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一、指导思想
本学期我们语文课题研究组依然本着以教师为主体,以新的课改理念为导向,以学校工作计划为核心,以xxxx版《小学语文课程标准》为引领,以研究“控制自学”课堂教学模式为主题,以研促教,立足课堂,扎实有效开展语文学科教学研究,努力打造语文高效课堂。
二、工作目标
1、我组将继续对“控制自学”课堂教学模式进行深入的研究,结合上学期的研究结果,在学生发现问题,提出问题方面所做的调整,逐步完善“自主预习”和“交流展示”环节。
2、在教学模式实施的过程中,从整个模式着眼,从导学案的设计着手,运用课内外相结合的自主预习方式,注重对教材、教学用书及课程标准进行深入研究,提高模式教学的实效性。
8、在课堂上注重培养学生的发现、提出、分析、解决问题的能力,提高学生的学习自主性、合作性和创造性。
4、各位教师通过写教学随笔、反思,在实践中不断积累经验,提高自己的教学水平。
三、主要工作和要求
1、教师现状。与上个学期比较,本组教师没有发生变化,所成立的网络语文教研组群依然在每周五晚上7点进行网络教研,共同探讨本周的教学情况。
2、在周三的集体备课中,选择一到两节由本人设计完成的导学案,作为研究的对象,大家一起讨论交流,用集体的智慧完善导学案的编写。
8、我们语文组在本学期的巡回听课活动中,努力做到全员参加。按照制定活动方案――集体讨论通过――领导审批――认真执行――做好总结五步来进行。上课教师做好导学案以及课后反思的材料整理,听课教师要本着发现问题,提出问题,分析问题,解决问题的'原则,针对活动方案里的假说进行有针对性的评课。组长要对本次活动认真总结,做到有针对性,不要面面俱到。
4、通过巡回听课活动以及平时的教研活动,认真评选出教研组中优秀教师以及校级公开课。
四、主要活动安排:
9月份:
(1)制定语文教研活动计划。
(2)组织教师研讨交流教研活动计划。
(8)认真制定好计划、备好各年级课。
10月份:
(1)制定第一次巡回听课活动方案。
(2)组织本组教师研讨交流活动方案,上报领导审批。
(8)进行听课活动。
11月份:
(1)制定第二次巡回听课活动方案。
(2)组织本组教师研讨交流活动方案,上报领导审批。
(8)进行听课活动,评选校级公开课。
12月份:
(1)整理活动材料。
(2)评选校级语文组优秀教师。
一、指导思想
在新基础教育思想和教育理论指导下,以本课题为基础,以推进课程改革为重点,积极开展实践层面上的研究,致力于提高教师自身的教学研究意识与研究能力。加强课题工作的过程管理,确保课题研究的质量和实践。以科研促教改,以教改促质量同时,大胆尝试转变教育教学科研方式,追求实践层面创新,将科研活动系列化、主题化,进一步推广研究的影响。
二、工作目标
1、以研促教,以教促学,增强全组教师的教科研意识和实施课题研究的能力。逐步总结提升课题研究成果,进一步推广课题研究的影响,进一步加强过程管理,完善管理制度。
2、树立以人为本,促进发展的课程观和学生观,开发课程资源,可以体现课内外学科之间的联系,促进学生技能的发展,逐步获得综合应用语言知识和语言技能进行交际的能力。
三、工作重点
1、通过课题的研究,树立新的教师观、学生观、教学过程观,以此来促进教师教育理念和教育实践的根本转变。
2、通过课题的研究,学生将真正成为学习的主人,拥有充分的参与数学活动的时间和空间,在自主探究、亲身实践、合作交流的氛围中,解除困惑,使得各种情感态度、知识技能、价值观在过程中“动态生成”。
3、通过课题研究,对教学内容、教学设计、教学过程、教学方法进行研究与不断改善,构建新的小学数学课堂教学方式。
四、具体措施
(一)组织各类培训学习,增强教科研意识和研究水平。阅读学习教科研类的书籍,集体学习与自主学习相结合。本学期组织全体教师学习新基础教育类的文章。指导教科研的实践操作,解决在研究过程中碰到的实际问题,少走弯路,快速提高教师们科研水平。
(二)明确研究方法,课堂实践,实施研究。
(三)强化管理,提高研究效益。
为了使课题研究取得突破,保证实验的效果,我们强化对课题实验的管理,尤其是课题实验的过程管理。我们要求课题有学期研究计划和总结,有阶段成果分析,有阶段实验报告,有教科研成果,同时对实验的资料进行归档整理。在此基础上制定课题管理制度。加强对课题研究过程的监控,定期检查研究的进度,督促到位,落实到位,使课题正常有序地进行,确保研究的效果。
五、工作安排
二月份:
制定本学期的课题计划(负责人:王玉)
三月份:
第一周:课题组理论学习(负责人:徐燕)
第二周:课题组理论学习(负责人:卜风丽)
第三周:个人案例及反思交流(负责人:王玉)
第四周:课题组研究课听、评课。(负责人:王玉)
四月份:
第一周:课题组理论学习(负责人:沈福星)
2、个人案例及反思交流。(负责人:王玉)
3、课题组研究课听、评课。(负责人:王玉)
4、开展课堂教学研讨活动,进行课堂教学设计。(负责人:朱宏)
五月份:
第一周:课题组研究课听、评课。(负责人:王玉)
第二周:课题组理论学习。(负责人:邱海燕)
第三周:课题组成员专题教学设计(负责人:赵艳君)4开展课堂教学研讨活动,进行课堂教学设计(负责人:曾林霞)
六月份:
1、收集整理课题资料。(负责人:王玉)
2、撰写个人课题小结并参加校课题组小结交流。人:王玉)
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