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第一篇：安全生产检查情况汇报
生产技术部安全生产检查情况汇报
为积极响应总公司关于贯彻《开展安全生产月活动》的通知精神。生产技术部组织了以李海文、叶建平、冯波、钟志强的安全检查小组，于5月25日开始了对梅州城区内外的在建工程：丽都西路道路、水沟；剑英公园公厕、垃圾中转站；兴宁市委宿舍楼；蕉岭艾坝桥；中环路B标段路基和水沟；秀兰桥东引道和东堤除险加固工程作了全面细致的检查。本次检查内容为施工现场的安全检查、施工现场安全管理及安全技术交底。要求检查人员不走过场，不放过任何可能导致安全事故的隐患，对检查中出现的问题进行“三定”（即定人、定期限、定措施）立项进行整改，不敷衍，要求从思想意识到实际行动都必须得到高度重视。
检查结果各工地都存在一些不足之处，现将各施工现场安全生产检查情况汇报如下：
丽都西路公厕、道路：
1、公厕边配电箱乱拉、乱挂现象严重；
2、道路路中施工垃圾未清理干净，未设施工牌；
剑英公园公厕、垃圾中转站：
1、施工用电接电不符合规定，应从电箱下面接入；
2、施工现场占用行人道未设警示牌；
3、公厕楼梯未设防护栏杆。
兴宁市委宿舍楼：
1、外墙竹架拉结处松动，且未绑在外架上，未有一拉一顶，竹架高度不够，应高于女儿墙1.2m，且应设二度防护栏杆；
2、施工现场工人未戴安全帽，施工现场未有警示牌，安全标语。 蕉岭艾坝桥工地：
1、施工现场有一电箱无门、无锁。
2、施工现场未悬挂警示牌、安全标语。
中环路B标段路基、水沟：
1、配电箱接线凌乱，刀闸无盖、刀闸保险丝用铜线代替。
2、施工现场缺少安全警示标志牌。
3、材料堆放杂乱无章。
秀兰大桥东引道工程：
1、施工人员未戴安全帽。
2、施工现场警示牌偏少。
梅州大堤东山段
1、安全生产警示标志。
2、浇捣砼施工时应增设防护栏杆。
这次检查施工用电做的较好项目秀兰大桥东引道工程配电箱内取消刀闸开关，全部用空气开关，电源线架设穿PVC管，电源线全部架空。 通过这次城区内外的检查情况表明：
1、各项安全生产法律、法规能基本遵照执行；
2、有些工地未配备专职安全生产员，未张贴各项安全生产的规章制度；
3、所有受检的工地均未悬挂开展安全生产活动的标语、无警示牌、灭火器等；
4、本部门将定期每月月底组织一次安全检查，对检查发现出现的问题，
除发整改通知书限期整改外，还应进行复查，整改工作，及时排除安全隐患。
5、建于安全生产月活动生产技术部将做好以下几点工作：
（1）部门编制工地常用安全标语共60条发至各施工工地，并督促检查，悬挂安全标语；
（2）组织在建工地项目经理学习贯彻总公司关于贯彻开展《安全生产月活动》的通知；吸取5月2日蕉岭新油线血的教训，时刻牢记安全生产，以人为本，防患于未然。不放走任何一个安全事故隐患。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
（3）与施工项目部签订安全生产责任书，做到目标明确，任务落实，责任到位。建立安全生产情况的报告制度，做到掌握工作的进展情况。建立安全生产情况的通报制度，表彰好的，批评差的，起到互相督促，共同提高的作用。
生产技术部
2005年5月31日
第二篇：安全生产检查情况汇报
安全生产情况汇报
公司领导：
经过安全生产人员对我分公司的自检，具体情况如下：
1.各部门负责人于本XX年度开始前，全部签订了安全生产责任书，并对自己部门的安全生产责任如何落实做了具体规划和安排。通过逐级明确地部署，具体安全生产责任已落实到人，落实到各个工作环节。
2.公司制定的安全管理制度得到了切实执行，各生产部门虽未制定本部门的安全管理制度，但是都遵守总公司的安全管理制度，并根据自己部门的特性，按照安全管理制度的要求完成安全工作。
3.安全档案按照公司的规范要求建立。档案包括安全生产制度，安全消防制度，安全生产应急预案，安全资质证书，安委会成员证书，特种作业证书，特种设备年检报告，消防器材台账，安全教育培训资料，安全检查通报，安全事故调查表，整改项目单。
4.已于XX期开始前，对招聘的全体季节工和正式工（运行检修人员）进行了每年一次，为期一周的厂级安全教育，并留存图片、文字记录等资料存档。车间和运营所按照规定每月对在岗员工进行车间级安全教育并作记录。另外，班组级安全教育也按照要求定期进行学习并做记录。以上三级安全教育均有参加学习员工的签到记录。
5.每年度XX期开始前和夏季检修期开始时，均及时按照规定向运行检修员工配发跟工种相对应的劳动保护用品。在日常的随机抽查中发现，运行检修工在作业过程中，按照规范要求佩戴使用劳动防护
1 用品，偶尔有不规范使用劳动保护用品的情况，即刻纠正并予以警告。
6.鉴于我分公司XX面积最大，XX设备最多，安全隐患的排查工作量也最大，而排查安全隐患要满足时效性的要求，所以在对各种安全隐患的逐项排查中难免会挂一漏万。但是，我公司根据不同区域和流程的轻重缓急，开展重点排查和非重点排查，有序安排和处理。不管是重点车间的操作规程遵守情况，还是新建重点施工项目是否存在违章操作的监督检查，都及时排除安全隐患并通知整改。XXABC车间因处于整个生产运行的核心环节，综合了高温设备、压力容器、电气、仪表、机械等各类硬件，复杂的生产条件，造成容易成为安全隐患的频发的地方。例如，零米平台的出渣廊出现防护栏和链道盖板不足，容易造成人身伤害的安全隐患。检查发现后，立即发出整改通知单，协助相关部门制作安装合适的防护栏和盖板，消除隐患。日常对厂区和外网的安全检查中发现的安全问题，随时给相关部门发整改通知单，随时解决问题；当前不具备条件解决，或不处于优先解决的问题，做好记录，日后妥善处理。
7.识别危险源和重点危险源，是采取安全措施的前提条件之一。输煤廊、油库、锅筒、炉膛、高压配电室等，都属于重点危险源，在常规安全检查中，我们优先排查这些重点危险源。同时，在危险源排查中，我们采取必要的劳动保护措施，比如，粉尘浓度高的场所，检查时要佩戴防尘口罩，照明差的场所，检查时要携带手电筒或头灯。各车间也自主排查危险源，并采取必要的安全措施。譬如，通过新购35kg干粉灭火器，将油库以前的8kg灭火器换成了35kg灭火器。还
2 有，检查中发现个别配电柜缺少绝缘胶垫，立刻申请采购，为其配备了合适的绝缘胶垫。虽然在对危险源的排查中，还有不少疏漏，但是，我们相信勤能补拙，不断完善安全措施，并落到实处。
8.违章操作，违章指挥、违反劳动纪律，这“三违”，一旦查到就要求整改该项目。对于今年的新建项目，XXXXXXXX改造工程，由于工程涉及土建、电气、钢结构、焊接、高空作业等复杂的作业条件，施工阶段立体交叉作业，施工方一心赶工程进度，而工程安全管理松懈，故多次出现“三违”的情况。XXX公司的工人高空作业不将安全绳连接到固定系留点上，用电接线布线不符合规范而存在安全隐患，地基未按照规范夯实而造成局部地面沉降，焊接用乙炔瓶放倒使用，等等，对于其数次违章操作的行为，我分公司和监理方都发送了整改通知单，并监督其整改，屡次违反的，予以罚款警告。
9.特种作业人员全部实现持证上岗。按照国家特种作业目录，我分公司主要的特种作业人员有高压电工、低压电工、熔化焊接和热切割作业的焊工，他们均持有有效的上岗证书。
10.我分公司的特种设备均按照操作规程合理使用，每年都由有资质的第三方专业机构，对特种设备进行检测合格后，继续使用。比如，XXXX安全阀年度检验，液化气瓶的年度检验，等等。
11.消防设施基本完善，包括消火栓、报警装置、灭火器、应急照明及疏散指示标志等，总体上满足消防达标的要求。安全自检中发现，有消防设施缺失或不足的地方，及时采购补充相应的器材。
12.贯彻执行安全生产应急预案和消防安全应急预案。将应急预
3 案分解到各部门各环节，明确如何有效执行，并对整个流程进行统筹安排。我分公司计划明年开展应急预案的实操演练，以期达到检验应急预案实效的目的。
13.应急抢险物资由设备处、综合办负责设备、劳保用品的领用，由财务处负责资金提供，由应急抢险物资的使用部门将物资利用起来。
14.定期有我分公司的安全生产人员和设备工程师检查生产设备的安全运行情况，一线生产部门自检中发现设备问题，均及时联系设备处人员和检修人员前往现场进行处理。生产区域的环境卫生，也是安全生产中抽查的必备内容，如不合格即要求整改。
15.假日前后领导值班，均按照值班表进行安排。
XX分公司 2017年6月27日
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第三篇：安全生产三项行动活动计划
要想成为一个与时俱进的设计师，就要学会不断学习，学会分析和总结，学会规划，下面是我本人20xx年的工作计划：
一、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展。完善设计队伍，招收2-3名优秀设计师。
二、设计部运作方案，实行一项目一设计师方案
去年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。建议实行一项目一设计师方案，目的就是完善项目的整体统一性，设计师只要专一的完成本项目，不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。
根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。
三、加强公司企业文化建设
加强公司各部门人员之间的感情，提高各部门之间的凝聚力，才能发挥出最好的创意，提高各部门工作效率。内容可以是户外登山，郊游，烧烤，K歌，聚餐等，为了丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。
1、每周的周五下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外；
2、月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。
新年的钟声马上就要敲响，我们需要不断加紧自已的脚步，跟上时代的步伐，不断学习，做好工作计划才能更好的完成工作任务。
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