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第一联合工场工程是由常州光洋轴承有限公司投资兴建的由车间厂房和辅房办公为一体的工业建筑,工程由机械第十设计研究院设计,由常州市江南建设监理有限有限公司进行现场监理,工程基础均为独立柱基、地梁结构形式,车间部位为钢结构一层,砖砌围护墙结构,压形彩钢板屋面防水;辅房部位为框架结构,二层,总建筑面积为7486O。
工程于20xx年x月x日开工,在开工前期,我公司按照合同要求进行了项目质量策划,确定了工程质量目标。项目部按照工程策划要求,编制了施工组织设计和特殊分项工程的施工方案;组织进行了图纸会审和设计交底;同时在现场进行三通一平,工程定位放线、临时设施搭建工作,为工程开工后顺利施工创造了先决条件。
基础施工,由于工程地形高差较大,地基比较复杂,特别是13轴线、F轴及11~13轴线位置属于老河塘,土方开挖之后,通过设计和钻探单位进行现场验槽,设计提供了加深处理方案,现场严格按照设计方案要求进行,采用C10毛石混凝土立模浇捣处理。基础回填土施工,同样按照设计提供的方案进行,河塘部位,基底铺设300厚毛石,然后采用粘性土分层夯实,机械回填土分层厚度控制在250~300之间,在上部地坪下300厚度采用三七回填,经新北区检测中心现场取样检测均达到设计和施工规范要求。工程辅房由于建设单位要求,设计进行重新调整变更。工程基础、主体施工,模板均采用夹板模清水混凝土施工工艺,模板精心制作安装,构件几何尺寸正确,特别是梁柱节点收刹合理,阴角一条线,阳角象刀切,平整又光滑;钢筋工程施工,严格按照设计施工,绑扎规范,钢材的直径、数量、锚固、搭接长度、位置、间距、保护层厚度经检验均符合设计及施工规范,并且在结平层采取了防止裂缝产生措施,水电管线下增设φ6@200分布筋,结平层的四个阳角部位放置5φ8,L=1500的放射筋。现场拌制混凝土,均从现场材料取样,送新北区检测中心做配合比试验,经现场含水率调整后挂牌使用,每次拌制混凝土,每个台班中间都进行3~4次配合比计量抽检,基本符合要求,而且施工单位和建设、监理单位分别抽检均满足要求。混凝土构件浇捣密实,结平层表面平整光洁,无蜂窝、麻面、空洞等缺陷。混凝土构件养护较规范,竖向构件采用涂刷二度养护液养护,水平构件采用覆盖浇水养护二周。所有混凝土标养试块试压结果,经统计全部合格,同时经过新北区检测中心回弹合格。厂房围护墙和辅房框架填充墙双面拉线砌筑,横竖灰缝均匀饱满,为防止外墙渗水,在框架填充墙顶,预留3~5M间隙,取消斜砖镶塞传统做法,采用C15细石混凝土内外镶嵌。工程主体通过验收,并且被常州市评为“市优质”主体优质结构。
工程基础、主体施工,各种进场材料均按照现有规定要求,现场见证取样抽检全部合格,主要结构材料,在新北区检测中心抽检率超过30%,特别是钢结构进场后,通过新北区检测中心对高强螺栓复试和现场构件焊缝检测合格。工程早已完成设计和合同约定的各项内容,工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准。工程资料已按照资料整理归档要求完成了初装订成册(除沉降观测报告尚未完成之外)。建设单位已按照工程合同付款规定,根据工程进度进行定量支付。施工单位也按照合同和现有法规,向建设单位办理了工程质量保修卡。工程尚有外墙装饰涂料因建设单位的要求未施工,在工程竣工之后,建设单位自行完成。
土建施工现场管理个人工作总结 在领导和同仁的支持和帮助下,认真地履行了工作职责,顺利完成了 土建施工现场 管理工作。现将一年来的工作情况做一简要汇报和个人工作总结:
一、积极学习和思考 , 全面提高自身综合素质
本年度是我参加工作以来工作量最重,管理人员和施工专业最多的一年,新年刚过的工作重担已向我无情地压来,为能保质保量地完成工作任务,我协助 XXX 项目经理改进、创新强化管理制度使之更加系统化、完善化,使员工各尽其责、最大限度地调动大家积极性。积极实施解决办法,一是加强岗位培训,组织员工进行电焊、电缆绑扎、完成示范站等项工作,提高了员工的熟练程度,统一了工艺从而提高工作效率。一是加强员工间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘了集体的潜力。在工作中我非常重视学习和思考,坚持一边工作一边学习一边思考,不断丰富经验。加强业务理论和专业学习,不断提高自身综合素质。认真学习业务知识,辅导多名员工通过了客户要求的技术认证。不断学习人力资源管理知识,并结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己的管理工作能力。
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神
“干一行,爱一行,专一行,精一行”是我的工作目标,为此我积极联络客户管理人员和监理人员,落实土建施工进度,最大限度的调度施工队伍,减少了反复进场现象, 降低了施工成本。
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