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尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天我代表xxx厂的先进单位发言,感到非常荣幸。首先,我代表获得先进单位称号的单位,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果,是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为xxx厂做出贡献的每一个集体和个人。在过去的一年里,我们克服了生产管理中一个又一个困难,积极加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。面对氧化铝的提产任务,我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各项工作。全年共完成溶出液量2267.8万立方,机组共检修清理39次。
生产安全稳定运行,必须要有一批强有力的队伍。我们不断加强职工的业务学习,努力提高业务素质。特别针对年轻工人,加大培训次数和培训力度,有效地促进了规范操作。全年共进行业务培训118次、2360人次。我们认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法,使每一位职工时刻紧绷安全神经,实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。
在张书记的英明决策下、在x总、x 总和厂部领导的直接指挥下,我们完成了对xxxxxxx的改造工作,8线已于9月16日一次试车成功,产量由原来的550m3/h提到了1060m3 /h。单组年产量达到了80万吨。目前,还在进一步的调试和技改当中,力争提到1200m3/h。技改完投产后,技术指标统计:电耗降低了 3.454kwh/t―ao,汽耗降低0.3036t/t―ao。也就是说每吨xxx的生产成本降低了31.74元。每年节约成本2500多万元。现在xxxx的技改也已经完成,我们有信心一次试车成功,并努力达到更高的产量,为公司创造更高的效益。
在工艺条件方面,我们严格执行厂部下达的指标考核准则,严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等准确情况,使工艺指标进一步稳定,全年的xxx控制在了1.2以下,相xxx保证在了 95%以上。为了充分调动生产技术骨干及员工的积极性,我们把各个指标层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,通过评比促进,每个人都能够熟练掌握生产流程知识,精心操作每一道工序,有效地降低了生产成本。
我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并遵守公司各项制度,车间组织员工每月学习1次公司下发的有关文件,要求员工谈出心得体会,以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让员工充分理解公司制度的必要性和重要性,认识到自己的责任,使每一位员工都能以积极的心态投入到工作中去。
我们狠抓精细化管理,严格规范各种行为,严明劳动纪律,加强人员管理,杜绝散乱现象。用制度说话办事,有效的控制了违章违纪现象的发生。全年共查处违章违纪行为35次。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹。我们车间经常组织员工认真学习《员工手册》和各种通知、通报,全年共进行集体学习56次、1120人次。以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。我们实行了针对车间每一位职工的绩效考核,制定了详细的考核细则,并与个人的奖金直接挂钩,使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得,改变了以往岗位相同,奖金大锅饭制度,充分调动了每一个班组和个人的积极性。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
今天能代表设备管理部领取“大修先进集体”这个奖项,我深感荣幸!同时也十分的感动,这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。“心存感恩,励精图治”是我此刻最想说的话。
历时一个月的20xx年全厂停车大修,累计完成了14大项、705小项的检修内容。此外,还顺利完成了溴化锂改造、汽化器改造、事故率、纯水储槽、氢气洗涤塔、产能补齐等六个单独施工项目及部分补项,达到了于总在大修启动会上提出的要求――“011”,即“零事故、一次开车成功”。从编制大修计划,到安排具体工作,到整体调度、现场质量验收、后勤,各个专业组、部门在大修领导小组的领导下,积极配合、各司其职,有条不紊地开展、实施了具体工作。还有来自沈鼓、星华、中化六建、海吉、五冶等承办商单位的400余名员工,参与完成了此次大修。
当我站在这里宣读获奖感言时,我还是压抑不了我内心激动的情绪。从大修中的那些点点滴滴的小事情上,我看到了互帮互助的团队协作精神,看到了凝聚力和战斗力。获得公司的“大修先进集体”,对我们来讲,不仅是至高的荣誉,更是一种动力的鞭策。
感谢公司领导及其他部门同事对设备部工作一直以来的支持和帮助,正是有了你们,我们的工作才得以顺利开展!
今天,设备部被评为20xx年度的大修先进集体,但我们不会沉醉在今天的荣誉与掌声中。成绩只能说明过去,明天,我们将更加努力。在此,我代表设备部的全体员工郑重承诺:我们将把过去的成绩作为新的起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,认真工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报领导和同事们的鼓励和期盼。
20xx,我们充满信心!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同事们:
大家晚上好!
能站在这里作为xx年度先进集体――食堂xxx的代表进行发言,我非常荣幸。这个荣誉称号来之不易,我们非常珍惜,非常感动。感谢各位领导和同事对我们工作的肯定,对我们工作的大力支持和帮助。
回顾xx年食堂管理班的工作历程,我们这个集体靠着精诚团结,凭着一腔热血,挟着改善之风,在平凡的岗位上创造出极不平凡的业绩――实现了xx集团后勤管理方面的6个突破,用实际行动实践了xx总裁倡导的改善文化。
面对管理整合需要,我们第一次突破地域界限,实现三地合并直接供餐;面对人员优化,大家同心协力,在工作量稳中有升的情况下第一次实现了建制单位人员一次优化精简;面对后勤费用的节降,我们第一次在食堂开展酒店服务,成功招待四方客商;面对资源的充分利用,我们一次实现食堂包间招待经常化,为公司大幅节约招待费用;面对员工技能差异,我们一次大范围开展技能比武,提升厨师和服务员的素质;面对精益求精的工作要求,我们严谨细致地做好服务工作,第一次实现年度内0投诉。
回顾xx年,食堂管理班自豪地认识到,大家的满意就是对我们工作的最好鼓励,就是对我们工作的最大支持,金奖银奖不如大家的夸奖,金杯银杯不如大家的口碑。展望20xx年,食堂管理班将坚持贯彻各级领导要求和员工的改善建议,有信心在来年的工作中再创佳绩,让领导更加放心,让员工更加满意!
谢谢各位!
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