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第一篇：在重大项目工作调度会主持讲话材料
在重大项目工作调度会主持讲话材料
同志们：
下面，我就抓好项目建设再强调几点。
一、围绕高质量发展，始终将项目作为经济建设的核心
推动经济高质量发展是今后一个时期经济建设的根本遵循，实现高质量发展对我市来说，就必须紧紧依靠项目建设，在做大经济总量的同时，兼顾经济质量的提升。一是要多元发展，做大经济总量。纵观各地经济发展规律，“一业独大”只能成就一时的辉煌，要实现可持续、高质量发展，就必须构筑优势互补的产业体系，形成一二三产业竞相发展的良好局面。今年以来，我们积极开展招商引资活动，近期，我们又签约了XX万吨煤制XX、XX集团XX万头生猪养殖和XX沙漠水生态等旅游开发项目，这些项目的落地实施必将为我市经济发展注入强劲的动力。二是要延长产业链条，提升产品附加值。产业链条短、产品附加值低一直是我市产业发展的短板，下一步，我们要依托现有产业项目，重点引进财政贡献大、产品附加值高的项目。农牧业方面，要向农畜产品精深加工方向发展;工业方面，要毫不动摇的延长煤化工产业链条，打造循环产业体系。新能源形成规模集聚效应文化旅游等服务业要引进大型旅游企业进行深度开发，提升地区知名度。三是要做强特色产业，打造产业集群。园区是项目建设的主战场，也是产业的集聚地。当前，我们形成的以新型煤化工、新能源发电和天然气开发利用为主导的三大特色产业，发展势头很好，前景也十分广阔。我们一定要乘势而上，紧盯产业政策，抓好产业链招商，着力引进和培育大型骨干企业，带动上下游中小微企业集群发展，形成以大企业为中心、众多中小微企业互补支撑、互利共生的产业集群。
二、聚焦三大攻坚战，全力以赴推动项目投产见效
打好打赢“三大攻坚战”事关全面建成小康社会，是一场只能赢不能输的战役，也是我们当前必须全力推进的一项重大政治任务。从我市来说，不管是化解政府债务、实现精准脱贫，还是环保问题整改，说一千道一万，归根结底是要有财力保障。那么资金从哪来?当然，一方面我们仍然要积极向上争取，但核心还是要培植自身财源，引进和实施一批重大项目。目前,已进入二季度,正是项目建设的黄金季节,也是抢速度、增效益、保目标的关键阶段。我们要全力做好服务保障工作,着力破解要素制约,千方百计加快建设进度,确保项目尽快发挥效益，助力我们打好“三大攻坚战”。一是抓签约项目落地。针对已签约的项目，要组建专门的项目推进领导小组，派专人进行全程跟踪服务，帮助企业做好项目立项、用地、用水、环评、安评等审批手续办理。目前，政府层面对签约的几个项目已组建了专门推进领导小组，各园区、各镇、各部门也要组织力量,帮助企业做好项目前期各项准备工作。市国土、环保、水务等部门要加大与上级部门的协调对接力度,全力做好各类指标争取工作,帮助企业解决项目用地、用水、环保等指标短缺问题，特别是要对近期签约的XX万吨煤制XX项目、XX集团XX万头生猪养殖项目、XX水生态等项目，全力帮助企业完善前期相关手续，力促项目按规定时间落地。二是抓新建项目开工。要把落地的项目全部纳入重点项目库管理，制定项目管理台帐，各县级联系领导要紧盯项目推进中各类手续的办理，认真落实开复工条件，梳理不复工原因,倒排时间节点,凡部门能解决的问题都要限期办理，确实难以协调解决的，要及时上报政府研究解决，确保项目及早开复工建设。这里强调一点，各部门要配合市统计局，在统计固定资产投资时，一定要实现应统尽统，对未纳入统计口径的要尽快完善手续，力争上半年将已开工的项目全部纳入统计范围。三是抓在建项目投产。对于年内计划投产的项目，要倒排工期，明确时间节点，经常调度，紧盯不放。对可能制约项目投产的因素要认真排查，及时整改。比如，项目配套的基础设施是否齐全，产品的销路是否顺畅，市场的前景好不好，消防安全等手续是否办理等等，都要往前想，一项一项去落实。此外，我们在抓项目过程中，一定要高度重视安全生产工作，我们强调抓进度，并不是说就不要安全，在安全没有保障的情况下，宁可不要进度、停下来整改，也不可违规操作，出现安全事故。
三、强化责任担当，努力为项目建设提供坚强保障
一是加强统筹调度。各县级包联领导和责任部门一定要学会十个指头弹钢琴，要学会统筹，在全力抓好“三大攻坚战”的同时，切实抓好项目建设。各牵头领导作为推进项目建设的第一责任人，一定要负起责来，能开工的要尽快开工，能解决的问题要全力解决。项目推进领导小组和各牵头部门，要按时调度项目建设情况，行业主管部门要随时掌握项目建设进展。各重点项目牵头单位要经常深入建设工地，现场办公，协调解决项目推进中影响进度的问题，主动为项目建设排忧解难，确保项目顺利实施。二是强化协调配合。项目建设手续比较多，涉及面比较广，是一项系统性较强的工作。各地各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动认领工作、各负其责、密切配合，对项目推进中遇到的问题，要统筹联动，不论涉及到哪个部门，都要无条件配合，一切为重点项目建设让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不能动不动以上级文件规定为借口影响工作推进，要主动想办法破解难题。这要作为一条纪律来执行，确保项目顺利推进。三是严格督查问效。市委、政府“两办”督查室要进一步加大项目督查力度，定期、不定期深入项目现场，督查重点项目进展情况，及时向市委、政府汇报各项工作的推进情况及存在问题，特别要紧盯重点难点问题、紧盯未开工项目、紧盯进展缓慢项目，随时掌握进度动态，发现问题及时整改。市纪委、组织部要对落实重点工作态度散漫、效率低下，不作为、慢作为的部门和责任人，加大查处问责力度。
第二篇：全县抓好项目建设工作调度会主持讲话
全县抓好项目建设工作调度会主持讲话
同志们：
下面，我就抓好项目建设再强调几点。
一、围绕高质量发展，始终将项目作为经济建设的核心
党的十九大提出要推动经济高质量发展，这是今后一个时期经济建设的根本遵循，实现高质量发展对我县来说，就必须紧紧依靠项目建设，在做大经济总量的同时，兼顾经济质量的提升。一是要多元发展，做大经济总量。纵观各地经济发展规律，“一业独大”只能成就一时的辉煌，要实现可持续、高质量发展，就必须构筑优势互补的产业体系，形成一二三产业竞相发展的良好局面。今年以来，我们积极开展招商引资活动，近期，我们又签约了XX等旅游开发项目，这些项目的落地实施必将为我县经济发展注入强劲的动力。二是要延长产业链条，提升产品附加值。产业链条短、产品附加值低一直是我县产业发展的短板，下一步，我们要依托现有产业项目，重点引进财政贡献大、产品附加值高的项目。农牧业方面，要向农畜产品精深加工方向发展；工业方面，要毫不动摇的延长煤化工产业链条，打造循环产业体系。新能源形成规模集聚效应文化旅游等服务业要引进大型旅游企业进行深度开发，提升地区知名度。三是要做强特色产业，打造产业集群。园区是项目建设的主战场，也是产业的集聚地。当前，我们形成的以XX为主导的三大特色产业，发展势头很好，前景也十分广阔。我们一定要乘势而上，紧盯产业政策，抓好产业链招商，着力引进和培育大型骨干企业，带动上下游中小微企业集群发展，形成以大企业为中心、众多中小微企业互补支撑、互利共生的产业集群。
二、聚焦三大攻坚战，全力以赴推动项目投产见效
打好打赢“三大攻坚战”事关全面建成小康社会，是一场只能赢不能输的战役，也是我们当前必须全力推进的一项重大政治任务。从我县来说，不管是化解政府债务、实现精准脱贫，还是环保问题整改，说一千道一万，归根结底是要有财力保障。那么资金从哪来?当然，一方面我们仍然要积极向上争取，但核心还是要培植自身财源，引进和实施一批重大项目。目前，已进入二季度，正是项目建设的黄金季节，也是抢速度、增效益、保目标的关键阶段。我们要全力做好服务保障工作，着力破解要素制约，千方百计加快建设进度，确保项目尽快发挥效益，助力我们打好“三大攻坚战”。一是抓签约项目落地。针对已签约的项目，要组建专门的项目推进领导小组，派专人进行全程跟踪服务，帮助企业做好项目立项、用地、用水、环评、安评等审批手续办理。目前，政府层面对签约的几个项目已组建了专门推进领导小组，各园区、各苏木镇、各部门也要组织力量，帮助企业做好项目前期各项准备工作。县国土、环保、水务等部门要加大与上级部门的协调对接力度，全力做好各类指标争取工作，帮助企业解决项目用地、用水、环保等指标短缺问题，特别是要对近期签约的XX等项目，全力帮助企业完善前期相关手续，力促项目按规定时间落地。二是抓新建项目开工。要把落地的项目全部纳入重点项目库管理，制定项目管理台帐，各县级联系领导要紧盯项目推进中各类手续的办理，认真落实开复工条件，梳理不复工原因，倒排时间节点，凡部门能解决的问题都要限期办理，确实难以协调解决的，要及时上报政府研究解决，确保项目及早开复工建设。这里强调一点，各部门要配合县统计局，在统计固定资产投资时，一定要实现应统尽统，对未纳入统计口径的要尽快完善手续，力争上半年将已开工的项目全部纳入统计范围。三是抓在建项目投产。对于年内计划投产的项目，要倒排工期，明确时间节点，经常调度，紧盯不放。对可能制约项目投产的因素要认真排查，及时整改。比如，项目配套的基础设施是否齐全，产品的销路是否顺畅，市场的前景好不好，消防安全等手续是否办理等等，都要往前想，一项一项去落实。此外，我们在抓项目过程中，一定要高度重视安全生产工作，我们强调抓进度，并不是说就不要安全，在安全没有保障的情况下，宁可不要进度、停下来整改，也不可违规操作，出现安全事故。
三、强化责任担当，努力为项目建设提供坚强保障
一是加强统筹调度。各县级包联领导和责任部门一定要学会十个指头弹钢琴，要学会统筹，在全力抓好“三大攻坚战”的同时，切实抓好项目建设。各牵头领导作为推进项目建设的第一责任人，一定要负起责来，能开工的要尽快开工，能解决的问题要全力解决。项目推进领导小组和各牵头部门，要按时调度项目建设情况，行业主管部门要随时掌握项目建设进展。各重点项目牵头单位要经常深入建设工地，现场办公，协调解决项目推进中影响进度的问题，主动为项目建设排忧解难，确保项目顺利实施。二是强化协调配合。项目建设手续比较多，涉及面比较广，是一项系统性较强的工作。各地各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动认领工作、各负其责、密切配合，对项目推进中遇到的问题，要统筹联动，不论涉及到哪个部门，都要无条件配合，一切为重点项目建设让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不能动不动以上级文件规定为借口影响工作推进，要主动想办法破解难题。这要作为一条纪律来执行，确保项目顺利推进。三是严格督查问效。县委、政府“两办”督查室要进一步加大项目督查力度，定期、不定期深入项目现场，督查重点项目进展情况，及时向县委、政府汇报各项工作的推进情况及存在问题，特别要紧盯重点难点问题、紧盯未开工项目、紧盯进展缓慢项目，随时掌握进度动态，发现问题及时整改。县纪委、组织部要对落实重点工作态度散漫、效率低下，不作为、慢作为的部门和责任人，加大查处问责力度。
第三篇：吉水县项目建设调度会讲话
吉水县重点项目调度会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全县重点项目推进会。会议的主要任务是，全面了解和掌握年初确定的74项重点项目建设情况，认真分析和解决项目建设中存在的困难和问题，进一步动员大家统一思想，坚定信心，加压紧逼，合力攻坚，确保全县重点项目扎实有序推进。刚才，克齐同志今年以来重点项目推进情况作了通报和点评。下面，我再讲三点意见。
一、客观研判，正视问题，全面把握重点项目建设发展态势
从重点项目建设情况通报来看，总的感觉是，今年以来全县重点项目建设有力度、有措施、有效果。一是从总体情况看，态势较好。目前，开工项目有52个，开工率达76%，其中，今年新开工项目21个，占年计划新开工项目的55%；工业及招商引资等5个领域重点项目开工率都超过50%，尤其是社会事业、交通电力及通讯、工业及招商引资等三个领域项目开工率分别达到100%、100%和86.4%。全县达到或超过序时进度的重点项目37个，序时进度率达54%。二是从具体项目看，进展较快。工业项目方面，裕兴鞋业建设力度大、进展快；威帝佳其皮具、银狐皮具、远健鞋业已建成投产，长谷科技、赫信化学、电镀集控区污水处理厂、玉福能源酸
洗车间已安装设备，即将试投产。城建与社会事业项目方面，保障性住房工程、青湖森林公园、城北二期路网、尚贤中学校舍改造、乡镇中心卫生院与综合文化站建设等项目进展顺利。农业项目方面，造林绿化“一大四小”、井冈山森林重点火险区综合治理二期工程、珍贵树种用材林工程建设任务基本完成，病险水库除险加固、农村沼气工程、金诚粮油厂房工程、新农村建设等项目稳步推进。交通电力及通讯项目方面，电信3G及宽带网络建设、联通网络建设、移动TD扩容工程达到序时进度要求，抚吉高速公路正在清理表层，大部分自然村和民族村公路已开工建设。三是从资金投入看，力度较大。1-7月，全县重点项目累计完成投资20.1亿元，其中，工业及招商引资、农业基础设施及产业化重点项目投资力度明显，分别达到12.3亿元和1.47亿元，占年计划的57.8%和71.9%。
前一阶段工作虽然取得了一定成绩，但我们要更要清醒地认识到，当前，受国家宏观政策影响，今年以来，央行连续上调人民币存款准备金率和存贷款基准利率，货币政策已进入“从紧”周期；上级国土部门对建设用地审批更加严格，对新增用地指标控得更紧，这些不利因素对我县项目建设提出了现实课题和严峻挑战。同时，随着原材料、劳动力价格的持续上涨，超概算、超合同价等现象屡屡发生，将不同程度地影响项目建设和项目推进。对此，我们要有充分的估计
和准确的把握,但关键是要正视我县重点项目建设当前存在的主要问题：一是项目进度还不快。受图纸设计、供地用地、征地拆迁、配套资金、招工用工等多种因素影响，有些项目只停留在洽谈、规划和前期准备阶段，还没有实质性进展，看不到形象进度，一些已开工项目进展缓慢，没有形成热火朝天的建设场面。应当指出的是，工业项目建成投产的项目很少，能产生税收的项目更少。截止7月底，全县仍然有16个项目尚未开工建设，31个项目未达到序时进度要求。二是帮扶力度还不大。部分帮扶单位和帮扶人员与企业的沟通联系还不紧，深入企业、深入项目建设现场还不多，有的只是“坐着车子转、隔着窗子看”，在切实帮助企业解决征地拆迁、土地报批、招工、融资等实际困难和问题方面做的还不够。目前，仅受以上制约因素影响推进的重点项目就达27个。三是整体工作进展不平衡。由于各推进领导小组的力度不一样，导致不同类别的项目之间进度不平衡；少数项目责任单位抓项目、上项目的精力还不够集中，措施还不够有力，导致与其他乡镇、部门单位之间的进度和效果大不一样，影响了全县项目建设的整体推进。目前，农业基础设施及产业化、交通电力及通讯等两个领域项目序时进度率超70%，而社会事业、城建两个领域达到序时进度项目不足三成。四是思想认识还不到位。部分乡镇、部门单位对项目工作的重要性和紧迫性认识不足，灵活运用国家政策、产业政策帅选项
目的办法不多、思路不宽，不善于谋划项目、挖掘项目、编制项目、争取项目和组织实施项目。在项目争取上，个别单位仍然停留在问个话、听个信的层面上，抓机遇的意识不强，能力不足；在项目建设上，仍有头痛医头、脚痛医脚的现象，不能做到长远规划、分步实施。面对这些困难和问题，我们绝不能有丝毫松懈，更不能退缩，要勇于面对，强化措施，对症下药，千方百计抓项目，集中精力抓投入，力争在各地竞相发展的大潮中奋力拼搏、不落人后。
二、深化举措，加快进度，确保完成重点项目建设目标任务
今年的时间仅剩四个多月，重点项目建设任务很重，时间不等人、发展不等人，要求我们不等不靠，只争朝夕，以战略家的思维谋划项目，以外交家的策略争取项目，以企业家的魄力推进项目，切实做到在谋划项目上高人一筹，抢抓项目上先人一步，建设项目上快人一拍，努力掀起新一轮项目建设高潮。
一是拓宽视野，千方百计争项目。争取上级政策和资金支持，载体是项目，关键在项目。一要向上抢项目。要认真研究国家和省市政策发展趋势，紧紧围绕国家发展七大战略新兴产业、全省鄱阳湖生态经济区建设、全市打造吉泰走廊等重大战略任务展开深入研究，挖掘、储备一批科技含量高、发展后劲足、税收贡献大的项目，确保项目不断档，积极为
下一步工作赢得主动；认真研究吉水潜在的后发优势，包装、争取几个大项目，派生一批子项目，例如，策应峡江水利枢纽工程建设，谋划一批旅游休闲、农业水利项目；按照未来五年“一湖两江三岸四区”的城市发展框架，谋划一批城镇建设、社会事业和民生工程项目。要增强项目争取的敏锐性和主动性，积极完善项目规划，做好各项前期工作；要对上勤走动、多汇报，加强项目攻关。特别是对已经上报的项目，要确保有专人紧盯和跟踪，确保项目资金及时争取到位。二要向外引项目。要积极调整招商策略，对驻点招商、专业招商、全民招商等原来行之有效的方式方法既要继续坚持，又要在方式上敢于创新：要增强“后招商”观念，通过我们对现有企业的优质服务和他们的现身说法，让企业成为招商引资的主角，让企业直接与投资商、合作者谈项目、探市场、谋盈利、图发展；要重视产业配套招商，积极推动“招商引资”向“选资选商”转变，由“项目招商”向“产业招商”转变，有针对性地引进与我县产业相关联、相配套的项目；要选择一些有实力、有信誉和业务精的专事招商的中介机构，实行委托招商，既可以降低招商成本，又可以稳妥便当地招引来切合我县实际的好项目。三要对内挖项目。吉水的民间资金比较丰富，百姓的投资欲望也很强烈，但是不知道怎么做。有关部门要学习借鉴外地先进经验，因势利导，进一步搞好宣传发动，鼓励引导集体、个人及企业参与到重点
项目建设中来，实现地方、企业和个人的共赢。同时，各级各部门要引导县内企业坚定信心，抓住当前金融环境走势趋稳的大好时机进行低成本扩张，积极增加投资，加紧完善基础设施，加大技术改造力度，不断扩大企业规模，加快发展步伐。
二是克难攻坚，全力以赴建项目。重大项目建设要严格执行一个县级领导牵头、一个责任单位负责、一个工作方案推进、一个专门班子落实的“四个一”工作机制，做到一个声音喊到底，一份责任负到底，一鼓作气拼到底，一气呵成干到底，力求项目早见成效。一要加快项目建设进度。要力促开工建设一批。对已签约项目，要抓紧与业主商谈开工事宜，督促其尽快做好选址、征地、图纸设计、实施方案和资金注册等各项准备工作，尽早落实项目用地和建设资金，积极创造开工条件，争取早日开工；对未开工项目，项目责任单位要牵头会同业主、相关部门认真分析、研究、解决项目推进过程中存在的问题，确保8月底前全面进入实质性开工建设阶段。要力促加快建设一批。对在建项目，要采取顺排工序、倒排工期、挂图作战等有效方式，把握时间节点，加大推进力度，赶时间、比进度，上足人力、加足马力，争取工程提前完工、早日投产达效；对续建项目，要抓好项目管理，做到快中求好、稳中求进，确保如期完工。要力促竣工投产一批。对即将竣工项目和竣工项目，要真心引导帮助企
业解决运营过程中遇到的用工、融资等生产要素难题，确保项目早日投产运营、产生税收、发挥效益。同时，要坚持速度和质量并举，严把招投标关，坚决杜绝围标、串标现象；要严把资金管理关，加大对项目资金拨付和使用的监管，确保项目资金切实发挥投资效益；要严把工程质量关，切实落实好“四制”管理，把每个项目建成人民满意工程。二要破解项目发展难题。要破解资金筹措难。要做实做优项目资金盘子，积极探索可行有效的项目融资方式，全面加强与各大银行的沟通对接，积极争取金融部门的信贷支持；各金融机构也要主动融入项目建设，有针对性的创新企业信贷形式，全力争取上级部门的支持。县金融办、城投公司、园区开发公司要加大融资力度和资金运作，争取更多的资金投入到全县重点项目建设上来。要破解土地瓶颈难。国土部门要用足用好现有土地政策，做好土地整理工作，努力争取建设用地指标。要认真研究新时期征地政策，做细做透群众思想工作，在依法依规、保障群众合法权益的前提下，切实加大工作力度，不断创新工作方法，确保征地拆迁工作快速稳步推进，项目建设按期实施。要破解用工招收难。县园区办、劳动就业部门要掌握企业技术工人和熟练工人的需求状况，统一向外发布用工信息，完善公共就业服务信息平台，畅通信息发布渠道。教育部门要引导企业与县内外等大专院校、职业学校、技工学校之间建立“校企合作”培养模式，逐步形成“订
单式”人才输送对接机制。劳动就业部门要进村入户，积极开展下乡宣传活动，并定期和不定期开展招聘活动，同时，针对沿海打工的内地熟练工，建立熟练工档案，召唤熟练工回县内就业。
三是强化服务，真心真意促项目。环境是一个地方的无形品牌，哪里的服务好，哪里的风气正，哪里的环境优，哪里就能吸引更多更大更好的项目。从这个意义上讲，环境决定发展速度，环境决定发展质量。近年来，我县发展软环境尤其是服务环境，总体上是好的，但少数部门还存在效率不高的情况，个别单位有“权力部门化、部门利益化、利益个人化”的现象和权力“中梗阻”现象，务必引起大家的高度重视。因此，一定要以更高的定位、更高的标准，以开展“效能提升年”活动为契机，全力倡导“马上办、主动办、上门办、变通办、公正透明办”的办事作风，努力营造“环节少、节奏快、效率高”和“公开守信、践行承诺”的项目服务环境，促进项目建设更好更快地发展。一要坚决兑现优惠政策。近几年，我县相继出台了《吉水县招商引资优惠政策》、《吉水县工业及开放型经济工作奖励办法》等一系列优惠政策，目的就是为了更多地吸引外来投资，更好地推动项目建设。在这里，我要强调，凡是县里给予企业和项目的优惠政策以及各部门作出的承诺，一定要严格兑现，确保不变型、不走样、不打折，坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信取信投
资者，以服务打动投资者。二要切实提高服务水平。各职能部门要牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，真正视外人如亲人，待外商如知已，把外商的事当自己的事，真心实意为外商解难事、办急事，最大限度地发挥在项目建设中的服务协调作用。三是要从严查处“三乱”行为。对影响阻碍项目建设的人和事，要毫不留情地严肃查处；对吃拿卡要、强装强卸、强买强卖等破坏经济发展环境的“害群之马”，要硬起手腕，从严打击，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”、“招进外商，打成内伤”等丑恶现象。只要敢于动真碰硬，重拳出击，吉水就能真正打造一个宽松优惠、诚实守信、优质高效、安全和谐的投资环境，就能更多地引进项目、建成项目、留住项目、延伸项目，从而推动我县经济又好又快地发展。
三、加强领导，狠抓落实，努力形成重点项目建设强大合力
项目建设是检验各级干部工作能力和工作成效的“试金石”。当前，我们要突出项目，狠抓落实，通过项目建设来历练干部，凝聚力量，形成合力，确保项目建设实现新突破，取得新成效。
一是加强领导，明确责任。各级各部门主要领导干部要强化项目意识，亲历亲为，重心下移，全面推行“一线工作法”，以一天也不耽误、一刻也不放松的精神，全力推进重
点项目尽快落地、开工、建设，尽早发挥效益。县重点项目建设指挥部要担负起总揽全局、协调推进的重要职责，5个推进领导小组要具体负责好各自相关重点项目的推进，各挂项目的县领导要经常过问，高位推动，切实加强对重点项目工作的领导和指导。各项目责任单位主要领导是推进重点项目建设的第一责任人，要亲自挂帅，以身作则，把主要精力用在抓项目上，分管领导是推进重点项目的具体责任人，必须全力以赴，尽职尽责抓好项目推进。
二是健全机制，严格督查。要切实按照“三落实、两调度”和“每月一通报、每季一督查、年终一考评”要求，各重点项目推进领导小组要每月调度一次，县指挥部办公室要每月通报一次，人大、政协督查组要每季度督查一次，县指挥部要每两个月综合调度一次，并及时通报全县重点建设项目的形象进度。对没有完成项目建设任务的项目责任人，要说明原因；对坐等观望、推诿扯皮等现象，要发现一起问责一起。宣传部门要加强对重点项目建设的跟踪报道，加大对建设进度的舆论监督，营造全社会关心支持项目建设的良好氛围。
三是注重协调，抓好落实。项目建设是一项系统工程，每一个项目的建设，从前期到施工，从施工到竣工，甚至到投产见效，要经过数个部门，要盖多个公章。要进一步加强部门联动，横向协作，县发改委要发挥好项目牵头单位作用，国土、环保、规划等其他部门单位要发挥好各自的职能作用。同时，对项目建设中出现的突出困难和问题，要建立联席会议制度，开短会，快决策，集中精力攻坚，一件一件抓落实，努力增强项目推进的工作合力。
同志们，抓项目就是抓发展，快建设才能快发展。希望各级各部门和各级领导干部要进一步自我加压，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好下一阶段重点项目推进的各项工作，为促进全县经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献！
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