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办公室主任如何做好服务(范文2篇)

2024-03-25 00:42:57

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第一篇:办公室主任个人总结

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

三校合并已有三年多的时间。在这三年多的时间里,我有幸和我的同事一起亲历了新山大起步发展的历程,有幸和我的同事一起描绘着学校宣传事业的蓝图,有幸和我的同事一起在朝夕相处的工作中成了志同道合的朋友。这是一段忙碌而充实的岁月,也是一段美好而难忘的记忆。

下面,从七个方面对任职期间的学习和工作情况作简要汇报。

一、注重理论学习,不断提高工作服务水平

最近几年,党的理论不断突破,教育形势日新月异。为适应建设高水平大学的需要,按照党委在合校之初提出的实现“三个转变”的要求,在任职期间,认真学习“三个代表”重要思想,学习党和国家关于高等教育、特别是高校宣传的各项方针政策,学习高教管理、高校宣传等相关的科学理论知识,加强廉政教育,增强服务意识。通过学习,对党的路线方针政策有了更深刻的理解,对高等教育的发展规律有了更准确的把握,对建设高水平大学的目标有了更坚定的信心,对肩负的责任和使命有了更明确的认识。在思想上能自觉与党中央保持一致,在工作中认真贯彻学校部署,努力做到顾全大局,勇于创新,发扬民主,团结协作,廉洁勤政。

二、当好助手,以创新思维抓好分管工作

现职期间,我主要是协助部长分管新闻中心的工作。新闻中心是个新建机构,必须以创新思维推动工作。在建设中,我们提出了“高起点,严要求、做精品、创一流”的奋斗目标和“立足现实、整合资源、巧抓机遇、稳步发展”的工作思路;在工作中,提出了“做大不夸大,造势不造假”的工作原则。合校不久,校报在全省高校最早、全国高校较早地把四开小报改为对开大报,并增设月末版;电视台从电教中心剥离,并有了独立建制;原三校广播站改站为台,统一呼号,并开始汉英双语播音;20xx年底,《山大视点》正式开通;20xx年,新闻中心总编室成立,电视台增添了摄录编设备,广播台启动联网工程;校报出版68版校庆专刊,其规模、质量、速度、影响在全国高校独树一帜,由此赢得了华夏高校第一报的美誉;20xx年,校报在不增加成本的前提下实现全彩版印刷;电视台在有关部门的协调下,理顺了工作场地的管理使用关系;广播台联网工程竣工,其设施和技术水平跨入全国高校前列;同年8月,《山大视点》访问量突破400万大关,不仅在全校跃居第一,而且成了全国同类网站中的佼佼者,《中国教育报》以高校师生的精神家园为题对视点网作了专题报道;今年,校园网络电视又通过了论证立项,并进入了开工建设阶段。

三年多来,校内各媒体较好地把握了舆论导向,较好地配合了学校的中心工作,较好地贯彻了服务基层、服务中心的思想,圆满完成了各项任务。特别是在合校、校庆、文明建设、学科建设、人才建设、文化建设等重大活动和重点工作中,都较好地发挥了宣传媒体不可替代的作用。

三年多来,校内各媒体采编播发各类稿件总计5万多件,出版报纸800多版,制播电视节目130多期、广播节目近3万分钟,制作百年校庆、华岗诞辰等各类专题片近20部,采集视频素材3万多分钟。

三年多来,新闻中心有50余件作品和节目在全国或省内获奖,我校校报连续两次被省新闻出版局评为山东省优秀报刊,这也是全省报纸的最高荣誉;《山大视点》访问总量已突破560万人次,继续保持着在全国同类网站的领先地位,与北大、清华新闻网一起成为新华网教育频道在其首页以动态LOGO形式免费链接的仅有的三家高校网站之一。

三、整合资源,做巧做好百年校庆宣传工作

百年校庆是学校的一件大事,也是我工作中一段难得的经历。在这段时间里,我作为校庆宣传组副组长,有幸参与了校庆宣传的整体策划和组织协调。校庆宣传准备时间短,工作任务重,要求水平高,再加上刚刚合校不久,工作面临着许多困难。宣传组提出“以校庆为题材、以媒体为依托、以政府为后盾、以校友为联络”的工作思路。精心策划、整合资源、周密组织,迅速打开了校庆宣传轰轰烈烈的局面。校庆期间,执笔起草了校庆宣传工作实施方案、xxxxxxxxxxxx题词宣传的请示、校庆宣传工作总结等各类文件12件,采写了香港《大公报》对展涛校长的专访,承担了校史展合校之后部分的材料收集、文字撰写等工作任务,参与了山大画册编纂、校庆专题片制作等相关工作,组织了校园环境的布设,完成了庆典大会直播、百年山大行录播、实话实说节目制作的现场总协调任务。特别是本人提出的向省委宣传部领导汇报校庆宣传工作,争取省委宣传部支持的建议被学校领导采纳,争取到了省委宣传部门的.大力支持。省委宣传部新闻宣传处组织召开了山东省各大媒体及中央媒体驻鲁记者站负责人协调会,常务副部长亲自参加会议,不仅为各个媒体落实了包括现场直播、校庆专版、校庆专栏、校庆专题等在内的具体宣传任务,而且为我校节约了大量的宣传经费。

四、周密组织,圆满完成校园文明建设任务

20xx年春,根据学校安排,参加了校园文明建设迎检办公室的工作,并任软件组组长。负责全校校园文明建设工作的整体策划、任务落实、组织协调工作。这期间,本人参与了所有工作方案的设计讨论,代党委起草加强校园文明建设工作的意见、补充意见、实施方案以及各种请示、报告等30件,约14万多字,带领软件组组织召开全校动员大会4次,组织校园文明建设工作自查6次,组织各类协调会、工作推进会20余次,收集、整理迎检材料156卷,组织编纂了我校合校以来的第一本大型规章制度汇编,即《校园文明建设规章制度汇编》。同时,通过申报立项的形式,在全校范围内组织开展了21项校园文明建设专题活动。这些工作,有力地推进了我校校园文明建设工作的开展,也为迎检提供了充分的准备。20xx年5月和10月,我校分别以优异的成绩通过了省专家组的预审和复查,软件组的工作也受到了上级部门、评估专家和学校领导的高度评价。特别是软件组提出的校园文明建设“三种形态”的理论观点,被上级专家组和工委领导评价为,是我省校园文明建设工作的经验总结和理论升华,对加强校园文明建设具有重要的指导意义。

五、精心策划,积极投身大学文化建设工程

20xx年学校启动大学文化建设工程,本人参与了整个工程的策划设计,执笔起草了学校关于加强大学文化建设的意见,是形象标识与对外宣传项目组成员,并担任项目组秘书。该项目启动以来,整体工作进展顺利。学校形象片制作已完成大半,插页画册完成了资料收集、文稿校译、版式设计等工作,预计本周即可出版;特别是项目组精心策划的徽标征集活动,得到了广大师生和校外人士的热情响应,在短短一个多月的时间内,收到应征作品1216件,来稿作者覆盖了中加澳三个国家,国内26个省市区和全省17个地级市都有作者提供作品,并有18751人参加了网上投票活动,所有这些,对展示学校形象、扩大学校影响、提高学校的知名度和美誉度,都有着积极影响。

六、加强党建,为部门工作提供有力保障

合校之后,本人一直在党支部担任支部委员,在20xx年底开始担任党支部副书记,先后分管本部门的安全保卫、纪检和宣传工作。任职期间,积极贯彻学校党委、学校纪委和机关分党委的要求,加强对部门内部政治理论学习的组织、加强对党员,特别是党员领导干部的思想作风教育、勤政廉政教育,加强对安全工作的组织领导和督促检查。三年多来,先后组织召开党内民主生活会4次,组织部门内部安全检查7次,起草党支部工作报告、工作计划、工作总结8件。本支部是机关分党委优秀党支部,20xx年,本人分别被学校党委和省高校工委、省教育厅、省公安厅授予综合治理先进个人称号。

七、团结协作,努力做好领导交办的其他任务

20xx年9月,受学校派遣,参加了省委吴官正书记向大学生所作形势报告的起草工作,从提纲讨论、到收集材料、到执笔起草、到多次修改,历时三周,撰写文稿近三万字,圆满完成了任务,受到了相关领导的好评。

20xx年10月,承担了山东省教育成就展山大展区的布展任务,并担任筹展办公室主任。这次展览是改革开放以来山东省一次规模最大、层次最高的教育展览。尤其是展览安排在党的十六大召开之前,所以,从上级部门到参展单位都特别重视。山东大学作为山东省的最高学府,展区位置最醒目,面积最大,山大的展览办得成功与否,不仅直接影响到学校的形象,也将直接影响整个展览的成败。这次展览,时间紧、任务重,从接到任务到正式开展仅有一个多月。为保证按时完成任务,我们只好加班加点,特别是在布展阶段,连续三天三夜坚持在施工现场。在筹展过程中,共收集图片1100多张,收集征调展览实物150多件,撰写展览说明和解说词120xx多字,同时组织制作了沙盘模型,组织了大批文字和音像宣传材料,培训了解说员,采用了高速宽带无线触摸上网等先进技术。最后,我校的展览以丰富的内容、恢宏的设计、精美的制作、现代化的技术手段赢得了参观者和上级领导的高度评价,获得了展览的最佳设计奖和最佳组织奖,也是全省唯一一家获得两大奖项的单位。

以上是我这些年所做的一些工作。需要指出的是,这些工作许多是我们大家共同完成的,特别是取得的这些成绩,是领导关心支持的结果,也是大家勤勤恳恳、默默奉献的结果。在此,我由衷地感谢大家这些年来对我工作的支持和对我本人的帮助。

回顾三年多来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足。其主要表现有两个方面,一是在理论学习上,特别是在现代科学技术知识的掌握上,与时代发展的要求和建设高水平大学需要相比,都还存在着很大差距;二是在具体工作上,我总是感到对同志们关心不够,总是觉得安排任务多,听取意见少;严格要求多,生活关心少。这些都需要我在以后的工作中加以克服,同时,我也希望,同事们在以后的工作中除一如既往地对我的工作给予支持之外,也能监督、帮助我改正缺点,修正错误,以便把工作做得更好。

以上汇报,如有不对,请批评指正。

第二篇:办公室主任个人总结

年来,在办公室主任这个职位中,我有很大的收获,在年即将过去之际,对一年的情况做如下总结:

一、过去一年工作的主要情况

在过去的半年,本人在陈总的正确领导下,在各部门的支持与配合下,在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本人本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保公司高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。

具体表现在:

1、上传下达工作做到及时、准确、无误;

2、在工作事务的安排上,积极主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使公司各部门得以协调,高效运作。

3、有效协调各部门工作,使各项工作达到整体推进的目的;

4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报,全面了解、掌握社会动态、信息,为公司决策提供有力依据。

5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作,得到领导的信任、支持和好评。

综观上述,主要抓了如下几方面工作:

1、强化学习,努力提升本人综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点,故此,我自身不断加强学习,并提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。

读好两本书:

一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。

二是读好无字之书。我感觉,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要求自己虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

2、明确职责,全力做好本职能工作

我深刻地认识到,办公室是公司的.一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥办公室的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。故此,在陈总的大力支持下,制订了《岗位职责说明书》,强化了各人的职责和责任,对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责,基本上做到事事有人管,人人有专责,并落实目标考核责任制。由于加强了管理,明确了责任,强化了职责,从而使各部门工作都有了质和量的提高。

3、真抓实干,全力完成公司领导交办的任务

搞好服务,是办公室工作的天职,领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置,我时常清醒自己是服务员。其次要有责任心,我时常告诫自己,办公室工作无小事,办公室做好一件事是小事,做错一件事是大事,不容半点闪失,所以要求自己尽心尽责做好每件事。

以上是本人近一年来的主要工作表现,总结起来可以用如下几句话形容,就是:任务件件完成,从不拖拉推委,工作认真,从不马虎了事;做人实实在在,从不阿谀奉承;做事任劳任怨,从不埋怨泄气。可以讲,是在埋头苦干中做工作,在默默无闻中做实事。由于有效地推进了各项工作,近半年来,公司的出错率比我就职前少了很多,为公司省下了一笔不小的出错损耗金,也给公司带来了形象上的好评,这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持,离不开各部门干部及全体同事的密切配合,借此机会,我诚挚地向工作中支持过我、帮助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢。

二、存在的主要问题

在看到成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足,本人存在的问题在:

一是在处理重大问题时,不够大胆果断,对其他的问题欠缺冷静思考。

二是深入基层,调查研究做得不够;

三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。以上存在的问题有待加以改正和努力。

三、今后努力方向

针对本人在工作中存在的问题,在接下来工作中,本人将以加强内在素质,外树形象,狠抓如下几方面问题:

1、以落实“四抓”为重点,加强自身的内在素质。

一抓学习,通过学习,要不断提高自身素质,努力跟上时代的发展的步伐,树立正确的人生观、价值观、世界观;

二抓思想,转变那种“只求有功,但求无过”的思想,树立进行、开拓、积极的工作姿态;

三抓团结,经常性开展批评与自我批评活动,做到多谈心,多理解,找问题,促提高。

四抓管理,以遵守公司各项规章制度为主,以制度管人、管事、管物。

2、以落实“五个工作要点”为中心,创造性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心,狠抓以下五点要素:

一是做好参谋。做好经常性的调查研究,掌握各方面信息材料,把握领导的意图,提出具有建设性的设想和意见,为领导决策提供服务;

二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关,把好材料信息的保密关,把好各部门配合的协调关,做到承上启下,沟通内外。

三是做好督查,积极认真对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。

四是做好服务,多点深入基层,了解基层职员的心声,为基层服务。

五是做好管理,严格按章办事,做好各项后勤工作的管理。

3、以落实“六个不准”为准则,实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为基本要求,强化作风建设,即一不准迟到早退;二不准串岗串位;三不准上班吃早餐或零食;四不准在公司打牌;五不准公办私事;六不准聚众闲谈。

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