千文网小编为你整理了多篇相关的《施工班组管理办法及处罚条例(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《施工班组管理办法及处罚条例(推荐5篇)》。
第一篇：施工班组违规处罚办法
施工班组违规处罚办法
根据业主下发的“XX工程项目责任目标管理考核办法”和“XX违规处罚条例”精神，为进一步加强对施工班组的管理，狠抓工程质量，促进工程进度，确保安全，文明施工制度的落实，特制订和实施本办法。
1、总
则
1.1本违规处罚办法分综合管理、施工质量、施工进度、安全文明施工四部份，对施工班组每个月的最高累计罚款额为贰仟元，如当月超过了贰仟元，项目部将对施工班组进行解散，并清退出场。如果同一性质的问题在罚单规定的期限内未能整改好，第二次将对施工班组进行加倍处罚。
1.2本违规处罚办法未涉及到的违规行为，将按照项目部与施工班组签订的施工协议，技术规范及公司的有关规定视情节处以100至1000元罚款。
1.3本违规处罚办法的执行权归现场施工主管、技术负责人。
1.4罚款直接从施工班组每月预借款中扣除。
1.5本违规处罚办法执行时间进场日起至主体工程完工日止。1.6本违规处罚办法解释权归项目部。
1.7施工班组可参照本处罚办法对施工操作工人违规行为进行处罚，并上报项目部。
2、综合管理
2.1施工班组长不得擅离工地，未经分管现场施工主管批准擅自离开工地的处以200元/次罚款。
2.2主要施工操作技术未获项目部施工主管批准擅自离开工地罚款100元/次。
2.3施工人员不负责造成材料浪费的，除进行赔偿外还处以100元/次罚款。2.4施工班组管理不善，人为造成施工机械、设备、设施损坏的，扣除修复费用外，还追加100元/次罚款。
2.5不服从项目部指挥、不听从现场施工管理人员安排的，罚款100元/次。
3、施工质量
3.1工程质量要求按《国家建筑安装工程质量验收评定标准》执行。
4、施工进度
4.1分项目工程未按计划日期完工，延期罚款100元/天。4.2分部工程未按计划日期完工，延期罚款100元/天。
4.3施工班组劳动力数量达不到项目部要求的数量，罚款30元/人/天。4.4施工班组自备的小型机具不能满足工程需要，罚款100元/天。
5、安全文明施工
5.1不服从现场施工主管安排，未完成当日安排的施工现场清理工作，罚款30元/人/天。
5.2不采取安全措施，违章作业，盲目蛮干，罚款100元/人。5.3未按要求戴安全帽施工者，罚款50元/人。5.4未按要求戴工作牌施工者，罚款50元/人。
5.5不遵守安全用电规程，乱接乱搭，罚款100元/人。
5.6周转材料不按要求清理堆放，领用的材料及工具不按要求保管，罚款100元/次。
5.7不遵守施工纪律、打架斗殴，在施工现场随地大、小便者，罚款200元/次。
5.8食堂的剩余饭菜应及时清理，注意食堂内环境卫生，如果食堂内杂乱不堪，剩饭、剩菜到处乱倒，每发现一次罚款200元。
甲方代表：
乙方代表：
第二篇：施工班组管理制度及奖罚办法
施工班组管理制度及奖罚办法
一、施工人员管理及任务奖惩办法：
1、项目经理对项目施工人员必须填表建档，并报相关工程经理备案，以便公司考核管理。
2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。
3、对优秀班组人员实行奖励，违章班组人员进行相应的处罚。
（1） 施工人员服务获得客户好评，质量上经监理公司和业主评定优秀，木工单项奖500元，油漆工单项奖300元，泥工单项奖200元，电工单项奖200元，项目经理奖600元。
（2） 因服务质量好引进装饰业务，一经公司签定施工合同，奖引进业务之项目经理2000元/套，施工工班1000元/套。
（3） 本住宅装饰除公司自评优秀获奖外，还参加上级有关部门评比而获奖，则该住宅的有关工种另再奖，木工单项奖500元，油漆工单项奖200元，水电工单项奖100元，泥工单项奖100元。
二、文明施工守则：
1、为保持施工现场的整洁安全，不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿，否则每次罚50元。
2、地卫生每天打扫、整理，做到干净，材料堆放合理、整齐、有序，并保持通道畅通，违反此条者，则每次罚50元。
3、大小便必须有临时设施，否则每次罚100元。
4、施工现场及管道中乱倒饭菜，多余涂料等废物，发现一次罚100元。
5、施工场地严禁赌博、打架，一经发现罚500元。
6、每个工作面要求做到工完场清，一经发现未做到工完场清的，发现一次罚100元。
三、安全施工守则：
1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座，并必须有专用空开控制，违者每次罚100元。
2、施工场地不得有明火，吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟，未经主管部门审批，违者每次罚100元。
3、严禁擅自违章敲墙，一经发现罚500元，并承担有关部门的罚款单金额。
四、服务态度守则：
1、任何情况下不得和业主顶撞、争辩，有事可向项目经理反映，违者经核定视情节轻重罚款200元，直至退场。
2、施工中应和业主联络的事，都通过项目经理联络，重要事项项目经理需请示工程部经理，不得由工人主动和客户联系以免不必要的误解，否则每次罚100元。
3、如发现有损公司形象的言行，一经核定，每次罚200元。
4、如客户投诉，一经核实则视情节轻重罚300元，直至退场。
5、不服从公司的施工管理，屡叫不到，则每次扣100元，直至该班组作退场处理，公司并有权叫其它班组进行施工。
6、现场施工不能偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术负责人沟通，如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组负责。
7、施工班组每周日下午之前应上报下周进度计划及材料计划，以便公司合理化管理。
班组负责人（签字）： 日期：
第三篇：施工班组管理制度及奖罚办法
施工班组管理制度及奖罚办法
一、施工人员管理及任务奖惩办法：
1、项目经理对项目施工人员必须填表建档，并报相关工程经理备案，以便公司考核管理。
2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。
3、对优秀班组人员实行奖励，违章班组人员进行相应的处罚。
（1） 施工人员服务获得客户好评，质量上经监理公司和业主评定优秀，木工单项奖500元，油漆工单项奖300元，泥工单项奖200元，电工单项奖200元，项目经理奖600元。
（2） 因服务质量好引进装饰业务，一经公司签定施工合同，奖引进业务之项目经理2000元/套，施工工班1000元/套。
（3） 本住宅装饰除公司自评优秀获奖外，还参加上级有关部门评比而获奖，则该住宅的有关工种另再奖，木工单项奖500元，油漆工单项奖200元，水电工单项奖100元，泥工单项奖100元。
二、文明施工守则：
1、为保持施工现场的整洁安全，不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿，否则每次罚50元。
2、地卫生每天打扫、整理，做到干净，材料堆放合理、整齐、有序，并保持通道畅通，违反此条者，则每次罚50元。
3、大小便必须有临时设施，否则每次罚100元。
4、施工现场及管道中乱倒饭菜，多余涂料等废物，发现一次罚100元。
5、施工场地严禁赌博、打架，一经发现罚500元。
6、每个工作面要求做到工完场清，一经发现未做到工完场清的，发现一次罚100元。
三、安全施工守则：
1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座，并必须有专用空开控制，违者每次罚100元。
2、施工场地不得有明火，吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟，未经主管部门审批，违者每次罚100元。
3、严禁擅自违章敲墙，一经发现罚500元，并承担有关部门的罚款单金额。
四、服务态度守则：
1、任何情况下不得和业主顶撞、争辩，有事可向项目经理反映，违者经核定视情节轻重罚款200元，直至退场。
2、施工中应和业主联络的事，都通过项目经理联络，重要事项项目经理需请示工程部经理，不得由工人主动和客户联系以免不必要的误解，否则每次罚100元。
3、如发现有损公司形象的言行，一经核定，每次罚200元。
4、如客户投诉，一经核实则视情节轻重罚300元，直至退场。
5、不服从公司的施工管理，屡叫不到，则每次扣100元，直至该班组作退场处理，公司并有权叫其它班组进行施工。
6、现场施工不能偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术负责人沟通，如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组负责。
7、施工班组每周日下午之前应上报下周进度计划及材料计划，以便公司合理化管理。
班组负责人（签字）： 日期：
第四篇：施工班组违规处罚办法
施工班组违规处罚办法
根据业主下发的“XX工程项目责任目标管理考核办法”和“XX违规处罚条例”精神，为进一步加强对施工班组的管理，狠抓工程质量，促进工程进度，确保安全，文明施工制度的落实，特制订和实施本办法。
1、总
则
1.1本违规处罚办法分综合管理、施工质量、施工进度、安全文明施工四部份，对施工班组每个月的最高累计罚款额为贰仟元，如当月超过了贰仟元，项目部将对施工班组进行解散，并清退出场。如果同一性质的问题在罚单规定的期限内未能整改好，第二次将对施工班组进行加倍处罚。
1.2本违规处罚办法未涉及到的违规行为，将按照项目部与施工班组签订的施工协议，技术规范及公司的有关规定视情节处以100至1000元罚款。
1.3本违规处罚办法的执行权归现场施工主管、技术负责人。
1.4罚款直接从施工班组每月预借款中扣除。
1.5本违规处罚办法执行时间进场日起至主体工程完工日止。1.6本违规处罚办法解释权归项目部。
1.7施工班组可参照本处罚办法对施工操作工人违规行为进行处罚，并上报项目部。
2、综合管理
2.1施工班组长不得擅离工地，未经分管现场施工主管批准擅自离开工地的处以200元/次罚款。
2.2主要施工操作技术未获项目部施工主管批准擅自离开工地罚款100元/次。
2.3施工人员不负责造成材料浪费的，除进行赔偿外还处以100元/次罚款。2.4施工班组管理不善，人为造成施工机械、设备、设施损坏的，扣除修复费用外，还追加100元/次罚款。
2.5不服从项目部指挥、不听从现场施工管理人员安排的，罚款100元/次。
3、施工质量
3.1工程质量要求按《国家建筑安装工程质量验收评定标准》执行。
4、施工进度
4.1分项目工程未按计划日期完工，延期罚款100元/天。4.2分部工程未按计划日期完工，延期罚款100元/天。
4.3施工班组劳动力数量达不到项目部要求的数量，罚款30元/人/天。4.4施工班组自备的小型机具不能满足工程需要，罚款100元/天。
5、安全文明施工
5.1不服从现场施工主管安排，未完成当日安排的施工现场清理工作，罚款30元/人/天。
5.2不采取安全措施，违章作业，盲目蛮干，罚款100元/人。5.3未按要求戴安全帽施工者，罚款50元/人。5.4未按要求戴工作牌施工者，罚款50元/人。
5.5不遵守安全用电规程，乱接乱搭，罚款100元/人。
5.6周转材料不按要求清理堆放，领用的材料及工具不按要求保管，罚款100元/次。
5.7不遵守施工纪律、打架斗殴，在施工现场随地大、小便者，罚款200元/次。
5.8食堂的剩余饭菜应及时清理，注意食堂内环境卫生，如果食堂内杂乱不堪，剩饭、剩菜到处乱倒，每发现一次罚款200元。
甲方代表：
乙方代表：
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