二)组织开展三次食品市场集中整治行动

1、开展儿童食品市场集中整治行动。严格规范儿童食品经营主体资格,对儿童食品生产、加工、销售企业进行一次全面清查,坚决取缔无证无照或超范围经营儿童食品的行为;强化对儿童食品经营行为的监管,依法严厉查处销售无质量合格证明、不符合食品质量标准、过期变质儿童食品的行为;严把儿童食品市场准入关,坚决把假冒伪劣儿童食品清除出市场。

2、开展夏秋时令食品市场集中整治行动。对销售变质、过期、伪劣食品的,责令立即下柜、下架;严厉打击超标使用食品添加剂制售食品的行为;严防隔年月饼馅、农药残留超标瓜果流入市场。同时,加大对旅游景区景点、旅客集散地区饮食企业和食品摊点的巡查力度,严防“十一”黄金周期间发生重大食品安全事故。

3、开展元旦、春节食品市场集中整治行动。元旦、春节期间将集中力量,对食品市场进行普遍检查,重点加强对肉类、粮食、水产品等经营主体的监管,严厉打击制售注水肉、使用“瘦肉精”、添加“吊白块”以及超标使用防腐剂等不法行为,确保节日食品消费安全。

五、食品安全专项整治行动中的十大典型案例

我局食品安全专项整治行动开始以后,各单位挥动利剑,重拳出击,查处了一大批有影响的案件,有效遏制了食品市场违法行为蔓延的势头,得到了市委、市政府和广大人民群众的肯定。现公布十个典型案例。

1、XX公司销售对商品质量作虚假表示的大米及擅自使用未经登记的企业名称案

2、“早产”牛奶案

3、卿某无照经营奶粉案

4、商行销售掺杂掺假菜油案

5、孙某销售不合格面粉案

6、李某无照经营食品饮料案

7、姚某销售不合格调味品(辣椒面)案

8、黄某销售过期变质食品案。

9、杜某非法提炼地沟油案

10、向某销售不合格大米案

第三篇:新闻发布会发言稿

各位记者、各位来宾:

今天,我们--公司的相关领导在这里开一个紧急性的新闻发布会。

-月-日,一位本公司的长期用户在网上发帖显示,本公司购买的奶粉以及在--购买的奶粉罐身处有所不同,并得出结论说我们公司出售的明知奶粉有一部分是假货。从而引起了很多网民以及相关媒体对我们公司奶粉质量的质疑。

对于这件事情,我们公司相关部门会以真诚的态度制定出相关处理方案。

首先,面对众多的产品用户的怀疑,我们邀请了医学界的专家对奶粉进行检测,我们的奶粉绝大部分是真的。

由于出现管理上的失误,部分高层领导利用权力进行不正当的交易,导致有小部分的伪劣奶粉流入市场。我们在此深深的表示歉意,同时收回所有的伪劣产品,所有费用由本公司支付。我们将责无旁贷承担顾客损失的费用。

最后,对于广大民众与众多媒体提出的要求与疑惑,我们都会认真考虑与解决。

对于此次危机事件的出现,我们再次表示深深的歉意!我们会加强日后的管理。

第四篇:发布会发言稿

各位记者、各位来宾:

今天,我们XX公司的相关领导在这里开一个紧急性的新闻发布会。

x月x日,一位本公司的长期用户在网上发帖显示,本公司购买的奶粉以及在购买的奶粉罐身处有所不同,并得出结论说我们公司出售的明知奶粉有一部分是假货。从而引起了很多网民以及相关媒体对我们公司奶粉质量的质疑。

对于这件事情,我们公司相关部门会以真诚的态度制定出相关处理方案。

首先,面对众多的产品用户的怀疑,我们邀请了医学界的专家对奶粉进行检测,我们的奶粉绝大部分是真的。

由于出现管理上的失误,部分高层领导利用权力进行不正当的交易,导致有小部分的伪劣奶粉流入市场。我们在此深深的表示歉意,同时收回所有的伪劣产品,所有费用由本公司支付。我们将责无旁贷承担顾客损失的费用。

最后,对于广大民众与众多媒体提出的要求与疑惑,我们都会认真考虑与解决。

对于此次危机事件的出现,我们再次表示深深的歉意!我们会加强日后的管理。

第五篇:发布会发言稿

小小新闻发布会是一个活动,老师让我们每个人准备一条新闻,主题是:学校的安全演练。老师说:“明天我们要举行一个活动,小小新闻发布会,请大家做好准备!”我的心里“咯噔”一跳,就想到了好主意。

以下内容为我精心准备的的发言稿。

尊敬的老师同学们,据李名扬报道,今日荥阳市第二小学第二节课举行了安全演练。广播一响,大家就像离弦之箭一样“飞”了出去。那时候的紧迫感是前所未有的,所有同学都辨不清到底是真的事故还是安全演练。但是,“既响之,则跑之。”

哈哈!言归正传。安全演练过后,惊人的速度出来了,“两分四十秒”,真惊人啊!这次安全演练带给我们很多启示:安全是最重要的,只要保持着时刻警惕着的心,就没有不安全的存在。

你觉得我的发言稿怎么样呢?来提提意见吧!

第六篇:发布会发言稿

大家好!

首先感谢局领导给了我这个展示自我的机会,使我能够在这里与大家进行这样一次直面、公开的交流。

我叫,今年43岁,大学文化,中共党员,曾在一公司担任过宣传专干,经理办秘书,党委工作部部长以及辽宁公司办公室主任等职。我竞聘的职位是新闻宣传岗位。

一、我首先谈谈参加竟聘的理由:

我认为我在这个岗位上有四大优势:

一是我非常关注企业,对企业有比较深的了解,并且有丰富的工作经验。我是1984年参加工作的,85年就调进一公司机关宣传科任宣传专干,后来,我基本在党办、经理办二个部门转,在公司机关呆了近二十年,还曾担任过一公司党委工作部部长,对企业的工作流程非常熟悉,工作起来可以得心应手,后来又到一公司沈阳分公司任办公室主任,对基层工作也有切身的体验,尤其对工程项目有比较深的了解,所以说,本人既从事了机关管理工作,又有基层、项目工作经验,而且本人拥有工民建和经济管理二个专业,对本单位技术性工作并不陌生。这些丰富的工作阅历和与企业相适应的专业知识,也可以使本人很快进入角色。

二是本人有非常扎实的文字功底。我从事了20多年的文字写作,为一公司党委、行政撰写了大量的文稿,尤其是为企业写了大量正面的宣传报道,在《新华社每日电讯》、《羊城晚报》、《中国青年报》、《湖南日报》、《三湘都市报》、《读者》、《知音》、《家庭》、《打工》、《婚姻与家庭》、《恋爱婚姻家庭》等200多家报刊发表了100多万字的作品,大量的文章被《青年

文摘》、《中外文摘》、《爱人》等几百家报刊、网络转载,大量的文章在省市全国多次获得大奖,有的作品还被选入中国最权威的文学年选本在全国出版发行。有的文章还被大庆石油管理局等单位当作思想教育材料发至各基层单位组织学习。如果有的同志不相信的话,可以上互联网,把我的名字进行搜索,就可以看见我发表在报刊上的文章。这里我也带来二本杂志,有兴趣的同志可以看看,因此本人的工作水平完全胜任此工作。

三、本人精通新闻宣传方面的业务知识。本人在中建五局企业从事新闻宣传岗位近二十年,精通摄影和摄像,对新闻有较为透彻地了解,尤其是对企业新闻了解非常深,是《湖南日报》、《长沙晚报》、《知音》、《城市情报》、《新周报》等十几家报刊的特约通讯员和特约记者,同时也是作家协会会员,因此本人具有专业记者水准。同时,本人非常熟悉报刊的编辑业务,曾是全国发行量最大的体育报,《体坛周报》的编辑,在一公司除了宣传报道,也负责企业报纸的编辑工作,时间长达十余年,本人编辑的报纸获得各级领导和基层同志的好评。

四是本人工作敬业,追求上进,用心做事。如xx年我来到了辽宁分公司,任办公室主任。辽宁虽然只是个分公司,但正式员工有300多人,建筑工地有10多家,在局里来说,辽宁也是一个比较大的区域分公司。我们办公室要负责后勤、党务宣传、行政及人力资源等多项工作,基本上是分公司不管部部长,而我手下只有二名学计算机专业,刚离校的学生。他们对这些岗位的知识几乎是一片空白。在这种困难条件下,我没有退却,而是努力用心去做。在这里,我可以非常肯定地说,在辽宁分公司一年多来,我很少有晚上12点以前睡觉的时候,有时一忙就忙到天亮。我之所以这样做,一是自己的责任心和敬业精神驱使,不敢有任何松懈。二是领导的信任、关怀和支持,给了我无穷的动力,使我不愿辜负他们的信任。

以上是我竞岗的优势,如果我有幸能竟得成功,我将努力从四方面做好我的工作:

第一点、抓紧学习,努力了解我局各个方面的工作信息,尤其是局的发展战略和局领导的工作思路,尽快进入角色。

第二点,用心办好报刊,把它办成中建总公司一流的报刊。企业报刊实际上就是企业的喉舌,是企业党委和行政用于传递信息,交流经验,表彰先进,对职工进行思想政治教育的一个大众传播工具。具有上传下达、指导性和思想教育性等特点

一是精心编排好报纸版面。版面是报纸的脸面,版面漂不漂亮,直接影响到读者的兴趣,因此要精心做好文章标题,版面要繁简得当,具有美学视觉,版面有一定冲击力。力图让稿件精些、再精些。

二是精心组织好重点题材的宣传,围绕企业的中心工作进行报道。我们不能被动地等作者送稿子上来,而是应根据当前企业的工作重点来组织稿子,进行宣传,这样才能达到宣传意图和宣传效果。如局开展的大业主、大市场和局信·和主流文化等,这些重大主题,我们就要紧紧抓住它组织相关的稿件有针对性进行宣传,使其能够指导基层工作或者对基层工作有启发作用。

三是增加信息量,重点加强内容的深度和广度,及时传达局工作精神,加强重点工程的报道。同时,加强报纸的评论,舆论造势,使报刊成为职工和社会了解企业、宣传企业的一个很好的窗口。

四是发挥好杂志的作用。重点加强对基层工作的指导性。定期有针对性组织有关稿子,为基层单位解疑释惑。比如现在市场钢材价格波动大,作为项目如何去应对,可以请有经验的同志有针对性谈谈自己的体会,对局重大决策,可以发一些解读之类的文章等等。

第三点、加大对外投稿力度,尽最大努力把局的工作成绩宣传出去,提高局在总公司的地位,以及在社会上的影响力,为提高中建五局社会美誉度作出自己的贡献。

第四点、刻苦钻研业务知识,深刻领会上级精神,紧密结合本单位、本部门的工作实际,做好职工动态和思想调查研究工作,为领导决策提供可靠依据,用一流的工作业绩,回报领导和同志们对我的支持和厚爱。我正当壮年,正是大干事业的黄金时期,也是人生中最值得珍惜的时光。这个岗位我认为自己是非常胜任的,我一定不会辜负领导和同志们的信任和期望。当然,我会尊重领导最终的选择。

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