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一、预案名称：消防应急预案
二、演练地点：吉祥天酒店停车场
三、组织单位：灵光寺旅游管理处
四、总指挥：管理处陈主任，工程部李经理
五、演练时间：2010年6月5日
六、参加部门和人员：旅游管理处各部门人员，共计100人左右
七、演练类别： ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 ■部分预案
八、实际演练内容： 灭火器使用，初期火灾扑灭
九、物资准备和人员培训情况：
1、8Kg干粉灭火器8台，25Kg二氧化碳灭火器2台（借用）；消防桶20个，消防钩2只；警报器一只，扩音器一部。
2、进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
3、演练过程描述：利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。
4、人员分工：各部门指定1人，各工段指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。
预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
5、充分性：■完全满足应急要求 □基本满足，需要完善 □不充分，必须修改
6、演练效果评审人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
7、物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
8、个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
9、协调组织情况（1）整体组织：□准确，高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进；（2） 抢险组分工：□合理，高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
10、实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 □外部支援
11、协作有效性报告上级： ■报告及时 □联系不上
12、周边人员撤离配合：■按要求配合 □不配合
13、存在问题和改进措施 （1）存在问题：有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口。（2）改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。