千文网小编为你整理了多篇相关的《强电工作总结(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《强电工作总结(推荐6篇)》。
第一篇：电工个人工作总结
本学期，电工基础课程依据学校工作方案，以及训练处的部署，本学期做了以下几项工作：
一、思想素养。
依据学校的要求，主动参预学校的各项活动，进一步明确了依法执教，爱岗敬业，宠爱同学，严谨治学，团结协作，敬重家长，廉洁从教，为人师表的重要性。通过学习熟识到为人师表的老师本身师德的修养是搞好训练工作的前提。老师的一言一行直接关系到同学的健康成长，同时也熟识到，做一名合格的人民老师应不断加强品德的修养，提高老师自身素养，才能与训练形势的进展相适应。
二、教研教改方面
本学期我重视了新教材的`争论，接受应用新教材的10电工，在学科带头人的带动下，认真学习教学大纲，吃透教材，在教学实践中领会了并有所体会新教材的特点、内涵，留意与同事的相互沟通，特别相关专业老师，与他们相互沟通电工基础探究性学习的做法和阅历，吸取他人的特长，少走弯路。
三、教学方面
这学期担当电工基础教学。一学期下来，有一些感受，有必要总结如下：
这学期电工是使用新的教材的第一耐АＰ陆滩挠辛酱筇氐恪
一是内容增加了。
二是新大纲指出，教学法要求“上不封顶”，不再像以往大纲那样有明确的上限。
深切地感到任务重、要求高。而这届电工学校下达的周课时与以前一样，学校支配的课时却比以往的少了。学校电工类的同学多，就业后与本专业的内容联系较多。电工基础成果的好坏对学校与山东对接有着重要的意义。与四周兄弟学校相比，学校对新形势、新状况的熟识是滞后的，学校以选择实行了相应的措施。
在教学过程中，由于各科教材的变更、不配套，对电工基础教学又增加了一些难度。如一些数学内容要到下学期才学，同学对一些数学学问的熟识是首先从电工基础上开头的。这对同学来说是一个难点，有关习题不会解，这给同学的学习带来了困难。使同学觉得电工基础难学，产生一种畏难心情。课后习题的编写过程对这一现实问题熟识不足。
如何教好电工基础，这是一个值得探讨的问题。回顾一下，这学期的教学，也觉得走了一些弯路。在其次章串并联上花的时间多了一点，这方面的具体问题在后面的应用解决了这方面的问题，对同学来说既简洁接受也简洁把握。为今后电工基础新教材的教学积累了一点阅历、体会。
一学期过去了，刚好完成前五章的教学任务。郭主任和庄主任对电工基础教学赐予了我极大的支持、也在这里一并对电工基础教学赐予关怀的老师们表示诚意的谢意。
第二篇：水电工程师工作总结
尊敬的领导：
首先
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。
进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。
安全：
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的`施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据x年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。
在接下来的x年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的x年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：
质量：
第三篇：煤矿电工工作总结
“井下现在用的ZJT-250-660变频器驱动柜出现故障我不会处理，叫厂家下井看一下吧”电工秦景强给值班室打来电话。队长何明杰知道这一情况后，迅速联系厂家工程师，商量着对井下电工进行一次专门的变频器培训。队内迅速组织全体电工参加培训。队长，书记也到现场进行学习。参加这次培训的同志们都很珍惜这次难得的机会。大家认真虚心诚恳地接受培训，态度端正，学习专注，认真的聆听和记录工程师讲解的内容，如饥似渴的接受着新鲜的东西。大家都觉得这次培训机会难得，因此学习气氛十分浓厚。
首先工程师从最为重要的内容“安全“开始进入课题，没有安全谈不上生产。大家都知道安全对于一个从事煤矿行业的工作者来说是多么重要。因此安全工作要时刻牢记心头，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。工程师给大家讲解了几起由于某种操作安全措施没有做到位发生的伤亡事故进行了事故分析和总结以此来提高员工安全生产的防范意识。全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。
第二点就从柜体的结构分布，零件的认知，柜体内部的线束走法，强电弱点的区分以及手操器的操作使用开始讲解，讲解过程中大家积极提问，工程师耐心解答。对变频器进行了全面的剖析，从外部的.按钮，到开盖后内部的结构，一项一项捋，一步一步过，彻彻底底的让大家看的懂，听得明白。
第三点就是讲了如何去处理简单的常见的故障，如何尽快找到故障，处理故障，不影响井下正常的生产。在保障安全，不违章作业的前提下，对各类故障的处理有了新的认识。
通过这次培训学习，使所以电工对变频器有了更深刻更全面认识，在理论和实践上都有了很大的提高，认识到了自身存在的不足，只有不断的学习总结认真做好每一件事，不断提升自己技能水平，努力做一名优秀电气工作者为葫芦素煤矿的明天做出自己最大贡献，实现自己最大价值。
第四篇：煤矿电工工作总结
时间一晃而过，转眼间我在xx矿业集团xx矿工作半年了，伴随着企业的发展，我也在不断地进步着，因为我知道只有不断地学习，不断地完善自己的技术水平，才能从中脱颖而出，才能成功的成为一名有技术的维修工。
回向已经过去的半年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅要埋下头忘我的工作，还能对工作中每一个细节检查核对，对工作经验进行总结分析，怎样节约时间如何提高效率，尽快使工作，程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头，更进一步，达到新层次，开创新篇章，为企业的安全生产做出应有的贡献。
经过这半年的工作、学习，对井下供电有了深刻的认识，煤矿井下供电有了深刻的认识，煤矿井下工作本身就是高危行业，工作环境差，工作时间长，工作任务重，但我们必须克服各种困难，才能脚踏实地得干好维修工作，提高维修技术，为生产做出自己应有的.贡献，为集团的发展出一份力。
回顾这半年来，检查自身存在的问题：
1、在学习上，不用心吸取新知识，不深入思考新问题，往往流行于形式和表面化。
2、在工作要求上，工作标准不够高，积极性不强，缺乏创新意识，缺乏年轻的朝气蓬勃，斗志昂扬的工作热情。
3、在思想意识上，心太浮躁，有时看的负面影响太多，不能全面的客观的分析问题，看不到问题的发展变化。
在下半年里，我一定加强学习，提高自己的工作能力，争取在工作上取得进步！
第五篇：电气工作工作总结
开拓市场，对内狠抓企业管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结如下：
一、20××年销售情况
20××年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的海尔牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20××年度老板给销售部定下700万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额760万元，产销率95%，货款回收率98%。
二、加强业务培训，提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在青岛市精英科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。20××年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的'。
三、构建营销网络，培育销售典型。
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以××本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态，把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，
密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
五、再接再厉，迎接新的挑战。
回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在20××年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好20××年度的销售工作，要深入了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。
第六篇：电气工作年度总结
回首20xx年对整个九嶷骄阳公司来说是繁忙的一年，在这一年里电气工作在公司和分厂的正确领导下，顺利经历了安装调试、电气部门组建、人员培训入编定岗等过程。生产线投产后我部针对公司制定的各项管理制度和每月度的生产任务，根据专业特点进行严格管理、明确分工、责任到人，认真落实电气设备三级巡检制度，确保电气设备处于健康状态；确保各主机保护参数反馈真实；保证工艺、设备联锁的正常运作。以最大的努力避免因电气事故造成两磨一窑的停机。现对电气一年来的实际工作根据进行客观的总结。20xx年的主要工作情况（自4月点火投产后开始）
1、电气项目工作
定期组织电气班长以上的管理人员对各区域电气设备进行检查，发现出来的隐患及时处理，需要停机处理的，安排在系统停机时间内解决，每次检查结果落实整改责任人、限定整改时间。建立电气设备运行记录做到设备运行状态有据可查。重点落实日常三级巡检制度，努力将电气设备故障消灭在萌芽状态，降低故障停机时间，保障主机运转率。
2、电气项目技改及检修工作（专业检查及整改）
自5月份试生产开始，电气利用计划检修和平时停机时间，共组织大小检修12次，除组织例行的设备紧线、维护工作外，重点解决了日常专业检查中发现的设备隐患。
其中主要整改项目有：全厂软启动一次回路增加隔离开关整改、全厂变频器增加风叶回路技整改、全厂接地系统整改、高压系统计量整改、生料均化库底下料系统整改、水泥磨辊压机控制系统与DCS联络整改。
3、关于全厂的计量工作
建立健全计量台帐、标定记录，定期对全厂计量称进行标定。保证全厂计量设备在受控范围。
4、人员培训工作
由于电气部门刚组建时，95%以上的电工未见过干法线，全厂大部门电气设备未接触过，对于这种高集成高自动化的工厂无从下手。针对这种情况，我们从最基础的工艺流程及主要主机设备的介绍、全厂配备电系统、计量及自动化控制系统、设备和工艺的联锁关系等逐步进行了培训，提高他们的技术水平和适应能力。至今，电气部门已经培养出一批合格的电气班长和电气副主任。
5、4月至12月电气运行指标情况
4月：窑运转率15.58%月用电量1447380KWh电耗133.47KWh/t5月：窑运转率37.28%月用电量3289770KWh电耗97.85KWh/t6月：窑运转率35.01%月用电量3530670KWh电耗96.84KWh/t7月：窑运转率86.32%月用电量6846180KWh电耗79.07KWh/t8月：窑运转率59.58%月用电量5149980KWh电耗74.1KWh/t9月：窑运转率82.72%月用电量7376820KWh电耗74.22KWh/t10月：窑运转率92.42%月用电量8144730KWh电耗78.48KWh/t
11月：窑运转率95.9%月用电量8633130KWh电耗80.41KWh/t
其中除4月份27日前属安装调试用电，月度电耗133.47KWh/t不为纯生产线电耗。
6、09年电气工作存在的不足之处
人员的培训仅限于解决现场常见的电气故障，对于全系统的技术认知未做到位。电气部门团队协作精神需要加强；
电气设备台帐不全、备品备件管理不到位，库存管理混乱；计量设备使用不规范，致使使用过程中对计量监护维护不到位造成质量事故时有发生；
高压柜电量计量表有问题，电量无法计量。工序电耗无法计算；
20xx年主要工作计划电气专业方面：
1、高压综合保护系统的完善，定值联锁的确认；
2、工序电耗的计量工作，10年1月份开始；
3、窑头2#母排遗留未整改项的完成；
4、水泥磨主电机水阻柜遗留问题的解决；
5、风机节能改造工程的进行；
6、预热发电工程的安装监控、调试。人员及管理方面：
针对负责各系统（原料、烧成、制成）的电气人员进行交叉培训，培养能单独处理全厂各系统电气故障的电工；定期开展“两考一评”理论考试、实践考试和民主评议，针对考核结果进行补习。两考一评结果建档，对考核结果连续领先和落后的人员进行工资和岗位的调整；制定修旧利废制度，对更换下来的电气备件能够修理好且能再次使用的人员和班组，向公司申请给予一定的奖励。从而锻炼电工技术，节省公司成本。
在明年的工作中，电气工作应不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，以注重日常三级巡检将设备隐患消灭在萌芽状态为重点，努力降低电气设备事故，以保障大窑运转为最终目的。
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