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第一篇：交通分管安全的副总经理安全工作岗位职责
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分管安全的副总经理安全工作岗位职责
（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。
（二）根据公司领导班子安全生产责任制的规定，协助第一责任人具体负责组织公司安全生产工作，具体负责公司安全生产工作领导小组日常工作。具体负责拟定全公司安全生产总体规划和年度工作计划并认真督促实施。
（三）定期召开公司安全生产工作会议，听取安全机务部和有关下属科室、线路公司安全生产工作汇报，掌握公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。
（四）按照公司制度规定，组织开展安全生产检查，对发现的重大隐患督促有关科室制定整改方案和防范措施，明确责任，落实整改。
（五）具体负责组织公司下属科室、线路公司制定完善应急救援预案，不断健全应急救援组织和保障体系，并督促定期演练。
（六）发生事故时，立即赶赴事故现场，决定或协助第一责任人启动应急救援预案并承担相应的组织指挥工作，组织救援、善后工作和事故内部调查处理。
（七）采取多种形式，组织开展安全生产法律法规和安全知识的宣传教育。
（八）支持、督促有关科室认真履行安全生产监督管理职责，督促检查分管部门的安全生产工作。 （九）及时总结典型经验，表彰奖励安全生产现金单位和个人。
（十）按“一岗双责”的要求，对直接分管部门、单位的安全生产工作直接负责。 （十一）做好安全生产法律法规规定的其他工作。
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第二篇：公司副总经理岗位职责
公司副总经理岗位职责
公司副总经理岗位职责
【岗位职责一】
1、协助总经理制定公司进展战略规划、经营打算、业务进展打算；
2、将公司内部治理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和治理体系及相关治理规定、业务规范；
4、组织、监督公司各项规划和打算的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、按时提交公司进展现状报告、进展打算报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作；
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行治理，协助监督各项治理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
10、完成总经理临时下达的任务。
【岗位职责二】：分公司
1、高层治理职位，协助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要阻碍；
2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目治理事项；负责分公司的日常运营的监督和治理；
3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；
4、负责分公司各部门打算的审核与跟进；
5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的治理；
6、负责对运作质量的治理，有效保障日常运作质量，最终达到客户中意度；
7、全面负责分公司的市场开拓；
8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；
9、完成总公司交待的其它工作。
【岗位职责三】：物业公司
1、协助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要阻碍；
2、负责公司物流治理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；
3、负责公司物流规划和治理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
4、负责公司物流运营、质量操纵；
5、采集、整合及治理物流外部资源；
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
【岗位职责四】：地产公司
1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运治理规范和执行标准并持续改进；
2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运治理体系和考核标准；
3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；
4、制定商业招商运营预算并分落落实，进行商业招商运营成本操纵，完成公司下达的年度经营、治理的各项指标；
5、负责处理商家投诉等突发事件；
6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。
【岗位职责五】：财务公司
1、负责建立、完善财务公司风险操纵体系，确保风险操纵体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管操纵度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务治理制度提出风险治理修订意见；
及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司治理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险操纵状况的信息披露
企业分管安全副经理岗位职责
分管安全副总经理岗位职责（共7篇）
分管安全管理经理岗位职责
分管副总经理岗位职责
保安分公司总经理岗位职责
第三篇：分管生产副总经理岗位安全职责
分管生产副总经理岗位安全职责
1、协助总经理负责全厂安全生产管理工作，对安全生产负直接领导或管理责任。
2、负责健全安全生产管控体系，完善生产管理指挥系统，负责落实各级生产人员安全生产责任制，负责拟订(修订)全厂安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案。
3、认真贯彻执行国家《安全生产法》及其它有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，负责提出具体的贯彻措施，并组织落实。
4、组织或参与全厂安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和教训情况。
5、负责落实全厂安全生产整改措施，负责组织“两措”计划编制和组织实施，负责组织季节性安全检查、各种专项安全检查，并负责上级安全检查提出问题的整改落实，督促落实重大危险源的安全管理措施。
6、指挥或参与事故处理，组织或参与事故调查，按照“实事求是”、“四不放过”和“按责论处”的原则，分析事故原因，制定防范措施，杜绝同类事故发生。
7、组织“安全月”活动及其它安全活动，做好过程检查和总结验评。
8、参加上级单位组织的安全生产会议，并负责会议精神的落实。
9、负责组织生产，主持厂内生产类会议，协调解决安全生产问题，督促各生产部门做好设备的安全运行、日常维护、等级检修、定期工作、缺陷处理、试验等生产管理工作，必要时组织召开安全生产专题会议。
10、检查全厂安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出和征集改进安全生产管理建议并组织实施。总结安全生产经验，落实安全生产奖罚办法。
11、深入现场,负责生产现场安全生产的监督、指导，检查现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具合格、完整。
12、参加(或组织）厂内安委会、安全生产例会、反事故演习、班组安全活动等安全类活动。
13、组织或参与全厂应急救援演练，监督指导重大操作、重大检修项目的进行情况，事故状态下及时组织救援，妥善处理好生产安全事故。
14、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规定的行为。
15、负责生产系统承包商管理，坚持“五个一样”、“五个统一”，落实安全责任、安全措施，确保安全无事故。 16、负责全厂消防管理工作，落实消防防范措施，定期组织消防安全大检查和防火演习，并配合地方公安消防部门做好火灾事故的调查处理工作。
如何履行安全生产责任制？
1、认真学习《安全生产法》、《电业安全工作规程》等国家有关电力生产的安全法律、法规，并做好员工安全知识培训、教育。
2、健全安全生产规章制度，明确各级生产人员安全责任，建立风险抵押金制度，细化安全生产奖惩办法，使整个安全生产有章可循，出现漏洞有人负责，形成安全生产责任倒逼机制。
3、组织好春季、秋季安全大检查，组织好消防、防爆、危化品专项检查，研究制定“两措”计划，并认真落实。 4、狠抓员工安全教育，在抓好入厂安全教育的同时，还要做好专项安全检查、调考，重点加强现场安全风险辨识的分析与预控知识的抽查和指导。
5、深入了解、掌握安全生产情况，加强缺陷管理，尤其是影响人身和机组安全的问题，坚持“安全第一”，存在重大隐患要跟踪督办，坚持不安全不生产。
6、狠抓事件管理，对异常以上事件执行“四不放过”原则，分析原因，从根本上整治，不断提高设备可靠水平。 7、加强现场管理，注重各种现场操作安全措施的落实，严格执行“三票三制”，严厉制止各种“三违”，重点做好重大操作、重大检修的风险管控。
8、加强外委队伍管理，针对外委人员素质偏低，稳定性差等特点，重点强化安全培训落地，重点检查现场安全措施落实，重点巩固外委队伍管理人员安全意识。
第四篇：生产副总经理的岗位职责
1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。
11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。
13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。
14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。
15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。
16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。
17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。
18、有权裁决重大质量问题。
第五篇：生产副总经理的岗位职责
1、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4、 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
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