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统计演讲稿5.6(范文6篇)

2022-09-20 18:53:52

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第一篇:培训演讲稿

各位姐妹,

大家下午好:

我是xx一幼的人事干部张惠红老师。今天与大家一起学习、了解我园的一些规章制度,为胜任幼儿园工作,做浦江一幼合格的员工做好准备。

一、明白自己的身份、角色

1、你是幼儿园大家庭的一员。

每个人都要将幼儿园视为自己的家,将幼儿园中的每个人视为兄弟姐妹,都有责任为这个家的和谐发展付出自己的真诚和努力,体现每个人的价值。

2、你是孩子的榜样。

这是教育单位,每个员工都是孩子的教养,处处应以身作则,要有爱心,要正面教育,望不要将以前工作过的单位和社会上的一些陋习带进来,言行举止要文明,不准挑拨是非,不在园内争吵辱骂和打架,要给这块纯净的土地增添光彩。

二、解读部分规章制度

我园有很多规章制度,大家可以浏览幼儿园网站进行详读。今天挑几项基本的很重要的、也是保底要遵守的内容给大家解读一下。

我园的考勤制度、教职工劳动纪律制度和请假制度希望大家熟悉和了解。

(一)自觉遵守上下班作息时间内,不迟到不早退不旷工,按时做好进班前准备工作,请假要征得领导同意批准。

上下班时间:不同岗位有不同的上班时间点,但大家必须做到的是有准备地到岗。比如:教辅人员7:30或8:00上班,你必须提前到班内(即到岗)作准备工作,胸有成竹地迎接第一名幼儿和第一个家长,而不是7:30正好到幼儿园大门。其他岗位人员同样。下班时同样因要做好物品整理、电器和门窗检查关闭工作后方可离开,故也不能4:00就已到大门口离开。

中午:12:00交接班,一般无特殊情况中午不外出,如确实有事必须请假,准假了才能外出,时间在12:00-1:00之间,1:00前必须回幼儿园上班(不属调休)。请假一般向当天行政值班领导请,如一时找不到可向分管领导和院长请假,不请假就离园或超过请假时间未进园,均属旷工。离园和进园均须在门卫处登记,进园后到请假领导处报到。

1、迟到:上班迟到一次扣奖金,迟到一小时内作半天事假处理,一小时以上半天(中午12:00)之内作半天旷工,旷工达到规定天数即解除合同。

2、调休:每个学期给12个小时,是在完成工作或第二天补工作情况下享受,必须事先请假递交调休单,不允许随意调休,一般上午不调休。调休时间要合理利用,不要着急着先用,否则没有调休时间了再请假的就是事假。调休不扣钱,事假要扣钱。

3、公假(婚假、丧假、产假):按国家规定执行,无特殊情况均享受。但由于本园几乎都是女性,且工作特殊性,故园长室会根据工作和岗位需要与请假者协商假期的长短和相应处理办法。

4、病假:必须有正规医院开具的病假单,病假按上级规定扣除相应绩效工资、工作量津贴、车贴、饭贴等,甚至是工资。如病假结束后上班,病症即刻复发或不胜任工作的,病假连续。

5、事假:一般严格控制请事假,如有特殊情况请事假,应事先安排好自己的工作,向园领导提出书面申请,获得批准后方可离园。

以上假期因突发情况不能做到预先当面或书面请假,应主动电话联系行政值班领导、分管领导或园长,事后主动补假、说明原因,否则无特殊情况不请假不到岗者一律按旷工处理。

(二)认真上岗,确保工作质量

1、严格遵守幼儿一日生活制度,按作息时间组织幼儿一日活动。

2、上班时间没有重要的事情不接、不打私人电话,家人、朋友来找不得进入幼儿园,须在园门处接待和处理。

3、为保证幼儿安全和有效工作,工作时间内不闲逛、闲聊、不扎堆、不串班、不办私事等与工作无关的事情(如玩手机、看与工作无关的书籍、做与工作无关的手工活等)。

4、不吃零食,不当幼儿面吃早点,不嚼口香糖,不听手机音乐等。

5、不用不拿幼儿的东西,严禁吃幼儿的食品(包括饼干、糕点、饭菜和点心等),当发现同事有违规行为要加以阻止,有证据地检举揭发。

6、注意自己的言行举止和仪表、态度,两手不能叉腰,不插兜,衣扣要系好。进班衣着打扮大方,便于带幼儿活动和照顾幼儿,不穿领圈太低的衣服或露脐装,不穿高跟鞋和拖鞋,不披头发,不戴过长耳环;指甲长了随时修剪,以免损伤幼儿皮肤;面对幼儿要微笑服务,态度亲和,做到“四心”――热心、耐心、细心、诚心。

三、交接班制度

同班两位老师和1名保育员三人要配合好,要遵守交接班制度,上午班老师对班内发生的情况、家长的托咐、幼儿的身心情况向保育员、下午班老师交接清楚,下午班老师接班时要主动问询情况,以便及时了解、处理相关事宜。

四、学习、会议制度

每次学习、会议要准时,认真参加,不迟到不早退,不做私事,要认真、详细记录。

国有国法,家有家规。规章制度是一个单位必不可少的管理措施,也是每个员工必须遵守的主要内容。它是用来约束个别不自觉的员工,但如你是一个自律的人,则规章制度自在你的心中。

我园自开办以来,大家在遵守规章制度方面都较自觉,也无人因严重违反规章制度而被开除或影响幼儿园声誉。我希望在座的各位不要成为不光彩的第一人。

第二篇:培训演讲稿

各位领导、同志们:

大家好,

我演讲的题目是:再就业培训――下岗职工再就业之路。

劳动保障工作是一项政策性很强,涉及面很广的工作。再就业培训是他的一个组成部分。如何搞好再就业培训,关系到劳动保障工作好与坏的整体形象。因此,要做好再就业培训工作,首先要做的就是转变下岗失业人员就业、择业观念。因为参加再就业培训的下岗失业人员,多数为原国有、集体企业职工,“等、靠、要”的陈旧思想根深蒂固,认为:“就业就必须是铁饭碗,工作必须在国企,收入一定要稳定,不给个体私人干活”。这些想法固然有它存在的理由,但是面对当今计划经济向市场经济转变的过程中,如果劳动者再抱着这样的就业择业观念不放,就无法适应市场的需要,无法实现再就业。为此我们开设《劳动法律法规知识》、《职业指导》、《养老保险政策》、《失业保险政策》、《再就业政策》、《就业训练政策》等6门课程的培训,在培训中,任课教师认真解答每一位下岗失业人员所提出的问题,解除了下岗失业人员的顾虑,解开了他们思想上的疙瘩,提高了他们的认识水平,转变了他们的就业择业观念。建安公司下岗职工刘凤果感慨万分地说:“没参加培训以前对劳动政策知道的很少,参加培训后明白了不少政策”。通过这样的培训使许多下岗失业人员在思想上通了,都有了自己的想法和打算,而且有些人也正在悄悄地实施着自己的计划。第二,是对下岗失业人员进行实地的、面对面的专业技能培训。大多数下岗失业人员都存在,技术单一、文化水平低、年龄偏大的现象,这就给下岗失业人员实现再就业增加了难度。针对这一情况,我们作了大量市场调研工作,同时根据下岗失业人员的自身特点、年龄结构,文化技能水平的差异,精挑细选开设了《计算机操作》、《中式烹调》、《中式面点》、《保健按摩》、等20个专业的技能培训。并且于20xx年引进了国际劳工组织的创业培训,现已有部份参训人员成功创业,成为了小老板。

在培训过程中,我们又根据参训人员的实际情况,把专业技能培训分为理论学习与实际操作学习两部分。在理论教学授课大纲的制定上,尽量作到通俗易懂,以便下岗失业人员尽快的掌握专业理论知识。而实际操作培训的安排,则注重授课教师的示范,也让参训人员亲自尝试,课授课教师不厌其烦的指导,直到学员学会、学通为止,这样培训增强他们的实际操作能力。通过一个月的专业技能培训,大部分参训人员都能掌握一门实用技术。为他们走上再就业之路奠定了一定的基础。

全心全意为下岗失业人员服务,是我们工作的宗旨,是提高再就业培训工作服务质量的整体要求。一年以来我们通过开展了“假如我是一名下岗失业人员”的换位思考活动,在对下岗失业人员培训的同时,也提高了我们自己的专业素质和理论水平,增强了自身的服务意识,增强了责任感,在具体工作中我们把下岗失业人员当亲人对待,面对这样一个年龄偏大、文化水平偏低的群体,我们尽可能耐心细致地进行讲解,并实行首问责任制和待客四步曲制度,认真办好每一项力所能及的事情。对下岗失业人员提出的急需解决的问题,做到马上办、热情办、办得好。在对下岗失业人员的培训中,树立了良好的政府工作人员的形象,在20xx年度,我们收到下岗失业人员赠送的锦旗3面、镜扁一面、感谢信3封。许多经过培训的下岗失业人员都说,参加再就业培训收益很大,学到了很多政策知识,即使暂时找不到合适的工作,去充充电,去多了解些劳动政策也是非常好的。

看来再就业培训工作,对下岗失业人员非常重要、非常有益,对我们自己也是一种提高,我们要尽心尽力去做好培训工作,做好每一件对下岗失业人员有益的事情,为劳动保障工作,为再就业培训工作贡献自己的一份力量。

在党的生日到来之际,我祝愿我们党的事业蒸蒸日上,我们的培训工作欣欣向荣。

第三篇:培训演讲稿

尊敬的各位领导、老师、亲爱的学员朋友们:

大家好!

今天,我很荣幸作为学员代表站在这里发言,心中感到无比的兴奋和激动。首先,我代表全体学员向团县委、人事局的各位领导以及一直关心、支持青年自主创业的各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。

创业,听到这个词我想在座的每位学员心里或多或少都有一种冲动,的确是这样的,因为创业不仅能给自己带来丰厚的财富,实现个人的人生价值,还可以给社会创造更多的就业机会,为社会做出自己的贡献,当然前提是创业成功。其实。创业是就业的另一种模式,所不同的是创业者不是被动地等待“饭碗”,而是主动地为自己或他人创造“饭碗”。

现在的大多数人每天都在人生的抉择中徘徊,不能够很好的定位自己的人生。我想我们应该扪心自问:我想做什么,我能做什么,我该做什么,我该怎么去做,如何才能做好,如何才能达到人生的梦想?这些都是有志创业的人应该明白的。作为新一代的青年,首先,我们要有自己的想法,有属于自己的梦想,拥有了梦想,我们就要发挥自身的优势,努力实现自己的梦想,今天在座的每位学员,都是怀揣梦想的青年人,所以我们不能辜负自己的梦想,我们不仅要想还要做,我们还要创业…

对我们青年进行创业就业培训,不是要把所有人都培养成比尔?盖茨,但是通过这次培训能够使我们在以后的创业就业之路上能够有一个良好的习惯,有一个正确的态度,有一个积极向上的心态,不管以后怎样,我们都能以创业者的心态去面对,使自己成为职场精英,从而带动更多的人养成良好的习惯,形成更健康向上的人生观和世界观。

丰宁县第二届青年就业创业培训班的开办,给了我们学习和交流的机会,在此我代表全体学员承诺:我们一定珍惜这次学习的机会,在培训的过程中严格要求自己,遵守课堂纪律,认真学习有关创业知识,提高自身创业素质,理清创业思路,掌握创业技能,为以后的创业之路打下坚实的基础。

谢谢大家!

第四篇:培训演讲稿

在国内,佳能中国的赊销出现于XX年,发展至今,只能说还处于雏形。为什么这么说呢?

一是在国内没有形成真正的商业信用环境,主要是靠卖方主动组织这种赊销过程,保证稳定和持续增长的市场份额。在赊销的合理回报率情况下要保证必要的资本资源。同时,通过自身和银行融资来支持还款等待期。而目前包括商业手段和法律手段在内的社会失信行为的公开率相当低,企业信息的公开化程度也相当低,除上市公司外,其他公司的信用资料都被包裹在所谓商业秘密的帐幔中,包括金融机构、政府机构、专业征信机构都很难提供即时的信息服务。

第二个佳能(中国)信用和应收帐款管理的目标和职能。

佳能中国信用管理的目标是降低欠款持有水平和风险,增加成功的赊销。或者说求得“最低赊销成本与风险”和“最大销售增长”之间的平衡。我们的信用管理以财务理论为基础,在实践上跨财务、营销和法律的三岔点,建立了独立的信用部门和独立的管理模式,佳能中国信用管理的五项职能包括:一是客户档案管理,动态更新客户信息,及时提供公司内的客户信息,建立和维护易于检索的客户档案。第二个方面客户授信。我以分析模型量化赊销风险,根据模型评分制定信用政策,审核合同和核准赊销。第三个工作是应收帐款管理。首先分析欠款帐龄和欠款成因,动态跟踪各客户欠款水平,其次调控现金流量,最后整体掌握欠款总额的规模。第四方面的工作是逾期帐款追收。制定追授策略和流程,诊断逾期应收帐款,寻求法律解决途径。最后一个在公司内部有一个只能是辅助市场开拓,我们有自己的客户档案,要帮助恩销售部门发觉客户的机率。

第三,向大家介绍一下佳能(中国)的信用和应收帐款管理的组织方式。客户数量和欠款金额是佳能中国信用管理组织形式考虑的因素,但是我认为不是最主要的,效率、平衡和管理传播才是考虑的关键。作为少数职责大于职权的部门,作为财务核销售制衡的个焦点,佳能(中国)的信用管理有专门的人员全盘接受和全权负责。我们部门和销售、财务各个部门之间存在着这样的服务、协作和监督的多重关系,我们的观点可以代表公司最高管理层的观点,同时协调财务和销售对信用的不同理解。我个人还认为信用管理流程和政策的指定应该相对简单一点,但是信用管理有两大难点,一个是获取信用信息的外部渠道,还有信用政策的执行。我认为后者要与公司的组织管理形式密切相关。

佳能公司的信用管理设置一般是信用管理高级专员,主要工作包括以下几项,一个是负责信用政策文件的制定和年度更新。第二个是审核信用管理员的定期工作报告,审核客户档案和客户资信调查报告,并实地考察部分重点风险客户和核心客户,来验证客户档案的真实性。第三是制订所有客户的授信政策、制定风险客户和核心客户的交易、还款处理方式。第四、要核准权限内的超信用额度和期限的交易。第五、要负责所有普通交易的发货审批和信用审批。第六、要负责所有客户合同和订单的信用风险审批。第七、还要负责向相关的中高层上级沟通信用管理工作进程和传达重要客户的信息。第八、是负责信用管理员的具体工作的业务指导。第九、负责信用管理队伍的建设和日常管理。第十、组织对销售和财务人员的信用知识的培训。第十一、领导构建外部信用服务机构的工作联合和外部信息渠道。第十二、我们还要协调各部门中高层以上的利益关系和矛盾。

们的信用高级管理专员下面还设有信用管理专员,具体来说包括以下几个方面:第一、督促和跟进销售、财务等相关人员的信息提供工作;第二、向相关部门传递信用信息和客户信息,受理公司内其他信息服务的要求;第三、要输入信用信息;第四、要和it的支持人员共同维护客户档案的安全;第五、要负责信用部门独立渠道的信息收集,这包括具体客户、整个行业甚至大到整个市场;第六、编制市场发展报告,向信用管理高级专员报告市场拓展方向;第七、要负责外联法律、征信、追帐等中介机构,要亲自参与法律调解、诉讼和欠款清理的整个过程;第八、客户接待,要受理客户投诉、资讯,恢复客户的电话函件,协调和督促相关部门的回溃第九、要鉴别和分析内外渠道的所有信息,编制资信调查和评审报告;第十、编制其他的一些信用报告,同时还要负责在信用管理报告专员审核以前的初审;第十一、还要实地去考察客户。

最后向大家介绍一下佳能(中国)信用和应收帐款管理的政策。我们的政策主要包含有信用期限、信用额度,还有我们公司自己的信用标准。我们认为信用期限的变化就意味这销售变现天数的变化。我们的信用标准代表着对客户信用情况的最低要求,以销售的变现天数和坏帐损失率作为制定的依据。我们通常先制订客户群的授信总额,然后再制订某一些客户的授信程度,然后再互为调整。前者以客户自身的'资金实力和销售政策为出发点,后者主要根据客户的交易额和风险系数制定。

具体的工作细节、流程,如果在座的各位有兴趣,我们可以单独的沟通。谢谢大家。

提问:我请教一下,您讲到市场开拓、编制市场发展报告向信用管理专员提供市场拓展的方向信息,请问这方面是怎么样进行和实施的呢?

王志超:谢谢你的提问。其实佳能(中国)在信用管理和应收帐款对市场拓展的这一部分支持,也是在XX年底的时候刚刚开始,其实也是很偶然,我们当时在公司内部有一个信用管理的应收款数据库,数据库会记录所有的客户交易情况、回款情况,当然也会有一些合同的情况。后来销售部门的人有时候跟我们催,比如说他去催应收帐款的时候,他就说这个客户我们好像很少跟他合作,但是我们翻一下历史档案,发现他在早期跟我们合作是比较大的,但是不知道为什么中期的时候有一些下降,也可能是由于我们公司内部调整、或者产品线的调整,其他各个方面的原因导致我们的合作有一些中断。我们的销售也是新人、包括销售经理也换掉了,这个交流就断掉了。他拿到这个消息之后就说,你能不能把联系人、联系方式告诉我一下,我跟他聊一聊。我们就把这个消息给他了。过了一段时间大概有三四个月,他就过来跟我说,他说你这个信息真的很准确,我们过去跟他联系之后,发现他那边也有一些结构变化,但是我们的产品是比较独特的,在大家公司内部还是有很多,最主要是一些大型的一体复合机,都不太常见。他们公司就觉得使用不错,包括我们现在有一些新的产品问他们有没有兴趣。他说我来过了有两三个月,就卖给这个客户,大概在一百七八十万左右的一台复合机。这个事情之后在公司内部引起了一些振动。后来我个人就觉得,我们可以把我们的信用管理数据库公布出来,可以让销售部门、其他的部门都有机会看。一个方面让他们自己本身有一个风险意识。让他觉得这个客户现在跟我们合作很少,以前合作是很大的,所以有一些信用方面的记录。还有一些潜在的关联公司能不能跟我们合作,也可以去开发。比如说销售人员去拿到销售的信息,这是他自己的一方面。如果我们把这个信息也给他们,使他们也得到一定程度的支持。

大家可以学习一下哦。

第五篇:培训演讲稿

尊敬的各位领导和同仁:

下午好!

非常感谢公司给我一个与大家互相交流学习的机会,通过互助互补,达到双赢目的,同时更希望大家对我工作中的一些做法与方式提出宝贵意见,我将结合实际情况合理采纳。

首先我们重新温习下技术员的工作职责:即在班长的直接领导下行使职权,专业上接受分公司专业工程师的指导。负责全班组生产技术管理、技术培训、班组建设、材料管理和班组检修质量管理等工作。

技术员应负有的责任:

1、对分场及班长布置的任务,负有执行及报告的责任。

2、对班组的设备检修、维护、消缺、经济指标、技术培训、技术管理、班组建设负有布置、检查、指导的责任。

3、负有分析研究班组生产上存在的技术问题,提出可行性解决办法的责任。

4、负有总结班组设备检修、维护、消缺、经济指标、技术培训、技术管理等情况,提出改进措施的责任。

5、负责本班各种定额、检修规程的制订工作。

作为技术员,我们具有下列职权:

1、有权检查班组执行规程、制度的情况,制止违章工作。必要时可暂停检修作业人员工作,并汇报班长。

2、有权在生产技术管理上,进行技术培训和技术考核,提出鉴定性意见。

3、有权对检修质量、工艺不符合要求的施工决定返工或提出处理意见。

4、有权在班长外出期间,代替行使班长权力。

5、有权参加本班检修设备的质量验收和设备试运工作,有权对质量验收评价和提出意见。

作为技术员,我们应当具有以下要求:

概况来说我们应做到三熟三能、四懂三会

三熟:⑴熟悉设备构造、性能和系统布置;

⑵熟悉本岗位的各项规章制度及安全工作规程;

⑶熟悉各种运行操作技术及事故处理的方法;

三能:⑴能根据现场数据及设备特征分析判断异常情况;

⑵能看懂设备构造及系统图,并能正确填写使用工作票、操作票;

⑶能运用运行工具处理一般缺陷;

四懂:懂原理、懂性能、懂结构、懂用途

三会:会使用、会维护、会排除故障;

具体分解如下:

1、具有相应的文化程度;

2、具有相应的专业知识,作为锅炉专业,应掌握以下内容:

1)本专业检修技术专业知识,熟知本专业检修工艺程序、工艺质量标准;

2)金属材料、流体力学、热工学、传热学、机械制图、电工学等专业基础知识;

3)熟知《电业安全工作规程》热机部分、《电力生产调查规程》、掌握《电力工业技术管理法规》。《电网调度运行规程》的有关部分及现场《运行规程》有关部分;

4)了解国家基本法律和《电力法》、《安全生产法》;

5)熟悉计算机应用知识,并用于生产管理。

3、具有相应的管理知识

1)掌握公司及自己所在部门的管理标准。

2)熟悉全面质量管理知识。

3)熟悉现代电力企业现代化管理相关知识。

4、操作水平

4.1理解判断能力

4.1.1能理解上级文件和领导讲话的精神;能及时、准确地分析判断设备异常、故障的原因。

4.1.2能针对分公司的工作目标,结合实际工作中发现的各种复杂情况和问题,做出正确的分析和判断。

4.2语言文字能力

4.2.1能用简明、清楚的语言正确汇报、指导生产及传达有关精神。

4.2.2能起草编制计划、撰写技术总结、技术分析报告等文字材料。

4.3业务实施能力

能依据技术员工作标准及班组工作重点和班长的安排,实施生产技术管理、技术指导、质量监督、质量检查、质量考核等工作。

4.4协调能力

能协调上、下级及分场各班组内的关系,处理好与其他分场班组的协作关系。

5、工作内容要求与方法

5.1贯彻执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《检修规程》及有关检修规章制度。

5.2掌握班组所辖设备的检修、维护、消缺等生产情况,发现问题及时从技术上、管理上提出改进措施,较大问题及时向班长汇报。

5.3建立健全管辖设备的技术资料,检修技术档案,备品配件图纸,做好原始记录,设备台帐的登记,整理。并根据设备的技术资料和设备的技术状况进行分析,掌握设备的生产规律,总结生产技术经验。

5.4了解、收集与本专业有关的科技信息,推行全面质量管理,积极组织开展qc小组活动,定期对设备施工、检修工艺进行分析,提出改进意见;积极学习、推广应用新技术、新材料、新方法,不断提高本班的检修技术管理水平。

5.5参加生产事故、异常情况的调查分析,提出对事故异常等情况的分析意见及防范措施。

5.6整理各种规章制度文本、技术书籍、设备改造和设备仪器的技术资料及各种试验记录、技术总结等。做到明细清晰、记录准确、查找方便。

5.7参加设备评级工作,掌握积累设备运行检修的各种安全、经济、技术数据,定期分析从中摸索规律,总结经验。

5.8班组所辖设备发生事故时,负责对事故处理做技术支持工作,按照相应技术要求、技术标准妥善进行事故处理。

5.9编制班组设备大小修、消缺、抢修、维护材料计划、备品备件计划。提供外委备件、配件加工的图纸、技术要求、质量标准,并进行质量验收。

5.10根据分公司培训制度和任务,编制本班的培训计划,进行组织实施、监督检查、指导和总结。

5.11及时根据设备更换情况、系统改造情况进行本专业检修技术规程的修编。

5.12搞好本班组大小修、维护定额管理,控制班组材料费用不超支。

5.13协助班长搞好本班的文明生产。

5.14定期向班长汇报本班安全、经济、技术培训和管理及文明生产等情况,协助班长制订措施,并组织实施。

5.15完成班长交待的临时工作。

6、事故的分析处理和报告

6.1履行事故的即时报告制度,发生事故后应即时向上级主管部门、领导如实汇报事故发生的具体情况。应包括以下内容:

6.1.1事故发生的时间、地点。

6.1.2事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计;设备损坏和电网停电影响的初步情况。

6.1.3事故发生原因的初步判断。

6.2按照《电业生产事故调查规程》,履行事故调查程序向事故调查组提供有关事故发生的详实的资料和数据,并保证资料和数据真实、可靠。

6.3分析原因责任

在事故调查的基础上,分析并明确事故发生、扩大的专业技术直接原因和间接原因,明确事故的责任人。

6.4提出班组防止同类事故发生的技术措施,并组织贯彻实施。

在具体的工作中我是这样做的:

一、质量管理方面的要求

技术员是施工的技术核心,也是班组的第一质检员。班组施工质量的好坏,很大程度上取决于班组技术员。大家都知道“质量是企业的生命”,因此,班组技术员肩负的责任非常重大。

技术人员想要搞好自己的工作,首先必须熟悉技术标准以及施工技术规范,参与编制部分技术方案、规程修编。用通俗的语言来说,这些就是我们的工具,如果技术员没有工具,或者说不会使用工具,那么后面的技术管理岂不就成了一句空话?因此掌握了趁手的工具之后,许多工作也就可以顺利地进行,为此我积极参与检修部分规程修编及班组培训题库的建立,修订了《锅炉本体班“四管”检查要求及人员分工》,通过培训与讲解,有效地提高了班组成员对于锅炉检修技术规范的掌握。

技术员千万不要有高高在上的思想,更不应该脱离了班组、脱离了群众。相对而言,技术员也是服务员,技术员应该全力服务于施工班组,急班组所急,想班组所想。经常深入施工现场,及时掌握施工现场的第一手资料,及时了解施工动态,为自己的技术工作打下扎实的基础。

二、过程控制:

说到了过程控制,我想告诉大家,我们所说的过程控制主要是指施工现场的质量过程控制,而质量过程控制是全面质量管理的核心。全面质量管理要求我们全员、全方位、全过程的质量控制,形成有效地三级验收管理。这不仅仅是点检人员、专责工程师、技术员的事情,而是包括了施工组的全体员工的参与。

过程控制并不是一句空话,它需要我们付诸于行动。为此,我们可以引用质量管理的方式,按照pdca的原则实施。

p-计划,我们做任何事情或者工作都应该事先有个打算,这就是计划,也就是事前策划。

d-实施,根据自己制定出来的计划以及对应措施,按部就班地实施。

c-检查,这是一个重要环节,主要检查自己所制定的计划以及措施的有效性。

a-总结,针对整个pdca的循环进行一次全面的总结,好的地方继续保持,不足之处及时修正,或者进行一轮新的pdca循环。

施工质量的重点是过程控制。因此,我们必须在施工的过程中经常检查,及时发现问题,及时进行纠正与预防。

其实作为施工班组最怕的是返工,对于过程控制不严,以至于变成了事后发现,这样既造成了不必要的浪费,也使得施工人员的工作情绪受到影响。虽然我们各自手头上面的工作很多,无法做到全面控制,但是我们的头脑之中必须树立为施工班组服务的思想,我们应该用换位思考的方式,设身处地的替施工人员多想想。

遇到了不可抗拒的因素,使得施工必须返工,例如:上级领导检查出来的问题以及我们事后检查出来的关键问题。我们也应该做好班组施工人员的思想工作,让施工人员在理解的基础上有个好心情地前去工作。

三、记录的及时性:

我们每人手中都应该有《班组建设管理标准》,我针对内容的每一条进行对照,自行编制定期工作内容大纲,每天进行了什么,还有什么没有做,都进行一一标注,这样避免遗忘。平时就应该按时填写,不应拖后,不要每当要检查了才发现还缺很多资料,因此就开始加班赶任务,这样的辛苦可想而知,许多数据开始伪造,资料中的许多错误就连自己都没有时间去看、去纠正,就连签字的时间都非常紧张,很多人为了签字,手指都抽筋了。有人说工作忙,没有时间来做,检修记录拖后几天,几天过去了,怎样工作的,更换的部件您还能全部记住吗?真有这样的事情,我们需要临时做笔记,避免遗漏,挤时间来填写完成。

四、文件的整理:

近几年的努力,我将班组记录按照年份、工作内容、工作类别重新进行编排,定期存盘备份,确保文件不流失。对于检修记录查找不便这块,我编制了查阅专项目录,通过快捷方式可直接查找文件,尤其是大小修、停备消缺的检修记录,并编制了跟工作有关、需要经常统计的各项专项记录,方便快捷查询集中统计。

平时我利用班组打印机的新功能――扫描仪,将班组a4版以下的零部件图纸全部进行扫描,形成按系统归类的电子文档;每次检修时拆除的零部件进行测绘,通过caa绘图软件形成图纸,并将相关电子版技术资料也统计在一起,逐渐完善设备资料库,便于查阅与使用;部分简易零部件和常用材料的规格、尺寸,我制作成常用材料汇总表格,分门别类进行统计,便于材料计划的编制与工作的查阅,有效提高检修效率。

五、培训管理:

目前在培训方面我们班组扩展能力仍然有差距,按照定期任务,进行月度笔试考试、班组集中学习讲解、培训问答,每季度进行分公司笔试考试,理论性强,与现场实际脱节较大。因此针对不足,班组努力进行一下改进:争取考问讲解结合工作实际,做到人对人的及时讲解与纠正;加强“人人讲”的学习培训工作,让每一名员工都做一回老师,交流经验提高认识;增加培训管理绩效考核,实现奖惩,促进员工学习;加强师徒培训管理,实际工作中采取“由老带新,言传身教”的学习方式,提高新人工作能力;为了培养新人,逐步分解班组各项工作,让新来人员利用业余时间完成相对简单的工作,加强监督指导,提高熟练程度,实现人人会的目的。通过开展每月技术问答、小事件分析讨论等活动,逐步提高新员工检修能力,积累缺陷处理经验,有效掌握机组检修标准、检修项目及施工方法

六、工作的不足:

在我个人的工作记事本中,仍然有部分设备台账没有完成,班组工器具管理仍然不完善,班组节能降耗工作开展得不好,部分设备更换后基础资料没有备齐等等,需要进一步完善。

在缺陷管理方面,班组设备缺陷消除仍存在不及时现象,主要存在设备多、人员少的被动局面,在此方面仍有可强化的可能,通过进一步加强设备缺陷管理,加强缺陷接受与消除的培训,进一步加强工作票办理的培训,提高工作票的合格率。

从现实意义上来说,工作来之不宜,如今想随便换一份工作没有那么容易,既然我们已经做出选择并且很难更改,何不多学一点知识,多掌握一点本领,为自己的将来做好铺垫,学习的过程与人生的道路殊途同归,永远不会一帆风顺的,困难、挫折势所难免,我们应该勇于挑战自我,经验来之实践,经历风雨,才能看见最美的彩虹。

谢谢,感谢各位朋友们的支持,我的发言到此结束。

第六篇:培训演讲稿

各位领导、同志们:

大家好,

我演讲的题目是:再就业培训――下岗职工再就业之路。

劳动保障工作是一项政策性很强,涉及面很广的工作。再就业培训是他的一个组成部分。如何搞好再就业培训,关系到劳动保障工作好与坏的整体形象。因此,要做好再就业培训工作,首先要做的就是转变下岗失业人员就业、择业观念。因为参加再就业培训的下岗失业人员,多数为原国有、集体企业职工,“等、靠、要”的陈旧思想根深蒂固,认为:“就业就必须是铁饭碗,工作必须在国企,收入一定要稳定,不给个体私人干活”。这些想法固然有它存在的理由,但是面对当今计划经济向市场经济转变的过程中,如果劳动者再抱着这样的就业择业观念不放,就无法适应市场的需要,无法实现再就业。为此我们开设《劳动法律法规知识》、《职业指导》、《养老保险政策》、《失业保险政策》、《再就业政策》、《就业训练政策》等6门课程的培训,在培训中,任课教师认真解答每一位下岗失业人员所提出的问题,解除了下岗失业人员的顾虑,解开了他们思想上的疙瘩,提高了他们的认识水平,转变了他们的就业择业观念。建安公司下岗职工刘凤果感慨万分地说:“没参加培训以前对劳动政策知道的很少,参加培训后明白了不少政策”。通过这样的培训使许多下岗失业人员在思想上通了,都有了自己的想法和打算,而且有些人也正在悄悄地实施着自己的计划。第二,是对下岗失业人员进行实地的、面对面的专业技能培训。大多数下岗失业人员都存在,技术单一、文化水平低、年龄偏大的现象,这就给下岗失业人员实现再就业增加了难度。针对这一情况,我们作了大量市场调研工作,同时根据下岗失业人员的自身特点、年龄结构,文化技能水平的差异,精挑细选开设了《计算机操作》、《中式烹调》、《中式面点》、《保健按摩》、等20个专业的技能培训。并且于20xx年引进了国际劳工组织的创业培训,现已有部份参训人员成功创业,成为了小老板。

在培训过程中,我们又根据参训人员的实际情况,把专业技能培训分为理论学习与实际操作学习两部分。在理论教学授课大纲的制定上,尽量作到通俗易懂,以便下岗失业人员尽快的掌握专业理论知识。而实际操作培训的安排,则注重授课教师的示范,也让参训人员亲自尝试,课授课教师不厌其烦的指导,直到学员学会、学通为止,这样培训增强他们的实际操作能力。通过一个月的专业技能培训,大部分参训人员都能掌握一门实用技术。为他们走上再就业之路奠定了一定的基础。

全心全意为下岗失业人员服务,是我们工作的宗旨,是提高再就业培训工作服务质量的整体要求。一年以来我们通过开展了“假如我是一名下岗失业人员”的换位思考活动,在对下岗失业人员培训的同时,也提高了我们自己的专业素质和理论水平,增强了自身的服务意识,增强了责任感,在具体工作中我们把下岗失业人员当亲人对待,面对这样一个年龄偏大、文化水平偏低的群体,我们尽可能耐心细致地进行讲解,并实行首问责任制和待客四步曲制度,认真办好每一项力所能及的事情。对下岗失业人员提出的急需解决的问题,做到马上办、热情办、办得好。在对下岗失业人员的培训中,树立了良好的政府工作人员的形象,在20xx年度,我们收到下岗失业人员赠送的锦旗3面、镜扁一面、感谢信3封。许多经过培训的下岗失业人员都说,参加再就业培训收益很大,学到了很多政策知识,即使暂时找不到合适的工作,去充充电,去多了解些劳动政策也是非常好的。

看来再就业培训工作,对下岗失业人员非常重要、非常有益,对我们自己也是一种提高,我们要尽心尽力去做好培训工作,做好每一件对下岗失业人员有益的事情,为劳动保障工作,为再就业培训工作贡献自己的一份力量。

在党的生日到来之际,我祝愿我们党的事业蒸蒸日上,我们的培训工作欣欣向荣。

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