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建筑工程造价预结算审核问题及建议论文(范文4篇)

2022-09-18 22:26:26

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第一篇:2建筑工程造价预结算审核工作开展控制要点分析

1)对资料进行全面审核,进行实地考查工作开展

工程建设施工图纸、变更设计图纸都是工程造价预结算审核的重要依据,所以在工程造价预结算审核工作开展前,设计工作人员必须要对众多的信息资料进行采集,还需要深入到工程建设施工现场进行实地考察工作的开展。实地考察工作主要是为了审核资料工程建设实际情况的吻合度,为提升核算工作的准确性、有效性奠定基础。对于施工企业提供签证数据需要进行重复审核,要对工程建设施工现场的实际情况进行对比,认真的分析签证内的主要内容,要严格避免施工单位虚拟捏造签证数据,导致工程建设成本投入增加,对建设单位的经济效益造成不良损害。

2)提升造价工作人员的素质

一名优秀的工程造价预结算审核工作人员,除了需要具备良好的专业素质之外,还需要具备良好的职业道德素质。所以相关部门需要对工程造价结算审核工作人员的综合素质进行检验,注重工作人员的培训,塑造一支高素质的工程造价预结算审核工作队伍。工作人员在实际工作中,必须要严格的遵守相关的规范,保障工程造价预结算审核工作质量和工作效率。工程造价预结算审核方法众多,工作人员需要明确每一种审核方法的优势和不足,依据工程的特点和工程建设施工的实际情况进行审核方法的选择,避免因审核方法选择不当对工程造价预结算审核工作开展造成不良影响气

3)工程造价预结算审核方法选择

建筑工程造价预结算审核工作人员在工作开展过程中,需要选择合理、科学的审核方法。因为建筑工程建设规模和结构复杂程度都存在较大的差异性,致使建筑工程项目建设施工也存在较大的差异。工程造价预结算审核方法众多,其中包括了全面性审核方法和重点审核方法等。

这里主要是对全面性审核方法进行详细阐述。全面性审核方法就是以工程建设施工图纸为依据,并且参考线形的定额和有关工程造价控制的合同、文件,对工程数量进行全面性的审核,并且对相关费用进行科学的计算。这种审核方式在投资金额较少的项月中较为适用,例如维修工程、或者是建设施工内容较为单一、简单的工程,围墙修筑、道路挡土墙的修建等。优势在于审核的较为全面,审核工作质量较高。缺点在于工作量较大,花费时间周期较长,而且会存在重复工作的情况。在一些建设规模较大,工程造价预结算审核时间较为紧迫的工程项目,这种审核方式是不可取的。只有根据建筑工程项目建设实际情况进行工程造价预结算审核方法的选择,才能保证预结算审核的工作效率和工作质量,将工作开展的重要作用充分展现出来。

4)明确预结算范围

在建筑工程造价预结算审核工作开展前,预结算工作人员需要对工作范围有深入了解,还需要明确预结算审核工作开展的要求,以及当前建筑工程项目建设施工的特点。预结算工作人员需要对建筑工程建设施工图纸进行审核,要对施工图纸进行综合性的分析。要将施工图纸与建筑工程项目建设实际情况进行综合性的比对,了解建筑工程项目施工是否与图纸要求存在一定差异,在此环节需要重点注重那些已经被取消的施工内容,这些内容都需要在竣工图纸中较为清晰的展现出来。在对这些内容的真实性进行核对的过程中,工作人员必须要带着严谨、认真的态度,这样才能为后续预结算审核工作的开展奠定良好基础。

5)做好材料价格的审核

材料市场价格审核是建筑工程造价预结算审核工作开展中需要重点关注的内容。因为建筑材料市场价格会受到众多因素的影响,浮动性较大,对预算准确性会造成非常不良的影响,同时也致使建筑材料市场价格提升。通常情况下,工程造价预结算审核工作开展主要是根据工程合同进行的。依据实际预算情况,合同中允许的部分可以在建筑工程项目建设施工中对材料市场价格进行调整。为了严格保证工程造价的真实性,工作人员需要应用材料的平均信息价进行预结算审核工作开展。

第二篇:建筑施工成本管理的造价预结算审核论文

建筑施工成本管理的造价预结算审核论文

摘要:建筑工程造造价的预结算审核位于整个施工过程头尾两端,是成本管理的重要阶段。其主要内容是帮助施工单位合理地测算工程造价,管控施工的成本。这是提高企业效率和经营利润的必要手段之一。通过对建筑施工的成本管理,做好造价预结算的审核工作,科学地做好工程造价预结算的审核工作,可以把相关施工企业有限的投入发挥出最大的经济效益来。本文通过介绍目前我国施工企业造价预结算审核的现状和其中存在的问题,提出几点关于问题的分析管控措施,希望能对提升广大施工企业的造价预决算水平有一定的帮助。

关键词:建筑施工成本管理;造价预结算审核;企业现状;管控措施

1引言

建筑行业作为我国国民经济的支柱性产业,是推动我国经济快速增长的关键力量。但是随着我国市面上出现越来越多的建筑企业和单位,建筑市场逐渐趋于饱和,企业和企业之间的相互竞争空前激烈,施工单位面临着愈加严峻的形势。在此状况之下,建筑工程造造价预结算审核成为了企业抓住机会,获得更多经济效益的最佳途径之一。所以,良好的工程造价预结算审核给企业带来的意义无比重大。

2建筑工程成本控制主要内容

建筑工程项目的成本控制主要指的是对于建安成本的控制,在施工全程中施工单位建设产生的生产费用包括有:人工、原材料、周转材料、施工机械设备、等多费用,还包含有对于施工项目现场管理的管理费用。工程项目的成本控制分成三个阶段进行:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要指的是对于可能会影响工程造价的因素的控制,在这个阶段会涉及工程的预算;事中控制指的是对于施工项目现场管理;事后控制指的是在项目竣工后,进行的诸如项目验收等一系列管控过程。事中及事后阶段会涉及工程的结算。对于工程项目进行事前、事中、事后的全方位管理能够有效降低施工全程的成本,为企业带来直接的经济效益提升。在成本控制中,通过工程项目的预结算审核,就数据进行分析,比较实际成本和目标成本,发现工程项目存在的成本偏差,找出偏差的原因和制定相应的解决措施,对工程项目的成本控制产生有利的作用。

3我国建筑工程造价预结算审核管理现状

3.1追加成本投入现象十分严重

现阶段,建筑工程管理往往不那么重视造价的预算管理和控制,细度及深度不足,这项任务本应当在建设项目施工前期就完成。目前项目造价管理控制的更多的重心放在了施工阶段,很多施工单位采用预算是为了配合项目中标,在工程建设施工时没有成熟的成本控制方案,只能随着施工进展再进行成本记录。这样会造成的问题是项目建设过程中需要多次追加投入,甚至有些项目再快要完成时,发现成本的综合投入已经超出了初始时的投标预算,进而对项目工程的预期收益产生严重影响。

3.2现场签证混乱

在建筑施工成本管理造价控制的时候,对于预结算知识和造价管理方面不熟悉,同时一些施工现场人员,设计相应的名目办理的虚假签证,但又在出现实际问题的时候不会办理合适的签证,甚至是凭空办理一些没有来头的签证。这些行为都会造成施工过程中签证的管理混乱,建筑工程项目正常的市场秩序遭到毁坏。

3.3缺乏技术革新理念

当前的建筑工程项目施工中,很多技术人员陈腐守旧,成本理念不足,只会关注现场施工进度,采用老经验、老工艺来进行建筑施工管理,根本没有考虑与时俱进地采用新技术、新方法,由此来提高施工单位的经济效益。由于他们没有计划创新的思想,导致造价控制和施工技术之间的联系不紧密,导致造价预决算的控制效果不佳。

4做好建筑施工成本管理造价预结算审查的措施

4.1建设有机的工程造价管理体系

从政府部门开始,到建设工程施工单位,都要建立起一套统一的建筑施工成本管理体系。对于政府来说,一定要强调自身作为建筑施工成本管理部门的身份,提升宏观调控范围、制定出完善的管理的`制度和方法,同时提速和建筑施工成本管理有关法律法规的出台、整治建筑行业全市场、维护市场主体的合法权益、理顺各种建筑施工成本管理部门之间的相互关系,建立起各部门之间相互沟通联系的平台等。凡此种种都是为了能够建立起一套有机的建筑施工成本管理体系,一方面有利于政府对企业工程造价的管理,同时施工企业也能够对自身经济效益提供帮助。

4.2加强工程建设全过程的施工成本管理

在设计阶段就要加强工程造价的控制工作。在建设项目的过程中和最后的验收环节应当同最开始的设计图纸进行仔细核查,其中若是发现有和最初设计图纸变动较大的地方,需要经过项目建设方的审核认可方可同意。若是没有经过批准同意,对于擅自追加投入、改变最初的设计方案、扩增建筑面积等行为,审核造价的时候应当不予承认,并且追究其相应责任。在招投标阶段要加强工程招投标的管理,合理确定工程的造价。同时建筑施工成本管理部门应当及时发布工程造价和材料价格,确保审计人员的素质,加强对于相关指标的认定和监督。最后各级建设主管部门要加强审核,保证市场价格竞争的相对合理性的同时,不干预买卖双方和竞争者的市场行为,坚决维护各方的合理权益。此外,在预决算方面也应当全方位、多维度地加强监督管理的强度。

4.3推广实施工程量清单计价方法

工程量清单计价方法由业主和招标单位根据有关规定统一编制。

①双方都要加强对于该计价模式本身的认识,在该模式已经是主流模式,建筑施工成本管理部门、施工企业都要要改变原有的认知,产生新的理念尽快适应全新的造价管理模式。

②企业要加强自主报价的能力,这样工程量清单计价方法才能够在企业自主定价的基础上产生最大的效用。所以对于企业来说,一定要编制完成自己的企业定额。在制定工程施工预算清单时,不按照社会通用的定额计价模式来处理,而是按自己规定的体系来走。

③建立与其相配套的建筑施工成本管理制度。工程量清单计价方法必须配有明确的工程合同管理办法。该方法在企业中实施之后换上相应匹配的工程合同管理办法,两者相互配合使用,使得投标所确定的工程合同价在实施过程中能采用上合适的合同管理办法。

4.4严格把好各种项目的审核关

4.4.1严把工程量质量关。工程量的增加必然会相应提升工程造价。根据预算定额、设计图纸和工程量的计算规则,建筑材料、建筑构造物等费用明细表,审核已经完成的工程量计算表,对其中的每一项数据进行事无巨细的认真核查,针对数额较大,重要性较高的部分进行重点审核,抓住重点详细计算和核对。需要注意的是,在审核时要注意计算方法、数据来源等关键信息。

4.4.2严把材料价格核实关。市场经济时代,材料市场的材料价格瞬息万变,市场价格波动起伏。所以在建筑工程的预结算工作当中,绝对要严把材料价格核实关。特别是对于施工总承包单位,无论分包的方式为何种,一定要把握好材料采购的采购价格、采购数量管理,尽量避免委托分包单位采购材料的情况出现,因为这样会导致不必要的额外支出。

4.4.3严把资金使用效率审核关。在对施工图纸进行计算分析同时,一定要遵照施工图上的设计,在混凝土标号的选用、建筑工期长短的确定、其他建筑材料用量方面,都要根据设计图纸,做准确的定额消耗测算。同时在建筑工程即将完成的时候,针对工程中含有的临时计价工程、没有使用完毕地施工材料进行回收处理和残值折算。一定要确认好临时工程的资金运行情况,针对临时计价工程的施工设备、回收材料、工期等多方面因素进行预结算的审核,确保各项资金的使用合理。

5结语

综上所述,对于建筑施工成本管理的造价预结算审核工作,我们应当首先明确其中施工成本管理的相关概念,认识到成本管理是贯穿施工全程的,它能够有效降低施工全程的成本,为企业带来直接的经济效益提升。造价预结算工作是成本管理的事前管理中的一部分内容,我国施工单位目前在这一方面还存在着许多问题,本文针对预结算的审核方面提出了诸多的解决方案,比如建设有机的工程造价管理体系、严格把好各种项目的审核关等,希望施工企业和相关人员能够更加细致地做好造价的预结算审核。

参考文献

[1]张学超.建筑工程造价预结算与施工成本管理间的关系[J].浙江建设,2016(6):188~192.

[2]陈明彭.关于建筑工程造价预结算审核和成本控制的研究[J].建材装饰,2017(2):19~21.

[3]莫建坤.建筑工程造价预结算审核和建筑施工成本管理的关系研究[J].预算造价,2015(8):3

第三篇:建筑工程概预算问题及建议论文

建筑工程概预算问题及建议论文

摘要:在工程建设的很多项目中,概预算是十分重要的,加强建设工程概预算,对工程造价进行合理的控制,确保其准确性,这些都是建筑工程概预算的重要任务,但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中,本文分析存在的问题,并对问题提出相应的解决措施,旨在不断加强建筑工程概预算。

关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施

概预算,不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制,还可以使项目资金的利用变得更加合理,保证其发挥出自己最优的价值。通过对建筑工程进行恰当的管理控制,不但可以节省建设时所需要的费用,还可以提升建设项目的品质,由此可见,概预算占据这重要的位置。但是,现在很多概预算中还有很多问题存在,我们必须认真分析这些问题,找到解决的办法,这样才可以保证概预算的良好发展。

1对建筑工程概预算进行控制的必要性

建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等,然后计算出整个工程建设所需要的全部费用,并将这一计算形成相应的技术经济文件。建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。它是控制资源额度的有力保障,与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。随着经济的逐渐发展,建筑工程的规模也越来越大,我们必须做好建筑工程概预算这一工作。

2建筑工程概预算的现状

2.1缺乏预算意识

在很多的建筑工程中,有很大一部分企业缺乏预算意识,在他们看来,对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门,进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外,还有一些企业认为,只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好,就相当于做好了建筑工程预算工作,这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠,同时也会造成资金利用率下降。所以,决策者预算意识的缺乏会造成资金的`大量浪费,获得的利润就只能减少。

2.2不健全的预算体系

在对建筑工程预算时,预算人员应该灵活利用预算方式,根据不通的情况采取不用的方式,进而得到不同的预算方案。与此同时,在进行预算时还要考虑工程的实际情况,这样才可以更好的保证概预算的准确性。但是,在实际的建筑工程概预算中,由于概预算体系的不健全导致预算时工作人员采用的预算标准不是完全相同,对建筑物的各个方面如其所处的环境或者是其自身的不同等没有考虑充分。另一方面,不健全的预算体系会导致在进行预算编制时出现定额借用这一现象,最后的结果就是预算的不准确,使企业的生产效率下降,这些情况对于跨区域建筑项目而言是非常不利的。

2.3预算缺少全面性

在建筑工程中,很大一部分的投资预算都不是准确的,在很大方面都有过于粗糙,或者是漏算、少算甚至是多算的问题,而且项目中的内容是不完整的。除此之外,设计到一些关键性的问题数据不够精确、不够稳定,施工中用到的很多设备和施工材料的价格受市场因素的影响较大,一些设备只能暂定价目,使得后期的追加预算失去了确定性和真实完整性。另外还存在着预算书编制不完整或者说根本就没有编制预算书,更严重的是根本就没有施工图和其他相关费用的预算,所以在最后的实际投资中就会出现投资费用超过了预算费用,增加了工程的成本,经济效益降低。

2.4图纸的设计不符合要求

在建筑工程的图纸设计中,很多图纸的设计是不符合要求的,存在着表达不明确、内容太草率等,这一系列问题的出现会造成设计出现变更,一旦要变更设计就会涉及到更多的利益问题,甚至还会影响工程的竣工。如果最后的结算和一开始的预算相差太多,给最后的收工带来很大的问题。

2.5招标过程不够规范

建筑工程招标是建筑工程得以顺利进行的第一步。投标的意义是为了保护国家及社会的利益,维护竞标者的合法权益,同时,招标不仅保证了建筑质量还保护了经济效益。对建筑工程进行招标就是是为了制定一份具有法律效益的合约。就现实中的实际的工程项目来看,不公开招标这一违规现象在许多工程项目中都存在着。有些时候,即使公布了公开招标,但是在实际的招评标过程中会采取简单的邀请来代替原本正规完善的招评标过程。这一混乱的招投标现象使得合同签订不能够统一进行,也使得工程的造价增多,进而导致概预算超出原本的计划。

3对于问题的解决措施

3.1加强建筑工程概预算的监督和校核

在建筑工程概预算这一环节,加强对其的监督和校核,不但要有足够的思想重视,还必须体现在具体的行动中,进而防止因人为因素而出现错误。在建筑工程概预算中,校核是十分重要的。经过一定的校核,工程造价具有更好的科学性,投资和经济效益得到提高。监督工作的开展可以维护建筑市场的秩序,这样有助于建筑领域的长期发展。

3.2落实相关制度

为了加强建筑工程概预算,我们应该做到以下几点:(1)落实招投标制度。招投标制度是市场竞争机制不断成熟的一个表现。落实招投标制度,有利于提高施工企业的施工水平和竞争力,有利于建设单位选择最优的施工企业,从而保证建筑工程概预算的有效编制及工程质量的最优。(2)健全设计变更制度。设计变更问题是客观存在但又是不可以避免,但是一旦遇到设计变更将会出现一系列需要解决的问题,所以我们必须将设计变更控制在一定的范围内。(3)建立、健全建立制度。在建筑工程施工期间,一定要建立、健全与之相关的建立制度,同时还必须安排专业的建立工程师实行全程监督,及时发现施工中的问题并指导相关人员采用相应的解决措施。

3.3加强施工图的科学性

一般情况下,施工图反映的是施工场地的地貌、水文、环境等特征,当相关人员对施工现场进行了解后才可以进行设计,否则施工图纸将失去一定的科学性。只有了解施工现场,正确设计图纸,才可以保证施工图预算工作的顺利进行,所以,加强施工图的科学性可以有效保证建筑工程的质量。

3.4落实责任制,加强项目的管理

落实责任制,加强项目的管理应该做到以下几个方面:(1)积极推行责任制。对于项目管理这一工作岗位,一定要安排责任心较强的人前往。在管理的时候,要明确每个人的职责,进行一定的奖惩,进而确保概预算目标的实现;(2)加强项目的管理。建设单位对项目进行施工时必须严格按照事先签订好的合同进行,否则合同的签订将失去原有的意义。当拿到工程款清单之后,建设单位必须对清单内容进行一一核对,确保工程的质量达到要求且没有任何问题后,才可以进行付款,只有这样才可以避免出现超预算现象的发生。

4结语

随着社会经济的发展,建筑市场也迅速发展起来。建筑工程概预算在建筑工程中扮演着重要的角色。建筑者只有运用好建筑工程概预算,及时发现问题并解决问题,才可以使建筑工程的质量得到保证。

参考文献:

[1]廖承军.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].企业科技与发展,2010(20).

[2]龚维丽.建筑工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2001.

[3]陆非春,陈俊.工程预算管理中存在的问题及对策分析[J].建筑经济,2007(3):82-83.

[4]何速奎.工程预算管理中存在的问题及对策[J].事业财会,2006(3):12-14.

[5]杜帅,于庆丰,周长顺.加强工程预算管理是建设单位控制工程造价的有效途径[J].黑龙江交通科技,2002(10):28-29.

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[7]李韶军.刍议建筑工程概预算管理现状与优化对策[J].财经纵横,2012(17).

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[9]张婷.建筑工程概预算存在的几个问题及对策[J].中国建设,2015(04).

[10]李颖.建筑工程概预算管理中存在的问题及解决对策[J].中国建筑金属结构,2013(20)

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