千文网小编为你整理了多篇相关的《车间晨会制度(优秀范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《车间晨会制度(优秀范文五篇)》。
第一篇：晨会管理制度
为了方便公司统一管理，更好的.开展业务，创造良好的业绩，规范出勤纪律，现制定晨会制度如下：
一、晨会召开时间：每天早上9:15准时召开
二、晨会召开地点：公司正门大厅
三、晨会参加人员：全体业务部员工
四、晨会主持人：总经理助理及业务部门负责人；
五、晨会纪律及注意事项：
1、着装：全体员工上班着工装，新入职员工着职业装（夏季：上身为浅色衬衣，下身为深色西裤；冬季可另加深色西装外套）。
2、纪律：参加会议时需将手机调成静音，会议进行时不得私下交流。
3、晨会签到：由部门经理负责组织本部门员工参加晨会，确认人员到岗情况并向主持人汇报；晨会时由人事专员点名签到，无故或以其他理由不参加者视为擅自离岗；如若有客户到访，须在公司接待的，由部门经理在晨会召开前半小时前向总经理助理汇报请假，并提供客户的相关资料，总经理助理经核实后给予审批是否可不参加晨会，当事人第一时间向人事行政部报备；
4、除以上情况者，业务部全体员工均不能以其他理由或借口无故不参加晨会、不着工装，违犯者一律罚款50元，由人事行政部监督开具罚单，业务部门经理签字，总经理助理审批，违反规定者以现金形式交财务部，若不按时缴纳罚款者，财务部从当月工资中扣除。
本制度自下发之日开始执行，请大家严格遵守。
第二篇：晨会管理制度
一、早会时间
1、 09：10―9：40（30分钟左右）
2、全体成员参与――10―15分钟
二、早会目的
1、激励团队士气和氛围
2、分享签单经验
3、提高业务技能
4、明确工作安排
三、参会人员：
销售中心全体人员
四、主持人员
销售中心人员轮流主持，锻炼每个人的能力。
五、早会流程表：
1、集体参与时间
注：此环节需要至少总监、（经理）、主管一人在场把控。
2、分组会议时间
注：
1、小组会议由组长各自把控时间，将以上四个环节拿到小组会议进行将获得更好的参与度和效果，相信也会对各组的'工作有良好的帮助。
2、以上四个环节各组长可以每天依据实际情况选择一个或两个，时间大家来把控。
3、请将全员参与的环节和小组会议的环节紧密结合，中间尽量不要出现空档，有利于各位的集中管理。
第三篇：晨会管理制度
1.目的：通过每月安全生产调度，了解安全生产情况，分析存在的问题，制定改进措施，确保安全生产。
2.适用范围：本制度适用于公司各生产部门、班组。
3.调度内容：
（1）安全生产情况：分析本月安全生产形势，总结安全生产工作中存在的问题，交流安全生产管理经验。
（2）生产计划安排：根据生产任务和生产能力，合理安排生产计划，确保生产安全。
（3）安全措施落实：检查各部门、班组安全措施的`落实情况，对存在的问题进行协调解决。
（4）其他需要调度的安全生产问题。
4.调度要求：
（1）每月安全生产调度会议由公司安全部门组织召开，各生产部门、班组负责人参加。
（2）会议时间一般安排在每月初或月底，会议地点根据需要确定。
第四篇：晨会管理制度
（一）晨会的组织时间
按照规定每天召开晨会。采取白班工作制的于每天早晨正式开工前召开，采取多班次轮转不间断工作制的企业于每一班次正式上班前召开，时间不少于5分钟。
（二）晨会组织的地点
晨会应在会议室、值班室或保障安全疏散条件的车间、广场等场所召开，该场所能容纳全部当班从业人员。
（三）晨会参加人员
所有当班上岗人员必须参加晨会。车间安全员应当参加晨会；公司规模小、组织架构简单的企业由公司安全员参加晨会。公司级领导要定期参加晨会，其中高危行业企业每天带班领导必须参加晨会。
（四）晨会的内容
1、通报上一班次安全运行情况
每日晨会对本班组上一班次安全生产情况进行总结、分析，通报各员工的安全生产遵章守纪情况和隐患排查治理情况，对工作怠慢、组织失误、责任心不强等行为及时提出批评，公布上一班次的考核情况，并在月度绩效、奖金等考核中兑现考核结果。
2、告知安全风险和技术交底
利用晨会向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，进行岗前安全、技术书面交底，必讲上一班现场情况和存在的问题；必讲现场主要安全措施；必讲具体的注意事项和处理方法；必讲本班的主要安全责任和必须管控的安全环节；必讲操作注意事项；必讲有问题和隐患的地点安全防范事项。
3、确认作业安全生产条件
晨会召开之前，要对上一班组的工作内容进行确认，明确周围环境、设备设施、材料的状态和岗位风险管控、隐患排查情况，按要求填写风险管控手册并签字确认；隐患无法排除或需要申请协助的，应主动停止作业，并及时向上一级汇报。
4、确认危险作业情况
要对危险作业情况进行确认，明确是否有跨班组进行的危险作业和当班是否需要进行危险作业，审核作业方案、作业审批表是否继续有效，论证方案的安全性和可靠性，对作业条件和危险有害因素防范措施进行确认，督促作业人员严格按照方案进行作业，涉及外包作业的，要对外包单位人员资格进行审核。
5、确认作业人员身心状态
要确认当班人员的身体状况和精神状态，关注作业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强身心状态特殊人员的心理疏导、精神慰藉，对不具备上岗条件的，及时劝退或强制休息，防范从业人员行为特殊导致事故发生。
6、确认安全风险管控重点
对作业过程中的关键流程、关键部位、关键环节、重点风险管控措施进行安全确认，督促作业人员对工作环境和作业流程，开展持续性的、常态化的风险辨识、分析、管控、验证等安全风险管理工作，实现一线岗位员工在作业现场自我发现、自我防范，形成长效机制。
7、确定岗位安全联保互保对象
建立岗位操作人员互保制度，每日晨会根据当日工作任务情况，指定生产区域内同班、同岗人员或岗位区域间密切联系的人员实施安全互帮、互保、互助，通过相互监督、密切配合的.责任、风险、利益共担的安全管理形式，互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证，达到杜绝“三违”、确保“四不伤害”的目标。
8、确认劳动防护用品穿戴情况
晨会前员工要穿戴好劳动防护用品，由互保对象对劳动防护用品的穿戴齐全和使用情况进行确认，确保劳动防护用品穿戴全面、正确使用。要确认劳动防护用品的使用情况，防护用品破损、功能失效、超过使用期限的及时报废和更换。
9、开展安全生产班前宣誓
以班组为单位，利用晨会时间，全体起立进行安全宣誓，参与人员包括当班所有职工，宣誓由当班的班组长主持，选取贴近生产经营活动，对提升员工安全注意力、鼓舞队伍战斗力、增强团队凝聚力的誓词，提高班前会士气，提升全员安全意识，规范员工行为。
10、开展教育培训和事故警示
第五篇：晨会管理制度
一、集合列队、问候
1、晨会负责人提前到达公司最好前期准备工作；（晨会负责人轮换制）
2、在晨会开始前五分钟播放“集合音乐“召集大家集合列队；
3、列队：向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列。报数，请各部门负责人上报考勤情况；（迟到的下周表演节目）
4、问好：主持人：各位伙伴，早上好！今天是20xx年10月10日周一。我是今天晨会的主持人小光。今天晨会的口号是“1、永不言退，我们是最好的团队!/2、成功决不容易，还要加倍努力!/3、因为自信，所以成功!”（30秒气氛带动：内容为问候、激励的话语）；
5、宣读企业宗旨和使命，主持人：我们的`宗旨是――从今天开始、从现在开始、从我开始。
二、舞蹈点燃激情环节
指派人员跳公司排练舞蹈，或者由每个部门派出代表领舞，其他人员跟随步伐。
三、哲理故事环节
就公司最近发生事宜或一个哲理故事引发做人道理人生的思考，多引用一些积极向上的人生价值观的理论。
四、团队协作、互动环节(为节约时间可和讲故事二选一)开展一些可以增加团队凝聚力的活动，可以分团队开展竞赛，提高员工积极性。（比如大西瓜，小西瓜游戏或团队合用游戏“瞎子背瘸子”）淘汰的表演节目
五、工作部署环节
传达公司通知信息。
六、晨会完毕，通报未来三天天气情况，温馨提示。
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