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一、特殊学生帮扶工作领导小组名单。
组长:(校长)
副组长:(副校长)
组员:(德育主任)(少先队总辅导员)(教导主任)(副教导、团支部书记)
二、指导思想。
为了全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,使教育教学工作能面向全体,使学生能够全面发展,特制定“特殊未成年学生”帮扶工作计划。
三、帮扶对象名单。
四、特殊帮扶对象类别。
学习困难生、心理障碍生。
单亲、学习家庭双困生。
心理障碍、学习困难生。
不良行为、心理障碍、学习困难生。―经济困难、学习困难生。
心理障碍、学习困难生,有不良行为。
五、特殊生形成的原因情况分析。
1、家庭原因:
父母的不良言行举止直接影响着孩子的健康成长。
2、学校原因:
教师思想教育不力以及片面追求成绩,对他们的辅导不及时。
3、社会原因:
人们的人生观、价值观随着潮流在不断变革,思想意识使部分学生受到金钱至上、享乐主义、读书无用等错误思潮的影响,偏离了健康成长的道路。
4、非智力因素:
不少聪明的学生怕吃苦,怕经受挫折、经受磨难,一遇困难就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,丧失信心与勇气,甚至产生变态、敌对心理,总认为老师、同学看不起,自己万事不如人,于是破罐子破摔,自己不学,也不想叫别人学,不愿与人交流,与人有敌意,最后走进“双差生”行列。
六、特殊生帮扶措施。
1、继续围绕以校长为组长,分管德育副校长为副组长,德育处、健康教育处、团支部(少先队)负责人为组员的帮护工作领导小组,全面负责本校特殊未成年学生帮扶工作。
2、学校在开学对全体学生进行上学期谈话活动总结并对本学期的活动进行部署、提出希望。
一、指导思想:
以科学发展观统领学校各项工作,全面贯彻党的教育方针,规范学校办学行为,深入实施素质教育,强化别个化教育,全面提高教育质量,加快推进现代学校制度建设,提高学校精细化管理水平,使学校各项工作再上一个新的台阶。
二、工作目标:
1、落实教育系统20xx年度安全目标责任,打造和谐的校园环境,创“平安校园”,确保校园内不发生安全事故,师生不发生违纪违法行为。
2、进一步转变教育教学观念,突破传统课堂教学模式,让课改的新理念切实地走进课堂,提高课堂教学质量。
3、加强个别化教育研究,努力提高教师个别化教育的水平,把个别化教育真正落实到实处。
4、开展适合残障学生主题教育的活动,加强对学生行为习惯的养成教育,培养学生良好的习惯。
5、加大校本培训,整合教学资源,提高师资水平,教师在各类竞赛活动中获得较好的成绩。
6、推进现代学校制度建设,进一步完善绩效工资考核方案。
三、具体措施:
(一)德育教育:德育为首,打造精品。
1、突出师德的核心地位,继续组织教师深入学习《中小学教师职业道德规范》、《中小学班主任工作规定》、《义务教育法》等法律法规,大力弘扬以身立教、无私奉献的崇高师德,构建和谐的师生关系和家校关系。
2、健全德育工作组织,实行校长总负责,分管主任具体负责,班主任、值班人员通力协作的德育管理机制。根据德育工作目标、内容、实施途径,建立、健全岗位责任制,形成齐抓共管的合力。
3、充分发挥思想品德课教育主渠道作用,利用晨会,立足班级实际,适时加强学生的思想道德教育,教育内容要丰富多彩,形式要活泼多样。其他学科也应根据本学科特点有机渗透思想教育内容,努力使学生的思想道德教育形成齐抓共管局面。
4、坚持以养成教育为基础,以文明礼貌教育为核心,以爱心教育为特色,坚持不懈抓学生行为习惯养成教育。本学期从学生“走好路、做好操,扫好地、上好课、读好书、写好字、唱好歌、行好礼”八个方面着手,强化训练,养成学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。
5、大力加强心理健康教育和法制教育,落实教育部《中小学心理健康教育指导纲要》,加强对学生进行心理健康教育的指导和研究的力度,促进学生身心健康发展。班主任、科任老师要经常找学生谈心,了解他们的思想状况,引导学生始终保持自信向上、积极健康的精神状态。
(二)教学、教研工作:提升内涵,优质发展。
开学初,教导处要认真制定好教学工作计划,以有效的课堂教学为目标,推动教学方法和教学手段现代化。严格教学常规,进一步完善学校教学管理精细化要求,严格执行课程教学计划,牢固树立向课堂教学要质量的意识,提高课堂教学效率。
1、积极推进精细化管理。强化教学计划、集体备课、课堂教学、学生作业和个别辅导等环节的管理。
2、坚持以教学管理为中心,完善校内教学工作检查制度视导制度和跟踪督查制度,对教育教学工作进行全程监控。杜绝无准备进课堂、上课马虎做与课业无关的事、作业批改不认真等不良现象。在抓好语、数等学科的基础上,将加大对其他学科的检查力度。
3、严格执行课程计划,按课表上课,开足上齐全部课程。
4、规范学生作业。要求教师指导学生“独立、按时、整洁、规范”地完成作业。对学生作业的书写字迹、解题格式、图表绘制等都提出规范要求,教师在布置作业时注重基础性、实践性、层次性。要求全批全改,书写规范。
5、加强教科研工作,指导教师正常各课题的研究,做好过程性资料的积累、提炼及阶段性成果的推广工作。
6、要继续加快信息技术教育平台建设,加速信息化步伐,充分发挥校园网络的优势,加强设备管理。切实做好教学器材的维护、保养、检修等工作,做到任何设备在使用时正常无故障,确保各项活动的正常开展与活动效果。切实做好服务工作,帮助教师熟练掌握并不断提高运用媒体的技能。
7、针对本校实际,积极开展课外文体活动。
(三)教师培训工作:学习提高,精益求精。
1、向同事学习。充分利用身边的资源,向身边的同事学习。扎实开展好教研活动,开展好一人一课、示范课、汇报课,同事之间多听课,互相学习,取长补短。
2、向书本学习。教师要多读书,认真学习有效教学、个别化教育的理论书籍,从书本中汲取养料,不断丰富自己的专业理论知识,提高自己的管理水平、教学水平。
3、向网络学习。主动利用现代化的手段为教育教学服务。一是不断学习多媒体应用技术,把多媒体更好的融入到课堂教学中来。二是要借助于网络搭建的平台,通过多种方式从丰富的网络资源中汲取养料不断提高自身的素质。
4、善于反思。学习教育教学理论后,反思自己的教学实践;学习他人经验后,反思自己的教学行为;上课完毕后,写好教后感,反思课堂教学中的得与失;反思成功与不足,提出改进措施。
(四)安全、后勤工作:严格管理,服务育人。
1、学校与家长、班主任、任课老师、值班老师,明确各自的安全责任。
2、继续加强流行疾病的防控工作。继续做好晨检、消毒、通风等工作。积极配合卫生防疫部门对学生进行必要的疾病预防和接种,确保学校教学工作的稳定和教学秩序的正常。
3、重视对学生进行进行生命意识、安全意识的教育。
4、加强校舍、校产管理。进一步完善校产、校舍管理制度,做好学校财物的购买、登记、供应、保管、维修工作,杜绝学校固定资产的无形流失。加强全校水电管理,要对校园定期巡视和检查,避免浪费水电的不良现象,开展节约型校园创建活动。
5、严格执行国家财务制度,遵守财经纪律,加强财务管理与监督。坚持校务公开制度,实行民主理财。
新学期,新目标,新征途,新起点。又是一年芳草绿,依然十里杏花红。展望未来,我们踌躇满志。我们全体教职员工在新的学期里要心往一处想,劲往一处使,全面落实科学发展观,加快构建和谐校园,锐意进取,共创美好未来,谱写特教发展的新篇章。
为了提高工作效率、强化管理效能、明确工作责任,根据学校校委会成员岗位职责要求和实际工作需要,本着统筹协调、分工协作的原则,制订学校行政管理人员及处室工作人员工作分工如下:
一、校委会成员分工
校长:刘勇
(一)负责学校全盘工作。
(二)主管工作:
1、人事、财务。
2、教育经费与教育资产管理。
3、教育规划、基建计划、重点项目建设。
4、社会各类捐助的联系协调。
副校长:李慧
(一)协助校长管理日常事务,负责教育教学、德育、教科研工作。
(二)主管工作:
1、教育教学、德育、教科研所有工作。
2、教育人事工作(人事分工安排、年度考核、教育年报、师资培训、教师奖惩、职称晋升、师德考核)
3、教师绩效考核。
4、控辍保学工作。
5、教育教学及德育活动的安排筹划。
6、精神文明建设工作。
7、协助校长做好社会捐助工作。
8、落实校长安排的临时性工作。
(二)分管
教导处、教科研室、德育室、团队部,联系团县委、妇联、残联、红十字会、教研室、基教股、人事股,包抓二年级。
副校长:张衍
(一)负责学校安全、综合治理、体育、卫生、党风廉政、信息宣传、总务后勤工作。协助校长管理日常事务。
(二)主管工作
1、校园安全保卫、安全培训研判工作。
2、营养餐及食堂安全工作。
3、保安及临聘人员管理。
4、教职工考勤。
5、安全值周、值班安排。
6、平安校园创建、行风评议工作。
7、教育宣传工作。
8、协助校长负责总务后勤管理工作。
9、落实校长安排的临时性工作。
(二)分管
安保处、总务处、办公室、工会、财务室,联系体育中心、局安稳股、党建办、监察室、项目办、体育股、勤工俭学办公室、电教中心,包抓一年级。
教务教研负责人:蔡静
1、协助副校长李慧工作,负责教导处、教科研室、德育室日常工作。
2、负责教导处日常工作、全校学生的学籍管理等。
3、负责学校德育相关工作。
4、负责学校教育科研(包括课题研究、教师论文指导与推荐教师基本功练习、班级教育教学管理等)。
5、包抓三年级,落实学校安排的临时性工作。
总务处负责人:倪刚
1、负责学校总务后勤工作,协助张衍副校长工作。
2、管理食堂、库房。
3、营养餐管理工作。
4、学校校舍安全、基建工作。
5、办公用品配置、采购。
6、落实学校安排的临时性工作。
工会负责人:李小华
1、学校工会日常工作。
2、负责学校财务工作。
3、协助张衍副校长做好食堂管理、行风评议、师德考核工作。
4、收集整理社会、家长、师生对学校发展的意见建议工作。
5、学校财务计划、预决算、资产管理工作。
6、工资年报、固定资产、核报工作。
7、协助总务处做好营养餐管理工作。
8、落实学校安排的临时性工作。
二、处室工作人员名单及分工
(一)办公室工作人员:程永华
1、学校办公室日常管理工作。
2、学校上报有关材料的撰写。
3、校务公开、文件收发、学校各类资料的收集、整理、资料的保管、节约、归还、统计师生荣誉实绩填报、各类成果资料的复印登记等。
4、落实学校安排的临时性工作。
(二)德育室、团队部工作人员:张天乐
1、学校德育工作(师德师风与未成年人与未成年人思想道德教育,预防未成年人犯罪,法制教育,生理、心理健康、消防安全等教育。)
2、做好家长学校、心理健康教育、组织团队主题活动、团队宣传阵地建设、优秀班集体建设等。
(三)安保处工作人员:陈华、聂艳(职责由安保处制订)
(四)总务处工作人员王世瑛主要负责食堂及营养餐管理,具体职责由总务处负责人确定。
附件2:
西乡县特教学校活动安排
八月份:
1、召开中层以上干部及全体教职工会议,研究部署新学期工作;
2、全体教职工搞好全校卫生清洁工作;
3、进行教学设备检查和校园安全检查;
4、做好食堂、学生餐厅、宿舍全面整理、消毒等工作;
5、落实好班主任工作及课程分工;
6、制定各项工作计划,做好开学前的准备工作。
九月份:
1、学生报名注册;
2、开展正常教研活动;
3、教师制订各科教学计划、班级工作计划;
4、建立新生学籍电子档案;
5、与各班签订公物使用保管责任书;
6、庆祝教师节活动;
7、签订师德师风承诺书,学生各类安全责任书;
8、召开家长会。
十月份:
1、组织教师参加校内、校际教学研讨活动;
2、组织业务学习,业务讲座或者读书心得交流;
3、举办传染病预防知识讲座;
4、开展爱国教育主题月活动;
5、开展课例研讨活动。
十一月份
1、开展专题教研活动;
2、消防安全日和安全月教育;
3、举行冬季运动会;
4、开展交通安全知识宣传;
5、青年教师进行校级公开课。
十二月份
1、教师读书心得交流;
2、特教理论专业知识考试;
3、开展正常教研活动;
4、组织元旦庆祝活动;
5、冬季消防知识宣传;
6、开展环境整治、卫生大检查活动;
7、进行一次安全隐患大排查;
8、青年教师基本功大赛。
元月份:
1、开展正常教研活动;
2、做好年度考核工作;
3、做好假期工作安排;
4、期末复习;
5、组织期末调研测试及成绩统计分析;
6、表彰优秀学生和学生干部;
7、兴趣组活动成果展示;
8、期末公物使用情况检查,校产校具清理登记;
9、做好期末各项资料归档工作。