千文网小编为你整理了多篇相关的《造价咨询工作纪律及奖惩制度(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《造价咨询工作纪律及奖惩制度(范文6篇)》。
第一篇：造价咨询工作服务主要内容
造价咨询工作服务主要内容
一、项目评估
对项目可行性内容的深度、方法、参数、建议、结论等进行一系列研究评估工作。
二、设计阶段概算
(一)根据现行标准和设计文件编制深度规定及初步设计图纸完成概算文件的编制；
(二)根据扩初审批意见，完成修正概算文件；
(三)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资时)为业主提供可能合理节省费用的建议；
(四)根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议；
(五)为业主提供可能合理节省费用的建议；
(六)要体现控制设计概算。
三、编制施工图预算
四、设计招标全过程代理
(一)设计招标咨询及策划；
(二)编制设计招标文件、协助业主向主管部门办理工程项目报建、招标的手续；
(三)组织现场踏勘、解答工程现场条件；
(四)设计招标答疑；
(五)参与设计方案评审；
(六)参与设计招标的开标、评标、决评工作；
(七)根据不同合同形式，拟定设计合同。
五、编制标书、计算工程量、作标价
(一)投标函；
(二)综合说明；
(三)主材用量及差价；
(四)对招标文件的确认或提出新的建议；
(五)报价说明；
(六)降低造假的建议和措施说明；
(七)施工组织设计或施工方案；
(八)单位(项)工程标书。
六、施工监理招标全过程代理
(一)施工监理招标咨询及策划；
(二)编制施工监理招标文件、协助业主向主管部门办理招标的有关手续；
(三)施工监理招标答疑；
(四)参与施工监理招标的开标、评标、决标工作；
(五)根据不同合同形式，拟定施工监理合同；
(六)施工监理合同登记手续。
七、施工招标全过程代理
(一)施工招标咨询及策划；
(二)编制施工招标文件、协助业主向主管部门办理招标的有关手续；
(三)现场踏勘、解答工程现场条件；
(四)施工招标答疑；
(五)编制标底；
(六)参与施工招标的开标、评标、决标工作；
(七)根据不同合同形式，拟定施工合同。
八、施工阶段全过程造价控制
(一)制定现场控制造价步骤与措施
(二)编制核定各项施工图预算；
(三)根据施工承包合同价、进度计划，编制各承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度编制工程用款计划书；
(四)负责对施工单位上报的每月完成工作量月报表进行审核，并提供当月付款建议书，经业主认可后作为支付当月进度款的依据；
(五)甲、乙使馆提出索赔时，为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见；
(六)收集工程施工的有关资料，了解施工过程情况，协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整预算控制目标；
(七)对分阶段竣工的分部工程，对其完工的结算及时进行核定，对其完工的结算及时进行核定，并向业主提供造价控制动态分析报告；
(八)根据施工阶段的每月工作量与付款，核定各项变更费用，会同业主办理工程总决算；(九)编制合同执行情况专题报告，提供整套合同、结(决)算报告及各项费用汇总表交业主归档。
九、其它
(一)向业主提供国内和本地区工程项目的造价资询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务。
(二)向业主提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务。
第二篇：造价咨询工作质量保证体系
造价咨询工作质量保证体系
质量是公司发展的生命，为了确保造价成果的高质量，现规范如下。
一、按照工程造价咨询单位资质证书规定的资质等级和服务范围开展业务。
二、按照公平、公正和诚信的原则开展业务，依法独立自主地开展经营活动。
三、“以人为本”，鼓励员工更新知识，掌握先进的技术手段和业务知识，采取有效措施组织、督促员工接受继续教育。
四、与业主签定工程造价咨询合同，严格要求、认真履行，恪守职业道德，以高质量的咨询成果和优良服务获得客户的信任和好评。
五、严格履行造价咨询的各项程序。建立造价咨询成果监控制度，层层落实，激发员工的工作热情和责任心。
六、建立奖罚制度。在工作中对于表现优秀的员工给予一定奖励；对于因由员工疏忽而造成工作损失的，应给予一定处罚，且一视同仁。
七、在造价咨询工作中，坚决不同时接受双方当事人的委托，对于确由咨询成果质量的原因造成客户损失的，要给予客户相应赔偿。
八、虚心接受上级主管部门及行业协会的指导，及时把握造价
咨询工作的新动态、新形势，并采取有效措施，不断调整公司的经营理念。
第三篇：造价咨询工作心得体会
造价咨询工作心得体会(精选多篇)
造价咨询工作心得体会
我来到**仅仅一个星期，但在这短短的几天里，让我感到公司领导对工作的精溢求精，对员工的无微不至，这让我感到加入**是幸运的。
作为公司造价咨询部的一员，我感到无比的开心、自豪，对于造价这个行业并不是很陌生，我相信我会很快的融入到这种工作氛围中。尽管在过去的一年中，积累了一定的工作经验，但不免有一点点紧张，毕竟又来到一个陌生的工作环境中。为了尽快的融入到这个工作环境中，有什么不懂的，我会及时的请教同事、领导。
来到公司第二天，让我发现了惊奇 的一幕，公司的每一个员工都在认真的诵读公司的企业文化及中国经典典籍《弟子规》。我想这样做的目的就是要在新的一天开始前，振奋大家的精神、鼓舞大家的士气，让大家牢记公司的责任使命，激发工作热情。晨读的内容涉及到公司的使命、愿景、理念、价值观等相关规划和蓝图，从一词一句中，员工们都非常清晰企业的发展方向和企业愿景，也会思考自己在企业发展中将发挥怎样的作用。这不仅是一种形式，更是一种经常性的在职教育或培训，将给大家带来启发和鼓励。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。开始的那几天，我首先了解了公司的规章制度，工作的流程，这让我感到公司制度的规范化，管理的合理化。另外还跟同事们进行了沟通与交流，从她们那里我学会了许多工作中需要注意的问题也汲取了一定的经验。这几天，我
深刻的体会到了”手上有活，眼里有事，心里有人”的重要性。具体来说就是：
1、必须勤劳，不能投机取巧，应具有务实精神；
2、考虑问题应该全面，思维必须开阔，能看到自己该做什么，该怎么做，时刻把公司利益放在最高位置；
3、心中时刻装着领导，服从不盲从。我深知仅凭几天的了解、学习，并不能学习到很多知识，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
我知道自己有很多不足之外，我希望通过自己的努力，能提高自身的素质，并与公司共同发展。
时光飞逝，转眼间我来到***中心已经四个月的时间了，在这段时间里，我被***人勤劳、智慧、勇于拼搏的精神所深深感动，我为我自己能成为一名合格的***人而感到光荣而自豪。
我们***城区分校是一个十分团结
友爱的集体。大家在自己的岗位上都能够兢兢业业，任劳任怨，工作人员都能够紧密的团结在以崔校长为核心的领导中心周围，认真贯彻校长的指示与安排，所以***学校无论哪个部分有出色的表现，我相信都是集体的功能。没有工作人员大家的互帮互助，团结友爱，就不会有城区分校今天这样的成绩。
我来到***学校后担任的职务是安全巡视，从接手这个工作起，就知道这是个难度相当大的工作，刚开始工作时我与马骞合作，我为他的责任心所深深的钦佩，他对工作的那股认真劲也深深的打动了我，也许是一开始就与如此优秀的员工一起合作，养成了我工作认真，责任心强的习惯，所以我在以后的工作中都能踏踏实实，认真负责。
担任安排巡视这个工作四个月来，我深深的体会到要干好这个工作，必须有“三心”：
责任心：安全巡视是一个十分重要的工作，我们担负着全校学生，公物的
安全，没有很强的责任心，整天爱管不管的是不可能干好这个工作，也必定不是一个合格的安全巡视人员。
热心：无论家长还是学生，初来***学校，第一次与他们打交道的人就是我们安全巡视人员，我们可以说是***学校给社会各界人士的第一印象，所以我们的形象，态度如何，直接影响到***学校的名誉与声誉，所以我们一定要有一颗热情的心。无论是接待家长还是巡视，都应该热情积极，微笑服务，给他们一个良好的第一印象，使他们知道***学校很专业。
恒心：安全巡视是一个体力消耗比较大的工作，很容易产生疲劳，而在你休息时，很可能出现安全隐患，所以，我们安全巡视人员必须要有恒心，能坚持工作，只有这样才能干好这份工作。
四个月来，在办公室及各位班主任的大力配合下，我们的工作进展的还算顺利，我觉得我们做得好的地方有，我们能热情积极的接待家长，做好咨询工
作，给家长一个良好的印象，我能认真负责的做好安全巡视工作及时发现安全问题及时解决，保障学生能有一个安全舒适的学习环境。
当然，人无完人，我们在自己的工作中还有很多的不足与缺点，我们是新工作人员，欠缺丰富的工作经验，对一些突发事件的处理上有很多不足，我们很容易出现疲态，工作的时候很容易产生惰性，而且工作的时候由于自己年青气盛，很容易带情结，我们会在以后的工作中加强自己这方面的能力，努力干好这份工作。
总之，我们必在以后的工作中，发扬自己的优点和长处，弥补自己的缺点与不足，努力干好这份工作，为***的壮大贡献自己的一份力量。
四川华慧工程造价咨询有限公司德阳分公司
2014工作总结
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验，无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表德阳分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就德阳分公司2014年的工作总结如下：
一、我公司经营完成情况
我公司正在对德阳昊华清平磷矿有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况：在业主的重视和支持下，在项目各参建方的积极配合下，我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段，积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责，严格执行总包合同的相关条款，对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。
1.在项目实施过程中总承包方至
今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段，逐份进行了清查并提出了意见。
2．对照投标文件，我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。
3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。
公司建设工程竣工结算审核工作目前有：中江审计局、中国邮政储蓄
银行德阳市支行、德阳市邮政局、二重审计部等。
二、执业质量情况
我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题：
工程师业务水平有待于进一步提高，有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题，迟迟不能解决，不能出报告，有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告，影响了公司收入。
部分审计程序的执行相对简单，过于形式化。对某单位工程不十分了解，而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程，竣工图不可能面面俱到，逐一标明，因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。
套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。
针对执业检查中存在的问题，我们及时进行了分析、总结，并召开了分公司员工大会，认真学习新审计准则，有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。
三、分公司制度建设和管理情况
德阳分公司经过近年的不断探索，逐步建立和完善了相关的管理制度，管理体系逐步完善，但由于从业人员相对较少，人员流动较快，制度的落实和执行还有所欠缺。
今年，我们制定和实施了业务工作
项目组负责制度。形成了相对固定的项目组，人员配备基本固定，避免了过去的人员临时调配带来的弊端；改革分配制度，年内先后多次召开职工会议，已基本确定了改变原来定额工资制度，参照总公司的分配管理制度，提高从业人员的积极性和责任心；完善职工劳动合同和养老、医疗保险的参保。
四、学习、培训情况
公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习，平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格，并加强学习定额计算规则及定额说明，工程量计算的技巧，遇见不明或不会的建筑知识，积极向现场工程师学习，增加自己的工作能力，努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。过去的一年，受多种不利市场因素的影响，德阳分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到，业务收入的高低并不能完全代表工作成绩，对工作中存在的问题，我们必须引起足够的重视。
在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下，扩规模，上档次，认证贯彻落实总公司的各项制度，严格执行总公司制定的管理办法为德阳分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。
项目成本计划流程
未
通 过未
通 过 未
通
过
总结过去，展望美好将来
2014工作个人总结
年末，城市弥漫着一种年终总结的味道。生活在上海这座城市，穿行在办公室之中，忙碌在客户的催促之中。旧年将终新年将始。年终小结也就要来赴约了。企业要回顾清算一年的得失利益，机关要统计分析一年的起落数据，连路
边不过几平米的服装小店也打出了广告牌子“岁末大盘点，亏本大甩卖！”
最近就在想，过去的2014这一年，自己工作生活过得究竟怎么样呢？细细算来，过去的一年里面，活儿干的并不少表扬似乎并不多；造价工程师备考学习资料准备了不少可是依旧没得通过；日子过得挺简朴但积下的大洋寥寥无几；护法液用了不少白发是越来越多；微笑服务的脸蛋赔了不少皱纹是越来越多。不过我这心里更失落的是；漂亮妹纸见到不少，但哭着闹着追着缠着要嫁给我的，是半个也没有啊！看起来似乎这一年有点白过了，垂头丧气回到家里，看见老娘正在手忙脚乱地烧晚饭，于是我见景感激十分，趁乱吼上一声：老娘，我宣布今年我家先进个人就评给侬啦！年末是无论如何不能忘记家里老人对我工作生活的无私付出的，呵呵！哦～！年终小结其实也像老娘的生日一样，每年都要记住，若少。在我们小组沈工的指导帮助下，使我认识到注重审价过程 的质量控制是整个审价服务质量保证的重要核心。审价过程的质量控制对保证审价质量，降低审价的风险起到了关键性的作用。在确定工程造价结算审价报告时，应坚持以现行的计价规范及依据施工合同、招标文件之规定，根据竣工图结合现场施工签证，设计变更等进行审核。我想所谓“完美”的工程造价结算审价工作应该做到以下几条：
.收集整理结算所需资料。工程竣工资料的真实完整合法性直接关系到结算审核工作的正确与否。
.深入了解施工现场，尽全面掌握工程动态。结算审价不仅对图纸和工程变更的计算审核，也需要通过各种方式了解施工实际情况，仔细核对实际工程是否按图施工或变更？
.工程量需计算无误。这是一切费用计算的基础。计算工程量的准确性对工程造价的影响是很大的。因此，在做工程量计算的时候，一定要熟练掌握工程量计算规则，熟悉竣工图纸，并了解
工程变更。以备审核工程量有无多计取或者重复计算。
.施工签证单的审核。现场签证单往往是甲乙承发包双方争议并易出问题的地方。对于现场施工签证的审核，应该遵循以下两个原则：首先就是客观原则，即除了要审查有没有双方签字
与意见外，还应主动地与施工双方负责人联系，审查签字及意见的真实性；另外就是整体性原则，即要把施工签证单的内容放入整个工程中去想问题，避免工程内容重复计取。
.材料、设备的审核。对结算造价审核中出现的材料、设备等，我们要仔细审查其价格有无不实，是否按照竣工图纸和相应定额标准计算其材料损耗率、设备台班等。对一些可以在市场上查询的材料设备直接进行查价比对。尤其是在对装饰工程中的装饰材料，更加需要仔细的去审查。对于像恒盛鼎城东苑这样工期较长的建设工程项目结算，其部分材料价格浮动较大，就要看是否
根据其施工合同规定的材料价格来确定办法结算。
.套价、套定额的审核。要审核定额的选取是否合理正确，有无错套定额？对于直接能套的，要看其有无就高不就低或多套，重复套用？对于换算套用的，则要看其是否按规定进行合理换算？
.措施费、其他项目费用的审核。对现场安全文明施工措施是否经相关部门评定，对大型机械的进出场，二次驳运要有相关签证。垂直运输机械要考虑其使用时间是否在施工期间内等。
.取费标准的审核。应按照各种不同工程类型进行审核，根据施工合同及其相关取费标准的规定文件，结合实际情况加以审查。重点要看费用表中各计算所确定的基数、及费率、税金套用是否正确合理。
.变更项目的造价审核。对于变更的项目单价，应按以下
原则计取：首先，合同中已有适用
变更工程的价格则按合同已有的进行。其次，合同中有类似的变更工程价格，则可参照类似价格变更。最后，若合同中没有适用或类似的，应由承包方提出适当的变更价格，经各方协商确认后执行。
.甲供材料的造价审核。一般按照预算价格扣除，甲供材料的市场价与预算价差价由甲方自己解决，在扣除过程中，施工方可计取甲供材料保管费。如果乙方领用数量多于理论数量，则多领部分按照市价退还。还有就是要注重甲供材料税金作为工程造价的一部分，不应重复计取，应予以税后扣除。
二． 政府采购中心招投标回标分析报告工作
2014年下半年起，我很荣幸参与了浦东新区政府采购中心招投标回标分析报告的工作。回标分析报告是一件紧张的工作，时间紧、要求及时准确的对投标中各个标段，各个投标单位的商务标在规定的地点时间内进行仔细谨慎的
综合分析。对于在分析的过程中发现疑似废标的情况，应该及时与采购中心的负责老师取得联系，小心驶得万年船。
要做一件事，事前必须考虑周详。尤其是改弦易辙，丢开老路的时候。一定要把自己的理智做一个天平。把老路和新路放在两盘里和精密的称过。做回标分析工作，即要多花时间进行斟酌，三思而后行，又要讲究时间安排，体现工作效率。对于在回标分析报告中，是使用方便快捷的联动版本，还是使用细致谨慎的手动添加版本，这是一件很辩证的事情。要根据回标分析的实际情
况再做出决定。
在此我由衷感谢公司各位同事对我在回标分析工作给予大力支持和帮助。
三． 2014年不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些不足，需我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢立马就请教别人解决，而不喜欢先自己进行思
考，果断地做出决定。
回标分析工作忙的时候，整个完全的回标分析落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
疾雷不及掩耳，顾此失彼。2014年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，着重点的转移，使得在对于领导嘱咐我在建筑材料造价方面的资料收集上并未有做出较好的成绩。这一点也不是我所愿意看到的。失之东隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在这方面的工作能有提高和新的成绩。
本人2014年的个人生活工作目标就是希望能基本改变本小结第二节所示生活工作状态。当然，有目标定要有计
划去实施，有计划定要有持之以恒的心力去执行，有执行计划的时候也会遇
到种种变化，这些在2014年都是无发完全预测的。就像广大股民展望2014年股市，在这春节的大喜日子里，也希望来年是个牛市吧？
新的年头，应该踌躇满志，积极向上的去面对现实的工作和生活！傅雷说的很好，只有事实才能证明心意，只有行动才能表明心迹。也许只有多思考人生问题，把个人看的渺小一些。那末自然会减少患得患失之心。结果身心反而会舒泰，工作反而会顺利吧？
最后，希望在新的一年里，展望2014年，我将在公司领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望推动公司在新的一年取得更大发展！
此致，敬礼！
员工 某某 2014年2月18日夜
第四篇：工作纪律奖惩制度
工作纪律奖惩制度
一、遵守事项：
员工必须遵守下列劳动纪律：
（1）作业时间开始前提前到岗，做好作业开始准备。上班时间一到，准时开始作业。
（2）进入生产作业区、到达工作岗位时，必须穿着工作服，仪容整洁、端庄。
（3）保持工作、车间及工作岗位的清洁，垃圾、废物扔在指定场所，不得随地吐痰。
（4）爱护公司的设施、设备及财物，注意节约，不得任意损毁或浪费。
（5）专心工作，未经许可不得擅离职守、工作懈怠、不干私活，不串岗，不打闹嬉
戏等，尽职尽责做好本职工和。
（6）不得做出有损公司信誉之行为。
（7）未经公司许可，不得擅自将公司物品带出或揽为私用。
（8）不得煽动他人，扰乱破坏公司秩序。
（9）不得将公司的业务、制造及技术等机密，泄漏给其他公司。
（10）在工作时间内不得给人添麻烦或干扰他人，妨害公务。
（11）除必要的日常携带用品之外，不得将与工作无关的其他物品带入公司。
（12）在工作时间内未取得上司许可，不得从事私人会见。
（13）在工作时间内应佩带公司所规定的工作证。
（14）对所属上司权限范围内之命令有服从义务，若有异议可随时申诉。
（15）各级管理人员应以身作则，公正领导，不得滥用权力以图私利。
（16）严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制。
（17）开源节流，节约用水、电、气，严禁浪费公物的公物私用，努力改善工作效率。
（18）关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。
二、奖励：
1、 员工奖励类别：
1.1表扬：表扬一次，奖励1分；
1.2嘉奖：嘉奖一次，奖励3分，奖金100元；
1.3记功：记功一次，奖励5分，奖金200元；
1.4记大功：记大功一次，奖励10分，奖金300元；
1.5记特等功：记特等功一次，奖励50分，奖金500元；
2、员工奖励条件：
2.1表扬条件：
优特朗电子科技（深圳）有限公司 内部文件 1
劳动纪律 V1.0 2.1.1工作认真负责，在本职工作岗位上任劳任怨，为公司挽回1000元到5000元
的损失者；
2.1.2拾金不昧，勇于帮助同事者；
2.2嘉奖条件：
2.2.1敢于创新，优化工作条件，降低公司成本者；
2.2.2合理化建议被采纳，使公司节约成本或者增收1000到5000元者；
2.3记功条件：
2.3.1合理化建议被采纳施行，效果显著，为公司节约资源5000元以上者；
2.3.2在突发事件中，勇于负责，处置得当；
2.3.3敢于与侵害公司利益的行为作斗争，为公司挽回经济损失1―5万元；
2.3.4发现职守外事件，予以速报或采取有效措施防止发生，为公司挽回损失1-5
万元；
2.3.5助人为乐，拾金不昧，1―5万。
2.4记大功条件：
2.4.1在突发事件中，奋不顾身，不避危难，为公司减少损失5―10万元；
2.4.2解救危难员工，冒险执行任务，功绩显著；
2.4.3时时处处维护公司利益，避免公司损失5―10万元；
2.4.4其他重大功绩。
2.5记特等功条件：
2.5.1勇于创新，使公司成本降低，利润增加十万元以上；
2.5.2在生产、经营、决策或处理突发事件中，为公司创造利润或减少损失十万元
以上；
2.5.3忠诚、勤勉、创新、奉献，为广大员工公认；
2.5.4一年内记大功二次；
2.5.5对公司有特殊贡献、被总经理或董事会认可的。
3.0员工晋升（公司给每个员工提供晋升的机会）：
3.1职务晋升条件：
3.1.1连续两年年度考核成绩均为B等或B等以上，并具备相应的技术能力、管理
能力及协调能务，当相应职位出现空缺时，可由主管领导提出书面申请，
经公司人力资源部组织专人进行评估、考核，合格后，报公司审批；
3.1.2公司认为应该晋升的员工。
3.2员工晋升评估、考核工作，由公司人力资源和行政部负责；评估、考核合格后报
公司总经理核准并签发《员工级别确认书》或《员工职务任命书》。
3.3晋升薪资起始日，以签发的《员工级别确认书》或《员工职务任命书》日期为准。
优特朗电子科技（深圳）有限公司 内部文件 2
三、处罚：
分为：书面警告、记小过、记大过、降级、解雇五种。
1.员工处分类别：
1.2记小过：扣5-10分，扣发当月基本工资的1/5；
1.3记大过：扣发当月基本工资的1/3；
1.4降级：直接降级或一年内第二次记大过，薪资 结构随之改变；
1.5解雇：直接解雇或一年内第二次降级；自公司批准该员工被解雇之日起，停止
其薪酬发放。被解雇者公司一律不发给任何补偿；
说明：制造报废、客户投诉/扣款根据每次实际金额分配处分类别。
2.处分条件：
2.2记小过处分条件：
2.2.1在工作时间内未经许可，擅自离岗或休息达10分钟以上者。
2.2.2任意在墙壁、记事板、机械、器具上乱涂文字、图画符号，妨碍外观者。
2.2.3在工作上疏忽大意，怠误公务者。
2.2.4一个月内擅自累计缺勤3日未满者。
2.2.5工作时间内无正当理由而未穿工作服或擅自将工作服借以他人者。
2.2.6私人物品、车辆不按规定放置妨碍他人者。
2.2.7工作时间内，阅读书报、干私活的、影响工作者。
2.2.8无正当理由，不遵守上下班及休息时间者。
2.2.9未经上司许可，频繁加班、休日出勤者。
2.2.10给公司造成损失1000-10000元者。
2.2.11有与上述行为类似的不正当行为者记小过处分。
2.3记大过处分条件“
2.3.1撕毁公布上之张贴物，或未经许可擅自张贴或发布传单或其它印刷宣传物。
2.3.2未经许可，擅自招待公司外人员进入公司并扰乱公司正常秩序者。
2.3.3一个月内擅自缺勤累计3日以上而未满6日者。
2.3.4未经许可，擅自使用公司财产、设备者。
2.3.5违反禁止吸烟或其它禁止事项之标示者。
2.3.6未经许可，擅自迟到、早退、缺勤频繁者。
2.3.7对考勤记录进行伪造或指使他人伪造者。
2.3.8故意妨害他人工作者。
2.3.9对其他员工进行侮辱、诽谤、恶语中伤者。
2.3.10上班时间睡觉者。
2.3.11危险工作岗位不按照作业指导书作业者，如：冲压，强酸碱，高温，其他
危险作业区。
2.3.12未经公司批准带家属、同学待入住宿舍者。
2.3.13无理取闹，打架斗殴，影响企业生产秩序和员工生活秩序者。
2.3.14利用工作或职务便利谋取私利。
2.3.15将企业内部的文件、帐本给企业外的人阅读的；
2.3.16隐瞒质量问题，蒙骗客户者。
2.3.17给公司造成损失10000―50000元者。
2.3.18有与上述行为类似的不正当行为者记大过处罚。
2.4降级处分条件：
记大过处分条件情节特别严重者。
2.5解雇处分条件：
2.5.3经公司考核未达到要求，不适应本职工作。
2.5.4违反国家法律或参加非法组织者。
2.5.5触犯刑法，经司法机关判决并定刑者。
2.5.6利用职务之便，接受贿赂，回扣等不正当利益者。
2.5.7以权谋私，在外面造成很坏影响者；
2.5.8对公司之合理合法指令拒绝服从者；
2.5.9故意损坏公司财产（机械设备、工具、治具、备品、产品等）情节重大者。
2.5.10非法煽动或参加罢工、怠工、有具体事实者。
2.5.11在厂内从事盗窃，证据确凿者。
2.5.12无正当理由，不服从人事命令者。
2.5.14对上司或同事过行诬告、威胁、侮辱或施加暴-力情节重大者。
2.5.15在公司内饮酒或计谋泄漏公司业务或技术机密，致使公司遭受重大损失者。
2.5.16伪造简历或其他个人资料蒙蔽公司者。
2.5.17年间累计大过2次者。
2.5.18一个月累计缺勤6日以上者。
2.5.19连续缺勤3日以上者。
2.5.20给公司造成损失50000元以上者。
2.5.21有与上述行为类似的不正当行为者，将予解雇处理。
四、其他
1.有记过处罚记录者不得参与当年度优秀奖项的评选。
2.本部门当年度内有两次记过记录，该部门领导不得参加下年度晋升评审。
3.员工出现重大问题，领导必须承担相关连带管理责任。
本制度适用于优特朗电子科技(深圳)有限公司所有员工
本制度解释权归优特朗电子科技（深圳）有限公司行政部
批准：
更新时间：2011-07-15
生效日期：2011-08-01
工程造价咨询工作纪律及奖惩制度2016-08-14 9:40 | #2楼
为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《全国建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工程师在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律
1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。坚持科学的态度和实事求是的原则；
3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；
4、不泄露有关保密的事项；
5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密；
7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；
8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。
二、 考核奖惩制度
为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。
（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。
造价咨询成果质量等级基本标准
（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。
（三）、各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。
（四）、奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。
1、项目奖惩标准：
1.1、评定结果C级，处罚标准：
专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。
1.2、评定结果D级，处罚标准：
专业造价人员处以1000元/次；校核人800元/次；项目经理600元/次；技术负责人400元/次。
1.3、以上处罚在绩效提成奖励中直接扣除。
2、季度考核惩罚标准
2.1、C级：季度内出现一次处以500元；二次处以1000元；三次及以上处以本季度绩效奖励的20%。
2.2、D级：季度内出现一次，按本季度绩效奖励的10%罚款，所涉项目业绩提成奖励不予计取。二次及以上，按本季度绩效奖励的30%罚款。
3、年度考核惩罚标准
3.1、C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按本年度提成奖励的10%罚款。
3.2、D级：年度内出现一次按本年度提成奖励的10%罚款；二次及以上按本年度提成奖励的30%罚款。
4、造价咨询项目成果考核全季度没有出现C级、D级现象的，按季度造价收入的2%奖励。
5、造价咨询项目成果考核年度没有出现C级、D级现象的，按年度造价收入的2%奖励。
（五）、本办法由公司分管领导负责考评实施。
造价咨询工作纪律及奖惩制度2016-08-14 16:40 | #3楼
为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工作人员在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律
1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。坚持科学的态度和实事求是的原则；
3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；
4、不泄露有关保密的事项；
5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密；
7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；
8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。
二、 考核奖惩制度
为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。
（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。
造价咨询成果质量等级基本标准
（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。
（三）、各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。
（四）、奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。
1、项目奖惩标准：
1.1、评定结果C级，处罚标准：
专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。
1.2、评定结果D级，处罚标准：
专业造价人员处以1000元/次；校核人800元/次；项目经理600元/次；技术负责人400元/次。
1.3、以上处罚在绩效提成奖励中直接扣除。
2、季度考核惩罚标准
2.1、C级：季度内出现一次处以500元；二次处以1000元；三次及以上处以本季度绩效奖励的20%。
2.2、D级：季度内出现一次，按本季度绩效奖励的10%罚款，所涉项目业绩提成奖励不予计取。二次及以上，按本季度绩效奖励的30%罚款。
3、年度考核惩罚标准
3.1、C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按本年度提成奖励的10%罚款。
3.2、D级：年度内出现一次按本年度提成奖励的10%罚款；二次及以上按本年度提成奖励的30%罚款。
4、造价咨询项目成果考核全季度没有出现C级、D级现象的，按季度造价收入的2%奖励。
5、造价咨询项目成果考核年度没有出现C级、D级现象的，按年度造价收入的2%奖励。
（五）、本办法由分管领导负责考评实施。
工作纪律及奖惩制度2016-08-14 22:51 | #4楼
一 ：工作纪律
1、应严格遵守上下班制度，不得迟到、早退、旷工、串岗、脱岗、漏岗。事假必须先请假批准，病假须出具医生开具的证明。确实无法先履行请假手续的，应事先向主管领导报告说明情况，事后及时补办请假手续。不请假或请假不予批准，按旷工处理；
2、严格执行安全操作规程和岗位流程。杜绝玩忽职守，消极怠工现象发生；
3、在岗期间不许吸烟、喝酒；
4、在岗期间不允许做与岗位无关的事情。如游逛闲谈、吃零食、电话聊天、干私活、外出办私事等；
5、遵守着装、仪表和行为规范，上岗期间统一着装，做到仪容端庄、仪表整洁；服务态度要主动热情，举止端庄、文明礼貌，禁止嘲笑、辱骂顾客或与顾客发生争执；禁止因结帐、点款、开具票证而怠慢顾客；
6、不得擅自取长补短，长短款项应按规定如实反应上交超市财务；
7、不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况，资料及数据；
8、搞好收银台内外环境卫生；
9、服从领导指挥，听从安排，不得中伤侮辱同事；
10、爱护公共财物，不得损公肥私，不得偷拿公-款、公物；不准挪借营业款、票证及商品；
二：奖惩制度
1、奖励，奖励分为通报表扬与物质奖励两种。
Ⅰ对于以下情况给与通报表扬：
（1）为顾客提供良好服务，为超市赢得荣誉；
（2）当月考勤满勤，无迟到早退；
（3）对工作、管理等方面提出合理化建议并得到采纳。
Ⅱ对于以下情况给与物质奖励
（1）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大损失；
（2）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，有显著功绩；
（3）发现安全隐患及时上报；
（4）拾金不昧且价值贵重；
（5）年度考核优秀。
2、惩处，惩处分为通报批评、警告、记过三种。
Ⅰ对于以下情况给与通报批评：
（1）无故迟到、早退一个月累计两次；
（2）仪容仪表不整，在岗时未穿整工装，不佩戴工号牌；
（3）工作时咀嚼口香糖或零食；
（4）工作时做私活，经常接听私人电话或看小说杂志等；
（5）在营业内随地吐痰或乱扔杂物；
（6）工作不积极努力，有怠工行为；
（7）交接-班日记书写不规范、有错误；
（8）因各种原因怠慢顾客；对客人缺乏应有热情，表情冷漠、僵硬；
（9）在寝室从事影响其他同事休息的活动；
（10）当班时私自会客。
Ⅱ对于以下情况给予警告处分：
（1）无故旷工、脱岗、漏岗；
（2）不服从工作分配和指挥调动、拒不接受工作任务；
（3）未经部门领导批准，私自串岗、串班；
（4）散布流言，恶语中伤同事；
（5）与顾客发生冲突；
（6）弄虚作假、骗取奖励或休假；
（7）不得向无关人员泄漏有关本部门营业收入情况，资料及数据给部门带来损失；
（8）使用单位的电话及设备办理私人事情；
（9）拒绝接受关于行为或纪律方面的有关劝告；
（10）在营业上发现任何致使自己或其它员工处于险境或使超市任何个人或公共财物受损害的情况时，不向上司报告；
（11）拾到财物不上交。
Ⅲ对于以下情况给与记过处分，情节严重者，单位予以解除劳动合同：
（1）无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的；
（2）损公肥私，偷拿公-款、公物；
（3）无理取闹、辱骂殴打他人或集体斗殴。
3、效力
通报批评两次记警告处分，警告两次记记过处分，记记过处分一次再违反劳动纪律即解除劳动合同。
三：附则
1、本条例自发布之日起施行；
2、本制度的最终解释权归今晚网超；
3、本制度如与国家法律法规以及集团公司的制度冲突，依照国家法律法规以及集团的制度执行。
第五篇：造价咨询工作心得体会
造价咨询工作心得体会
我来到**仅仅一个星期，但在这短短的几天里，让我感到公司领导对工作的精溢求精，对员工的无微不至，这让我感到加入**是幸运的。
作为公司造价咨询部的一员，我感到无比的开心、自豪，对于造价这个行业并不是很陌生，我相信我会很快的融入到这种工作氛围中。尽管在过去的一年中，积累了一定的工作经验，但不免有一点点紧张，毕竟又来到一个陌生的工作环境中。为了尽快的融入到这个工作环境中，有什么不懂的，我会及时的请教同事、领导。
来到公司第二天，让我发现了惊奇的一幕，公司的每一个员工都在认真的诵读公司的企业文化及中国经典典籍《弟子规》。我想这样做的目的就是要在新的一天开始前，振奋大家的精神、鼓舞大家的士气，让大家牢记公司的责任使命，激发工作热情。晨读的内容涉及到公司的使命、愿景、理念、价值观等相关规划和蓝图，从一词一句中，员工们都非常清晰企业的发展方向和企业愿景，也会思考自己在企业发展中将发挥怎样的作用。这不仅是一种形式，更是一种经常性的在职教育或培训，将给大家带来启发和鼓励。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。开始的那几天，我首先了解了公司的规章制度，工作的流程，这让我感到公司制度的规范化，管理的合理化。另外还跟同事们进行了沟通与交流，从她们那里我学会了许多工作中需要注意的问题也汲取了一定的经验。这几天，我深刻的体会到了“手上有活，眼里有事，心里有人”的重要性。具体来说就是：
1、必须勤劳，不能投机取巧，应具有务实精神；
2、考虑问题应该全面，思维必须开阔，能看到自己该做什么，该怎么做，时刻把公司利益放在最高位置；
3、心中时刻装着领导，服从不盲从。我深知仅凭几天的了解、学习，并不能学习到很多知识，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
我知道自己有很多不足之外，我希望通过自己的努力，能提高自身的素质，并与公司共同发展。
第六篇：造价咨询工作纪律及奖惩制度
造价咨询工作纪律及奖惩制度
为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工作人员在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律
1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。坚持科学的态度和实事求是的原则；
3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；
4、不泄露有关保密的事项；
5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密；
7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；
8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。
二、考核奖惩制度
为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。
（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。
造价咨询成果质量等级基本标准
（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。
（三）、各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。
（四）、奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。
1、项目奖惩标准：
1.1、评定结果C级，处罚标准：
专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。
1.2、评定结果D级，处罚标准：
专业造价人员处以1000元/次；校核人800元/次；项目经理600元/次；技术负责人400元/次。
1.3、以上处罚在绩效提成奖励中直接扣除。
2、季度考核惩罚标准
2.1、C级：季度内出现一次处以500元；二次处以1000元；三次及以上处以本季度绩效奖励的20%。
2.2、D级：季度内出现一次，按本季度绩效奖励的10%罚款，所涉项目业绩提成奖励不予计取。二次及以上，按本季度绩效奖励的30%罚款。
3、年度考核惩罚标准
3.1、C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按本年度提成奖励的10%罚款。
3.2、D级：年度内出现一次按本年度提成奖励的10%罚款；二次及以上按本年度提成奖励的30%罚款。
4、造价咨询项目成果考核全季度没有出现C级、D级现象的，按季度造价收入的2%奖励。
5、造价咨询项目成果考核年度没有出现C级、D级现象的，按年度造价收入的2%奖励。
（五）、本办法由分管领导负责考评实施。
推荐专题： 造价咨询工作纪律及奖惩制度