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对于保险业,有许多朋友一定认为这个是骗人的,这种现象也与一些业务员的不良工作方式有关,这个我们没法说三道四,毕竟每个人都有自己的方式方法。就好像医院是治病救人的地方,也难免有照顾不到的地方,从而出现医疗事故,错误是无法避免的,但是我们可以设法降低错误的出现几率。
对于保险,这个事业,不但可以现在做,而且终身都可以从事。这是一个近似不需要成本的行业,只要我们投入一些精力和时间,或许这就是我们的投资,如果出险了,这个或许就是我们出现了亏损,可是这一切有公司为我们理赔,不需要我们亲力亲为。
对于一个新从事保险工作的朋友,您只用6个月的时间,全力以赴,等六个月以后,我们再重新审视我们是否适合从事这个行业。如果不可以,我们仅损失六个月的时间和精力,同时我们也学到了许多知识,也会对保险业有一个客观的认识。
有人说保险业太苦了,可是现在有哪一个行业或者工作不需要投入,就可以坐享其成呢?我们都希望衣食无忧,可是这一切从哪里来?没有丝毫的投入这个现实吗?我们总不能整天的自己欺骗自己吧。
有朋友说,保险市场让人家开发的差不多了。其实这是一个误解,现阶段我们的家庭结构正由大家族式向小家庭转变,为了减轻家庭的负担特别是重大疾病的困扰,购买商业保险是一个必然的趋势。一位老人病了,有3个儿女,平坦医药费用,如果是一个儿女,有他自己独自解决医药费费用,这个一样吗?将来,我们一对夫妇有可能赡养8---12位老人,他们怎么办?只有购买商业保险,解决自身的医药费问题。辛辛苦苦几十年,一病回到解放前。
在激烈的社会竞争面前,朋友让我们为自己和他人的将来努力吧。好像我在唱高调,朋友您设身处地的想一想,我并没有危言耸听。
各位领导、各位伙伴:
下午好!
我是来自xx中心支公司的xx。
今天,我要演讲的题目是《平凡工作,精彩人生》。
记得第一次踏入太平人寿大家庭的时候,我的心情是万分激动,无比自豪!我的岗位是综合审理岗,主要负责个险条线的初审工作,这意味着我每天面对的都是非常优秀的、活力四射的伙伴。可是工作了几个月以后,我才发觉等待着我的这份工作并不像我想象中的那样美好,每天重复性的工作,面对的都是一张又一张绿色的投保单,周期性陌生的面孔,越来越繁琐的杂事。本属年轻,不曾受风雨的我一下子受到挫折,时常觉得好委屈。但是我回头想想,人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向。既然选择了把保险行业作为我发展的方向,那么就要把自己的理想、信念、和我的智慧无私地奉献给这个庄严的选择。
说实话,综合审理在公司是一个平凡得不能再平凡的岗位,没有业务部门的闪亮业绩,也没有决策部门的运筹帷幄,有的只是一个后勤保障应有的服务,为大家服务,为公司服务,仅此而已。但我还是热爱这份工作,因为当外勤的伙伴将他们带着热情、努力与汗水的投保单交到我手上的时候,是对我的一种信任,是一种希望,同时还是客户的一份幸福,因为保险本身代表的就是幸福,这沉甸甸的幸福就在于我们熟练且高效地将一份份绿色的投保单变成充满幸福的保险合同。当外勤伙伴将一份又一份的幸福从我们手上收到转交给客户的时候,我们是自豪的,因为通过我们的努力换来了客户的满意,也换来了自身的价值。
同时这个岗位也给我带来了莫大的快乐,每一项工作对我来说,就是一段快乐的时光,投保单的初审是对我所学知识的综合考察,135新人班培训是对我能力的锻炼,服务满意度则是对我工作的肯定等等,每当一项工作完成,就标志着我向前迈出了坚实的一步,一种成就感油然而生,是来自内心深处的,让人惬意。工作使我快乐,快乐让我更好的工作。
《可以平凡,不能平庸》,是一本富有哲理、耐人寻味的书,我在结尾处引用书中的一段话与大家共勉,一个人可以平凡,因为人生来都是平凡的。但一个人却不能平庸,因为平庸的心灵无异于死亡。书中的内容我觉得就像是一支唱给平凡岗位上平凡者的歌,更是一盏指引平凡岗位上平凡者走向不平凡的灯。
是这样的,我处在一个不平凡的岗位,却让我收获了很多,有了长足的进步,同事们,让我们热爱自己的工作岗位吧,为太平人寿更美好的明天,奉献出自己一份微薄之力。谢谢大家!
尊敬的中支公司各位领导、尊敬的与会全体同仁:
大家好!
几年前我还是一个下岗人员,在我为了生活最困难的时期走进了保险公司的大门,而今几年过去了,经过磨炼我已然成为一名出色的业务员了。
我做为xxx财产保险公司的一员,一名工作在xx营销经理部的最普通的业务员,我为公司取得的成就感到自豪,感到骄傲,公司的成功使我欢心鼓舞,无比高兴。衷心祝愿公司在中支公司领导的英明决策下,规模越做越大,效益越做越高,质量越做越好。
我深知:工作就是职责,岗位就是沙场。在平凡的岗位上肩负着使命的职责,肩负着使命的重托。无论你选取了哪个岗位,岗位也选取了你。这就意味着有了一份追求,意味着有了神圣的职责。平凡的业务岗位,是员工展示自己的舞台,我们就是这个舞台的主人。十几年的工作丰富了我的社会阅历,五年的公司业务工作教会了我担当职责的义务,让我深深体验到职责心在工作中的分量。本职工作永久是一种强烈的职责。肩负起自己的职责是何等重要,因为职责意识会迫使你由平庸走向卓越。
新春伊始,万物更新,应对竞争日趋激烈的保险,公司发展驶入快车道。如何适应公司发展的需要,是每个员工面临的挑战和检验。提高自身的业务素质,强化服务意识,履行好自己的职责。把“我的岗位我负责,我的服务你满意,我的工作请放心”,作为20xx年我个人一切工作的准则。我会时刻用我负责、你满意、请放心来检验自己。只有全面的掌握政策业务知识,熟悉自己的岗位职责才能郑重的承诺“我的岗位我负责”。只有树立强烈职责感,和相对应的履职潜力和技巧,才能自信的承诺“我的工作请放心”。
以“新”字统领业务开展。实现“负责放心”。非学无以广才,非学无以明智,非学无以主德,学好新精神,树立新姿态,开拓新业务,完成新任务。以“实”字把握业务开展,实现“负责放心”。不及硅步,无以至千里;不积小流,无以成江海。真抓实干,不搞纸上谈兵,从头做起,聚沙成塔,积业为蝤。
以“精”字优化业务,实现“负责放心”。精兵、精品是业务的最高境界。升级和提质是领先的决窃。优化业务项目,丢弃垃圾业务,提高业务效率。以“勤”字保证业务开展,实现“负责放心”。业精于勤而荒于嘻。勤联系、勤走访、勤宣传、勤入厂,开拓视野,抓住机会,稳定客户,多做业务。各位领导、全体同仁,新的任务在召唤,新的职责等待我们去承担。子规夜
半鸣啼血,不信春风唤不回。让我们晋升自己的职责心和高尚的事业心,把自己的职责写进历史,写进自己敬业的长歌,让骄人的业绩永驻xxxx公司。
尊敬的领导,各位可敬的同事们:
业绩和增员是寿险两大主旋律,去年6月缘于____引荐结识到吴__经理。爱家人和守护家人也是我的人生,带着个意愿来到平安,成为吴____的徒弟。意外留存到今天。如果晋升是必须的,那么我就勤练基本功――增员。增员对我影响比较深远是我师傅。她是个保险业奇才和天才的化身,她用勤奋完美诠释。如果这句话不完全正确,那至少在很大程度上是正确的,没有非常的精力和工作能力便不可能成为天才。她伶牙俐齿,是先天的基因和后天培养。是专业。技能。情趣。能力的综合反映。不同客户心思和表情都是一道风景,她善于捕捉这种风景融入她工作中。以四两拨千斤方案顺理成章地把保单签,为自己的经验增加一码,为自己的'软囊添加一金,更为关键她拥有更多资本。在寿险道路上彰显无可替代的价值。
我属于爱自己、爱家人、爱组织、爱团队、爱平安、爱星海、更爱十部。
对于晋升,我的理解是:‘像被幸运撞了一下腰!’做团队就像必须经历老牛、饿狼、雄狮三个阶段。
刚入行营销行业人员,由于没有经验,处于老牛阶段。可能干得很多,得到的收入可能没那么多,总之就像牛一样,吃的是草,当然挤出的是不是奶就看自己的表现和水准了。这绝不是贬低老牛阶段的营销人员,实际上当牛做马是这个阶段应该具有的心态。由于刚入行,你可能还不了解行业情况,市场运作特点,缺乏客户开发及维护技巧,在渠道拓展及运作方面经验欠缺,总之,处于能力十分欠缺的状态。任劳任怨是必须的,一方面积累做事的经验,提升工作能力,另一方面积累做人的经验,提升为人的水平。
饿狼阶段
处于饿狼阶段的主要是有相当工作经验,具备客户开发,市场操作的能力,为人方面也洞悉了领导和客户的心理的营销人员。不满足于吃草的,觉得肉更好吃一些,于是由食草开始向食肉转化。饿狼阶段的营销人员由于自己已经能够独立开展工作,又能够妥善处理和领导及客户的关系,开始具备全局观念,开始从战略层面思考营销问题,开始总结做事的方法和为人的技巧,因而能够走向基层领导岗位,成为业务主任,高级,随着收入增长,从温饱向小康迈进。很多人止步于饿狼阶段而无法上升,一方面是自己的能力确实有限,公司又人才济济,自己已经达到了成长的天花板,再一个已经是一方诸侯,生活过的挺滋润,丧失了前进的动力。
雄狮阶段
不满足于现状的饿狼,不断的思考如何才能吃更多的肉,如何轻松的不断有肉吃,于是他们把战术上升到了战略,致力于研究总结商业模式,盈利模式和营销模式,理论水平不断提升,看问题入木三分,分析问题条理清晰,解决问题方案明确有效。这类人终于跨入雄狮阶段,出来进去有助理提包,风光无限,终于体现出了职业经理的最高价值。
我争取像饿狼靠拢,不太善于规划,规划太大,就是个美丽肥皂泡或只有上月球才能去兑换支票。我是个坚持不妥协的理想主义者,因为现实是不断被修正的,走在现实中。既定规则的顺应者和妥协者。运用自己的力量,让规则离现实更近一点!我相信一个坚持做自己必然能成大器,而一个永远顺应标准答案,随大流的人,怎能面对残酷压力,如果一开始与妥协,何来自信和抵抗挫折的力量?所以带着独一无二的意识和能力投入生活,带着自己大器滂沱,自己大眼界,大梦想,坚定不移,不计成败的去增员,坦然去晋升!
09年是人保财险改革的关键一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年,人保财险工作总结。这一年是我在人保财险工作的第四个年头,在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作,给09年的工作做一下小结:
在工作思想方面 ,积极贯彻省、市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自己的思想武器。 作为一名展业人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平, 高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能,工作总结《人保财险工作总结》。 同时做到尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
在业务发展方面,我主要负责车商业务,这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算;无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行,工作上的每一点点变化,系统上的每一步更新,我都认真参与,尝试,全力以赴。近几年保险市场竞争非常激烈,比如平安的电话营销,在价格上我们可能没有那么优势,但是我们可以在售后服务方面做到尽可能的让客户满意。同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,增强盈利,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们,大家好!
我是XXX,今年XX岁,毕业于XX专业,大专文凭。今天我参加竞聘的是营销部经理一职,我之所以愿意积极参与竞聘是基于对公司、对工作的热爱以及责任心使然,同时不论结果如何,我愿意给自己一个挑战自我,提升自我的机会。
我是20xx年3月入司的,也许人生从那一刻开始就有了一个新的开始,我积极寻找志同道合的事业伙伴,并于20xx年6月拥有了自己的团队并做了主管,从那一刻开始我就跟着公司的主旨带着我们团队的伙伴从3人不断的壮大团队,先后我团队共增员30人,培育组经理2人,至今已有留存15人。
一路走来这些年,中国人寿培育了我,成就了我,我经历了许多挫折和失败,也收获了许多鲜花和掌声,也得到了历练和成长,我感谢公司,感谢伙伴。在今天公司需要有人担当这个重要岗位,为大家服务的时刻,我作为公司一名主管,不管能力是否匹配,我愿意担当,我愿意为大家服务!
我竞聘营销部经理优势如下:
其一,对保险事业的执着和对工作的负责是我的作风,多年的营销管理工作使我积累了丰富的实践经验,由于一直在一线从事营销管理,我能较好的把握市场的脉搏,在团队中每天与业务伙伴打成一片,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何拓展团队,如何按营销规律做事有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。
其二,忠诚大于能力,员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为国寿的一员,我感到自豪,更感到责任,我愿意1
用我的所学为公司的发展尽责尽力。我对未来的工作充满信心,营销需要理性的思维,还需要激情的带动,我擅于学习,有更大的成长空间,可以在学习中不断地提高管理的水平,与公司业务共同进步。
其三,我有在企业担任会计和办公室管理工作的经验,对我在营销管理工作中比较有帮助,使我在驾驭团队的能力上有所提高,连续3年获得优秀团队,优秀主管的称号。而且团队极具凝聚力、向心力、积极阳光向上,增员氛围浓厚,团队在不断地发展壮大。
其四,代资考辅导、培训新人,这些授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高伙伴的技能及主管的管理能力。
我认为目前我营销部存在的问题如下:
1、增员难,留存更难。
2、举绩人力难以达成,各级主管压力大。
3、伙伴们没处去,不愿开拓新客户。
4、做主管的信心不足,新晋升主管意愿不强等问题。针对以上问题,如果我有幸被聘任,在未来的工作岗位中我的工作设想如下:
1、精心培育抓好人才梯队的建设。按公司考核要求每季度完成2个晋组,让每个团队有意识的培养准主管,扁平化健康良性的发展,形成人人都有增员的团队氛围,以我多年的经验总结得出新人留存也需要氛围。
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2、尽可能改善和提高营销员的社会形象和地位,外树形象,内练素质,这当然需要一个长期的过程。让未干保险的人羡慕保险人,让干保险的人更爱自己的工作,从根本上改变增员难的心结,从人心工程入手,盘活团队,既要补充新鲜血液,又要注重老人的留存,争取不让一个伙伴掉队,我认为,高度关注新人的出勤是新人留存的关键。
3、强化各项基础建设管理工作,提高访量,开拓新客户,以三季度医生卡为经营借口走进客户家积累准客户,索取转介绍,有意愿,有条件的伙伴尽量的走出河西堡,若有可能我们也建一个清河营销部,既能解决增员难、举绩难问题,又能解决困于河西堡没处去的问题。
4、强化伙伴的晋升主管意愿,坚定主管的主管信念,加强各级主管的责任心,提高执行力,层层关注新人的成长,老人的发展,劳逸结合,严格抽查日志,注重二早的经营,从而推动营销业务的稳定发展。
假如我能应聘成功,我将具体细化工作设想,并付诸于行动,当然如果我未被聘用,我也会一如既往的干好本职工作,更加严格地要求自己,管理好团队,配合好上级主管的工作。
谢谢大家的聆听!
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