千文网小编为你整理了多篇相关的《设计师考核标准》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《设计师考核标准》。
第一篇：设计师考核标准
设计师考核标准
1.公司派单后，是否及时的联系客户，确定量房时间和地点。
2.量房后，在48小时内是否能够按照要求做出方案及报价。
3.是否有足够的耐心与客户洽谈并且及时修改方案。4.签单后，是否跟进每个施工环节，并及时的反馈给公司。
5.是否定期的回访客户，解决客户的装修问题。6.公司会根据客户的评分给予设计师奖罚（会依据实际情况，决定是否采纳客户的评分）。
第二篇：设计师月度绩效考核办法
设计师月度绩效考核办法
以设计师季度评级目标产值为依据，为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用，促进各部门设计师按时按质完成公司制定的目标，特制定本薪酬考核制度。 一、本制度适用范围：
本制度适用于分公司各设计分部设计师。 二、薪酬绩效考核周期：
本考核以月度为单位进行绩效考核。 三、设计师薪酬结构：
基础绩效工资+业绩提成（工程、主材、设计费）+奖金 四、设计师月度考核目标产值：
*依据集团下达给分部的月度产值总任务，结合分部的设计师人员结构现状制定月度考核目标产值标准。
五、月度目标产值考核指标计算规则：
1. 基础工程以当月实际合同额加上月实际发生的增减项为准。 2. 主材销售以客户已签定主材定单并交纳全款的实际销售额加上月退补
货实际金额为准，定金及预付款不计入主材销售额。 六、设计师薪酬方案：
七、考核办法：
1. 设计师工程绩效工资按当月完成比例发放，当月未签单的取消工程绩效
工资及工作质量考核工资，连续二个月基础工程产值未达到80%的第二个月下调一级。连续二个月未签单的视情况按停单学习处理，合格后重新上岗或按离职处理，第二个月无工资。主材绩效工资按实际完成比例发放，连续二个月未完成主材销售指标80%的按停单学习主材知识处理，合格后重新上岗。工作质量考核工资按实际考核结果发放，连续二个月工作质量考核平均未达到80分的按停单学习相关制度及规范处理，合格后重新上岗。 2. 基础工程及主材提成的方案暂时不做调整。 3. 未按公司规定办理开工日期变更单的罚款100元。 4. 未按公司规定办理增减项变更单的罚款200元。 5. 因设计变更未及时补充图纸的罚款50元。
6. 因设计师图纸、报价问题，后期服务不到位、不及时，没有贯彻落实公
司各项规章制度等问题造成的客户投诉，经客户工作部查实后视为有效投诉，处罚200元。重大投诉处以500元—3000元的处罚。 7. 因设计师责任造成的经济损失由设计师承担，由设计师责任造成的客户
退单按合同额的35%承担公司损失。 8. 各设计分部上报客户表扬时需同时上交见证性资料，并且通过客户工作
部回访核实后视为有效表扬进行奖励。 9. 新入职设计师入职当月不参与考核。
第三篇：设计师十大标准
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现在，业主较重视选择一间好的装饰公司为自己服务，而选择好一位好的室内设计师是整个装饰活动中最关键的环节。
设计策化先行，即可减少甚至避免装饰施工中的财物损失。室内设计对工程而言可以“运筹帷幄，决胜未来”。另一方面，真正的工程造价是从室内设计师的设计中产生出的，省钱就必须从设计中掌握和控制好造价，没有设计的报价是没有根基的预算。这要求选择室内设计师时留意以下要点。
1．经验。室内设计师能否快速理解业主问题及快速提出合理化建议。看其处理案例是否够多，经验是否丰富。
2．创意。在同你交谈过程中，其能否根据你的一些情况，看着建筑平面图能随意、快速、准确地构思、用笔勾画出主要设计图，同时解释其设计意图。
3．个性。惟命是从的设计师没有个性水准。不分选择好坏，统统装饰上去，看上去是很好地为业主服务，其实是对业主不负责。有个性的设计师设计出来的作品，可以使你的家居装饰区别于他人的家居装饰效果，有“量身度造”之感。
4．综合造价。室内设计师对装饰材料花色品种及有关装饰项目价格的了解程度越深越能合理安排业主资金，使装饰材料为室内设计服务，节约材料、有效选择材料、合理替代，为业主省钱，内在价值最大化。
5．相关问题。室内设计师对相关建筑问题的了解程度，有利于装饰施工的顺利进行，解决施工问题并和实际联系紧密。如墙能动否，工艺即简单又能达到效果。家具组合、配置什么样的成品家私又省钱，又实际。有效装饰物品。
6．综合能力。装饰项目内容特有繁杂。纵向能力是室内设计师就必须具备。横向能力，设计师知识水平广度是高水平设计师区别于一般室内设计师的关键。能解决和满足业主综合需要。
7．新技术。设计师对成品系统家电、对数字网络时代的认识及在居家中的应用。装饰材料居家装饰中环保体现，声学环境处理。新生活方式的解决能力。装饰要适合技术创新的发展需要。
8．装饰文化。室内设计师对文化的理解，风格流派的合理运用，可使装饰层次更能趋向高境界。满足消费不同层次需要。
9．道德观念。室内设计作品如其人，另一方面，室内设计的预测性比较强，每个人对此区别很大。预测性越强将来发生问题的机会越少，业主越省心。把握业主情况，进而选择适合的施工方法、程序，可以使业主省力。有正确的道德观念，也就能有好的服务水准。
10．艺术品质。艺术是装饰的一个重要组成部分，装饰本身也是一种高级享受。室内设计价值层次表现最终是艺术涵量表现。在创造理想空间环境时，使其成为高雅的艺术作品。
这里列出10条仅供业主选择室内设计师时的参考标准，相信你也会有更多的方法去观察、选择室内设计师。
在此，如果上面其中有6条对得上，就可以满足一般正常的装饰要求，符合其中8条，这样的室内设计师就已很不错了。10条都能满足，那将是一个很难得的室内设计师。
第四篇：网页设计师考核标准
网页设计师考核标准
二、原则
1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。
2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。
3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。
4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。
三、内容和程序
（一）职位级别：（好像目前同类型公司基本是这样的标准）
1、助理设计师
2、高级设计师
3、首席设计师
（二）考核因素与权值
1、业绩占60%或70%
民以食为天，公司以营利为首要宗旨
2、技术特点占 20%或15%
根据技术水平特长：设计、前端程序、动画等方式，根据市场主流的技术来的吃香度，可由上级主管与公司管理层进行打分
3、综合素质占 20%或15%
从团队配合意识、沟通协调能力、人品、对公司有特殊供献等因素，可由公司所有员工都进调查打分（类似教师的考核制度）
（三）评分方式与周期
1、三项标准均为满分100分
2、综合总分满分100分，其中：业绩占60%或70%；技术特点占20%或15%；综合素质：20%或15%；
3、考核周期：一个月考核一次
晋升与降职方式：一年12月平均分数达到职位要求的分数线或是主动提出申请
（四）分数线与工资标准
晋升的分数线要与工资相吻合，即按劳分配才能起到激励的作用
参考标准：
1、能为公司创造多少业绩
2、当地行业的平均水平
第五篇：设计师收费标准
国际注册室内设计师协会International Registration Interior Designers Association(简称IRIDA)，是国际性的室内设计行业组织，总部设在英国伦敦。IRIDA致力于室内设计行业职业资格证书的全球化、标准化、系列化。
是机构认证的，需要有工作经验
中国室内装饰协会,颁发的室内设计师专业职业资格证书。该证书是由国家经贸委委托CIDA对室内装饰设计专业人员进行专业设计能力评定的证书,具有较高的专业技术含量，通过考核的专业人员可获得相应级别的设计师证书.室内设计师的资格认定将分为三个等级：高级室内设计师、室内设计师和助理室内设计师。
（1）单层住宅--设计收费:40元/m2(送效果图一张)
（2）复式住宅--设计收费:50元/m2(送效果图二张)
（3）别墅--设计收费:60元/m2(送效果图二张)
（4）大户室起点收费--设计收费:80元/m2
（5）首席设计师--设计收费:180元/m2
（6）房产样板房--设计收费:100元/m2(送效果图二张)
（7）效果图收费标准:单层800元/A3;复式: 别墅1000元/A3(制作费,不含设计)
（8）预算收费--单层600元/套;复式1000元 /套;别墅1200元/套
（9）同时两套以上设计,费用按八折收取
二、家居施工管理取费:
（1）单层住宅--施工管理收费:65元/m2
（2）复式住宅--施工管理收费:75元/m2
（3）别墅--施工管理收费:80元/m
2公建装饰设计取费标准（甲级设计）
一、办公装饰：
（1）50元/m2（建筑面积150 m2以内）送效果图1张
（2）45元/m2（建筑面积150 m2以上）送效果图1张
（3）40元/m2（建筑面积500m2以上）每500 m2送效果图1张
（4）35元/m2（建筑面积2000m2以上）每500 m2送效果图1张
（5）30元/m2（建筑面积10000m2以上）每1000 m2送效果图1张
二、酒店装饰
（1）50元/m2（建筑面积1000m2以内）每500 m2送效果图1张
（2）45元/m2（建筑面积1000m2以上）每500 m2送效果图1张
（3）40元/m2（建筑面积5000m2以上）每1000 m2送效果图1张
（4）35元/m2（建筑面积10000m2以上）每1000 m2送效果图1张
（5）30元/m2（建筑面积20000m2以上）每1000 m2送效果图1张
三、餐饮娱乐装饰
（1）80元/m2（建筑面积500m2以内）送效果图2张
（2）60元/m2（建筑面积500m2以上）送效果图2张
（3）50元/m2（建筑面积1000m2以上）每500 m2送效果图1张
（4）45元/m2（建筑面积2000m2以上）每500 m2送效果图1张
（5）40元/m2（建筑面积5000m2以上）每1000 m2送效果图1张
（6）35元/m2（建筑面积10000m2以上）每1000 m2送效果图1张
四、商业装饰
（1）80元/m2（建筑面积300m2以内）送效果图2张
（2）60元/m2（建筑面积300m2以上）送效果图2张
（3）50元/m2（建筑面积500m2以上）每500 m2送效果图1张
（4）45元/m2（建筑面积1000m2以上）每500 m2送效果图1张
（5）40元/m2（建筑面积2000m2以上）每500 m2送效果图1张
（6）35元/m2（建筑面积5000m2以上）每1000 m2送效果图1张
（7）30元/m2（建筑面积10000m2以上）每1000 m2送效果图1张
五、房产售楼部、会所、样板房装饰
（1）100元/m2（建筑面积200m2以内）送效果图2张
（2）80元/m2（建筑面积200m2以上）送效果图2张
（3）70元/m2（建筑面积1000m2以上）每500 m2送效果图1张
（4）60元/m2（建筑面积2000m2以上）每500 m2送效果图1张
六、效果图取费
（1）外观整幢改建 3000元 ～5000元/张(含设计)
（2）入口门面改建 2000元/张（含设计）
（3）大堂、礼堂、多功能厅、营业大厅 2000元/张（含设计）
（4）室内效果图（建筑面积100 m2以内）1500元/张（含设计）
（5）室内效果图制作 1000元/张（不含设计）
（6）备注：以上项目为一次性收费，修改每次收原价的30% ～50%。
七、概预算取费
（1）3元/ m2（建筑面积1000m2以内）
（2）2.5元/ m2(建筑面积1000m2以上)
（3）2元/ m2（建筑面积2000m2以上）
（4）1.5元/ m2（建筑面积5000m2以上）
八、设计监理取费
（1）45元/m2（建筑面积500 m2以内）
（2）40元/ m2（建筑面积500m2以上）
（3）35元/ m2（建筑面积1000m2以上）
（4）30元/ m2（建筑面积2000m2以上）
（5）25元/ m2（建筑面积5000m2以上）
（6）20元/ m2（建筑面积10000m2以上）
九、景观设计取费
（1）50元/㎡ 家居屋顶花园
（2）35元/㎡ 别墅庭院景观
（3）30元/㎡（景观面积500㎡以内）
（4）25元/㎡（景观面积500㎡以上）
（5）20元/㎡（景观面积5000㎡以上）
（6）18元/㎡（景观面积10000㎡以上）
（7）景观效果图1000元/张（不含设计）
第六篇：设计师考核标准0804
设计部考核标准
一、设计总监
1、图纸不全、标注及图框不规范的，罚款50元／次；
2、预算未按规定报价，罚款100元／次；
3、工程开工要把握好时间，所有图纸提前3天交至工程部，即合同签完三天后安排开工，否则罚款50元／次。
二、设计师
1、图纸必须说明清楚（材料）；设计图纸统一线形、统一颜色（即墙：黄色，家具墙面：白色，家具投影：绿色，填充：灰色。）、统一规范管理；设计图纸及报价存档，必须以设计师姓名、年、月、日、客户小区地域及姓名作记录存档以便查找。未按规定罚款100元。
2、图纸和预算未经设计总监审核签字和公司盖章，即与客户签定合同的，罚款100元／次，并停单一个月。
3、签约后将完整图纸存档，图纸不全或不规范罚款50元／次，并须在48小时内补齐（客户签字），否则每延迟一天罚款50元，直至补齐为至。
4、预算未按规定报价，罚款100元／次，并承担低于标准报价的全部差额损失。
5、客户交纳定金后，设计师必须在3天内出好平面布置图以及前期预算；签定委托设计协议后，在5日内完成所有立面设计及工程预算；所用时间超过10日的，必须提交书面报告给出合理解释，否则罚款50元／天，并停单一周。
6、设计师转正后，若一个月不签单的，工资下浮10%；连续两个月不签单的，基本工资下浮30%；连续三个月不签单的，工资下浮50%，以半年累计签单总额达到18万元的，下浮工资部分予以补发，达不到18万元的，下浮工资部分不予补发。连续三个月不签单的设计师，公司有权根据相关制度予以辞退处理。
7、未按公司规定要求（合同范本）签定合同的，罚款200元／次，并承担由此造成的全部损失。
8、不得私下代表公司答应客户任何无理要求，否则由设计师个人承担全部损失，并立即辞退，扣发所有提成和工资；公司保留法律追诉的权力。
9、签约后10日内，家具、木门、门套线等图纸必须下到工厂，迟一天罚款50元（以工厂收到图纸签收日期为准），（备注：家具尺寸标注清楚准确，木门尺寸由项目经理提供），并承担工期延误的损失。
10、每户开工交底（包括水电交底）、瓦工交底、木工交底、油漆交底必须准时到达现场并签到，未到或迟到一次罚款100元；每个工种过程必须到现场2次，否则罚款50元／次。
11、工地施工过程中，必须保持与项目经理及业主的联系，协助工程部做好各项工作；必须及时做出工程决算，以保证公司按时收回工程款；否则按公司相关制度予以处罚。
12、因设计师原因造成的家俱等工厂生产的物件款式、数量、尺寸错误，造成的损失由
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