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经理就职发言稿(优秀范文五篇)

2022-11-03 22:19:50

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第一篇:经理就职演讲稿

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务经理即是管理者,同时又是执行者。

财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

第二篇:经理任职表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议安排,我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、区委组织部对我的关怀和培养,给予我工作的信任和支持,感谢在座各位领导及同志们的关心和帮助。担任xx商贸发展有限公司董事长、总经理,是我新的工作岗位,新的工作起点,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。我决心在今后的工作中努力做到以下几点:

1、加强学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,不断完善自己的知识结构,提高理论修养,提升组织协调能力和政策理论水平,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断提高科学决策水平和领导商贸公司工作能力。

2、求真务实,努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕xx经济发展战略部署,把转变提升、挖潜创新作为xx商贸公司的工作中心和重点。正视xx商贸公司企业散、小现状及存在经营管理落后、人才队伍短缺的`困难和问题,增强责任感、使命感,与时俱进,求创新、求突破。大胆探索,以逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标,激发潜力、增强活力,合理整合及优化配置现有资源、着力构建充满活力、科学管理、高效运作、和谐稳定的xx国企商业管理体制,发挥国有资产更大的经济和社会效益。

3、恪尽职守,全心全意为人民服务。忠实履行自己的职责,树立公仆意识,贴近职工,心系群众,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。

谢谢大家!

第三篇:副总经理就职表态发言稿

大家好,感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、场开发工作方面:前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,公路场率先形成竞争优势。

4、生产经营工作方面:以年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,董事会的正确领导下,二局的大力支持下,全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家!

第四篇:总经理任职表态发言稿

尊敬的局长、各位领导:

今天组织上任命我为xxx副局长。

首先,我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感谢对我的信任、支持和帮助。

任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份希望和重托。

坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的'各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮助。

在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮助关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感谢各位领导。谢谢!

第五篇:经理就职演讲稿

总经理、各位同事:

大家好!

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要,它包含着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的光荣,保温瓶行业是一个xx的行业,在董事长、总经理及各位领导的带领下,取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位,我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱,你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉现在就是一个考生,正面临着的考题就是:如何把公司发展地更好,让公司取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我该怎样让公司在我这一棒跑得更快,发展得更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命。只有这样,才能回报大家对我的信任和支持。

未来的时间,我将严格遵守公司章程和公司发展目标,以xx为基础,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责、义务和使命所在。

我深知自己的能力有限,尽管如此,我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙,相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“xx”的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信:有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声更多,更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

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