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第一篇：隧道施工员工作总结
我现任xx公司担任施工员一职，来到公司x年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结如下：
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分；
二、工作中存在的问题
1、自身方面
有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面
由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
第二篇：施工安全总结
寒冬时节，元旦将至。河南省许昌市的天气虽然寒冷，但在中国二冶冶金分公司许昌项目部的施工现场，却是一片大干快上、争分夺秒的火热景象，现场机械轰鸣、车辆穿梭，工人们紧张忙碌着，焊接声、切割声此起彼伏，广大建设者们凭借着强烈责任心和高效执行力，克服寒冷天气的影响，开足马力、加快施工，坚决打好冬季施工攻坚战，稳步推进项目进度。
工期推进，一天也不耽误
许昌项目部认真贯彻落实公司冬季施工要求，结合当前工作实际，制定冬季施工方案、冬季物资准备、安全预控措施、质量预控措施、疫情防控等措施。面对工期紧，任务重，为保证工程如期完工，项目部及时调整计划安排，避开低温时段，抢抓晴好天气，按施工难度及施工进度要求，合理安排工序衔接，加快推进项目建设。项目部管理人员还针对施工现场的薄弱环节进行全面梳理，对施工物资储备、安全技术措施保障、施工工艺改良等方面进行了全面部署，并组织每天召开工程例会，第一时间解决当日施工难题，合理配置各类资源，加快施工进度。
质量保障，一丝也不含糊
许昌项目部坚持高标准规划建设，始终把质量安全摆在第一位，组织技术人员认真学习冬季施工技术规范和规程的同时，项目部要求技术人员根据工程施工特点、环境、部位的不同，分别编制符合施工实际需求的冬季施工措施，做好施工材料采购和所需设备的检修工作，特别是保证施工现场用水、用电、用气的供给及安全，以及冬季保温防冻工作。严格按照三检制，对重点工序实行举牌验收，混凝土浇筑施工中实行项目管理人员轮流24小时值班制，在加快进度的同时确保施工质量。每周召开进度分析会，不断优化施工方案和交底，积极与协作队伍交流沟通，采取多点作业、全线作业，统筹调配生产资源，加快工程进度。
安全责任，一刻也不放松
为确保项目冬季施工安全，项目部提前制定冬季施工方案，进行三级安全及技术交底，不断加强安全检查教育培训，加大对施工作业人员冬季安全生产施工的`宣传教育，安全管理人员在施工现场不断加强巡视，耐心讲解冬季施工安全注意事项，强调安全施工的重要性，提高作业人员冬季施工安全意识。同时加强用电管理，严格落实电焊等特种作业实行持证上岗、动火审批等安全措施，最大限度降低低温对施工造成的影响，并且完善施工现场各类安全防护措施，确保冬季施工安全有序进行，进而深入推进各项节点工期，向着全面完成本年度各项指标奋力冲刺。
截至目前，1#、2#、11#、12#住宅楼筏板浇筑完成，正在进行顶板钢筋绑扎；5#、8#、9#住宅楼及地库筏板钢筋验收完成；7#、10#住宅楼正在筏板钢筋绑扎；3#、6#住宅楼防水保护层浇筑完成。
砥砺再扬帆，奋进正当时。接下来，许昌项目部全体成员将继续秉承“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风继续优质高效完成节点建设任务，全力冲刺年末目标任务，彰显央企责任与实力，为公司高质量发展添砖加瓦。
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