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生产与运作管理实习报告(优秀范文三篇)

2024-03-16 20:53:12

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第一篇:专业生产实习报告

实习是一个学生从学生的身份向一个职业者改变的一个过渡过程,是一小我迈向社会的很主要一步。我在公司实习的礼拜时代,在学校教员、企业率领的指导和辅佐下,顺遂地完成了这个十分有意义课程而且收成很年夜。

经由过程这段时刻的出产实习,我从蒙昧到认知,到深切体味了公司和社会,从起头的磕磕碰碰着后来的工作起来还算顺遂。在整个实习过程中,我天天都有良多的新的体味,想说的良多,我总结下来首要有以下几点:

1、严酷遵守公司章轨制

在学校里进修糊口,虽然有一些校园纪律在约束自己的行为,但相对于在公司里工作,还长短常懒散和不受节制的。因为这校园纪律年夜都是警告性质的,不会对自己的成长有多年夜的影响。在公司里工作,在方方面面都有具体的规章轨制,这些轨制就像高压电线一样,若是触犯它们,就会受到赏罚,这些影响可能会对你往后的成长带来很坏的影响。同时,要成为一个很是职业、很是有素质的职业者,必需积极地去面临自己的工作,当真吃苦的来把工作做好,想尽一切法子把自己的工作做的完美。而作为一个职业者,当真负责、积极进取的立场会是自己发奋工作的原动力。所以,要成功地进行实习,必需首先树立去当真负责、吃苦、积极进取的职业操守,像一个真正的职业者一样要求自己。

2、多听、多看、多想、多做、少说

我们到公司工作往后,要知道自己能否胜任这份工作,关头是看你自己看待工作的立场。立场对了,即使自己以前没学过的常识也可以在工作中逐渐的把握。立场欠好,就算自己有常识基本也不会把工作做好,我刚到这个岗位工作,根柢不清楚该做些什么,而且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚起头我感受很头痛,可经由工作过程中多看别人若何做,多听别人若何说,多想自己应该若何做,然后自己亲自脱手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的熟悉,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们此后不管干什么都要划定礼貌自己的立场,这样才能把工作做好。

3、少埋怨

有的人会感受公司这里欠好那儿那里欠好,同事也欠好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情感,不单做欠好工作,还增添了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该设法子去解决而不是去埋怨,这样才能连结工作的激情。

4、虚心进修

在此次实习过程中,我们碰着良多问题,有的是我们懂得的,也有良多是我们不懂的,不懂的工具我们要虚心向同事或率领就教,当别人教我们常识的时辰,我们也应该虚心的接管,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

5、错不成怕,就怕一错再错

每一小我都有犯错的时辰,工作中第一次做错了没紧要,公司率体味更正并原谅你,但下次你还在统一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

经由此次实习,我从中学到了良多课本没有的工具,在就业心态上我也有很年夜改变,以前我总想找一份适合自己快乐喜爱,专业对口的工作,可此刻我知道找工作很难,要专业对口更难,良多工具我们初到社会才接触。所以我此刻不能再像以前那样期待更好机缘的到来,要成立起先就业再择业的就业不美观。应尽快丢失踪对学校的依靠心理,学会在社会上自力,敢于加入与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要连结一颗进修、思虑的心。作为一位年夜学生,最主要的就是自己进修和思虑的能力。在企业这样一个新情形中,由我们良多值得进修、值得思虑的处所,这就需要自己连结一颗进修、思虑的心。首先在手艺方面,要吃苦的填补自己的不足,当真地看待工作,不时刻刻的思虑和进修。同时,在企业的情形中,更要注重进修企业前进前辈的打点和人文文化,以丰硕自己的社会常识和打点文化常识。这样,可觉得自己日后的职业生涯生计打下精采的基本。

第二篇:生产企业管理实习报告

为了响应学校动员我们实习的号召,也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际相联系,更好地理解和掌握这些知识,并逐步培养我们的管理能力和素养。根据管理学院的实习计划和安排,我和学院的几位同学于20xx年的暑假期间一起到xx软件有限公司xx总部进行了为期xx天的专业实习。在这xx天的实习过程中,我得到了一次较为全面的、系统的锻炼,也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。

一、实习目的

实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作,运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下基础;并且尝试探讨工商管理管理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。

二、实习经历

实习期间,我和其他x位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下,策划并举行“xx首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们x个人组成一个团队,共同负责这个项目,根据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。

实习的第x天,我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的详细分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责,我和人力资源管理的一位同学成了搭档,专门负责这次大赛的物料准备,会场布置以及宣传事宜,包括联络设计公司、物资供应商,数据处理,向上级汇报工作,跟踪设计人员进程等分工。

在工作过程中,我不单要跟公司的各个部门打交道,而且还要以公司员工的身份对外联系。在跟公司的不同部门接触过程中,大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴,也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能。在对外联系的过程中,更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经验的重要性和必要性,同时也使我初步掌握了谈业务的一些基本技巧,丰富了我的专业知识。

在我们x个人的团队小组同心协力,互相帮助,并且在公司员工的指导下,我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为期x天的大赛活动,这x天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的,也是最能体现一个人的综合素质的所在。

由于人手不足,我在确保原先的负责的工作上没有差错顺利进行的前提下,被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送,大赛专用的交换机的租用,大赛纪念品的制作等等。尽管不容易,也很繁琐,但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。

第三篇:生产与运作实习报告

一、实习的目的

生产运作是现代企业的基本活动之一,生产运作管理也是企业众多管理活动中最为重要的工作之一。企业的竞争是通过产品来体现的,产品是企业生产运作的结果,生产运作管理水平在很大程度上影响着企业经营的最终绩效。现代竞争对产品的时间要素、质量要素、成本要素、服务要素及其环保性提出了很高的要求,这就要求企业在生产管理过程中充分关心以上各种要素,现代生产运作管理的重点也是体现在以上几个方面。

通过生产与运作管理综合实习使学生对生产与运作管理课程的理论知识和方法(生产系统的设计p运行与维护方法)如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识,结合实际,加深对课程知识的理解。

具体任务如下:

①巩固、深化生产与运作管理课程所学的理论知识和方法;

②培养学生分析和解决生产运作管理实际问题的初步能力;

③熟悉管理人员工作职责和工作程序,获得一定生产系统运作管理的知识;

④虚心向工人和技术人员学习,培养热爱专业、热爱劳动的品德。

二、实习流程

这次是我们信息管理与信息系统专业的92人按班分为两组,由班长担任组长,组长按老师计划书的安排,负责各组成员按时参加实习。

实习单位有两个,分别是天鹰集团和中平能化集团,实习小组轮流对两个单位进行实习。在单位学习参观后,再查询相关资料,结合学习的相关知识,总结实习报告。

三、实习基本内容

中平能化集团

1、企业基本情况

中平能化集团创立于20xx年12月,由原平煤集团和神马集团联合重组而成。集团拥有两家上市公司、两个国家级技术中心和博士后工作站,形成了煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电五大支柱产业和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备四个辅助产业体系,拥有一批在全球、全国具有比较优势的产业和产品。20xx年,该集团完成营业收入681亿元,实现利税78亿元,位居中国企业500强第80位、中国企业效益200

佳第92位,预计今年营业收入将突破800亿元。最近,该集团确定在今后一个时期,加快向实现营业收入千亿元的目标跨越,奋力挺进世界500强,建设具有国际竞争力的新型能源化工集团。

尼龙产业是中平能化集团的核心产业。目前,该集团工业丝、帘子布规模居世界第一,尼龙66盐、工程塑料规模居亚洲第一,是亚洲最大尼龙化工生产基地。公司主要产品有尼龙66盐、己二酸、己二胺、环己烷等。主产品尼龙66盐是纤维和工程塑料的优良原材料,广泛应用于高级合成纤维、工程塑料、汽车、电子电器、机械仪表仪器、航空航天等工业。但是,产业链还不尽完善,国外的原料和技术垄断还没有得到有效破解,产业发展还面临诸多制约因素。

鉴于此,该集团立足于发挥企业独特的资源优势,致力打造全球最具竞争力的尼龙化工产业链,研究制定了“十二五”尼龙产业项目规划。20万吨尼龙66盐项目以提高66盐产能为核心,完全采用拥有自主知识产权的世界一流技术,将煤炭采选、煤焦、尼龙、化纤、氯碱等上下游产业链为一体,形成世界上最为完整的尼龙66产业链,将构建起最大关联度、最好成长性、最强竞争力的战略支撑产业。专家认为,该规划方案编制内容较完善,规划科学,有可操作性,符合尼龙产业市场发展要求。该项目规划完成后,预计可年新增营业收入230亿元。

2、企业生产运作过程

化工工业正面临着严峻挑战,要求进一步深化科技体制改革,以市场为导向,加快科技开发、成果转化及推广,对动荡的市场、低薄的利润、苛刻的产品和环保问题做出及时反应。利用生产数据库,使领导和生产管理职能部门提高水平和分析、评价、指导生产的能力,利用应用软件来优化装置操作、调整产品结构,发挥装置深度加工优势,开拓国际市场。尼龙化工公司引进美国日本等先进设备来提高公司的综合水平,曾经实行过一套自动化管理的方案,因为内部各部门不是足够的协调,目前大部分过程仍为人工操作。

库存是企业组织生产管理的重要组成部分。尼龙化工公司拥有自己的仓储设备,合理化的仓库管理规定和流程和安全消防设备。

仓库的作业流程为,签订仓储合同、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库。物料进货时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的货物入内。入库时,仓库管理员必须差点物资数量、规格型号、合格证件等项目、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。生产车间内所有

物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,还要及时保持车间内的整洁。

尼龙化工公司是采用自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储,管理也更具灵活性。

平高集团有限公司

1、企业基本情况

平高集团成立于1970年,通过30多年的发展已经成为我国高压、超高压及特高压开关重大装备研发制造基地,是首家通过中科院、科技部“双高”认证的高压开关行业高新技术企业。公司占地面积76万平方米,总资产66亿,拥有国家级技术中心及河南省高压电器研究所等研究开发机构,曾获得多次荣誉称号。

公司拥有4家分公司,14家全资或控股子公司,其中平高电气为上市公司,河南平高东芝高压开关有限公司和平高安川开关电器公司是中日合资公司。公司总部现有员工7695人,从业员工6930人,其中工程技术人员855人(高级工程师45人,教授级高工8人,享受政府津贴7人,市拔尖人才9人),管理人员1249人,技术工人3353人(工人技师和高级技师174人)。

面对未来,平高集团有限公司将秉承“努力超越追求卓越”的企业精神,发扬“精品装备电网创新成就未来”的价值追求,谋求企业与社会的共同发展,努力拼搏,精心将自身打造成为“具有领先自主研发能力、国际一流品牌的`输配电设备制造企业”。

2、企业生产运作过程

公司产品LW6-550型六氟化硫断路器于1985年通过荷兰KEMA试验站验证,是我国第一个通过国外著名实验室试验产品,继该系列产品之后我公司又有LW10B-363/550型六氟化硫短路路、GW4x126/145/252型、GW27x550800型、GW28x550型、GW28x550型隔离开关;JW8x550/880型接地开关等产品通过实验室验证。公司自行研究开发的LW10Bx550型单柱双端口六氟化硫断路器和ZF12x126(L)型组合电器,分别于20xx年和20xx年全面通过了意大利CESI柴西实验站的各种容量试验。

平高集团为国家电力建设提供了大量优质的、直到1100kV级的开关设备,其设计与制造能力一直与国家电网的发展同步,通过技术引进和近十年的消化吸收,已逐步建立齐全的专业制造能力,先后建成数控加工中心、壳体加工生产线、大型铝、铜件电镀生产线、表面涂装生产线、铝合金铸造生产线,引进环氧浇注绝缘件生产线、GIS/GCB装配生产线,形成比较齐全的高压开关制造工艺体系,全面具备相关领域的设计、加工、装配、检测、

试验手段。

(1)机械加工能力

(2)大型壳体焊接能力

(3)电镀、喷涂生产线

(4)绝缘浇注

(5)计量与检测

(6)产品组装能力

四、专业知识在实习中的应用

在参观的过程中,了解了库存管理在实际中的应用。理论付诸于实践的时候就要考虑到很多细节的问题。为了使管理有效地进行,库存管理还有很多的规定和制度。

1、商品出、入库房要记账,实行一物一卡制。记账要有原始凭证,无原始单据一律不能进帐,原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”,坚持每月核对账目和抽点商品,做到帐物相符。

2、商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区,各类商品要分类存放,同类商品集中存放,不得混放。

3、商品存放应科学、合理、整齐、有序,严防商品翻倒。

4、库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。

5、库存商品应包装完好,发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品,要按原包

装形式存放。标注存放要求的货箱,应按要求存放,以避免造成商品的损耗与毁坏。

6、库房内要求温度保持在摄氏0~40摄氏度以内,湿度在20~90%以内,每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪,每半年要更换一次。

7、防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装箱内要放防潮剂,并定期巡查,防潮剂失效应及时更换。

8、库房管理安全第一。

9、出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制,严禁野蛮操作。

10、库房保管相关原始单据一年。

五、实习体会

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对学生而言,也可以使每一个学生有更多的机会,了解企业的生产过程,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置,能够更好的面对严峻的就业形势,弥补自身存在的不足。

总而言之,本次实习,是一笔珍贵的财富,它给我带来了许多乐趣,我总结了在生产与运营管理的经验和教训,帮助我在以后的学习过程中不断充实自己,更加关注企业的相关信息,加强实例分析能力并加强训练,增加感性认识,努力提高实践能力,真正做到学以致用。

六、经验总结

本次实习,时间很短,但对于我们来说,还是从中学到了很多知识。两个不一样的企业,展示的是不同的管理方式,不同的生产流程,不同的管理理念,和不同的核心思想。中平能化尼龙化工公司的参观实习进一步学习了仓储管理的过程与要点,在平高集团则学习到了企业的经营理念和文化精神,还有不断学习的80年制学习思想。

在现代企业中,要有好的知识、技能,也要有好的精神风貌,如同人一样,要有才有德,才能更近一步的发展。时代在进步,知识在不停的更新,如果不想在50年后自己所拥有的知识只有世界的1%,就要做好更新自己的准备。

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