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网络研修为教师打开一个敞开、明亮的世界,议论教学中存在的问题,思考让教学更有效的对策。从这里,我学到了很多。
对于踏上幼教岗位的我,各方面的实战经验还很缺乏,需要不断地学与反思,不足之处总会给工作带来困惑,会走很多弯路。当孩子之间发生冲突时,我不知道该怎样处理才是对他们的一个正确引领,对于各个年龄段孩子的特点,处理问题的方式方法还很模糊。然而网络研修,为我们创造了一个学_、交流很好的平台,开辟了一条与知名教育专家零距离接触的通道,在这里,感受着这些名师、专家们的精彩的同时,我也会被一些不知名的一线教师们的真实、鲜活的反思案例所感动,课程改革的酸甜苦辣在那里都可以品尝到。
通过学习,我知道了:孩子虽小,却也是一个独立的个体,有他们自己的愿望、要求兴趣和爱好。我们要学会洞察他们内心世界,要用商量、引导、激励的语气与孩子交流,要多站在孩子的角度去考虑,而不是将自己的意志强加给孩子,不能因为孩子小,而随意斥责、批评,要尊重他们。然而“要尊重孩子”这句话经常挂在我们的嘴边,但有时我们却没能很好地做到。在这方面,我还得不断地学习与进步,提高自身的素质与修养,不断修正工作中的不足。老师给孩子的影响是无可厚非的,老师就是幼儿学_的榜样,是仰慕和崇拜的对象,教师说的每一句话,每一个行动都会给孩子留下深刻的印象和潜移默化的影响。
在真诚对待孩子的同时,真诚对待每位家长,加强家园沟通,教师与家长互动效果直接影响班级经营的成效,家园沟通,教师与家长协力解决教育问题,提升对幼儿的关怀,共同分担教育责任。然而在这方面,我还需要作很多的努力,目前我只能单纯地给家长说说孩子在园类似吃饭睡觉这类的问题,涉及到专业的孩子教育问题上,我还是全然不知,当然这跟我自身专业水平有限的水平是分不开的,分析事情的思维角度我可能还很欠缺。
总之,在这里,我成长了很多,收获了很多,有很多与孩子一起的幸福画面,这些很宝贵,同时我也会慢慢地补充自身的不足,争取以后在组织孩子们活动时,我的语言能够很好的吸引他们;在孩子发生冲突时,我还能以正确合理的方法引领他们,与家长的沟通以及论坛里的回帖,我能抓住事物的多方位角度去解决,学_到的很多理论知识以及教育方法尽可能多地去实践,这些,都是我在以后的工作道路上需要努力的地方,一点点的积累,一点点的h取,让自己成为一名合格优秀的幼儿教师!
年月日上午,来自北京西城区幼儿园的李园长为我们介绍了她的幼儿园和园所文化。
xx幼儿园一园三址。李园长从我们要办什么样的幼儿园和怎样来办幼儿园两个问题讲起,为我们阐述了“以爱促发展”的办学理念。强调幼儿园以文化来凝聚人心。文化建设的目标为四种文化。李园长分别从管理文化、教研文化、教师文化和课程文化四大方面进行介绍。
一、管理文化-----确立“管理即服务”的理念。倡导全面和谐发展。满足家长的合理要求,转变质量服务意识,做到“精细服务”“共同服务”调动团队的力量树立“一切从孩子出发”的服务意识。幼儿园全心全意为幼儿和家长服务,从而提升了教育质量。该园06年率先安装了视频在线点播系统拓宽了家园共育的渠道同时也为我们提供了范例。
二、教师文化----建设一支团结向上的教师团队。园所制定适宜的教师专业发展目标,教师们在传承中求创新不断丰富园所的文化内涵。
三、教研文化----树立合作求实的教研价值观。关注教师需求。每天一个半小时的教研让教师们根据需求开展活动,特别是以困惑和问题为每次教研的核心很接地气。
四、课程文化----爱的园本课程。首先关注幼儿的全面发展,又突出发展幼儿社会教育的特色。课程贴近园所实际又关注幼儿的全面健康发展,重养成和实践,很值得学习与借鉴。
参加了教体局组织的历时四天的全县幼儿园“办学行为”工作参观学习,使我感受深且受益不浅。
蓝精灵幼儿园开办时间短,缺乏办园及管理方面的经验,这次活动正是我们学习提升,开阔眼界的好机会。我带着虚心、认真、好学的态度,仔细观察、记录、拍照,学习他园的好做法,好经验。他园的办园理念对我园起到了很好的示范指导性作用。具体有以下几方面的认识与体会:
一、具有良好的政治素质和业务素质的教师人才是办好幼儿园的关键。
因此,选聘教师必须有爱心和强烈的进取心,有完善的人格,有敬业精神,有自我发展的规划,有强力的竞争意识以及独立思考问题和处理问题的能力,有较强的实践操作能力,有一定的业务潜能。一所幼儿园要想建立良好的师资队伍格局,就要先建立教师培训计划,形成新的人才发展管理理念。
二、良好外部及室内环境是一所幼儿园的象征。
良好的工作环境、学习环境是陶冶教师及幼儿美好心灵的必备条件。因此,幼儿园管理要创造一种外部环境和工作环境,就能促使每个人发挥主体性形成一支具有凝聚力、创造力的团队精神,可持续成长的教师队伍。而创造这种环境的核心任务就是建设幼儿园文化,就得从“诚、细、严”三个方面着手。一是诚,要真诚尊重老师,信任老师每个人都是一个主体,它具有能动性、自主性、创造性。只有发挥老师的主体性,才能较大的激发他们的工作热情。这就需要园领导关心老师生活,满足老师物质文化生活的需要。(如:买保险、增加工资、组织寒暑假旅游、生日派对等)增加教师的自信心和荣誉感。再次,要善于用人,充分发挥团队作用。作为管理者,就要创造机会和条件,增进团队成员彼此之间的沟通和了解,使他们一起分享各自的经验与体会,思考教学中的困惑,斟酌更好的学与教的方式,探讨共同追求的人生价值。二是“细”,就是细致工作。教育工作中没有小事,不能忽略每一个细节。如:要看教师平时的教育行为,不要只注重表面现象,更要注意捕捉教师在不同时间流露出的负面信息,正确引导其发展。领导者还要放下身去常听老师的所思所想,及时解除他们工作和生活中的烦心事,使之全心全意的为幼儿服务。三是“严”,就是要严格要求。作为领导者要善于把教师的思想和行为作为研究对象进行观察分析,关注老师自我反思的意识和能力的发展,经常开展教研活动。如:防范意识大家谈,把幼儿园容易出现的事故多从主观上找原因,再找客观原因。
三、把生活当课堂,大力开展幼儿丰富多彩的户外活动。
开展丰富多彩的户外活动,让幼儿在活动中热情奔放结识朋友,促使活泼开朗的性格形成,树立不甘落后,敢于展示自己的竞争意识。我院在经费紧张情况下力求做到从孩子年龄出发,努力改善办园条件,在日后活动中使幼儿生活化、情趣化、艺术化、和儿童化,使有限空间融入到孩子的喜闻乐见的情境中,是幼儿园逐步成为孩子们的心中的摇篮,梦中的乐园。要求全体教职员工从自身做起,言传身教,形成宽松、和谐、宽容、诚信的教师与教师,教师与幼儿,幼儿与幼儿,教师与家长方面的人际交往关系,使幼儿处于一种被尊重、关爱、鼓励的环境中,逐步形成活泼、开朗的性格发展。努力培养良好的心理素质和健全的人格。同时,通过丰富多彩的活动,培养孩子动手实践操作的兴趣。让幼儿在参与合作的过程中,主动去思考、去实践锻炼幼儿的多种生活能力。
四、今后工作的打算:
1、管理者首先要认真学习“幼儿教育管理规程”“幼儿教育发展纲要”学习教育学、心理学知识以及保教工作知识。争做懂管理、善管理的园长。
2、积极改善办园条件,舍得投资。逐步美化幼儿园环境,营造良好的外部、室内保教环境。
3、充分调动全体教职工工作积极性,凝聚人心。创造性的开展工作,培养教师的奉献精神和热爱幼儿、热爱幼教事业的高尚师德。做到敬业、爱业、精业、创业。运用教育理论,通过实践,不断提升教师保教能力。
总之,通过观摩学习,我深深认识到:幼教工作即不平凡,又显伟大。凭着我们对事业的执着追求,甘愿在右脚这块沃土上播撒希望,努力耕耘!我们坚信:在教体局的.正确领导下,在全体教职工的辛勤努力下,充满希望、充满生机的蓝精灵幼儿园会焕发出新的火力。让社会认可,让家长放心!
为了提高我校幼儿园教师的业务能力和教学水平,20xx年8月23日,在井校长和杨园长的带领下,我们来到调兵山实验幼儿园、开原市中心幼儿园和铁岭中日友好幼儿园参观学习。每到一处幼儿园,都会感受到一股浓厚的儿童化气息,每所幼儿园都有一支充满爱心、朝气蓬勃的教师队伍,通过观察、交流,都能感受到他们团结、进取、敬业、乐业的精神。通过这次学习,我感到受益匪浅。
首先参观了调兵山实验幼儿园。整个幼儿园的环境设计和局部的装饰都体现出一种理念性、设计感,走廊上美工作品的展示,不仅布局美观、丰富,而且幼儿作品形式多样,感觉孩子们都是小小艺术家,作品中体现出孩子们的童真和欢乐情绪,很有感染力。
接下来参观了开原市中心幼儿园。当踏入开原市中心幼儿园的大门时,就被它那幽雅宜人的环境深深吸引,小菜园、果园、瀑布、通幽小径,小桥流水的花园式环境让人看了温馨又具有诗意。这是这所幼儿园给我的第一印象,充实而又精致。接着开原市中心幼儿园的园长带我们一一参观了社会体验室、大型构建室、美术创意室、艺术表现室、乐感体验室等九个功能活动室,每个专用活动室的装饰都具有各自的风格,让人感觉是进入了一个个童话世界里,而且每个活动室的装饰都能凸显设计者对细节的考虑。将生活中的东西还原到幼儿的课堂教学中,让幼儿在玩中增长知识,提高幼儿的动手动脑能力。
最后参观了铁岭市中日友好幼儿园。这所幼儿园的环境创设丰富多彩,教学楼内的走廊和各班级的环境创设各有千秋,展现在我们面前的全是孩子的作品,孩子真正成为了环境的主人。各个活动室所有的摆设都是那么适合孩子,从各个角度考虑,为孩子设置的环境非常全面,有锻炼孩子自理能力的值日生,有培养孩子爱心的动、植物角,植物角特别丰富,有各种花卉、孩子种植的农作物和大蒜等。通过让幼儿种植、观察、管理等培养幼儿积极学习的态度和主动探索的精神。
通过这次参观学习,让我们开阔了眼界,学到了很多。同时使我们不断思考如何使环境创设更加贴近于生活、贴近于孩子,以孩子为出发点,让孩子成为环境的主人,并让幼儿充分有效的感知,自主地参与,共同进行再创作。让幼儿多动手动脑,按照科学的原则来创设班级环境,发挥环境对幼儿的影响和促进幼儿发展的教育价值。
为了幼儿有一个宽松、和谐、民主的学习环境,为他们幼小心灵的飞翔、个性张扬和能力的发展创设一个美丽的生活空间。我们只有对孩子的教育重视,才能使祖国更加强大。
以儿童发展为本
幼儿园课程正处在由封闭走向开放、由静态走向动态、由专家走向教师和学生、由理论走向实践的发展过程。21世纪将是以儿童发展为本的教育的世纪,21世纪的幼儿园课程将以建构为核心,让幼儿成为课程的主体。
《幼儿园建构式课程》正是从现代的儿童发展观、学习观、课程观和教育观出发,以儿童全面、和谐、富有个性的发展为目标。体现《新纲要》提出的幼儿素质教育要求,反映了“以儿童发展为本”的教育追求。让幼儿充分参与、积极探索,不断发现与理解周围的生活和事物,使幼儿真正成为发展的主角,课程的主体。
幼儿是课程的主体
《幼儿园建构式课程》教材三位编委的精辟阐述和五节观摩课的精彩展示,阐述使每个幼儿全面地、和谐地、富有个性地发展的学前教育总目标,并将这一目标蕴涵于实现幼儿园课程的一切活动中。共育、活动区域活动和日常活动”都视为课程的组成部分。这一课程展示出幼儿的发展是在多种活动过程中进行的;是在显性和隐性的环境中诱发的;是在家园合作的影响下统一地连续发展的;“幼儿是课程的主体”。
就内容而言,建构式课程的基本原则是“选择对儿童发展有利、适合幼儿学习的有意义的主题内容,充分让幼儿主动建构”。这些主题是儿童的生活、是儿童的经验,是与儿童渴望探索、发现和理解的周围的人、事、物密切联系的。就实践的方法和策略而言,建构式课程进行多种教育活动的整合,即主题线索、区角活动、日常活动多项活动的有机整合,五大领域联结整合。
要重视幼儿的兴趣
《幼儿园建构式课程》,注重学习过程、注重生成、注重互动、注重合作,但不轻视学习结果、教师的预设和幼儿的独立活动;而是让过程和结果、生成和预设、互动与主动、独立和合作辨证地统一起来,使幼儿和教师共同成长,都成为课程的建构者和创造者。因而,教育必须贴近幼儿的真实生活,重视他们的经验和兴趣,使幼儿在积极、主动的建构过程中获得知识、经验和技能,同时在情感、个性、社会性等方面得到发展。
振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,教师要承但起这一重任,首要的就是创新,观念的更新是教育生存和发展的前提。作为新时代的幼儿教师,要对孩子的教育全心投入。
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