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供应室等级验收中存在问题与整改措施
一、布局、流程有欠合理
二、未做到全院集中回收、供给
三、未做到密闭下送、回收
四、人员配置欠合理,压力容器上岗证不能做到人人持有。
整改措施:
一、内部还可稍做改建,但改建后依然不符合规范中供应室布局的要求。
二、供应室去污区使用面积太小,已没有地方可放置浸泡呼吸管道
容器,只有等清洗管道的清洗架到了进行机洗,同时解决供应室人员配置问题,才能共同解决第三、第四问题。
三、人员配置问题解决了,就可以做到密闭下收下送。
四、供应室合理人员配置应是:专业人员6+工勤2。按照人力资源管理理念,专业人员应做专业的事(准备用物、清洗打包)工勤人员应担任消毒(培训、拿证),密闭下送,回收手术室器械。又能保证消毒人员都持有压力容器上岗证,又符合规范中供应室管理要求,既做到专业人员合理应用,有节约因人员应用不合理,造成人人上岗必培训拿证所付出资本投入。
供应室 2013年8月1日
供应室存在问题及整改措施
(一)2012年供应室自查存在如下问题:
1、供应室建筑不规范,不符合从污到洁的操作流程,三区划分不清楚。
2、供应室空气、物体表面、医务人员手、无菌物品未做到每月采样监测。
3、高压灭菌监测未做到半年一次。 4、供应室无菌物品未定期抽样检测。(二)整改措施:
向分管领导反映情况,建议做如下整改
1、改造供应室,使之符合操作流程的要求。2、供应室空气、物体表面、医务人员手、无菌物品必须每月采样监测一次,及时送检。
3、高压灭菌监测必须每半年监测一次。
4、供应室无菌物品必须抽样检测,三个月检测一次。
另附手术室的空气必须半年检测一次;手术室工作人员的手及物品、消毒液等的细菌监测必须三个月监测一次。
供应室:明聪芬
供应室存在问题及整改措施
(一)2012年供应室自查存在如下问题:
1、供应室建筑不规范,不符合从污到洁的操作流程,三区划分不清楚。
2、供应室空气、物体表面、医务人员手、无菌物品未做到每月采样监测。
3、高压灭菌监测未做到半年一次。
4、供应室无菌物品未定期抽样检测。
(二)整改措施:
向分管领导反映情况,建议做如下整改
1、改造供应室,使之符合操作流程的要求。
2、供应室空气、物体表面、医务人员手、无菌物品必须每月采样监测一次,及时送检。
3、高压灭菌监测必须每半年监测一次。
4、供应室无菌物品必须抽样检测,三个月检测一次。
另附手术室的空气必须半年检测一次;手术室工作人员的手及物品、消毒液等的细菌监测必须三个月监测一次。
供应室:明聪芬2012年12月
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