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银行内刊策划方案

2022-09-23 08:22:25

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**有限公司内刊策划方案

一、创刊宗旨:

1)外塑形象,内聚人心。

2)有效提升公司品牌及价值,全面提升企业形象,推动企业文化建设与推广。

创刊目的:

1)企业各部门之间的交流互动; 2)亮丽风采的对外展示; 3)企业成长历程的忠实记录;

4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼; 5)学习氛围、团队精神的有效渲染; 6)传播健康理念、引导健康生活;

二、1.公司内部员工

2.公司部门客户、合作伙伴(各大银行等)3.政府相关部门(金融办等)4.重庆各大星级酒店

三、总编: 主编: 执行主编: 美编:

四、稿件来源: 编委会成员: 客户定位: 创刊目的与宗旨

1.网络、报纸等转载。2.编辑部组稿、部门组稿。3.员工约稿。

五、1.封面的设计:高贵、气质、富足。

A.封二:

a)员工之家(主要以诗歌等形式出现。强调短、小、精,体现时代风貌,企业文化)

b)传箴言(围绕企业精神及服务理念,多则。可由员工自编也可择抄)

注:创刊号的封二创刊词,封三为公司组织结构图及人物照片、职位描述。封四为特别鸣谢的单位和个人。封五为以后期的封二。栏目设置:

B.封三

a)员工祝福(生日、升职或乔迁等)b)向一线员工致敬。

2.基本栏目:每期必有的栏目。

A.封面人物介绍:

主要以公司内部员工为主,以各季度绩效评比最优者为候选。也可是当前行业先锋或对行业影响较大的人物介绍。公司动态:

新加入的员工介绍、公司新业务推出(简单介绍)、团队的进步、员工活动等。重点着墨在团队进步和员工风采上,主要以照片形式为主,突出企业文化和团队合作意识。

B.行业动态:

国家新政策以及措施等介绍。大篇幅。可请相关人士做分析。要求:专业、易懂、可读性强。

C.心理减压方式: 主要针对公司业务部。

D.特色栏目:

a)健康、养生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌创业励志故事。c)数独、谜语、脑筋急转弯等趣味栏目。

E.总裁信箱(对公司的建议、投诉、心声)

3.常用栏目:间隔性出现的栏目。

A.公司新产品的详细介绍:

针对的客户群、特点及优势。请业务部门配合。

B.营销探索:

主要讲营销手段,怎么样抓住客户的心。

C.风控专家:

介绍行业先进的风控措施,联系公司产品提出意见建议。

D.副刊

从员工来稿中选出一份积极向上、能够增加团队意识的文章。主题不限,体裁除诗歌以外,字数不超过1000字。

注:B、C两个栏目一期一个。

4.临时栏目:根据需要临时增设的栏目。

A.人物访谈(可是公司内部也可是公司客户)B.针对员工感兴趣的话题发起讨论

六、1.编前会:每期内刊出版前,召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点,执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向,并经领导审议通过。

2.稿件签发:当期内刊小样设计出来后,由执行主编交由主编审稿并签字,再交总编审签字确认。发刊流程

3.小样签发:当期内刊小样设计出来后,交编委会领导传阅,并由执行主编和主编签字确认。

4.印刷出版:按执行主编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。

5.编评会:内刊印刷出来后,在第一时间交编委会领导翻阅,并在一周之内召集编委会成员召开编评会,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内刊的不足之处,以及在当期编辑工作中存在的问题,每个编委会成员都需要发表自己的看法,从而促进内刊的成长和进步。

七、1.采访权:采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利;

2.约稿权:命题请同事写稿(带强制性);

3.组织会议权:举行编者、读者、作者座谈会;

八、1.印刷标准:封面**克铜板纸,内页**克铜板纸,每期50页以内,委外印刷。

2.每期印刷数量**本,金额**。

3.稿费支出:***元。凡经采用的稿件,根据稿件质量和字数,支付20-120元不等稿酬。(200字以内(含200),20-50元;200-500字(含500),50-80元;500-1000字(含1000),80-120元)

印刷标准、数量及价格预算: 赋予编辑的权限:

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