千文网小编为你整理了多篇相关的《交通执法廉政风险点及整改措施(推荐3篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《交通执法廉政风险点及整改措施(推荐3篇)》。
第一篇：交通执法廉政风险点及整改措施
廉政风险点：
1.执法过程中可能出现的“吃、拿、卡、要”现象。 2.执法过程中可能出现的擅自提高或降低处罚标准现象。 3.执法过程中可能出现的私放人情车现象
4.执法过程中可能出现修改、删除、伪造、超限车辆数据现象。
整改措施：
1.加强反腐倡廉教育，增强拒腐防变意识，自觉遵守站各项规章制度和治超工作“五不准”、“十条禁令”。
2.坚决杜绝以权谋私、及吃拿卡要行为，阳光执法、规范执法流程。
3.坚持科技治超，以内网平台为依托，注重取证环节，确保案件查处公平、公正。同时推进执法公开透明，严格执行“六公开”制度，同时绝不擅自提高或降低《行政处罚自由裁量标准》。
4.加强监督检查，加强自我约束能力。
第二篇：交通执法廉政风险点及整改措施
廉政风险点：
1.执法过程中可能出现的“吃、拿、卡、要”现象。 2.执法过程中可能出现的擅自提高或降低处罚标准现象。 3.执法过程中可能出现的私放人情车现象
4.执法过程中可能出现修改、删除、伪造、超限车辆数据现象。
整改措施：
1.加强反腐倡廉教育，增强拒腐防变意识，自觉遵守站各项规章制度和治超工作“五不准”、“十条禁令”。
2.坚决杜绝以权谋私、及吃拿卡要行为，阳光执法、规范执法流程。
3.坚持科技治超，以内网平台为依托，注重取证环节，确保案件查处公平、公正。同时推进执法公开透明，严格执行“六公开”制度，同时绝不擅自提高或降低《行政处罚自由裁量标准》。
4.加强监督检查，加强自我约束能力。
第三篇：组织人事工作风险点和整改措施
组织人事工作风险点及整改措施
廉政风险点、权利运行存在的风险点：一是党管干部意识树得不牢，不能从党和国家事业发展大局、从全省财政事业长远发展，谋划推动干部队伍建设，对财政干部队伍现状、发展趋势、存在问题等研究分析不够，推动干部队伍的建设性意见、管用性措施提的不多；二是工作纪律坚持不够，缺乏组织人事工作应有的事业心责任感，在人员任免、晋升、交流等工作中，不该讲的讲、该讲的不讲，违背职业道德，以权谋私、泄露秘密、滥用职权、玩忽职守，在一些原则性问题上，工作思路不清不敢讲原则、工作能力不足不会讲原则；三是选拔任用把关不严，在公务员录用、军转干部安置、干部晋升调配等方面，资格审查、现实考察、材料审核、选票统计等把关不严，程序不规范、组织不严密，不能做到公平公开公正地选人用人，给干部队伍建设带来不良影响；四是三项机制执行不好，“三个区分”把握不准确，“失误”和“错误”界定不够清晰，一些干部会担心遭受不公正待遇，遭受打击报复，干事创业积极性减退；五是服务宗旨树得不牢，在解决干部职工实际困难、工资福利待遇、信访问题处理中，不按制度规定一碗水端平，搞特殊照顾、看私人交情、设人为障碍，久拖不决、拖延迟办；六是政策规定执行不严，违反程序审批出国、违规借阅或涂改人事档案、干部考核流于形式、表彰先进搞平衡照顾等，制度执行监管不严，部分制度落实不够，执行不力。
形式主义官僚主义新动向新表现：一是在干部选拔使用上，针对我厅干部出路窄、晋升慢的情况，能够全力向党组和相关部门反映，但解决问题的实际措施不多，效果不够明显；二是在干部轮岗交流上，满足于向上反映了、制度制定了，紧盯问题抓落实的负责精神还不够，处室单位内部轮岗督促少，处以下干部交流轮岗机制没有很好建立；三是在人才引进上，仅限于按程序把人员招进来，在招考前与各处室沟通少，没有全方位深层次听取各处室意见建议；四是在教育培训上，多是以知识、技能传授为主的专业性培训，培训形式多为课堂讲授、专家辅导，方法单一、形式单调，影响培训效果。
整改措施：一是树立人事工作更要讲政治的鲜明导向，以对党组高度负责的态度选人用人，严格用党纪法规来规范言行、约束手中权力，加强所属人员法制意识和纪律观念教育，使全处干部牢固树立依法行政理念，增强自我约束，自觉接受群众监督，廉洁自律、恪尽职守，争做遵纪守法的楷模。二是强化用制度管权管事管人的意识，健全完善人事工作制度和工作流程，细化操作内容、固化工作程序，加强制度执行监管，切实发挥内控制度作用，健全完善跟踪问效工作，进行责任追究，发现问题及时纠正处理，严肃处理执行不力的行为，增强人事工作制度的可操作性和实效性。三是加强人事工作的宗旨观念，增强公仆意识、服务意识，倡导负责敬业之风、克服庸政懒政怠政之风，干部树立正确的政绩观，以高度负责的精神履行岗位职责，兢兢业业完成组织交付的工作任务，设身处地解决干部职工的矛盾困难，树立人事干部能干肯干、实干苦干的良好形象。四是坚持正确的用人导向，正确认识和评价干部政绩，建立完善科学的考核标准，让“能者上、庸者下、劣者汰”，建立严格的奖惩制度，鼓励和表彰那些说实话、办实事、求实效的干部，批评和处罚弄虚作假、欺上瞒下的干部。五是加强干部能力素质提升，准确领会上级指示要求、熟知本职岗位工作职责、增强实际工作能力。六是进一步改进工作作风，加强轮岗、培训和干部成长等制度安排的同时，搞好调查研究、创新工作方式，拿出切实管用的措施办法，促进干部队伍健康发展。
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