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第一篇：消防控制室管理规范
消防控制室规范化管理标准
为强化消防控制室管理，促进单位标准化管理工作，发挥消防控制室在防御火灾工作中的核心作用，特制订武汉市消防控制室规范化管理标准。
1管理责任
1.1设有自动消防设施的建筑、场所，消防控制室应坚持“谁使用、谁负责”的原则管理，其受益或使用单位必须明确归口管理部门和管理人员。
1.2两个以上业主共用消防控制室的，应当由产权单位或委托管理的单位统一管理。居民住宅区的消防控制室管理工作由物业管理单位负责。
1.3各单位的法定代表人或负责人对本单位的消防控制室及消防控制系统相关设施的管理、维护、使用负责。
1.4消防控制室管理单位应委托具备消防检测中介服务资格的单位或具备相应消防设施安装施工资质的单位对固定消防设施进行检测、维护，签订维保合同，检测报告和合同每年报当地消防部门备案。
2消防控制室设置
2.1消防控制室应设置在建筑物首层靠外墙部位，也可设置在地下一层，并应设置直通室外的安全出口。
2.2消防控制室应采用耐火极限不低于2.00h的隔墙和不低于1.50h的楼板与其它部位隔开。
2.3消防控制室的空间布置应满足消防值班人员工作的需要，并应符合下列要求：
（1）设备面盘前的操作距离：单面布置时不应小于1.5 米；双列布置时不应小于2米。
（2）在值班人员经常工作的一面，设备面盘距墙的距离不应小于3米。
（3）设备面盘后的维修距离不宜小于1米。
（4）设备面盘后的排列长度大于4米时，其两端应设置宽度不小于1米的通道。
2.4消防控制室的门应向疏散方向开启，且为甲级防火门。
2.5消防控制室的送、回风管在其穿墙处应设置防火阀。
2.6消防控制室内严禁与其无关的电器线路及管路穿过。
2.7消防控制室周围不应布置电磁场干扰较强及其他影响消防控制设备工作的设备用房。
3消防控制室系统功能
3.1消防控制室应能控制室内消火栓系统、自动喷水和水喷雾灭火系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、干粉灭火系统、防火卷帘以及防烟、排烟设施等消防设备的启、停，并应显示其工作状态；消防水泵、防烟和排烟风机的启、停，除自动控制外，还应实现手动直接控制。
3.2消防控制室的火灾自动报警控制器应能显示火灾报警、故障报警部位；并通过张贴平面图或电脑显示屏显示的方式，指示系统报警点平面位置。
（1）张贴的系统报警点位置平面图，应按照1：500的比例绘制，并按照标准二号图纸的规格（420mm×594mm），制作成镜框挂于消防控制室的墙壁上。
（2）系统报警点位置平面图应按照建筑结构分层绘制，图中应标明报警点火灾探测器的类型、手动报警按钮位置、消火栓位置、灭火器设置点等消防设施的位置。
3.3消防控制室的火灾自动报警控制器应能显示系统供电电源的工作状态。
3.4消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足；确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于“自动”位置。
3.5消防控制室应设置消防专用电话总机，与设置消防专用电话分机的部位实现独立的消防通信。消防控制室应设置可直接报火警的外线电话。
3.6消防控制室应设置火灾警报装置与应急广播的控制装置，其控制程序应符合下列要求：
（1）二层及以上的楼房发生火灾，应先接通着火层及其相邻的上、下层；
（2）首层发生火灾，应先接通本层、二层及地下各层；
（3）地下室发生火灾，应先接通地下各层及首层；
（4）含多个防火分区的单层建筑，应先接通着火的防火分区及其相邻的防火分区。
3.7接到火灾警报后，消防控制室必须立即以最快方式确认。火灾确认后，消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态（处于自动状态的除外），同时拨打“119”火警电话报警。
3.8消防控制室在确认火灾后，应能切断有关部位的非消防电源，并接通警报装置及火灾应急照明灯和疏散标志灯。
3.9消防控制室在确认火灾后，应能控制电梯全部停于首层，并接收其反馈信号。
4现场管理
4.1消防控制室应严格落实“256”规范化管理制度，做到“两人值班、五项规程上墙、六项值班检查记录必填”，切实提高单位的消防安全管理水平和火灾应急处置能力。
4.2消防控制室实行24小时专人值班制度，每班的值班人数不得少于2人，并明确一人负责，总人数不得少于4人。专职值班人员负责消防控制室现场管理及值班时紧急情况的处置，不得兼做其他工作。
4.3消防控制室值班操作人员，应经公安消防机构培训，取得消防行业特有工种职业技能鉴定证书后，持证上岗。
4.4消防控制室内应上墙悬挂以下制度、图示及程序：
《建筑消防设置维护管理制度》、《消防控制室火灾处置程序》、《消防控制室值班人员职责》、《消防控制室值班制度》、《消防控制室火灾状况处置程序》、值班安排表及值班人员岗位资格证书复印件。
4.5消防控制室的出入口应设置“消防控制室”标志。消防控制室的控制设备、操作按钮应有明显、统一、规范的固定标识。
4.6消防控制室应设置火灾事故应急照明、灭火器等消防器材，并配备相应的通讯联络工具，数量应满足正常工作的实施。
4.7消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的杂物，保持设备、物品整洁。
4.8严禁无关人员进入消防控制室，随意触动设备。
4.9消防控制室内严禁吸烟或动用明火。
第二篇：消防管理规范
东 大 万 尚 服 饰 城
消防管理规范
1、设消防专干一名，负责现场及办公室消防工作。
2、公司设立消防机构，以预防火灾时采取相应的预防与纠正措施。消防机构设置参见《消防预案》，消防设施参见《消防设备清单》。
3、由消防专干负责，全体员工配合做好安全防火宣传教育工作。宣传对象为：商场全体商户和营业人员、东大万尚服饰城办公室全体员工。
4、消防专干不但负责对公司全体员工和商场义务消防员进行消防器材使用的培训，还要对发生火情时，应采取的应急措施和方法进行培训。
5、消防专干负责每天对消防设施进行日常检查，每周全面检查。
①、检查项目：现场及办公室所有的消防设备，包括灭火器（干粉ABC）、消防栓（内带枪头、水阀、手动报警器、自救水带、灭火器）、防火卷闸、应急灯、安全疏散指示牌、手动报警器、烟感、喷淋。
②、灭火箱位置是否被移动，灭火箱内是否有灭火器，数量是否准确，外观是否变形，灭火箱内灭火器的气压是否在安全范围内，如有气压不足的应及时进行更换冲压加粉。③、消防栓检查应注意消防栓内的物品是否齐全；消防栓有无生锈、漏水等现象，栓口橡胶垫圈有无损坏或丢失。消防栓闸阀开口是否灵活，必要是对阀杆加润滑油；消防栓箱内的水带、枪头等器材是否齐备，水带有无霉腐，水泵的阀门及其保护装置是否完好。④、手动报警器：安装位置是否便于使用，有无防止错误动作的保护装置。手动报警器有无松动。
⑤、安全疏散指示牌：是否完好无损，是否在正常使用范围内。⑥、烟感、喷淋：是否在安全使用范围内。⑦、防火卷帘：是否能正常使用，是否有物品阻挡。⑧、防火通道：是否有物品阻挡。
⑨、消防器材检查有异常时，消防专干需及时采取相应的措施进行纠正，确保消防器材均完好无损，可正常使用。
消防控制室管理制度
1、消防控制室必须24小时设专人值班，值班人员应坚守岗位，严禁脱岗，未经专业培训的无证人员不得上岗。
2、值班人员要认真学习消防法律、法规，学习消防专业知识。熟练掌握消防设备的性能及操作规程，提高工作技能。
3、值班时间严禁睡觉、喝酒，不得聊天、打私人电话，不得在控制室内会客，严禁无关人员触动、使用室内设备。
4、严密监视设备运营状况，遇有报警要按规定程序迅速、准确处理，做好各种记录，遇有重大情况要及时报告。
5、未经公安消防机构同意不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。
东 大 万 尚 服 饰 城
消防专干职责
1、拟订年消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。
2、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并检查督促其落实。
3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
5、组织实施对本商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。
6、组织管理专职消防队和义务消防队。
7、在员工及商户中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
8、商场消防安全责任人的其它消防安全管理工作。
9、消防专干应定期抽消防安全责任人报告消防安全情况，及时上报有关消防安全的重大问题。
消防控制室设备操作人员职责
1、负责对消防控制室设备的监视和运用，不得擅离职守，做好检查，操作等工作。
2、熟悉本系统所采用的基本原理及其功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护、不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行。
3、发生火灾要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效的组织人员疏散及扑救，给领导决策当好参谋，并拨打“119”向消防队报警，不得迟报或不报，消防队到现场后，要如实报告情况，协调消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。
4、对消防控制设备及通讯器材等必须经常性的检查，定期做好各系统功能测试，以确保消防设施各系统运行状况良好。做好交接班工作，认真填写值班记录及系统登记表和控制器日检登记表。
5、宣传消防法规、遵守防火安全管理制度，以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作。
6、积极参加消防专业培训，不断提高业务素质。
第三篇：养猪场生产经营与管理
养猪场生产经营与管理
第九章养猪场生产经营与管理 一 概述
市场经济条件下，现代化猪场在猪种、饲料、防疫、环境控制、饲养管理等方面，不同程度地采用了先进的科学技术，生产成绩都较过去有了明显提高。生产成绩提高的同时，效益却高低不一，有亏有盈，原因何在？
“三分技术，七分管理”；经营管理水平的高低直接影响猪场的经济效益。
养猪行业的特点：对市场需求、猪肉及饲料价格等反应敏感；鲜活、易耗、易腐。
要求：周转快、环节少、流通顺畅。
现代化养猪生产要取得高产、高效、优质，先进的科学技术和科学的管理缺一不可。
现代化养猪的标志：高生产水平（？）高生产效率（？）。高生产效率：
由于采用了机械化和自动化设备，生产单位产品的耗时越来越少；另外，生产分工更加专业化。现代化猪场一个劳力，过去养猪200-250头，现代化场现在可养3000-4500头。目前我国劳动力低廉，生产资金不足，不要过分追求高生产效率。高生产水平：
现代养猪生产采用了最先进的遗传育种、营养需要、环境控制、猪的行为特性、专门化的机械设备和疫病防治等先进技术，生产水平大大提高；
种母猪年产2.8窝，产仔26-28头，料肉比2.6-2.7，平均瘦肉率达60%以上。
二、我国目前的规模养猪业
1、现状：正从千家万户传统的副业养猪生产向适度规模经营，进而向集约化、商品化大生产过渡。
2、形式：专业户生产和规模化养殖场
专业户养猪：投资少，见效快；自学养猪技术；自配混合饲料、管理细致周到，效益显著。
专业生产场养猪：饲养一定规模的种猪群。选择适合的种猪；技术力量强；提高繁殖性能；独立经营管理，分工负责。
3、规模养猪的（现实）意义
有利于科学技术的转化；缓解家庭副业养猪的季节性和市场需求均衡性之间的矛盾；利于国家用经济手段加强宏观控制，稳定生产；有利于不断提高种猪和猪肉质量，扩大出口贸易，增强国际竞争力。
4、规模养猪的存在问题(要高度重视)我国饲料资源缺乏，尤其是蛋白质饲料；饲料价格高，猪粮比价不合理；良种化程度不高，产品质量和产量受到影响；经营者技术和管理能力相对缺乏；社会服务体系不完善，产供销存在脱节现象。现代养猪经营的理念缺乏。
三、现代养猪经营
1、养猪经营者:在国家各项养猪生产方针指导下(认真领会)，面对资源、技术、市场等竞争环境（充分调研），结合自身的条件和可能，合理的确定养猪生产的经营方向和目标，有效地组织养猪生产的产、供、销活动。
2、用现代的科学技术和现代的工业设备来装备生产，用先进的科学方法来组织和管理生产，以提高劳动生产率、猪的产品率和商品率，从而达到稳产、高产、高效和低成本的目的。
3、养猪作为一项产业，经营侧重解决生产方向、目标和产供销活动等有关发展养猪的一系列根本性的问题;管理侧重解决生产过程中的计划、组织、协调等具体工作。从事商品生产的几种观念： 好酒不怕巷子深？
你无我有，你有我好，你好我新，你新我变。
生产第一代，开发第二代，研究第三代，思考第四代。强调发展，但要保持相对稳定。
四、养猪经营者的条件和能力
现代养猪生产者的经营管理才能在现代商品生产中越来越重要，单纯会养猪和养好猪并不是一个优秀的经营者。会养--养好--懂管理--会经营(水平逐步提高)
1、解放思想勇于创新（超前意识）
2、提高科学技术水平（经营好坏的关键）
3、提高管理和营销水平(计划落实,物质和产品交易)
4、提高卫生保健水平（预防为主）
5、提高财会水平（管好资金，领导的眼睛
五、现代养猪经营的四原则
1、重视品种改良：好的种猪是产仔多、生长快、耗料少、产肉多、肉质好的品种，饲养成本低于社会平均水平。（引种注意事项）
2、降低饲料费用：饲料费用占养猪成本的70-80%，提高饲料转化率相当重要。(饲料采购注意事项）
3、加强卫生防疫：制定合理的免疫程序，严格卫生消毒、防疫制度的执行。(免疫程序如何制定？)
4、发挥管理制度职能：生产销售管理不可或缺，懂技术善经营。(不断总结管理经验)
六、现代养猪经营的类型及其经济效益分析
现代养猪生产要求集约化和工厂化，要有雄厚的资金作保证。就经营类型而分，有三种：
1、饲养繁殖母猪以出售仔猪为目标的专业繁殖场;
2、饲养肥猪的专业肥育场;
3、两者结合(大公司或猪场通常采用的经营方式)。
4、问题：猪场的生产规模通常怎么表示？ 三种类型猪场各饲养有什么猪群，使用什么饲料？
1、饲养繁殖母猪以出售仔猪的专业繁殖场 经营目标：以繁殖、出售仔猪供应市场； 收入：出售断奶仔猪；（主体收入）淘汰母猪、粪肥等。（次要收入）支出：饲料、设备、药品、管理等费用;特点：资金周转相对较慢。生产要求：
饲养适应性强的繁殖母猪，加强种猪的饲养管理； 搞好哺乳仔猪的饲养管理。
饲养繁殖母猪出售仔猪的专业场的经济效益取决于： 品种质量、饲养管理和技术水平、市场对仔猪的需求、仔猪价格、饲料价格和母猪饲养成本等。
仔猪断奶窝重的大小和母猪耗料成本直接影响饲养繁殖母猪的经济效益。
问题：间接影响生产效益的因素还有哪些？ 提高养猪生产经济效益的具体措施：
采用仔猪早期断奶技术，可提高经济效益，但技术因素对早期断奶有重要影响。
繁殖母猪标准化饲养，即按饲养标准规定的营养水平饲养； 加强生产的计划性和做好市场预测工作，防止断奶仔猪无计划投放市场而引起大量淘汰母猪等周期性影响。全面提高养猪技术，加强管理，采取一切措施增加收入，降低支出。
2、饲养肥育猪的专业肥育场的生产经营 经营目标：向市场提供合格的肉猪。
收入：出售商品肉猪和粪肥等；（主次之分？）支出：饲料、药品、管理等。（主次之分？）
饲养效果主要表现在增加产品的产量和提高其质量以及增重耗料比等方面。
增重1 公斤的饲料费用分析
生产费=饲料费+仔猪费+其他物质费+人工费+地租+资本利息 @其中前两项占80%。
3、自繁自养猪场的生产经营 结合上两种方式进行估算。
自繁自养的生产经营方式是大部分现代养猪生产场所采用的。
好处：防疫方面，品种方面，管理方面等。问题：请列出主要的收入和支出项目？ 三种方式比较：
养猪技术高、饲料价格低、仔猪价格高时，养繁殖猪有利，但对饲料生产者及养肥猪不利；
饲料价格高、仔猪价格低时，肥猪生产者是否有利？（看肉猪价格）自繁自养相对较稳定一些。注意：
根据市场行情，采取有效措施，组织生产。全面提高养猪技术，及时利用最新科技成果，加强经营管理，降低综合生产成本。搞好养猪生产的计划性，做好市场预测工作。
七、生态农业是发展养猪业的有效途径
几种养猪生产的生态农业模式（是否值得提倡？）
1、猪---鱼---粮生态农业模式
2、猪---沼气---鱼---果生态农业模式
3、鸡鸭---猪---沼气---鱼生态农业模式
生态农业：从时间的边续性和空间的多层次性上提高太阳能的利用率和生物能的转化率，提高蛋白质的利用率，加速能源物质在生态系统中的再循环，使能量得到合理的利用。绿色养猪业：污水环保处理，抗生素的使用，药物残留，疾病防治，各种添加剂使用等。
八、养猪生产的社会流通
1、猪的价格构成
生产成本：饲料费用、劳动工资、管理费、固定资产折旧、医药费、水电费及共同生产费用等，其中饲料成本占75-80%。流通费用：运输、损耗、利息、保管等费用。
利润 = 收入-成本：受多种因素制约，但必须合理，且合理分配于生产过程中的各个环节。
税金：是价格构成的重要因素，我国为调动生产者的积极性，免除养猪生产者的税金。
2、影响猪价格的主要因素：
猪的价值：构成猪价值的生产成本是影响猪只价格的主要因素。
国家的价格政策：在市场经济条件下，国家基本不干涉，但可以间接调控。
供给与需求关系：与猪粮比价、消费者收入水平和养猪技术水平等有关。
3、猪的销售渠道：分直接和间接两种。直接向市场供应； 由中间商再向市场供应。
九、养猪生产的技术管理
1、建立高产种猪群（引种、选种选育和选配工作）： 首先精选良种，其中引种质量相当关键；其次是合理选留后备猪；再次是建立核心种猪群；最后是筛选最优配套组合。
2、合理的猪群结构
指繁殖猪群中各类猪只在群体中的比例，良好的猪群结构要求是群体内既要高生产性能，又要能承前启后、具有合理的比例关系。
合理结构：公母比1：20-30；后备公母是每年淘汰和补充的1-2倍；繁殖场，2-4岁(3-5胎)基础母猪占60%，4岁以上为5%，一岁半至2岁占35%。
3、各项管理措施和技术操作规程的建立与实施 实施岗位责任制和产量承包责任制；规定各级各类人员什么时候做什么，怎么做？ 既要有惩罚制度，又要有激励机制和奖励措施。
问题：你知道猪场内各生产环节的工人是如何工作的吗？
4、加强职工的教育与培训 活到老，学到老，不能吃老本。
现在科学技术发展迅速，所学知识不可能一劳永逸。不断向职工传授最新科技成果，用科学知识武装头脑。开展学术交流，加强文明生产、安全生产。
（你对继续教育和继续学习的重要性有何认识？）
5、各项原始资料的收集与整理
现在多是电脑管理，各种生产数据必须及时收集并录入电脑，以便及时分析生产中存在的问题，用于指导生产实践。问题：在养猪生产中，你对下面几句话有何认识？（理论来源于实践，又用于指导实践）（没有调查就没有发言权）（用事实说话）
6、各项生产技术指标
生产技术指标用于分析判断生产经营情况，对生产有指导作用。
常用指标：配种率、受胎率、情期受胎率、分娩率、产活仔、成活率、日增重、出栏率、母猪年产胎次、杂种优势率、屠宰率、瘦肉率、饲料利用率、全群饲料报酬、平均背膘厚等等。
强调：“三分技术，七分管理” “活到老，学到老” “从实践中来，到实践中去”
十、养猪生产的计划管理 对规模化猪场管理人员的要求：
要对全年的产仔数、出售数量等有清楚的认识，同时要负责对外交流和向上级汇报生产情况。计划管理：
对下一年生产进行估计，按可能达到的指标逐月落实计划，同时对全场工作进行监督，了解职工工作情况，鼓舞士气，奖惩分明。具体计划内容：
生产计划，基建设备维修计划，饲料供应计划，物资消耗、设备更新、产品销售、疫病防治、劳务、财务收支等等内容。
1、若干指标的计算：
繁殖指标：配种受胎率、分娩率、育成率等；
生长发育指标：生长率、绝对增重和相对增重、日增重、出栏率等；
产肉和肉质指标：屠宰率、瘦肉率、肉脂率、净肉率、大腿比率、眼肌面积、平均背膘厚等；
饲料利用效率指标：饲料利用率，全群饲料报酬等。
2、各种计划的制定：
配种分娩计划，淘汰选留计划，销售计划，猪群周转计划等（有一定经验后再培训效果较好）。
计划的制定：建立在各种定额的基础上的，如劳动力配备定额，劳动定额，物质消耗定额，工作质量和产品质量定额，财务收支定额等；
计划的落实：必须有各种生产责任制和技术措施作保证，如岗位责任制，产量责任制，承包制等。生产中常见的问题：有计划无落实。
十一、养猪生产的成本管理
1、成本项目与费用：
劳务费，饲料费，动力费，医药费，固定资产折旧费，固定资产维修费，低值易耗品费，其它如接待和推销费，管理费等等。各项费用开销明晰，尽量降低生产成本。
2、进行成本的计算和企业盈亏核算：
会计是领导的一双眼睛，要起到“当家者”的作用。及时向领导汇报场内经济效益情况，便于领导及时决策，调整经营策略，最终提高经济效益。养猪生产中要处理好两个关系：
生产力水平、经济效益和生产规模之间的关系：生产力水平和经济效益并不随规模之扩大而自然提高，要求有相应的技术水平和经营能力以及其它社会条件的协作保证，否则养猪效益难以发挥。
养猪与市场之间的关系：养猪对市场需求、销售价格、饲料供应及价格等反应敏感，由于猪产品的鲜活性、易耗、易腐性，要求周转快、环节少、流通渠道顺畅。
十二、我国养猪生产展望
1、对传统技术进行改造：
提倡规模化、现代化养猪，获取规模化效益；采用先进的饲养管理和繁殖技术，挖掘猪群生产潜力，提高母猪的单产效益，提高肉猪的增重速度，提高出栏率；
2、创造最佳环境条件：
依靠猪自身的生物学和行为学特性，增加必需的设施使猪在良好的环境中生活；
3、充分发挥现有猪种资源的遗传潜力： 建立完善的商品瘦肉猪繁育体系。
4、严格执行卫生防疫制度：
预防为主，采取相应的措施，保证安全生产。
5、重视养猪企业的经营决策：
深入进行管理体制改革，搞活商品流通，提高养猪生产的总体效益。总结
经营管理知识更多地是在生产实践中总结，逐步提高管理水平，在市场运作中不断总结经验。实践出真知。大家有理由相信： 有志者，事竞成；
事上无难事，只怕有心人。
第四篇：养猪场管理制度
一、场长工作职责
1、负责猪场的全面工作；
2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；
3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；
4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；
8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；
9、负责全场直接成本费用的监控与管理；
10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；
11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；
12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责
1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；
2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；
3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责猪病防治及免疫注射工作；
5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
6、负责落实和完成场长下达的各项任务；
7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
三、组长工作职责
1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
3、生长育成舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作。
四、饲养员工作职责
1、辅配饲养员：协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
2、妊娠母猪饲养员：协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
3、哺乳母猪、仔猪饲养员：协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
4、保育猪饲养员：协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。
5、生长育肥猪饲养员：协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工作。
6、夜班人员：每天工作时间为：白班的`午休时间、夜间。一般为：晚间17：30～次日早8：30，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。
五、猪场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行。全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制定生产例会和技术培训制度：
1、每周日晚7：00─9：00为生产例会和技术培训时间。
2、该会由场长主持。
3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培旬一小时。特殊情况下灵活安排。
4、内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。
6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。
7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。
六、猪场物资与报表管理制度
一、物资管理：首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。
二、猪场报表：报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份，
附1、生产报表
种猪配种情况周报表；分娩母猪及产仔情况周报表；断奶母猪及仔猪生产情况周报表；种猪死亡淘汰情况周报表；肉猪转栏情况周报表；肉猪死亡及上市情况周报表；妊检空怀及流产母猪情况周报表；猪群盘点月报表；猪场生产情况周报表；配种妊娠舍周报表；分娩保育舍周报表；生长育肥舍周报表；公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）；猪舍内饲料进销存周报表；人工授精周报表。
附2、其他报表
饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表；饲料进销存月报表；药物进销存月报表；生产工具等物资进销存月报表；饲料内部领用周报表；药物内部领用周报表；生产工具等物资内部领用周报表。
七、员工守则及奖罚条例
（一）符合下列条件者受奖励：
1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者。
3、努力学习专业知识，操作水平较高者
4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。
5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
1、违*纪律者。
2、违反操作规程者。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物，损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
八、员工休请假考勤制度
（一）休假制度
1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天。
4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
（二）请假制度
1、除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
3、员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
4、生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。
（三）考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
（四）顶班制度
1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。
九、会计出纳电脑员岗位制度
1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。
2、严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。
3、做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。
4、每月10日发放工资。
5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。
6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
7、负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。
8、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
10、会计出纳电脑员直属场办公室。
十、水电维修工岗位责任制度
1、负责全场水电等维修工作。
2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。
3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。
5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6、不按专业要求操作，出现问题自负。
7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
十一、机动车司机岗位责任制度
1、遵守交通法规，带证上岗。
2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。
3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。
4、安全驾驶，注意人、车安全。
5、坚决杜绝酒后开车。
6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。
7、不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。
8、车辆必须在指定地点存放。
9、除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。
10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。
十二、保安员门卫岗位责任制度
1、负责猪场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。
2、服从猪场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。
3、工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报后勤主管或场长批准。
4、主要责任范围：禁止社会闲散人员进入猪场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到猪场附近放牧；禁止
场外人员到猪场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫猪场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。
十三、仓库管理员岗位责任制度
1、严格遵守财务人员守则。
2、物资进库时要计量、办理验收手续。
3、物资出库时要办理出库手续。
4、所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。
5、每月盘点一次，如帐物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。
6、协助出纳员及其他管理人员工作。
7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8、协助猪场销售工作。
9、保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。
十四、消毒更衣房管理制度
1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2、上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后（种猪场设沐浴），在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。
3、下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4、换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。
5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。
6、工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。
7、上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。
8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。
第五篇：养猪场消防管理规范
养猪场消防管理规范
第一章 总则
1.1目的：加强养猪场的消防管理工作，预防和减少火灾事故发生。1.2适用范围
适用于正大集团农牧食品企业中国区养猪场企业。1.3引用标准：
《中华人民共和国消防法》（2009）、《建筑防火设计规范》（GB50016—2006）、《机关、团体、企业事业单位消防安全管理规定》（公安部61号令）、《农村设计规范》（GB 50039-2010）。
第二章 分区与布局
2.1猪场主要分生活区、辅助生产区及生产区等。
2.2生活区包括与经营管理有关的建筑物，应设在全场的上风向和地势较高地段，生产区设在这些区的下风和较低处。
2.3既有的耐火等级低、相互毗连、消防通道狭窄不畅、消防水源不足的建筑群，应采取改善用火和用电条件、提高耐火性能、设置防火分隔、开辟消防通道、增设消防水源等措施。
2.4占地面积大于3000㎡的猪场，应设置环形消防车道，确有困难时，应沿建筑物的两个长边设置消防车道。
2.5消防车道应保持畅通，车道的净宽、净空高度不宜小于4m。尽头式消防车道应设置回车道或回车场，回车场的面积不应小于12mx12m。
第三章 建筑物
3.1火灾危险性按国家现行的《建筑设计防火规范》应属丙类。3.2建筑的耐火等级不宜低于一、二级；
3.3丙类一级耐火等级建筑，最多允许层数不限，每个防火分区的最大允许面积：单层厂房不限，多层厂房6000㎡。丙类二级最多允许层数不限，每个防火分区的最大允许面积：单层厂房8000㎡，多层厂房4000㎡；丙类三级最多允许层数2层，每个防火分区的最大允许面积：单层厂房3000㎡，多层厂房2000㎡。
3.4猪场内设置自动灭火系统时，每个防火分区的最大允许建筑面积可增加1.0倍。3.5三、四级耐火等级建筑之间的相邻外墙宜采用不燃烧实体墙。建筑的屋顶宜采用不燃材料，当采用不燃材料时，不燃烧体分户墙应高出屋顶不小于0.5m。
3.6一、二级耐火等级建筑之间或与其他耐火等级建筑之间的防火间距不宜小于4m；
三、四级耐火等级建筑之间的防火间距不宜小于6m； 3.7当防火间距不能满足要求时，应采取下列措施：
1、耐火等级较高的建筑密集区，占地面积不应超过5000㎡，当超过时，应设置宽度不小于6m的防火隔离带进行防火分隔；
2、耐火等级较低的建筑密集区，占地面积不应超过3000㎡，当超过时，应设置宽度不小于10m的防火隔离带进行防火分隔；
3.8安全出口不得少于2个，无窗猪舍，需要设一些应急窗，确保人员安全。3.9厂房内任一点到最近安全出口的距离：丙类一、二级单层厂房80m，多层厂房60m。3.10猪舍内严禁设置员工宿舍
3.11猪舍(棚)距隔离围墙(隔离带)不少于5米。3.12木结构建筑的层数、长度、面积：1层最大允许长度100m，每层最大允许建筑面积1200㎡；2层最大允许长度80m，每层最大允许建筑面积900㎡。3.13厨房的墙面采用不燃材料，顶棚和屋面采用不燃或难燃材料
第四章 消防设施
4.1猪场应设置消防水源。消防水源应由给水管网、天然水源或消防水池供给。
4.2具备条件的猪场应设室外消防给水系统。消防给水系统宜与生产、生活给水系统合用，并应满足消防供水的要求。
4.3不具备条件的猪场应建设消防水池或利用天然水源。4.4占地面积大于300㎡的猪舍应设置室内消火栓；
4.5室内消火栓应设置在位置明显且宜于操作的部位。栓口离地面或操作基面高度宜为1.1m，其出水方向宜向下或与设置消火栓的墙面成90°角。栓口与消火栓箱内边缘的距离不应影响消防水带的连接。室内消火栓的间距不应大于50m； 4.6室外消防给水管道和室外消火栓的设置应符合下列要求：
1、消防给水管道的管径不宜小于100mm；
2、室外消火栓间距不宜大于120m，三、四级耐火等级建筑较多的不宜大于60m；
3、室外消火栓栓口的压力不应低于0.1MP;
4、寒冷地区室外消火栓应采取防冻措施，或采用地下消火栓、消防水鹤或将室外消火栓设在室内；
5、室外消火栓应沿道路设置，并宜靠近十字路口，与房屋外墙距离不宜小于2m； 4.7天然水源作为消防水源时，应符合下列要求：
1、能保证枯水期和冬季的消防用水；
2、有取水码头及通向有取水码头的消防车道；
3、供消防车取水的天然水源，最低水位时吸水高度不应超过6m； 4.8消防水池应符合下列要求：
1、容量不宜小于100m³，建筑等级较低的猪场，消防水池的容量不宜小于200m³；
2、应采取保证消防用水不作它用的技术措施，3、宜建在地势较高处。供消防车或机动消防泵取水的消防水池应设取水口，且不宜少于2处，水池池低距设计地面的高度不应超过6m；
4、保护半径不宜大于150m；
5、设有两个及以上消防水池时，宜分散布置；
6、寒冷和严寒地区的消防水池应采取防冻措施。
4.9缺水地区宜设置雨水收集池等储存消防用水的蓄水设施。4.10猪场应根据给水管网、消防水池或天然水源等消防水源的形式配备相应的机动消防泵、水带、水枪等消防设施；
4.11机动消防泵应储存不小于3h的燃油总用量，每台泵至少应配置总长不小于150m的水带和2支水枪。
4.12猪场应设火灾报警电话。有条件的可以在每栋猪舍和单元装设报警系统，与办公室、门卫和宿舍联接。每周对全部报警系统进行检查并记录。
4.13灭火器
4.13.1猪场应根据实际需要配备必要的灭火器；
4.13.2禁止使用不合格的消防产品以及国家明令淘汰的消防产品。
4.13.3单位应当按照有关规定定期对灭火器进行维护保养和维修检查。对灭火器应当建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）、更换药剂的时间等有关情况。
4.13.4灭火器的设置
1、灭火器应设置在位置明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散；
2、对有视线障碍的灭火器设置点，应设置指示其位置的发光标志；
3、灭火器的摆放应稳固，其铭牌应朝外。手提式灭火器宜设置在灭火器箱内或挂钩、托架上，其顶部离地面高度不应大于1.5m，底部离地面高度不宜小于0.08m。灭火器箱不得上锁；
4、灭火器不宜设置在潮湿或强腐蚀性的地点。当必须设置时，应有相应的保护措施。灭火器设置在室外时，应有相应的保护措施；
5、灭火器不得设置在超出其使用温度范围的地点。4.13.5灭火器的配置
1、一个计算单元内配置的灭火器数量不得少于2具；每个设置点的灭火器数量不宜多于5具。
2、在同一灭火器配置场所，宜选用相同类型和操作方法的灭火器。当同一灭火器配置场所存在不同火灾种类时，应选用通用型灭火器。
3、在同一灭火器配置场所，当选用两种或两种以上类型灭火器时，应采用灭火剂相容的灭火器。
4、设置在A类火灾场所的灭火器，其最大保护距离为：手提式灭火器：15m（严重危险级）；20m（中危险级）；25m（轻危险级）。推车式灭火器：30m（严重危险级）；40m（中危险级）；50m（轻危险级）。
第五章 消防管理
5.1猪场应严格落实消防安全责任制。每月至少召开一次消防安全工作会议；做好会议纪要。
5.2制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案。
5.3猪场应当通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。对每名员工应当至少每年进行一次消防安全培训。
5.4宣传教育和培训内容应当包括：
1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；
2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。
单位应当组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训。
第六章 火灾危险源控制
6.1用火
6.1．1单位应当对动用明火实行严格的消防安全管理。
6.1.2禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当按照单位的用火管理制度办理审批手续，落实现场监护人，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工。动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。
6.1.3动火时氧气瓶和乙炔瓶要分开存放，间隔距离不得少于5米，与明火作业点距离不得少于10米，并应采取避免高温和防止曝晒的措施；
6.1.4严禁使用减压器及其他附件缺损的氧气瓶，严禁使用乙炔专用减压器、回火防止器及其他附件缺损的乙炔瓶；
6.1.5严禁使用已老化的橡皮气管；空瓶和实瓶同库存放时，应分开放置，空瓶和实瓶的间距不应小于 1.5m。
6.1.6进行高空焊接时，需要在地面或较低工作平面设置警示信号。确保在动火作业现场的所有相关作业人员理解并实施动火作业安全标准。
6.1.7所有使用中和未使用气瓶存放在专门区域并设置安全警示。
6.1.8燃放烟花爆竹、吸烟、动用明火应当远离易燃易爆危险品存放地和柴草、饲草、农作物等可燃物堆放地。
6.1.9五级及以上大风天气，不得在室外吸烟和动用明火。6.1.10燃煤燃柴炉灶周围1.0m范围内不应堆放柴草等可燃物。6.1.11放置燃气灶具的灶台应采用不燃材料或加防火隔热板。
6.1.12燃气灶具与燃气管道的连接胶管应采用耐油燃气专用胶管，长度不应大于2m，安装应牢固，中间不应有接头，且应定期更换。6.1.13炉灶正上方1.5m范围内不应有可燃物。
6.2用电
6.2.1电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的设计、敷设、维护保养、检测，必须符合消防技术标准和管理规定。
6.2.2照明与灯管系统绝缘材料为不燃材料。所有电气线路应进行穿管保护。6.2.3不得随意乱接电线，擅自增加用电设备；严禁乱拉乱接电气线路，严禁在电气线路上搭、挂物品； 6.2.4电气设备周围应与可燃物保持0.5m以上的间距。6.2.5每年应对电气线路和设备进行一次安全性能检测。
6.2.6架空电力线路不应跨越易燃易爆危险品仓库、有爆炸危险的场所、可燃液体储罐、、可燃、助燃气体储罐和易燃、可燃材料堆场等，与这些场所的间距不应小于电杆高度的1.5倍；1kv及1kv以上的架空电力线路不应跨越可燃屋面的建筑。
6.2.7室内电气线路的敷设应避开潮湿部位和炉灶、烟囱等高温部位，并不应直接敷设在可燃物上，当必须敷设在可燃物上或由可燃物的吊顶内敷设时，应穿金属管、阻燃套管保护或采用阻燃电缆。
6.2.8用电设备的使用应符合下列要求：
1、用电设备不应过载使用；
2、配电箱、电表箱应采用不燃材料制作；
3、严禁使用铜丝、铁丝等代替保险丝，且不得随意增加保险丝的截面积；
4、用电设备使用期间，应留意观察设备温度，超温时应及时采取断电等措施；
5、用电设备长时间不使用时，应采取将插头从电源插座上拔出等断电措施。6.2.9照明灯具的使用应符合下列要求：
1、照明灯具表面的高温部位应与可燃物保持距离，当靠近可燃物时，应采取隔热、散热等防火保护措施。
2、卤钨灯和额定功率超过100W的白炽灯泡的吸顶灯、槽灯、嵌入式灯，其引入线应采用瓷管、矿棉等不燃材料作隔热保护。
3、超过60W的白炽灯、卤钨灯、高压钠灯、金属卤灯光源、荧光高压汞灯（包括电感镇流器）等不应直接安装在可燃装修材料或可燃构件上。
6.3用气
6.3．
1、沼气站应在醒目位置设置“严禁烟火”标志；
6.3．
2、严禁明火作业，动火作业必须经安全部门同意批准 6.3．
3、操作人员须经培训，考试合格后方可上岗；
6.3.4、沼气站应配备灭火器材、救生衣、救生圈和呼吸器等设施； 6.3．
5、沼气站应制定应急处置预案
6.3．
6、生活用气应采用低压用气设备；严禁设置在卧室内； 6.3．
7、使用场所宜安装排气扇和可燃气体报警器； 6.3．
8、沼气灶的灶面边缘距可燃物不应小于0.3m； 6.3．
9、沼气与对面墙之间应有不小于1m的通道；
6.3．
10、沼气热水器应设置在通风良好的房间或过道内，并应符合下列要求：
1、装有热水器的房间在门或墙的下部应设有效面积不小于0.02㎡的通气口；
2、在可燃或易燃的墙壁上安装热水器，应采取有效的防火隔热措施；
3、装有热水器的房间净高应大于2.4m；
6.3．
11、沼气采暖装置应有熄火保护装置和排烟设施。6.3.12沼气的使用应符合下列要求：
1、沼气池周围宜设围挡设施，并应设明显的标志；
2、沼气池盖上的可燃保温材料应采取保温措施；
3、沼气池进料口、出料口及池盖与明火散发点的距离不应小于25m；
4、当采用点火方式测试沼气时，应在沼气炉上试气，严禁在输气管或沼气池上点火试气；
5、沼气池检修时，应保持通风良好，并严禁在池内使用明火或可能产生火花的器具；
6、沼气输气主管道应采用不燃材料，各连接部位应严密紧固，输气管应定期检查，并应及时排除漏气点。
6.3.13瓶装液化石油气的使用应符合下列要求：
1、严禁在地下室使用和存放；
2、液化石油气钢瓶不应接近火源、热源，应防止日光直射，与灶具灶具的安全距离不应小于0.5m；
3、液化石油气钢瓶不应与化学危险物品混放；
4、严禁使用超量罐装液化石油气钢瓶，严禁敲打、倒置、碰撞钢瓶，严禁随意倾倒残液和私自灌气；
5、存放和使用液化石油气钢瓶的房间应通风良好。
6.4用油
6.4.1汽油、煤油、柴油、酒精等可燃液体不应存放在居室内，且应远离火源、热源。6.4.2使用油类等可燃液体燃料的炉灶、取暖炉等设备必须在熄火降温后充装燃料。6.4.3严禁对盛装或盛装过可燃液体且未采取安全置换措施的存储容器进行电焊等明火作业。
6.4.4使用汽油等有机溶剂清洗作业时，应采取防静电、防撞击等防止产生火花的措施。6.4.5严禁使用玻璃瓶、塑料桶等易碎或易产生静电的非金属容器盛装汽油、煤油、柴油、酒精等甲、乙类液体。