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检查表态发言稿

2022-12-28 20:01:28

千文网小编为你整理了多篇相关的《检查表态发言稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《检查表态发言稿》。

第一篇:就职表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

我能成功当选,离不开党委政府的信任和关心,离不开党员群众的支持与厚爱,在此我表示衷心感激!我将把今日作为一个新的起点,以新的姿态,尽快进入新的主角,以杨家岸村的发展,回报党委政府和党员群众的重托与期望。在此,我作如下表态:

第一,端正态度,虚心学习,尽快进入主角。这次任职,机会来之不易,我们将端正态度,虚心学习农村工作方法,积累农村工作经验,不断提高驾驭农村工作的本事。尽快融入新团体,适应新主角,开展新工作。

第二,勤奋工作,履行职责,认真完成各项工作。我将牢记竟选承诺,深入群众,尽快摸清情景,理清工作思路;为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,从大家最关心的集资房配套建设抓起,解决水电气路等,力争群众年内住进新房子。

第三,严于律己,经受考验,充分展示自我形象。要求别人做到的我首先做到,要求别人不做的我首先不做。不搞大吃大喝,铺张浪费,时刻对自我严要求,主动理解群众监督,宽容待人,宽厚用人,做老百姓的知心人,做到无愧于组织的重托,无愧于群众的期望。

我深知自我本事有限,水平不高,尽管如此,我还是愿意倾我所有,尽我所能,为我村发展贡献自我的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,相信有付出就会有收获。我更坚信,有党委政府正确领导,有各位党员干部和群众的支持、监督和帮忙,目标必须能够实现。我渴望在我交卷或者交棒的那一天,得到的掌声比此刻更多,更热烈。因为,你们的肯定就是对我最大的褒奖。

最终,我要说的是:我将铭记今日,我将忠实履行诺言。多谢大家!

第二篇:表态发言稿

  各位领导、各位同事:

  大家好!今天能代表财务部进行表态发言,我感到无比荣幸与激动。

  劳动竞赛的号角已经吹响,各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作,为分院的财务工作把好门,守好关。为此,我们郑重承诺:

  我们将服从分院调配,听从指挥,用饱满的热情投入到各项工作中,并结合自身工作实际,细化任务指标,坚决以高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的完成打下坚实的基础。

  在竞赛中,我们将做好以下工作:1、继续做好会计基础工作,加强内控管理,重视财税自查工作,进一步堵塞财务漏洞;2、及时走访税务相关部门,为我院生产创造良好的监管环境;3、认真学习国家新政策,及时总结,完善各项财务制度,提升我院精细化管理工作;4、继续深入生产一线,全力支撑4G工作;5、加强财务知识指导工作,立足本职服务员工,做好服务工作。

  我们将进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次劳动竞赛为契机,加强基础管理,强化措施落实,以更高的效率、更优的业绩,为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

  各位领导、同事,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以臻于至善的精神,圆满完成20xx年劳动竞赛!

  谢谢大家!

第三篇:工作表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

根据总队任职命令,我被任命为黄山风景区消防大队大队长。首先我衷心的感谢组织和各位领导多年来对我的培养和教育,感谢同志们的支持和帮助。我将更加珍惜组织对我的信任,更加珍惜组织赋予我的使命,在新的工作岗位,牢记使命,勤勤恳恳,兢兢业业,廉洁奉公,把新岗位作为新起点,争创一流的工作业绩。

一、加强学习,注重修养,努力提高综合素质。

我将继续坚持把学习作为提高政治素质、增强工作能力的基础,尽快适应新的工作环境,不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。

二、勤奋敬业,恪尽职守,强力抓好工作落实。

在新的岗位上,我将紧紧围绕社会消防工作和部队建设发展为中心,找准工作的切入点,始终保持与时俱进、奋发进取的精神,保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,全力做好本职工作。

三、顾全大局,团结协作,着力形成工作合力。

团结是讲政治、讲大局的首要体现,是做好一切工作的根本保证,工作中,我将努力做到,在大局中讲“核心”,在班子中讲“同心”,在工作中讲“中心”,切实做到思想同心,工作同拍,行动同步;力求在相互支持中增进团结,在团结协作中开拓创新,努力营造良好的工作氛围和干事创业的工作环境。

四、严以律己,廉洁奉公,树立清正廉洁的新风正气。

在新的岗位上,我将继续加强党性修养,坚决做到,在任何情况下,都稳得住心神,管得住身手,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,经得起考验,牢固树立清正廉洁、求真务实的形象,以实实在在的的行动向党和人民交一份满意的答卷。

最后,我衷心期望各位领导、同志们关心、支持并监督我的工作,我一定在支队党委的正确领导下,在大家的帮助下,以高昂的斗志、饱满的热情努力工作,决不辜负总队、支队党委和同志们的重托和期望。

谢谢大家!

第四篇:工作表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今年是落实《xx职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为xx两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感职责之重大。正如x经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给xx两大公司交上一个满足答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的xx事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的职责和义务。

在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为xx项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时光之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。

“安全是第一职责,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判定和紧急状况处理潜力,确保全年安全无事故。

第五篇:就职表态发言稿

各位领导:

根据会议安排,我结合工作实际,就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。

一、加强党性修养,坚守梦想信念

加强党性修养是共产党员的必修课,更是领导干部的必修课。

初当“领导”,因为一心想干大事,不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力,难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾,心理承受本事差而烦躁,致使自我心浮气躁,坐不下来,干不出像样的事情来。这是正常的,对此我们要端正心态,强化党性修养,坚定信念。要成为一名好的领导干部,首先要有好的心态,不要大喜大悲、患得患失,要坚定梦想信念,牢记服务宗旨。过去干革命,应对屠刀和死亡,党员干部们“斩首只当风吹帽”。当今的年轻干部,尤其是与老百姓是应对面的基层干部,要向革命先辈学习,做共产主义远大想和中国特色社会主义共同梦想的坚定信仰者,时刻想到肩负的时代职责和光荣使命,一心一意为民谋利益,为党添光彩,以党和人民的事业为重,积极投身到建设新农村,服务老百姓的实践当中,做一名亲民为民的好领导好干部。

二、强化学习职责,提升履责水平

学习是领导干部提升履责本事的必经之路。作为领导干部,强调以“才”增威,就是要增强为人民服务的本领,具备较高的综合素质的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术,既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有本事,这样才能做到与时俱进,才能适应科学发展的要求。一要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学习,不断开阔眼界、思路、胸襟,增长才干,要在“急、难、险、”的环境中磨练,做到学以致用,知行结合。二要善于向历史学习。要善于总结归纳,干一项工作学会一类工作,失败一次提高一次,成功一次创新一次。把握各种规律,不断积累经验,提高履责才干。三要向群众学习。在基层工作,要问计于民,善于和群众沟通,和群众一齐想办法、拿主意、解难题。四要善于向外部学习。要经过参加讲座、培训,外出考察等方式,结合自身和本地实际,“取其精华,去其糟粕”,积极学习外镇外县等其他地区的一些举措、经验,进一步提高把握发展机遇、处理复杂局面的本领。

三、树立先锋意识,提高干事魄力

在乡镇,“一把手”如“将帅”,在工作中,是运筹帷幄,统揽大局的总舵手。而作为一名副职,就好比“车马炮”,要能够带领自我小团队去冲锋陷阵,要有敢干事、干成事的魄力,尤其是在急难险苦之时,勇于挑担子、动真格,攻坚破难。在乡镇基层,情景是纷繁复杂,很多工作都是针对广大人民群众,往往要直接应对矛盾纠纷、利益冲突作为一名副职,在这个时候就要做到“四干”,要敢于担当,敢于碰硬,不怕得罪人,要真抓实干,苦干实干,不达目的,决不罢休。

四、当好主角配角,做到科学领导

所谓“领导”,就是带领和引导,是指领导者引导和带领被领导者。领导者是单位的组织者,职责者和当权者,是领导活动中的决策者和指挥者,而“副科级领导”是个特殊的主角,他既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。所以,要做到科学领导,务必要唱好主角和配角。首先,作为副科级干部,也就是副职,要为“一把手”多研究,唱好配角,为领导拿出一个好方案。同时,自我也要唱好主角,带领好下属抓好落实这一方案。其次,作为副职领导,不仅仅要树立好自身的民主作风和良好形象,还要以之感染下属、影响下属;不仅仅要注意提高自身的执行力,更要关注下属的执行力,以求实的态度和独到的见解启迪下属、培养下属。再次,一个领导者的管理水平和管理效率主要取决于团结、沟通和协调本事。搞好对外、对上的协调,搞好团队内部的协调,搞好对下协调。把团结、沟通和协调工作当做一项“工作”来做,常思团结、沟通和协调之益,常行团结、沟通和协调之事,相互之间经常坐一坐、说一说,多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。最终,作为副职,还要扮演好副手、帮手的主角。副职仅有与正职心往一处想、劲往一处使,领导班子才能打好整体仗、打好优势仗,才能最大限度地发挥

班子的整体功能。

我的发言完毕,多谢大家!

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