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第一篇：廉政准则自查自纠报告
一、深入学习贯彻廉政建设规定
自《廉政准则》和“八项规定”等各项廉政建设规定颁布以来，我局就按照中央、省和市的要求，采取了一系列有力措施，全面宣传、学习、贯彻、执行，始终把廉政建设作为一项重中之重的工作来抓。加强学习，深化认识，坚定全局人员的理想信念，加强监督。对每个党员干部提出严格要求，加强自身的学习和修养，自尊、自重、自警、自励，增强拒腐防变的能力，牢固树立良好的公仆形象，争做廉政建设的表率。
二、重视廉政制度建设
一是进行廉政建设承诺。全局工作人员对廉政建设进行了承诺，签订了承诺书，局主要领导代表全局人员在县电视台进行了廉政建设公开承诺。落实了局党组书记、局长对全局廉政建设负总责，为廉政建设第一责任人，各分管领导为第二责任人，负责抓好分管科室和直属单位的党风廉政建设工作，各股室和直属单位负责人为第三责任人，负责抓好本股室和本单位的廉政建设工作的领导体制和工作机制，不断开创反腐倡廉工作新局面。
二是完善监督检查制度。全局加强了对中央和省、市重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，针对执法、环评审批、项目验收等工作实施情况，进一步加大监督力度，强化监督举措。深入推进机关行政效能建设，较好完成了“效能型”机关建设。进一步规范了行政审批，全面落实了行政审批事项的“两集中、两到位”要求。
三、廉政建设自查自纠情况
经自查，我局人员在日常的履职过程中，严格执行了廉政建设制度。
一是严格执行了《廉政准则》和“八项规定”。
二是采取政务公开栏、发放宣传资料以及电视台公开承诺等形式，对环评审批、项目验收、环保评审、排污收费、行政执法等工作程序和时限进行公开，增强政务工作透明度，最大限度地扩大群众的知情权、参与权和监督权；深抓全局人员的思想教育，有针对性地提出要求，敲警钟，打招呼，提高全局人员艰苦奋斗的作风，增强廉洁自律的自觉性。
三是在监察执法、环评审批、项目验收、环保评审及考核等工作过程中，无违规违纪收取专家费、评审费的情况，无“吃、拿、卡、要”的行为。
在今后的工作中，我们将细化措施，继续加强廉政建设。一是加强学习，努力提高环保队伍的整体素质；二是不断加强反腐倡廉宣传教育工作，开拓新途径，创造性地开展工作；三是处理好业务工作与廉政建设之间的关系，加强相互间的融合；四是认真贯彻执行廉政建设责任制的各项规定，做到有令则行，有禁则止，探索创新，建立反腐倡廉的长效机制。
第二篇：煤矿自查自纠整改报告
为认真贯彻落实云南省、曲靖市、富源县各级煤炭工业局《关于开展煤矿瓦斯治理专项检查的通知》精神要求，纳佐煤矿领导组织矿科人员围绕瓦斯治理专项检查8项内容于5月29日逐项对照，对我矿进行了严格的自查自纠。对检查出的安全隐患2条进行了立即整改，并制定了有针对性的相关的防范管理制度。现已基本达到了上级领导的安全生产指示要求，在此报告。
一、纳佐煤矿矿井通风系统可靠
纳佐煤矿是新建矿井，处于井筒开拓期，按四川煤设院 “抽采”、“防突”设计进行施工组织和管理。设有主井、副井、风井和东行人斜井四个井筒，均为各自独立未贯通的掘进工作面，采用安装在地面的功率30Kwx2的压入式局部通风机供风，采用双风机配置。通风系统简单可靠。各掘进工作面严格执行《煤矿安全规程》要求的“三专两闭锁”。
纳佐煤矿通风管理制度有《纳佐煤矿一井一策瓦斯治理方案》、《纳佐煤矿“一井一案”防治水治理方案》、《各能领导“一通三防”管理工作责任制》、《通风瓦斯专业会议制度》、《瓦斯治理规定》、《通风系统管理制度》、《矿井风量计算实施细则》、《局部通风管理制度》、《通风设施管理制度》、《瓦斯检查制度》、《瓦斯排放制度》、《盲巷（瓦斯库）管理制度》、
《瓦斯超限处理与追查的管理规定》、《瓦斯抽放管理制度》、《井巷贯通工程通风瓦斯管理制度》、《井下爆破管理制度》、《防突管理制度》、《综合防尘管理制度》、《被动式隔爆水袋棚管理制度》、《矿井防灭火管理制度》、《通风安全装备管理制度》、《通风安全监控管理制度》等。
严格执行局部通风机专职管理和当班瓦斯检查组员专人开停局部通风机，保证局部通风机全天24小时连续运转、供风量达到设计要求。杜绝了掘进工作面微风、无风作业。
二、纳佐煤矿按突出矿井进行严格管理，并建立了临时瓦斯抽放泵站
纳佐煤矿相邻矿井开采M9煤层发生过瓦斯动力现象的小规模突出。因此，我矿严格按“抽采”、“防突”设计进行施工组织和管理。
纳佐煤矿地面建有临时瓦斯抽采站一座，抽采站安装有型号为ZWY-20/37的瓦斯抽采泵2台和配套功率为37kW的.电动机2台，瓦斯抽采泵的额定抽采流量为20m/min。瓦斯抽采管道总长度为1600m。
抽采系统的主管采用的Φ108mm无缝钢管，由地面瓦斯抽采站经东行人斜井入井进入东斜井掘进工作面，目前管道总长度750m。
为配合主井、副井、风井即将进行的揭煤工作，新建的一座临时瓦斯抽采站也已经动工建设。
三、纳佐煤矿强调加强煤与瓦斯突出的防治工作管理
纳佐煤矿设置了防突机构，有专属的防突队伍。成立有打钻组4人、防突组3人、通风组3人，由矿通防科负责工作安排管理，直属矿长和总工程师负责指挥。
纳佐煤矿建立健全了防突管理制度，完善了矿长、矿总工程师、安全副矿长、生产矿长、机电矿长、通防科长、生产科长、机电科长、安全科长、地测科长、防突工、打钻工、抽放工等的岗位责任制及操作规程。
按纳佐煤矿抽采设计的要求，我矿将在矿井正式投产前完成地面永久瓦斯抽放系统。现在，为保证矿井开拓期间井筒揭煤的工作需要，我矿已建立和正在建的临时瓦斯抽放泵产各一座，实际抽放能力能够达到消除煤层瓦斯突出危险性、减小现场的风排瓦斯量的效果。
纳佐煤矿由四川省煤炭设计研究院编制了《纳佐煤矿防突设计》，现已配备了ZYW-1200型等各型钻机9台、ZWY33／55－G型各型瓦斯抽放泵5台，配备了WTC瓦斯突出参数测定仪2台等安全装备。完善了监测监控系统、人员定位系统，初步完善了紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络的安全设施和安全生产系统。
四、纳佐煤矿编制有矿井防突专项设计
纳佐煤矿在现阶段建井生产过程中严格执行四川省煤炭研究院为我矿编制的《富源县龙蟒矿产品有限责任公司纳佐煤矿防突设计》。防突计划中有开采保护层措施(计划先行开采保护层M6、M7煤层)；抽放煤层瓦斯措施（M6、M7煤层巷道顺层钻孔预抽，邻近层抽放，M11煤层底板钻孔预抽M9、M11煤层）；石门斜巷揭穿突出煤层措施（抽放瓦斯、水力排孔、排放钻孔、金属骨架等）；采掘工作面局部防突措施。
五、纳佐煤矿严格防突管理并加强防突人员的送培工作。
纳佐煤矿矿长每月定期召开一次矿井防突专题研究例会。在会中对安排的矿井防突部署和防治措施的实施情况进行调研和落实。20xx年上半年在人、财、物上支付的防突工作所需资金已近二百万元。
纳佐煤矿有能满足防突工作需要的专业防突队伍，矿、科、项目部、队干各级都制定有防突责任制并严格落实各自的防突工作措施。矿井编制有年度、季度、月度防突措施计划，保证了抽、掘平衡。探掘安全技术措施、地质长探孔技术数据资料、掘进巷道允掘通知单、掘进巷道揭煤银作业通知单、揭煤层专项安全技术措施、“7ｍ、5ｍ、3ｍ、1.5ｍ”煤层防突措施效果检验煤层钻屑瓦斯解吸指标K1值测定单据等防突措施资料保管齐全。矿井每月都组织人员进行一次防突专题培训。防突员做到持证上岗。
六、纳佐煤矿认真制定并落实区域综合防突措施和局部综合防突措施
纳佐煤矿防突工作坚持区域防突措施先行，局部防突措施补充的原则。在建井掘进井筒的工作中，严格按地方县局、分局要求施工地质长探孔确定巷道允掘进尺范围，20xx年上半年共施工地质长探孔约5900米。并结合实测的煤层钻屑瓦斯解吸指标K1值对斜巷所揭煤层进行区域防突危险性预测。如果K1值超标或瓦斯压力超标有瓦斯喷孔、卡钻等现象预测煤层有突出危险性，即立刻安排掘进施工抽放钻床，制定区域防突安全措施对该煤层打眼封孔，实施瓦斯抽放的消突措施。只有当重新测定此煤层K1值不再超标、瓦斯压力彻底释放后，才能继续向前掘进并实施局部防突措施。东行人斜井掘进巷道现已布置有两个抽放钻床，累计抽放瓦斯纯标况流量达6494m3。
纳佐煤矿实施的局部防突措施主要是采取“渐进式揭煤”方式。即在距所揭煤层最小法向距离7ｍ、5ｍ、3ｍ、1.5ｍ时分次重复对掘进工作面进行突出危险性预测。如果测定K1值超标或其它指标确认工作面有突出危险性时，就立即采取局部防突安全技术措施，施工排放钻孔对该工作面进行再次的消突作业。只有当重新测定此煤层K1值不再超标、瓦斯压力彻底释放后，才能继续向前掘进并再次进行突出危险性检测。工作面掘进过程中还采取了撤人断电地面远距离放炮、局部通风机实现三专两闭锁、监测监控系统、人员定位系统，初步完善了应急避险、压风自救、供水施救等等安全防护措施。目前，按上述措施要求东行人斜井已安全揭煤M1、未名1、M2、未名2、M3、M4、M5煤层。
七、纳佐煤矿每周组织管理人员对矿井可能存在的瓦斯事故隐患进行排查治理
纳佐煤矿建立有隐患排查治理制度和重大隐患整治效果评价制度。每周五上午定期组织矿井管理人员对矿井进行全方位的瓦斯事故隐患排查，下午则组织人员开会座谈安排治理整改工作。
对查出的瓦斯事故隐患的治理严格做到措施落实、责任落实、资金落实、时限和预案落实的“五落实”。
八、纳佐煤矿供电系统和电气设备管理
纳佐煤矿现处于建井初期，供电系统严格按照矿井设计安装和布置，双回路供电系统正在架设，预计2011年年底交付使用。现在煤矿使用单回路供电，用电质量稳定可靠。备用一台400KW柴油发电机做为自备电源使用。
纳佐煤矿使用的电源和各种电气设备的额定电压等级全部符合《煤矿安全规程》的规定；井下使用的防爆电气设备全部具有“产品合格证”、“煤矿矿用产品标志”、“防爆合格证”；纳佐煤矿防爆电气设备及电缆不存在失爆现象。
第三篇：煤矿自查自纠整改报告
20xx年10月30日早班，瑞丰煤矿矿委会组织矿安全、生产、技术、机电等部门主要负责人，进行隐患自查自纠安全大检查，共查出安全隐患31条。并于当日晚上召开了安全紧急会议，逐条逐项落实整改。现就隐患排查整改情况，向上级汇报如下：
一、成立瑞丰煤矿安全隐患专项整顿工作小组
组 长：
副组长：
成 员：
1、负责本次安全隐患改期间的组织协调领导管理工作，负责本次安全隐患整改工作期间所需的人、财、物的组织调配，为本次安全隐患整顿工作创造条件，同时深入现场，指导和督促本次安全隐患整顿工作，保证本次安全隐患整顿工作正常进行，对本次整个安全隐患整顿过程中的安全生产工作全面负责。
2、负责本次安全隐患整顿工作期间各项技术方案、安全技术措施编制、审批及参与组织实施工作，并深入现场，指导本次安全隐患整顿工作，确保本次安全隐患整顿工作各项方案和措施落到实处。
3、负责本次安全隐患整顿期间人员组织和管理工作，深入现场，对本次安全隐患整顿工作情况进行检查，发现问题及时处理，保证本次安全隐患整顿工作每项都保质保量按时完成。
4、负责本次安全隐患整顿工作期间的安全监督和安全隐患排查治理工作，维持好矿井的安全秩序，督促落实整顿本次安全隐患整顿工作期间存在的安全隐患，为本次安全隐患整顿工作创造条件，确保本次安全隐患整顿工作顺利进行。
5、负责本次安全隐患整顿工作期间设备设施安装、回撤、检修、更换等工作，对本次安全隐患整顿工作期间的电气设备管理全面负责，保证本次安全隐患整顿工作安全顺利地进行，为本次安全隐患整顿工作
创造条件。
其他成员必须认真履行职责，负责本次安全隐患整顿工作期间的现场安全管理工作。
二、隐患整改方案：
1、查瓦斯日报表：20xx年4月7日中班瓦检员未填写瓦斯日报，4月份以来瓦斯日报矿长、工程师未签字审核。
整改措施：由矿长、总工程师负责每天对瓦斯日报进行日常审核签字。
整改责任人：
整改期限：4月9日
整改资金：0元
验收负责人：
2、入井工人未佩戴自救器和人员定位系统识别卡入井;
整改措施：由安全矿长督促相关部门对入井工人发放自救器和人员定位系统识别卡。
整改责任人：宋发文
整改期限：4月9日
整改资金：1000元
验收负责人：
3、13101运输巷煤仓溜煤眼无安全防护设施;
整改措施：由机电矿长负责安排机电队立即加工，对煤仓口设置防护栏。
整改责任人：
整改期限：4月10日
整改资金：2000元
验收负责人：赵金友
4、13101采面运输巷与13201运输巷交叉口支护不可靠，未按要求采取加强支护的措施(架设抬棚);
整改措施：由生产矿长负责安排人员对交叉口架设抬棚。
整改责任人：
整改期限：4月10日
整改资金：500元
验收负责人：赵金友
5、13101采面回风巷存在一盲巷未处理，13101回风巷上山断面不够;
整改措施：由安全矿长安排人员对存在盲巷进行封闭，[挖回风巷里码放影响断面的矸石。
整改责任人：宋发文
整改期限：4月10日
整改资金：20xx万元
验收负责人：
6、13101采面通风系统不稳定，存在老塘回风;
整改措施：生产矿长组织掘进队对13101采煤工作面运输巷沿老塘掘进上山贯穿13101回风巷补开切眼，使工作面形成规范的U型通风系统。
整改责任人：
整改期限：4月15日
整改资金：20000元
验收负责人：赵金友
三、专项隐患整改要求：
认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和省、市、县的安全生产大检查和打非治违专项行动等文件精神，学习毕节地区煤矿安全生产十条禁令、毕节市煤矿安全生产“一条禁令、五项规定”、深入学习本地区煤矿安全生产“四个100%”和“十个严禁”等指示精神，广泛开展隐患全面的隐患大排查和大整顿，提高全矿干部职工对安全危险源、安全隐患的识别能力和自我保护意识，确保职工生命安全和身体健康，促进我矿实现安全生产。我们着重抓好如下工作：
1、全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。先组织好矿级安全生产管理人员和班组骨干，全面贯彻学习好上述安全生产法律法规和方针政策。然后，再由班组牵头组织职工深入生产现场实际，层层落实隐患排查治理，从根本上提高全员的安全意识。
2、主要针对现阶段安全生产中，安全管理、通风瓦斯治理、提升运输系统、供电系统等方面存在的安全隐患进行重点整顿和改造。尤其是我矿出现瓦检员配备不足，瓦斯检查落实不到位，瓦斯抽放不到位，瓦斯抽采不达标，采面上隅角瓦斯超限等重大安全隐患，要落实人员、材料设备、资金到位、要工作职责到位、隐患专项排查治理收到实效。
3、抓住这次专项隐患整改的机会，集中井下职工加强安全知识的教育、培训，进一步提高职工的`操作技能和安全思想意识。
4、通过学习一些事故案例，让职工牢记血的教训，从事故案例中明白“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”、“不能出带血的煤，不能挣带血的钱”、“安全就是职工最大的福利”等道理。
5、首先对于此次领导部门检查出的隐患，按瑞煤字1号文件《瑞丰煤矿安全隐患排查治理制度》进行处罚，每条罚责任人100元，并在早调会上通报批评。
6、严格按照定措施、定期限、定资金、定落实人、定责任人的“五定”的原则，切实落实好整顿措施;针对存在的薄弱环节，采取切实有效的措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整顿，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整顿采取消极态度、拖延或采取应付使整顿质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
7、整顿完成后，由安全隐患落实整顿小组成员对各自负责整顿的逐条隐患进行复查，并认真填写复查表签字认可，对其中没有按期限整顿完毕的将对整顿责任人按瑞煤字1号文件《瑞丰煤矿安全隐患排查治理制度》进行处罚。
8、安全隐患整顿工作复查结束后，由安全副矿长将本次安全隐患建立“五落实”闭合台帐，接受上级部门的监督检查。
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