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企业安全生产发言稿(大全)

2022-11-03 22:08:17

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第一篇:企业安全生产工作的发言稿

尊敬的领导:

20xx年,我所在县局的领导下,完成了预期的全年安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我所将继续按照县局等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

一是针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位的考核细则,严格考核,真正做到科学管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实”,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划材料、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。三是进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。

四是在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急预 1

案定期演练,提高所里整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员上岗工作,堵住事故的源头,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

六是加强安全学习,继续坚持每月一次的专项安全会议,传达上级文件精神,搞好“安全生产月”的宣传活动查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证全年安全生产目标的实现。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在县局的领导下,做好我所的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现生产安全平稳运行,为电力的快速发展做出应有的贡献,谢谢大家。

第二篇:企业安全生产讲话稿

一、企业法定代表人

经理(厂长)是企业法定代表人,企业建立的是以经理(厂长)为首的生产经营管理系统。经理(厂长)在企业中处于中心地位,他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因此,企业法定代表人对企业安全生产工作负有全面责任。

二、企业分级管理

分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次,明确各自在安全生产方面的责任,有效地实现全面安全管理。安全管理层次与企业规模有关。一般企业的管理层次可分为三层:总公司(公司)、车间(建设工程施工项目)、班组。无论何种规模企业,安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。决策层主要起决策、指挥作用,贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策;根据法律法规制定本企业安全生产规章制度;落实制定安全生产规划、计划;建立健全安全机构、配备人员;保证安全资金和物资投入;为职工提供安全卫生的工作场所。管理层主要对安全生产进行日常管理,贯彻落实企业生产规章制度,并负责检查落实。操作层应严格执行安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。

第二节企业安全生产责任制

安全生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围对安全生产应负责任的制度。安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定。要充分体现责权利相统一的原则,而且要“横向到边、纵向到底”,形成一个完整的制度体系。同时要落实措施,建立完善的制约机制和激励机制,奖罚分明,防止只奖不罚的现象。

1、经理(厂长)安全生产职责经理(厂长)对企业的安全生产全面负责。其内容有:

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。

(2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查副经理和下属行政部门正职抓好安全生产;

(3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

(4)组织审定并批准企业安全规章制度,安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全技术措施经费;

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;

(6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

2、副经理安全生产职责

(1)贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

(2)组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

(3)组织分管业务范围内的安全检查,落实重大事故隐患的整改;

(4)组织安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

(6)定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

3、总工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,其职责是:

(1)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;

(2)组织新工程、新装置、新设备以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;

(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害有毒物质的治理方案,使之达到国家标准;

(5)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。

4、车间主任安全生产职责(注:建设工程施工为项目经理,下同)车间主任对本车间(建设工程施工为项目部,下同)安全生产负责,其职责是:

(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产列入议事日程;

(2)组织制订并实施车间的安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;

(3)组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行项目安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日;

(4)组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态,教育职工加强维护,正确使用;

(5)建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥安全人员的作用;

5、班组长安全生产职责

(1)贯彻执行公司和车间主任对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产;

(2)组织职工学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;

(4)负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育;

(5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,做好详细记录;

(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;

(7)及时发放职工劳动防护用品,并教育职工正确使用劳动保护用品。

6、车间安全员安全生产职责

(1)在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻执行上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行;

(2)负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

(3)做好职工的安全思想,安全技术教育与考核工作,负责新工人的二级安全教育,督促检查班组的岗位安全教育;

(4)负责车间安全设备、防护器材管理,掌握尘毒情况,提出改进意见;

(5)每天要深入工地检查,及时发现隐患,制止违章作业,做好安全日记 。

7、工人安全职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

(2)精心作业施工,严格执行安全操作规程和劳动纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实向上级报告,并保护现场;

(4)正确操作,精心维护设备,做好文明生产;

(5)上岗前必须按规定着装,戴好安全帽等个人劳动防护用品;

(6)积极参加安全活动;

(7)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

8、安全技术部门职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理的领导下负责企业的安全生产工作;

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新工人进行公司安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;

(3)组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;

(4)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

(5)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

(6)监督检查爆破物品,安全用火管理制度的执行情况;

(7)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;

(8)检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作;

(9)负责对公司的安全考核评比工作,总结安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法;

(10)指导车间安全员、班组安全员,定期召开安全人员的会议,加强安全生产的基础建设。

9、机动部门安全生产职责

贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好业务范围内的安全工作,负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度;负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通风排风装置及工业建筑物的管理,使其达到符合安全技术要求;负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒、防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管道等安全设施进行定期检查、校验工作,以及特种设备的登记工作;在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施;

10、技术部门安全生产职责

编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查;制订长远发展规划,编制全厂技术措施计划;严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则;组织并督促各生产工艺纪律管理规定,检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题;负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。积极采用先进技术和安全装备。

第三篇:安全生产发言稿

尊敬的各位领导、职工同志们:

大家上午好!

事故以来,我们痛定思痛,在董事会和公司的正确领导下,经过全矿职工的共同努力,我们从安全管理、制度建设、思想作风等方面进行了严格的整顿,尤其是进入xx年以来,根据安全工作两步走的战略目标,大家沉下身子,狠抓管理,将安全始终放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的位置。目前,我矿已呈现出生产势头旺,安全形势根本好转,职工精神面貌新,整体状态好的发展态势,截止今天,榆阳煤矿已实现连续安全生产467天。在“安全生产月”活动即将开始之际,我谨代表榆阳煤矿做以下表态发言:

紧紧围绕xx年“隐患治理年”及安全活动月“治理隐患、防范事故”这条主线,结合公司、矿下发的《关于开展百日隐患专项治理活动》文件精神,努力把我矿安全生产各项工作落到实处。

一、继续深入开展、延伸“二安三个一”活动,不断提高职工的安全意识和操作技能。

加强安全基础管理教育培训工作,开展形式多样的安全活动,营造安全生产的浓厚氛围,要在巩固第一季度“安全生产,从班前抓起”及第二季度“安全生产、我的责任”的基础上,通过理念引领及宣传教育等方式,使职工牢固树立“从零开始、为零奋斗、向零进军”的信念,坚持学习和宣灌10种常规行为养成,夯实安全生产管理的基础工作,提高职工安全生产的工作能力,为把我矿打造成为本质安全型矿井奠定基础。

二、加强干部自身队伍建设,完善4:3:3入井走动式管理制度。

管理人员要全面反思08年前五个月在抓安全工作中的不足,以及在六月安全活动月及今后的工作中应如何改进;完善干部走动式管理体系,建立设置图表管理系统,即:走动式管理区域图,走动式管理责任体系图,走动式管理当班日卡,走动式管理登记表,走动式管理网络图,实现走动式管理记载齐全、内容详实、讲评有据、管理精细;对员工实行ABC三卡动态管理,完善三工并存,动态转换机制,激发员工的积极性。

三、加大安全检查处罚力度。

狠反“三违”,严查隐患,撇弃不良陋习,坚持周六安全大检查制度,成立“安全检查小分队”,不定期、不定时地对井下、地面进行检查,重点是对薄弱环节、薄弱时间段安检员的安全检查工作是否到位、部门及区队管理人员4:3:3入井跟班情况、各工作面隐患的落实整改情况是否到位的检查。对“三违”人员绝不心慈手软,姑息迁就,严格按制度予以加倍处罚,做到“零死亡、零三违、零隐患”。

四、突出重点、狠抓关键、加强现场安全管理

1、强化顶板管理,坚持敲帮问顶制度。综采工作面要采取切实有效措施,预防压架和片帮煤伤人事故;综掘和炮掘炮采工作面要杜绝空顶作业,加强顶板控制,提高支护质量;重点抓好锚杆、锚索、锚喷支护和巷道修复工作等特殊地点的支护管理;要切实抓好综采综掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的`安全管理工作。

2、加强火工品和井下放炮管理。要严格按规定数量存放火工品,做到帐物相符,领退清楚;认真落实火工品运输、储存、领退以及地面押送和出入井登记制度;井下爆破工必须做到持证上岗,并严格按章操作;坚持“三人连锁”和“一炮三检”制度。

3、加强机电设备安全运行管理,降低机电事故对安全生产的影响。认真落实机电设备操作规程和安全管理责任,消灭电气失爆现象;要严把设备的安全准入关,定期对在用设备进行检修、维护、保养。

4、落实“一通三防”有关规定。要坚持以风定产原则,加强矿井通风系统管理,定期分析通风系统状况,提高通风设施质量;加强局部通风管理,落实风电闭锁装置,严禁无计划停电、停风;按规定对瓦斯监测监控,坚持巡检和瓦斯报表管理制度;加强采空区、电焊点和油脂管理,落实防火措施;完善矿井防尘系统,落实综合防尘措施。

五、发挥安全保障作用,加强安检队伍建设。

要培养和造就一支素质过硬、作风优良、业务精通、数量到位的专职安检队伍,不断提高安监人员的思想觉悟和业务素质。各级安监人员都要切实履行职责,爱岗敬业,敢于坚持原则,秉公执法。要落实安检员的责任,对安检员要执行绩效工资制,将他们的收入与盯面包片区域的安全质量挂钩。各级领导都要大力支持安检工作,树立安检人员在安全管理工作中的权威性。

安全是煤矿企业发展的前提,是矿区稳定的条件,是和谐社会的基础。没有了安全,就谈不上稳定,就谈不上发展,更谈不上和谐。我们必须时刻牢固树立“安全第一、生产第二”的管理理念,明确安全是企业最大的政治、企业最大的效益、职工最大的福祉、矿区稳定和谐最坚实的基础。牢固树立煤矿事故可防可控,事故和隐患可以杜绝,隐患就是事故的观念,真正形成我矿特色的管理观、质量观、行为观、培训观等一系列价值观念,内化于心,外化于行,固化一制,切实筑牢全员安全思想防线。

我相信,有我们各级领导的精心组织,有广大员工的大力支持、广泛参与和共同努力,“安全生产月”活动目标一定能够实现!

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