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第一篇：施工管理人员管理制度
一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产的各项规章制度和措施，协助队长抓好安全生产工作。
二、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助队长组织好安全日活动和安全检查。
三、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报，并提出解决问题的办法妥善解决问题。
四、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。
五、协助队长做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的.先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。
六、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员落实整改。
七、对冒险、蛮干和违章作业者应及时制止和教育。
第二篇：施工管理人员管理制度
一、认真贯彻安全第一，预防为主的方针，切实落实安全生产各项规章制度和措施，协助项目经理抓好安全生产工作。
二、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。
三、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的.问题做好记录，及时上报，并提出解决 问题的办法妥善解决问题。
四、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。
五、协助项目经理做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。
六、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员楼司整改。
七、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育。
第三篇：工程管理施工人员联系表实用
xxxx装饰有限公司
工程名称：xxxxx装饰工程地点：
工程项目：室内装修工程工期：2013.04~2013.06工程管理施工人员如下：
工程主负责人：电话：监理：电话：总施工队长: 电话：
杂工队长：电话：水电队长：水：电话：电：电话：泥工队长：电话：木工队长：电话：
油漆队长：电话：
年月日
第四篇：施工管理人员管理制度
一、施工单位必须是政府有关部门认可的建筑、装修单位，工程部与其签订施工合同时要即时通知安全秩序部。
二、安全秩序部根据施工部门提供的人员名单、身份证复印件等材料为施工人员办理入园施工手续。
三、施工人员在办理入园施工手续时，必须证照齐全并持有效证件的原本，每人交两张一寸免冠近期照片及五元工本费、十元押金。
四、外来施工人员须将消防专业机关认可的建筑材料耐火等级证明交安全部门备案。施工现场应自备足够数量的消防器材，并保证完好有效。
五、电工、电焊工、高空作业工人必须持有经国家专业部门颁发的'电工本、电焊本和高空作业证明书方可入园施工。
六、施工现场要设安全管理人员及相应的安全制度，并接受安全部门专职消防管理人员的监督、检查，对提出的问题应立即解决。
七、施工人员在入园施工期间必须佩戴安全部门核发的施工证件，严格按照指定的路线进入施工现场，不得在非施工场所闲逛。
八、施工单位和施工人员必须遵守小区的安全制度和规定，如有违反将按安全协议的有关规定进行处罚。
第五篇：施工管理人员管理制度
1、旁站人接到项目经理或区域主管安排旁站任务后，提前熟悉旁站
捣砼部位图纸，如梁板砼标号、厚度、预埋件位置，做好捣砼方量计划等。
2、提前进入捣砼砼部位进行检查，询知安排任务的主管模板、钢筋等分项工程是否已经验收合格，是否存在整改，存在整改的是否已整改完毕。
3、检查各相关工程呢班人员是否到位，督促好跟班电工安全接电、检查使用机具，督促好砼工事先清理好各构件垃圾及浇水润湿模板，采用布料机浇筑的检查布料支撑是否牢固符合安全使用要求。
4、检查泵管安装是否满足砼施工要求是否加固好是否存在安全隐患，对不符合要求的'必须要求装管人员整改好。
5、搅拌站供料砼车进入施工现场后，与工地仓管员沟通检查供料砼标号是否与捣砼部位砼标号相符。
6、配合好质安组做好砼试件，对不符合捣砼坍落度要求的砼严禁随意加水，以免降低砼标号，影响砼质量，并及时向仓管员反映情况。
7、督促砼工按捣砼施工规范要求进行浇筑，特别注意平整度必须拉线找平，旁站人对其抽检；悬挑板、反梁、沉池等特殊部位应作为质量控制点，督促砼工采用二次反插捣砼方法杜绝蜂窝、烂根现象。
8、督促跟班铁工对踩乱钢筋重新绑扎成型，捣砼时跟着浇筑口调整好钢筋保护层，防止面筋下沉，保护层过大，特别挑板等悬挑构件。对完成捣砼板梁在初凝前对墙柱钢筋及预埋钢筋调直，防止墙柱钢筋偏位。
9、督促跟班木工安装及调直好反水部位；对沉池吊顶木条必须在砼初凝前拆除，并用原砼水泥浆将吊顶木孔洞填实，以防漏水；对完成振捣砼的外梁旁必须两端吊直拉通线调直好，对捣砼前后支撑系统（包括梁板底支撑）进行检查，对出现变形的部位要及时调整复位。
10、检查预埋件、预留插筋、下水孔洞、管线孔洞、放线孔洞位置是否正确，有无漏留、偏位，标高是否正确，被砼掩埋等现象。
11、采用布料机施工的梁板面，在布料机移走后，检查立脚位置钢筋复位情况，砼振捣完好等。
12、履行砼施工相关规范的规定及结合旁站人施工经验、方法施工，争取做出最好结构成品。
第六篇：工地施工人员及现场管理规章制度
一、施工现场管理制度
1、员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请，申请通过后方可离职，否则按旷工处理。（特殊情况除外）
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日举行一次碰头会，每周举行一次安全生产及技术交底会。
2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
7、如有特殊情况，负责人可根据情况更改会议时间。
8、外施工管理人员须与办公室各个部门，保持联系畅通，及时沟通。
三、施工现场档案管理制度
1、档案管理由项目组专人负责，必须做好每天的施工日志及相关记录。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证，复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料、外购件入库必须经项目现场负责人验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。
3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目负责人签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。
五、施工现场文明施工制度
1、员工对内须认真负责工作，爱惜公物，减少损耗，提高生产效率和产品质量，创增信产值：对外应保守业务上的`机密。对人为损坏的工具、公物要主动上报岗位负责人。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，加强安全生产管理。
3、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备或造成其他后果，一切责任自负。
4、工作人员要尽量保持工作现场整洁有序，材料堆放适当。
5、施工作业时不准抽烟。
6、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。
六、施工人员管理规章制度
1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
2、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。
3、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
4、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。
5、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。
6、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得向客户索要任何财物。不得与客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责。
7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款500元，情节严重者立即开除并承担相应的经济损失。
8、严禁吸烟、酗酒、严禁赤膊及穿拖鞋施工、严禁穿其它公司工作服、严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。
9、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以100--1000元罚款，情节严重的交由刑法部门处理。
10、公司广告牌、进度表及图纸上墙管理。
11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长及成员承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
12、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！
13、本规定自发文之日起施行。
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