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幼儿园课程改进方案DOC(范文6篇)

2024-03-02 00:35:29

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第一篇:幼儿园的课程实施方案

一、课程背景

(一)概况

1、实验幼儿园拥有杏山、阳光两处园舍,现有32个班级,收托从18个月~6岁的婴幼儿共计940余名。

2、实幼地处xx区的中部,地理位置适当。尤其是世纪之初,由区政府投资3800万元在原址重建的园舍,无论是外观和内部设备配置,均达到了上海市同类幼儿园中的较高水平。

3、在编在岗的专任教师56名,其中:本科学历28名,占专任教师50%(其中有1位教师研究生在读),大专学历28名,占专任教师50%(其中有10位教师本科在读)。幼高职称25名占专任教师的44.6%;幼一教师27名,占48.2%;未评4名占7.1%。35岁(含35岁)以下青年教师37名,占66.1%;5年(含5年)教龄以下的教师17名占30.4%。保健教师全部达到大专以上学历,其中本科学历占50%。后勤“三大员”全部持证上岗,中级保育员比例占50%,在训高级保育员1名,获得营养培训高一级别资质的1名。拥有市、区级骨干教师10名(其中特级教师、高级指导教师各1名,教学能手5名,教坛新秀3名),占专任教师16.1%;园级骨干教师28名占专任教师总数的50%。

4、幼儿园地处全国文明社区――xx社区。该社区是当年xx市第一个工人新村所在地,现是涉外开放单位,文化积淀丰富,信息渠道多元,开放程度较高,且“xx中心小学”、“xx二中”等一批名校均集聚于此,是xx区优质教育资源最为集中的地区。

5、家长多为高学历、高收入者,因而对孩子成长的期望值也高,对学校管理、教学要求、教师素质的总体要求更高。然而,由于家长的工作十分繁忙,故隔代带养的状况居多。且受社会各种因素的影响,家长虽在道理上懂得全面发展的重要,但重知识、轻能力;重智育,轻其它方面发展的情况仍普遍存在。

(二)优势

xx市实验幼儿园的课程发展大致经历了以下三个阶段:

80年代思考幼儿园“整体教育”的实施,对“整体教育”的概念、形态和实施进行了实践探索。该课题曾获得上海市教育科研成果二等奖。

90年代,以“幼儿健康人格”建构为主线,开展了建构幼儿健康人格的课程构架研究,提出要“重视幼儿心理健康教育”的思想,并按学科分别设计了融合心理健康教育的活动案例。

21世纪初,开展了以“0~3岁婴幼儿健康人格初始构建”为抓手的课程实施研究,形成了《家园养育指导手册》、《婴托班教养――教师指导手册》等实践成果。

近年来,着力开展幼儿园“健康教育”课程体系的构建,已形成了课程实施和管理的框架,在“一线两翼”重点研究项目统领下展开健康教育的实践研究。

0~3岁早期关心与发展研究进一步深化。“艳阳早教指导中心”成为区的早教分中心。不仅传承了原有的早教服务项目,而且在覆盖面、辐射力上得到很大的拓展,形成了以市级立项课题《协商式早教指导方案研究》,在新的早教指导理念下进一步优化早教指导工作。

幼儿园的组织氛围良好,注重民主管理,群众的工作主动性,群体智慧得到较为充分的发挥,教师间基于工作的合作、分享、交流、互动日益频繁和自觉。

(三)问题

师资队伍发展的实幼的师资队伍虽然具有一批骨干教师,但在数量和质量上远远不能满足需要。目前尚无中高及以上职务的教师,专任教师中有26%的新教师处于不到三年教龄的职初期,需要全面、全程地进行任职基础的带教和培养。一部分教师对幼儿园一般的常规性工作还是能够基本完成,但个人专业发展的主动性、迫切性及对专业的敏感度、课程的执行力尚不到位,在一定程度上影响着保教质量的提升。另外,实幼作为一所上海市的示范性幼儿园,教师中的领军人物在全市尚未达到一定的知名度和美誉度。

课程的研究和完善需要进一步着力深化。课程的规范化实施、实施的科学性和有效性、课程内容的选择、各课程板块之间的关联、课程的管理和评价研究等问题需要深入推进。

现有的资源与老百姓享受优质学前教育的需求、与幼儿园发展需求之间的矛盾,也在一定程度上影响着发展的品质。

二、课程目标

(一)课程理念

满足婴幼儿欢乐地享受与其年龄相适应的幼儿园健康生活保障和健康服务;为婴幼儿提供平等的学习和发展机会,实施快乐的启蒙教育,为健康人格的形成奠基;着眼于婴幼儿的终身发展,为其健康人生提供支撑。

(二)课程目标

通过本课程的实施,促进婴幼儿身体结实、情感真实、经验扎实、行为笃实,成为健康活泼、好奇探索、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有初步责任感的儿童。

(三)课程的内涵

健康的教育:是全程的教育(0―6岁婴幼儿的全程教育);是全面的教育(涵盖生活、运动、游戏、学习全面的教育内容);是全员的教育(园内的教师、保育员和其他工作人员,园外的家长、社区人员等)。

健康的生活:是指优质的环境、优质的服务、优质的教育的有机整合。

健康的人格:每一个婴幼儿生理与心理的健康,智商与情商的健全。

(四)课程的特色

重在“健康”:

满足每个孩子享受健康服务、健康环境和健康教育的基本权力。

保障孩子与其年龄段相应的身心安全和健康。

为孩子现时和未来的健康生活奠定良好的基础。

凸现“儿童”:

每一个的儿童――指每一个儿童获得的机会是均等的,是符合他(她)们这个年龄段身心发展规律并兼顾不同经验水平的。

不同的儿童――尊重儿童与生俱来的诸多差异,注重环境及教育的影响给儿童带来的适宜发展。

未来的儿童――谋求为儿童的未来发展、终身发展奠基的教育,既建立在儿童自身经验基础上的情感、认知、能力、社会性的建构和全面、和谐、健康的发展。

强调“综合”:

“健康教育”是全面的、全程的、全员的、全方位的。

“健康教育”的内容应综合幼儿生活经验、追随幼儿生活经验又螺旋型上升、回归幼儿的健康生活。

“健康教育”的学习,是在主题背景下,采用“融合式、体验式、田野式”活动相结合,以生活、运动、学习、游戏的形态交互、交织呈现于幼儿一日生活之中。

三、课程结构(含内容)

(一)课程系统

(二)课程内容

(三)服务体系

(四)共同性课程与选择性课程

共同性课程:遵循《上海市学前教育课程指南》的要求,体现确保基础,重在保底;面向全体,覆盖全日;着眼累积,重视体悟;全面发展,和谐进步的原则。(具体目标、内容及操作方案详见附录)

选择性课程:以本园“健康教育”为特色,体现健康身体、健康心理、健康生活、健康人格的综合内容。(具体目标、内容及操作方案详见附录)

四、课程安排

(见附录)

五、课程实施

(一)实施框架

(二)实施的主要特点:凸现主体性、坚持活动化、注重体验式凸现主体性(孩子、教师、家长、园所自身各为主体或互为主体)持活动化(创设环境、提供材料、走向自然与社会)注重体验式(尊重兴趣、鼓励探索、培养合作)

(三)共同性课程

(教材使用、操作要求(组织形式、方法、途径等见附录)

(四)选择性课程

(教材使用、操作要求(组织形式、方法、途径等见附录)

(五)其他

(资源、家园、信息技术等见附录)

六、课程评价

(一)评价体系

(二)评价原则

课程评价的依据:

《xx市学前教育课程指南》P8~P18

《xx市幼儿园保教质量评价指南》

《xx市婴幼儿生长发育指标》

《本园课程实施质量指标》(见附录)

课程评价的要点:

以人为本、关注过程、多方参与、促进发展

(三)评价内容

教师执行课程情况的评价

幼儿发展的评价

对本“方案”的评价与调整

(四)评价方法

文本评价

现场评价

问卷评价

幼儿发展评价

七、课程管理

(一)基本要求

“实幼”课程管理的理念

追求和谐,追求民主,追求发展!

“实幼”课程管理的目标

实现共同的发展――

每一个幼儿的发展;

每一个教师的发展;

每一年幼儿园的发展!

(二)“实幼”课程管理和实施的职责

园长是幼儿园课程管理的第一责任人,要依照法规和本园课程方案实施有效管理。负责建立完善各项课程管理制度,领导课程实施方案的编制,对课程资源进行统筹协调,组织课程评价,并在动态的过程中,形成适合本园和幼儿发展需要的课程运作流程。

幼儿园基础保教部是幼儿园课程实施的职能部门。负责对整个幼儿园共同性课程和选择性课程的日常实施进行观察、统整、协调和测评;建立并制订幼儿园课程实施过程中的一系列基本规范和要求并落实到位;定期与园长一起对课程计划、课程内容、教材选用、课程实施过程中的难点、重点问题等展开研究;组织教师开展“问题改进”的园本研修;并就课程资源的常规配置、课程实施中的相关配合与其他部门建立畅通的联系。

幼儿园研发部是课程质量监测、研究、评价和开发的职能部门。负责对幼儿园课程方案的整理、筛选、修订和更新,对课程实施形式和策略进行改进等展开研究,进行课程资源开发和推广,以推进课程的有效实施和健康运行。

幼儿园后勤部是课程有效实施和运行的保障机构,负有对“三大员”的培训和履行、完善健康保障、服务制度的职能。对幼儿园课程实施中的后勤人员、经费、设备、设施、食、卫环境等进行全面维护和管理,确保课程实施的健康、高效和优质。

幼儿园教师是课程有效实施、开发和改革的主体力量,要充分发挥自身的主动性和积极性,提高参与课程和执行各项课程制度的自觉性,把课程实施作为自身专业化发展,实现人生价值的平台,勤于思考、勇于实践,善于研究,敢于创新。

第二篇:幼儿园安全改进方案

幼儿园安全管理改进方案

我园以服务师生为宗旨,紧密结合教育教学改革、发展和稳定的实际,坚持“以人为本”,充分认识到加强安全工作对维护社会稳定、保障广大人民切身利益的重要性。从本园实际出发,健全制度,确保全园幼儿和教职工生命及财产安全为首位,促进幼儿园的发展。

一、组织领导:

学校贯彻“谁主管,谁负责”的原则。做到思想到位,组织到位,明确责任,狠抓落实,成效显著。

二、具体改进方案:

牢固树立“稳定压倒一切”的思想、贯彻谁主管谁负责的原则,扎实地做好稳定的各项工作。认真化解矛盾,对存在的矛盾不回避,主动解决。确实增强工作的主动性,预见性,防止矛盾激化,事态扩大。规范本园突发性事故、事件应急处置工作,减轻事故危害,减少损失,确保一方平安。

1、进一步加强安全防范工作的内部管理,健全各项制度。

幼儿园规范管理,严肃各项规章制度,不断提高教师及保安的安全意识,进一步增强各级责任人的责任心。做到治安工作思想到位,人员到位,责任到位,提高了幼儿园治安工作实效。

2、做好安全消防工作。实行“安全自查、隐患自纠、责任自负”逐级防火责任制,加强消防管理,及时消除火灾隐患,杜绝发生火灾。设立明显的人员疏散通道,常对消防器械及各类消防设施进行检查。

3、在幼儿园内重要场所如门口安装红外线监控系统,实行24小时监控录像;内部防盗安全措施进一步落实。在原有基础上投入一定的人力物力,改善硬件,克服麻痹、侥幸的思想。发动广大师生参与群防群治工作,增强安全防范意识。

4、继续做好幼儿的安全教育工作,结合教材、宣传栏图片等积极向幼儿传授安全常识,如交通安全、用电安全、消防安全、饮食安全、活动安全等知识,加强幼儿安全意识和自我保护能力的培养,提高幼儿安全防范能力,减少其不安全行为;并注意幼儿户外活动时的安全防范,要求教师活动前先对活动器械、活动场地等进行安全检查,活动时加强对幼儿的引导和辅助,确保幼儿活动安全。

每名幼儿不仅是一个家庭的希望与寄托,更是祖国的未来和主人,确保幼儿健康快乐的成长是我们的责任与义务,切不可疏忽、麻痹大意。因此,我园始终把安全工作作为工作的重中之重,常抓不懈,毫不懈怠。在不断地自查与改进中为幼儿创设健康成长的乐园。

第三篇:幼儿园管理工作改进方案

本园管理工作改进方案

篁社中心幼儿园

李丹丹

改进目标:

通过改进本园管理工作,在园中构建高效、和谐的教师团队。改进方案:

1、为每位教师教师建立“成长档案”

(1)引导每位教师进行自我剖析,使每位教师明确自我的优缺点。(2)指导教师对未来三年构建专业发展规划。(3)收集教师各项荣誉及工作成果。

2、建立星级管理制度(1)星级管理制度建立的目的:通过星级管理制度的制定,对不同能力,不同资历的教师进行分层。不同星级享受各项待遇的不同,激励教师不断自我提升。(2)星级管理初步架构:①一星教师

达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,课后反思达标待遇:享受当年一星教师奖金,外出听课优先名额。②二星教师

达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,1析各2篇,每学期上交过关读书报告达标待遇:享受当年二星教师奖金,享有1次事(病)假(教师。每月不扣通讯费用,享有③三星教师

达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,2析各3篇,园本教研组工作组成员,新教师适应园内日常工作的同时,帮助新教师开展公开课等活动。达标待遇:享受当年三星教师奖金,享有1次事(病)假(教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周。④四星教师

达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录开课,2析各4篇,前教育大专或以上学历(相关专业也可,如教育学、心理学、美术、音乐等)担任园内园本教研组工作组成员,作,带领新教师适应园内日常工作的同时,内担任段长,1篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分析各3篇,进行1每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于一星30%的伙食补贴。4篇,进行2共同组织园本教研。每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于二星6篇,进行2共同组织园本教研。能够做好教师本职工作的同时,10份,每学期开展 15份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分

20份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分必须有幼儿园教师资格证。参与园内青蓝教师结对工作,10%。每学期不定时挂职培。25份,每学期开展次半日活动,过关区角观察及个案分1篇。获得教师资格证,学参与园内青蓝教师结对工帮助新教师开展公开课等活动。

2堂公

1篇

3堂公

每学期

3堂公

担任园内带领

每学期

50%的伙食补贴。4堂公

。在园做好园内兼职工

次优质课,课后反思1篇。次优质课,课后反思1每学期上交过关读书报告篇。

次优质课,课后反思1每学期上交过关读书报告篇,学术论文教研组长等职务,作。

达标待遇:享受当年四星教师奖金,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,每学期享有1次事(病)假(1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于三星教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有80%的伙食补贴。每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的20%。每学期不定时挂职培训1周,教师旅游可费用支付50%的带家属一名共同参加。

⑤五星教师

达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录25份,每学期开展4堂公开课,2次优质课,课后反思8篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分析各5篇,前教育大专或以上学历(相关专业也可,如教育学、心理学、美术、音乐等)担任园内园本教研组工作组成员,长等职务,队,担任团队主要负责人。开课活动。达标待遇:享受当年五星教师奖金,享有1次事(病)假(教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周,教师旅游可费用支付(3)星级管理执行方案:①进一步构建更完善的星级管理方案②组织教师及董事会参与方案讨论,修改完善方案,对本学期方案初步定稿(开学前完成)③根据方案策划系列表格协助星级评估。④确立方案各个方块监督考核人员。

3、策划系列教师温情活动,以人为本,构建团队和谐氛围。开展欣赏与自我欣赏,发掘教师闪光点。

2篇,学术论文共同组织园本教研。带领四星教师做好青蓝结对活动,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于四星20%的带家属一名共同参加。

1篇。获得教师资格证,学。在园内担任段长,教研组组建园内教研团组织新教师开展公每学期

100%的伙食补贴。30%。每学期不定时挂职培

每学期上交过关读书报告能够做好教师本职工作的同时,做好园内兼职工作。

第四篇:幼儿园的课程实施方案

一、指导思想

为贯彻落实《纲要》精神,结合《教育事业发展十二五规划》要求,充分发挥幼儿园对课程管理的自主性,结合本园特色,自主开发符合本园的园本课程,从而提高我园教师的课程研究、开发和管理能力。

二、现状分析

1.我园办园显年轻。原因在于我们的师资发展不均衡,个体差异较明显,多年来一直缺少专家型教师引领。因此,教师的理念和行为与课改所要求的理想行为之间存在一定的距离。

2.在近几年我园不断反思,努力创设机会向各幼儿园学习,本着“走出去,带回来”的理念,逐步在我园形成良好的教研氛围,园级骨干教师不断呈现,并逐步成为园骨干力量。

3.我园充分利用教育教学资源,结合我园实际,将艺术教学作为我园的特色。依据我园三年发展规划,本学年我们将乡土美术特色作为重点,发挥教师特长,让教师在学习、实践、反思、提炼的过程中,逐步对乡土美术课程有了初步的理解和认识,在教育理念、教育行为、教育手段、资源利用等方面有质的转变,从而有效促进幼儿身心和谐、健康的发展。

三、园本课程开发总目标

1.以幼儿发展为本,尊重幼儿的年龄特点、生活经验,通过对乡土美术课程的开发利用,满足不同年龄段的幼儿对乡土美术的兴趣。

2.提高幼儿园教师的课程意识,注重学习,实践―反思―实践―总结的过程性研究,全面提升教师挖掘具有园本课程资源,并将其渗透于课程实施过程的能力,形成具有本园特色的课程内容体系。

3.丰富课程资源,使幼儿园园本课程适应社会发展需要,使家长能参与园本课程的开发。

四、园本课程开发内容

1.尝试开发利用多样的乡土材料对不同年龄段的幼儿进行美术教育活动:小班为撕贴美术教育;中班为拓印画;大班为剪贴画。充分激发幼儿潜在的创造意识及创造能力。

2.年级组组长负责,年级组教师参与,为幼儿提供多种尝试、表现的情境与条件、鼓励、支持幼儿尝试创造。根据幼儿的年龄特点进行分层研究,采用幼儿喜欢的形式,开展美术教育,从而促进幼儿社会化进程和全面素质的提高。各年级组根据本年龄段幼儿的年龄特点结合园本课程开发内容,制定合理有效的目标及具体的实施方案、评价标准。

3.社区环境资源、家庭有效资源的挖掘与利用,提高家长对园本课程的认识,指导家长参与实验的实施,成为园本课程实施的支持者、理解者、欣赏者、响应者、参与者。

五、园本课程开发的具体措施

(一)完善园本课程开发制度,保障园本课程开发的实效性。

1.领导小组制度:修改园本课程开发领导小组成员,明确各自职责。领导小组成员由园级领导、中层干部、教师代表三个层面组成,根据各自负责的研究小组产生。

2.每月汇报制:各年级组长每月末向保教主任汇报园本开发动态和存在的问题,并针对问题采取相应的措施。

3.随机督导制:园长针对各年级组的园本课程实践研究过程进行随机督导。

4.资料收集制:对研究过程中所产生的资料要及时收集,在每月交流时上交各类资料。

5.园本课程考核制:每月由园长、业务园长和各负责人从态度和质量上进行考核,考核成绩纳入每月教师考核之中,并重复计算到年终考核之中。

(二)健全园本课程网络,保障园本课程开发有效性。完善幼儿园园本课程开发网络。根据职责分为:研究组――教研组――班级,三级网络。由教研组长带头分年级推行“个人备课――集体研讨――个人修订――教后反思――定稿”的集体备课模式。课程研究组主要是各年级组组长:每周落实本年级教师依据本年龄段幼儿特点,开发一节与本年龄段主题相符的乡土美术园本课程、开展案例研究。教研组成员是各班班主任,将开发的成果进行商讨分析,在教育实践中予以验证;班级的职责是将园本课程有效运用,并及时反馈相关的信息给年级组长。

(三)建立课程管理细则,保障园本课程的顺利开展。加强园本课程备课管理,每周三下午由年级组长牵头,保教

主任参与每周备课内容制定。园本课程开发的集体备课要做到“五落实”:落实时间;落实地点;落实主备人;落实活动程序;落实活动记录。园本课程融入幼儿集体教学中,各班级根据年级组集体备课内容一周必须开展一次园本课程。内容选择具体体现为:明确了一个确定、二个优先、二种关系。一个“确定”:结合我园特色教学,确定将乡土美术融入幼儿园美术教学;二个“优先”:有利于幼儿发展的优先、幼儿当前喜欢的优先。二种“关系”:预设与生成的关系、个体构建与共同构建的关系。

(四)创新园本教研形式,提升教师研究的实效性。园本课程的开发需要教师以理论为基础外还必须有较强的研究能力。因此我园除每周三的集体备课,每周五下午三点半至四点半,根据园本计划按时开展园本培训。园本培训形式多样,通过专家引领、自我培训、同伴交流有效促进专业成长。

1.专家引领:努力创设机会将专家请进来,避免教师的实践陷入从操作到操作的低水平的重复,让教师借鉴并进行针对性的反思,更有效地激发教师改革的愿望和自我发展的需求。

2.自我培训:骨干先行,带动全体,提升经验教师的发展动力。将骨干教师外派培训、听课,将先进理念付诸实践,并将理念传达结合我园实际有效利用,真正发挥“走出去、带回来”的作用。

3.同伴交流:给每位教师提供宽松的氛围充分交流,避免“一言堂”,在交流中解决在日常教学活动中所产生的困惑,从而反思教学行为,促进有效教学。

第五篇:幼儿园课程方案

学习活动:

苹果歌

活动目标:

1、愿意和同伴一起参与歌唱活动,感受歌曲活泼欢快的特点。

2、学习简单的仿编并演唱大家听。

活动准备:

1、立体“苹果树”(制作成粘贴式,可随时取放“苹果”)及苹果、西瓜、葡萄、香蕉等水果实物或图片。

2、幼儿已对这些水果有初步的`认识。音乐磁带。

活动过程:

一、学唱歌曲。

1、出示苹果实物或图片,引导幼儿讨论:苹果长在什么地方?

2、出示立体苹果树,教师边有节奏地朗诵歌词“树上许多红苹果,一个一个摘下来”,边演示把“苹果”一一摘下。

3、教师边朗诵“我们喜欢吃苹果,身体健康多快活”,边把摘下”的苹果“送给想要的幼儿,鼓励幼儿做出各种吃苹果的样子。

4、请个别幼儿摘“苹果“。期于幼儿拍手念歌词。

5、教师范唱,幼儿跟唱。

6、请幼儿轮流摘苹果,教师与其余幼儿为其配唱。

二、仿编歌曲。

1、你还喜欢吃什么水果?这种水果长在哪里?

2、鼓励幼儿把自己喜欢的水果名称编进歌曲中,唱给大家听。

第六篇:幼儿园的课程实施方案

一、幼儿园课程理念:以幼儿发展为本。

二、幼儿园课程目标:

通过本课程的实施,促进幼儿认知、技能、情感、态度等方面发展,使幼儿成为健康活泼、好奇探究、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有初步责任感的新农村儿童。

三、课程的具体目标:

1、初步了解并遵守共同生活所必需的规则,体验并认识人与人相互关爱与协作的重要和快乐。

2、初步形成文明卫生的生活态度和习惯,独立自信地做力所能及的事,有初步责任感。

3、积极活动,增强体质,提高运动能力和行动的安全性。

4、亲近自然,接触社会,初步了解人与环境的依存关系,有认识与探索的兴趣。

5、初步接触多元文化,能发现和感受生活中的美,萌发审美情趣。

6、积极地尝试运用语言及其他非语言方式表达和表现生活,具有一定想象力和创造性。

四、课程特点:

本园的课程特点:生活性、体验性、互动性、整合性

生活性――强调学习内容来源于儿童的生活,关注幼儿真实的生活情境和生活经验,通过围绕幼儿生活的核心经验选择课程内容、设计教育活动,实施《幼儿园教育指导纲要》的要求:“既考虑幼儿的现有水平,又有一定的挑战性;既符合幼儿的现实需要,又有利于其长远发展;既贴近幼儿的生活来选择幼儿感兴趣的事物和问题,又有助于幼儿的经验积累和视野的拓展”。

整合性――注重课程组织的平衡性,使课程内容有机联结,充分挖掘和利用周边乡土资源,整合教育力量,使幼儿拥有良好的育人环境。强调《幼儿园教育指导纲要》中提出的:“各领域的内容相互联系,从不同角度促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展”,促进幼儿整体、全面、和谐的发展。

体验性――遵循幼儿身心发展规律和学习特点,坚持“在体验中成长”的教育思想,创设富于变化的、支持性的环境,充分运用丰富多样的资源和形式,激发幼儿学习的主动性和创造性。

互动性――关注幼儿与周边人与物的有效互动,注重引导幼儿在与环境、材料,与同伴、教师、社区的积极互动中发现世界。

五、幼儿园课程设置与组织形式:

课程设置:我园全日制招收3~6岁幼儿,按幼儿年龄设置小班(3~4岁)、中班(4~5岁)、大班(5~6岁)三个年龄段,根据幼儿的不同年龄特点设置相应的课程。我园课程的设置以《纲要》为基础和指导,主要包括:

幼儿体验活动:每月一次体验活动和各类亲子体验活动(亲子游戏、亲子制作、亲子表演、亲子运动会、亲子春游等)。幼儿阅读活动:每周阅读集体活动、每学期1-2次阅读专题活动(亲子阅读、讲故事比赛、看图编故事比赛等)、每周专室活动、每班阅读区等。

基础性课程:参照《学前教育课程指南》,包括生活、运动、游戏、学习四种课程类型。通过在幼儿的一日活动中实施基础课程,关注幼儿多种经验的感受和获得,促进幼儿认知、技能、情感、态度等方面发展,使幼儿成为健康活泼、好奇探究、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有初步责任感的新农村儿童。

生活活动:旨在让幼儿在真实的生活情境中自主、自觉地发展各种生活自理能力,形成健康的生活习惯和交往行为,在共同的生活中愉快、安全、健康的成长。主要内容有生活自理、交往礼仪、自我保护、环境卫生、生活规则等。

运动活动:旨在提高幼儿身体素质、动作协调能力和适应环境的能力,为幼儿健康的体质奠定基础。主要内容有体操、律动、体育游戏、器械运动、自然因素锻炼等。

游戏活动:旨在满足幼儿自主自发性活动的需要,发展幼儿想象力、创造力和交往合作能力,促进幼儿情感、个性健康的发展。游戏活动主要由角色游戏、结构游戏、表演游戏、自由活动等构成。

学习活动:旨在激发幼儿主动探索、积极体验,使幼儿在认知能力和态度上不断进步,为幼儿后续学习打下基础。学习活动主要通过多个有层次、网络状的主题活动及各类专用活动室活动来展开。主题式学习活动主要包括大、中、小三个年龄段9大主题。

六、幼儿园课程实施评价与调整:

幼儿园课程实施评价:幼儿园课程领导小组承担课程实施的信息收集、课程评价与调整、指导等工作,定期针对课程理念的贯彻、课程内容的选择、组织形式的运用、幼儿需求、资源准备、师生互动特点、即时及长远效果等方面收集信息。具体途径包括:随堂听课、半日活动调研、专题交流、各类教师例会(教研组长例会、主班例会、教研活动等)、各类问卷调查(教师问卷、家长问卷)、幼儿水平测查、家长座谈会等方式,多途径、全方位的了解课程目标及内容的落实情况及实施效果,作为课程调整和评价的参考。

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