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月度营销专题会会议流程(范文5篇)

2022-10-04 19:44:20

千文网小编为你整理了多篇相关的《月度营销专题会会议流程(范文5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《月度营销专题会会议流程(范文5篇)》。

第一篇:会销,会议营销,读书会流程

1、欢迎;

2、游戏(冯3汉福达平);

3、抽奖(所有到会的5个5个叫名字)

4、前三名颁奖(三、二、一);

5、讲幻灯;

A、报纸发讲

B、看“进一步开展”

C、看‘三进视频’

D、敬老月红脑文件(看讲)

E、一元助老单页(发讲)

F、展示钱币册看视频

G、老年保健医学展示

H、论文集展示

I、消费日报

J、看简报李深讲话(3-5分钟)

6、读卫士

7、讲控油壶(发单页说明一会的出门礼品)

8、讲生命之光

9、讲答过题者并参加过大会者可获得钱币册。

第二篇:会议营销流程

会议营销策划

一、操作形式

1、《以状元学习方法交流活动》、《***社区家庭教育知识讲座》等

2、可以整合青少年心理咨询教育专家,各初高中学校等资源联合举办

二、活动目的

开发新客、提升销量、提高产品知名度等

三、会议操作流程

第一部分:会前准备

一、人员分工

二、场地准备

三、物品准备

四、会场布置

第二部分:现场部分

一、现场工作流程

二、会前准备工作

三、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)

四、会议正式开始前(1人员与顾客的沟通

2、公司产品的宣传广告视频等)

五、开场白(见主持人串词)

六、专家演讲

七、老顾客发言等

九、休息,咨询

十、试听课

十一、优惠政策

十二、现场压单

十三、结束(个别沟通)

第三部分:会后部分

一、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)

二、会后总结

四、会销流程具体细节

一、会前部分

顾客在联谊会或活动现场上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:

1、讲师(状元、名师、分享过顾客)的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位。

6、会前会,明确会议流程,明确人员分工,明确应急措施。

二、会中部分

1、检查所需准备物品准备情况:

1、电脑一台:制作好音乐,幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

2、数码相机一台:现场照像及录制。

3、登记表:为现场来的客户进行登记。

4、条幅:至少一条挂在联谊会会场。

5、胸卡:工作人员佩带,同意着桩。

6、展板和写笔:用于助教记录授课过程中要点。

7、小礼品:给现场客户发放。

二、会议程序: 1、8:00准时会务人员全部到会场播放会场音乐(好日子,萨克斯曲,同桌的你)注意:音量不要过大。

2、各部门自我检查,最后确认参会人员到达情况,物品准备情况,机器设备情况等(助教连接设备,检查教具准备是否完善,签到表,礼品是否到位)。3、8:20分会前动员,着重对参会工作人员明确个人分工,讲完后大家相互击掌(以示激励)。

4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重; 1)迎宾、签到(建议:招生主任,前台接待)

包括:规范迎宾(快步迎接,面带微笑,进行赞美,进行引领登记)登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。2)引导入场(建议:招生主任,前台接待)

将顾客领到教室或是交接给教室负责人(助教,班主任)并进行交接(这位是**同学和他的家长)或引领到制定的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后,由助教或班主任负责,可先让早到的客户进行简单的学校或公司的简单的介绍的事项,最好让客户能参与进来,有互动,达到一个好的气氛,同时如有录像可放一些相关课程的录像资料。6、1)8:45分

主持人提醒注意:“各位来宾请注意,这位来宾请注意,活动还有十分钟就要开始了,在开始之前我宣布一下会场纪律,为了你别和他人的健康请你不要在会场内吸烟,为了您和其他人更好地听取讲座您的手机调到关机或震动状态。请有到卫生间的朋友抓紧时间,请工作人员给予配合,卫生间在*****”(连续说两次)

2)9:00整

主持人进行开场白并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间10分钟。

3)9:10--10:00专家(讲师)开始讲座或公开课并请老顾客(老学员)分享(顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。)

4)10:00--10:15 休息,咨询。5)10:15——11:00试听课开始(助教或班主任利用白板记录关键性的知识点)

6)11:00—11:25主持人宣布好消息 之后连续唱单(恭喜,恭喜***同学成为我们的学员,祝他早日实现他的理想)

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,并且还有小礼品相送,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通预定课程。7)11:25--11:30主持人结束语。8)11:30送客人(个别沟通)

三、会后的售后服务跟进

售后服务应具备的理念:

1、最为诚信的售后服务。

2、增加亲密服务,如试卷分析等

3、成交不是最终的目的,进一步的建立我们的客户关系网络。

4、失去的顾客也要关心。

5、特别优质的客户,按实际情况,可以加入家长俱乐部建立联系,最重要(的是让客户感受到我们给他们精神上带来的意义。)

6、当我们的准客户和我们工作人员熟了以后,要真诚的请他们为我们转交新客户,通过客户转介绍的方法往往是我们成功的最好办法。但一定要注意,每一定客户为我们转介绍成功了以后,要给老客户一定的实际好处,让客户在得到我们的亲情服务,真诚服务以后再得到相应的好处,客户会更有力度的帮助我们。

以上这几点将是我们编织巨大客户网的最好方法。每一点都是很重要的,真诚的希望我们的工作人员能全部的做到,做好。会后总结

总结的内容包括:通报销量,到会人数,会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

四、会销预算及人员分工附表

一、人员职责与分工表

联络组:XX负责通知顾客,确定名单X人,XX负责联络专家,场地等。会场组:XX负责会场布置、会场清理。

物料组:XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。促销组:XX负责现场促销XX元产品。

接待组:XX负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。售后服务组:XX负责新客跟进服务。表

二、经费预算明细表

联络费:聘请专家、通讯交通费用XXX 场地费:租用宾馆费用XXX 物料费:宣传资料、奖品等费用XXX 合计:XXX

第三篇:月度营销专题会会议流程

国海大酒店管理系统(2012)

月度营销专题会会议流程

文号:

一、会议宗旨:

1、总结当月营销工作落实情况。

2、通过各部门的总结汇报,使各部门之间相互沟通、分享和学习。

3、拟定下月营销工作纲要、工作指标和工作调度。

二、参加人员:

邀请总公司业务副总等参加。

酒店总经理、总经理助理、一线部门经理级(含)以上人员、财务负责人、质检负责人、营销部全体工作人员。

三、召开时间:

每月月末前3天。

四、会议地点:

三楼小会议室

五、主持人:营销部经理

六、会议流程及内容:

1、由各个营运部门按照表格和要求汇报本部门当月的工作情况。

2、由营销部经理对当月的营销工作完成情况做工作汇报。

3、由质检部汇报对当月营销工作的质检情况。

4、由酒店总经理对当月的营销工作做小结性评价。

5、由营销部经理做下月酒店营销工作计划和策划方案的计划。

6、由各部门经理就营销部经理提交的各项计划进行讨论。

7、由酒店总经理做下月营销工作的布置和安排。

8、会议结束

七:相关说明:

国海大酒店管理系统(2012)

1、各部门的工作汇报基础要求文字性。最好以投影的形式召开。

2、因为不是月末,所以各项汇报以营销策划、客服保障和营业推广为主线。

3、营销部经理侧重营销方案的推动、本月新增客户情况、客户流失情况,及本月营销活动效果、应收款余额等。

4、客房部经理侧重销售额、平均房价、出租率、客诉率、处理率、重大投诉解决情况分享等。

5、餐饮部经理侧重销售额、人均消费、上座率、客诉、个性化服务、营业推广等。

6、行政总厨(副总)侧重品项销售结构、菜品投诉率、新品创新等。

7、财务经理确保数字的有效性。

8、质检人员侧重质检工作的跟进性。

9、酒店总经理侧重对结果的考评和决策性指导。

10、办公室人员侧重会议纪要的整理和下发。

八、会议纪律:

1、参会人员必须提前10分钟到场,如有特殊情况不能参加者,需提前一天以

上向主持人请假,并安排其他管理人员参加会议。

2、参会人员必须着工装,带笔记本、笔、及相关报表等资料。

3、会议期间严禁吸烟。

4、手机要调为振动状态,会议期间需接听电话时要征得主持人统一方可到会场

外接听,接听时间要控制在3分钟内。

八、附:

相关表格

第四篇:会议营销流程

会议营销流程(会场总监使用)

7:30吃好早餐全体员工工装整齐精神饱满,到会场签到,开始布场

8:20布置会场就绪,各个岗位准时各就各位

全灯光XX安装投影、电脑

8:30开始早会早会音乐

8:00迎宾音乐早会后,外场迎宾,场内放活跃的迎宾音乐融造氛围

投影放教育方法幻灯,灯光柔和度中

8:30开始准时播放德行教育讲座

9:24德行教育讲座结束,主持人报幕,开始播放媒体报道

9:30媒体报道结束,主持人第二次报幕,播《预备曲》一遍,《开场曲》完毕主持人上场

9:33开场白全灯光上场掌声(介绍幻灯灯光中强、掌声)

9:32全体起立奏国歌

9:33宣布纪律和流程,读《朱子治家格言》

介绍专家专家上场音乐

9:45专家讲座专家上下场掌声热烈维护会场纪录,灯光中等看投影,结束就中强光

11:10专家讲座结束播放较快速激昂背景音乐,准备咨询促销背景音乐

10:40咨询促销间咨询促销间主持人不断制势,展示产品,促成,订单

11:00促销时段、抽奖促销背景音乐开始稍稍大很快降柔和准备好送宾音乐 11:20送宾送宾音乐

11:30总结会

会议分工

会场总监:会场地址:

会议主题:会场预定:

会场布置:主持人:讲师:

外场迎宾:引导迎宾:

签 到(场外总监):座位引导员:

控门:音响、照相、空调:

控场(领掌与表情):灯光:

优惠政策单发放:

产品讲解员:收钱:订单:刷卡:

货区管理:销售舞台秩序管理(安全):

内部顾客:发赠书:

外场秩序:撤会场:

齐心协力、团结合作、服从安排、打造精品会议、共创美好未来!

共1页

第五篇:会议营销流程

会议营销策划

一、操作形式

1、《以状元学习方法交流活动》、《***社区家庭教育知识讲座》等

2、可以整合青少年心理咨询教育专家,各初高中学校等资源联合举办

二、活动目的

开发新客、提升销量、提高产品知名度等

三、会议操作流程

第一部分:会前准备

一、人员分工

二、场地准备

三、物品准备

四、会场布置

第二部分:现场部分

一、现场工作流程

二、会前准备工作

三、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)

四、会议正式开始前(1人员与顾客的沟通

2、公司产品的宣传广告视频等)

五、开场白(见主持人串词)

六、专家演讲

七、老顾客发言等

九、休息,咨询

十、试听课

十一、优惠政策

十二、现场压单

十三、结束(个别沟通)

第三部分:会后部分

一、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)

二、会后总结

四、会销流程具体细节

一、会前部分

顾客在联谊会或活动现场上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:

1、讲师(状元、名师、分享过顾客)的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位。

6、会前会,明确会议流程,明确人员分工,明确应急措施。

二、会中部分

1、检查所需准备物品准备情况:

1、电脑一台:制作好音乐,幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

2、数码相机一台:现场照像及录制。

3、登记表:为现场来的客户进行登记。

4、条幅:至少一条挂在联谊会会场。

5、胸卡:工作人员佩带,同意着桩。

6、展板和写笔:用于助教记录授课过程中要点。

7、小礼品:给现场客户发放。

二、会议程序: 1、8:00准时会务人员全部到会场播放会场音乐(好日子,萨克斯曲,同桌的你)注意:音量不要过大。

2、各部门自我检查,最后确认参会人员到达情况,物品准备情况,机器设备情况等(助教连接设备,检查教具准备是否完善,签到表,礼品是否到位)。3、8:20分会前动员,着重对参会工作人员明确个人分工,讲完后大家相互击掌(以示激励)。

4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重; 1)迎宾、签到(建议:招生主任,前台接待)

包括:规范迎宾(快步迎接,面带微笑,进行赞美,进行引领登记)登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。2)引导入场(建议:招生主任,前台接待)

将顾客领到教室或是交接给教室负责人(助教,班主任)并进行交接(这位是**同学和他的家长)或引领到制定的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后,由助教或班主任负责,可先让早到的客户进行简单的学校或公司的简单的介绍的事项,最好让客户能参与进来,有互动,达到一个好的气氛,同时如有录像可放一些相关课程的录像资料。6、1)8:45分

主持人提醒注意:“各位来宾请注意,这位来宾请注意,活动还有十分钟就要开始了,在开始之前我宣布一下会场纪律,为了你别和他人的健康请你不要在会场内吸烟,为了您和其他人更好地听取讲座您的手机调到关机或震动状态。请有到卫生间的朋友抓紧时间,请工作人员给予配合,卫生间在*****”(连续说两次)

2)9:00整

主持人进行开场白并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间10分钟。

3)9:10--10:00专家(讲师)开始讲座或公开课并请老顾客(老学员)分享(顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。)

4)10:00--10:15 休息,咨询。5)10:15——11:00试听课开始(助教或班主任利用白板记录关键性的知识点)

6)11:00—11:25主持人宣布好消息 之后连续唱单(恭喜,恭喜***同学成为我们的学员,祝他早日实现他的理想)

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,并且还有小礼品相送,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通预定课程。7)11:25--11:30主持人结束语。8)11:30送客人(个别沟通)

三、会后的售后服务跟进

售后服务应具备的理念:

1、最为诚信的售后服务。

2、增加亲密服务,如试卷分析等

3、成交不是最终的目的,进一步的建立我们的客户关系网络。

4、失去的顾客也要关心。

5、特别优质的客户,按实际情况,可以加入家长俱乐部建立联系,最重要(的是让客户感受到我们给他们精神上带来的意义。)

6、当我们的准客户和我们工作人员熟了以后,要真诚的请他们为我们转交新客户,通过客户转介绍的方法往往是我们成功的最好办法。但一定要注意,每一定客户为我们转介绍成功了以后,要给老客户一定的实际好处,让客户在得到我们的亲情服务,真诚服务以后再得到相应的好处,客户会更有力度的帮助我们。

以上这几点将是我们编织巨大客户网的最好方法。每一点都是很重要的,真诚的希望我们的工作人员能全部的做到,做好。会后总结

总结的内容包括:通报销量,到会人数,会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

四、会销预算及人员分工附表

一、人员职责与分工表

联络组:XX负责通知顾客,确定名单X人,XX负责联络专家,场地等。会场组:XX负责会场布置、会场清理。

物料组:XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。促销组:XX负责现场促销XX元产品。

接待组:XX负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。售后服务组:XX负责新客跟进服务。表

二、经费预算明细表

联络费:聘请专家、通讯交通费用XXX 场地费:租用宾馆费用XXX 物料费:宣传资料、奖品等费用XXX 合计:XXX

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