千文网小编为你整理了多篇相关的《项目管理部岗位职责及制度(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目管理部岗位职责及制度(大全)》。
第一篇：项目管理部经理岗位职责
1、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
3、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
5、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
6、完成领导交办的其他事物。
第二篇：监理部项目管理制度
一、监理人员应严格遵照作息制度执行；
二、工作时间严禁看电视、打牌，对于在施工单位打牌者，每发现一次处200元罚金，从本月工资中扣除；
三、工作时间从事与本工作无关的其他事项者，先对其教育批评，如果屡次发生处以罚款，情节严重者予以清退；
四、要求监理工程师认真履行好本职工作，对在监理工作范围内出现严重质量问题者、受到项目办通报批评者立即清退出场；对在监理工作范围内出现一般质量问题者，提出严重警告；
五、严肃监理工程师职业道德，严禁“索、拿、卡、要”，一经发现，立即归还所取钱物并清退出场；对监理工程师向施工单位有关人员借钱、借物者，责令立即归还，不得拖延，否则从当月工资扣除；
六、严肃个人生活作风，严禁“黄、赌、毒”，一经发现，立即清退出场；
七、晚上休息时间需外出者，必须请假并至少有2人同行，严禁个人私自外出行动，同时要求晚10：00时前返回驻地，如不能回来应电话告知有关领导
第三篇：管理部门岗位职责
1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。
2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。
3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。
4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。
第四篇：管理部门岗位职责
1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;
6、负责公司五险一金的办理，报表编制;
7、维护SAP、OA系统;
8、团体意外险业务办理。
第五篇：管理部门岗位职责
岗位职责
1、工程技术部
(1)项目施工生产计划,进度工作及统计工作。
(2)抓好施工环境,搞好文明工地建设。
(3)现场施工的组织与管理计划。
(4)严格施工的组织与管理实施。
(5)配合做好质量、安全事故的分析与处理。
(6)对检查、测量和试验设备做好送检工作,确保工程所用器具在持有'双证'条件下运行。
(7)做好原材料的取样及送检工作。
(8)做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。
(9)做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。
2、物资设备部
(1)设备采购计划的编制及实施。
(2)设备的进货验证工作。
(3)设备修理。
(4)设备的归口管理。
(5)周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。
(6)处理好与业主、设计、监理等单位的关系,参加工程协调会议。
(7)开展技术攻关活动。
(8)监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。
第六篇：质量运营管理部岗位职责
质量运营管理部岗位职责
质量管理体系的推进，ISO9000/TS16949、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责1 确定公司质量方针，质量目标的实现。、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规2 范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。3、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善4 品质工作。、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观5、及时处理产品实现各过程中的品质工作 6、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生7、确保公司的品质能够满总客户的需求8、协助做好相关部门的配合工作 9 方面：)来料检验 IQC(、负责公司所有原材料的进厂检验。1、负责公司外加工的外协件的进厂检验2、妥善处理不良品及报废品3、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议4、储存原材料、外协件的品质盘点工作5、填制相应记录，上报相关部门6（过程检验）方面： PQC、负责公司所有工序产品的在线检验1
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