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篇一:节水型单位创建工作情况汇报 (1) 节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设,充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用,根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神,结合我单位机关实际,制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署,以科学合理用水和提高水资源利用率为核心,增强全民节水意识,创建节水型单位,提高水资源使用效率,建立节约用水长效管理机制,实现水资源可持续利用,努力实现到2015年,我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%,促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度,提高全民节水意识,在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏,在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画,营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览,积极参加节约用水的相关活动,增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式,广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策,介绍节水常识,倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理,制定节水相关制度,制定用水定额,落实计划用水管理,科学制定节水指标,建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理,及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具,防止跑冒滴漏,坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术,改造水房、卫生间用水设施,逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施,安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器,加强水资源的循环利用,倡导干部职工二次用水,提高水资源的利用率,养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导,我单位成立由我单位党组书记同志任组长,党组成员、副书记 同志任副组长,我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组,领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神,切实加强局系统节水工作,推进节水型单位建设。领导小组办公室研究制定我单位机关节约用水年度计划并组织实施,综合协调节约用水工作重要事项,开展我单位机关节水工作的监督检查,组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际,制定和完善各项节水管理制度,建立有利于节水的制约和激励机制,以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准,量化、细化责任目标和任务指标,建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组,确定专人做好具体工作,确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查,每月定期检查一次,每月通报一次检查情况,并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核,对完成任务的部门给予奖励,超出节能指标的予以批评或经济处罚。 2013年10月25日篇二:敬老院创建节水型单位2015年工作总结 敬老院2015年创建节水型单位 工作总结 今年5月份以来,在区创建办的指导下,我院努力强化节水管理,争创节水型单位。院领导高度重视节水工作,把创建节水型单位列入中心敬老院工作的议事日程,还专门成立节约用水领导小组,大力宣传节水知识,积极采取措施,深挖节水潜力,科学用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加强内部用水节水管理,提高水的利用率,减少水的浪费,取得了显著成绩。
一、创建节水型单位的基本做法
1、做好节水宣传工作,营造创建节水型单位的浓厚氛围。
我们加强节约用水的宣传力度,在职工生活区和老人宿舍张贴节水宣传标语,对职工进行节水宣传教育,使每个人都认识到节水工作的重要性和必要性。水是生命之源,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源应是我们共同关注的焦点,节水工作必须成为常态化工作来抓,也是敬老院加强内部管理、节能降耗的工作重点。让大家明白搞好节水工作是关系到人类生存的大事,从而增强节约用水意识,提高“惜水、爱水、节水从我做起”的自觉性,不断促进创建节水型单位工作的顺利开展。
2、建立健全节水管理机制,加强开展创建节水型单位的领导工作。我院领导始终把节水工作列为重要议事日程,为了加强领导,我院成立了以院长为组长的节水工作领导小组,副组长由副院长、副书记担任,成员包括各部门主任,共同负责制定全院节水工作计划,由各部门具体组织实施。
3、实行管理承包责任制,层层落实责任。
为了切实做好节水工作,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议。同时我们还实行对用水管理及节约用水提出可行性建议的职工,给予一定的物质奖励,对节约用水、减少浪费起到了很大作用。
4、健全节水管理规章制度,强化节水管理。
为了加强节水管理,我们制定了《敬老院节约用水管理制度》、《敬老院节能降耗制度》、《敬老院节水岗位责任制》。规定值班巡查人员,每周至少对全院范围内的供水设施、设备全面检查一至二次,主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。
5、采取有效措施,严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水电管理人员每周坚持轮流值班制度,对各种用水设施进行巡查,发现问题及时进行处理。节水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议,总结季度节水工作,并对下一季度的节水工作做出计划安排,各部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会,向节水工作领导小组汇报。
二、今后节水工作方向及措施
2015年在我院领导的大力支持下,经过全体职工的不懈努力,我院的节水工作取得了一定的成绩。同时,我们认识到节水工作是一项长期的任务,通过认真总结,明确了今后的节水方向。
1、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实《节约用水管理办法》,坚持科学发展观,把节水工作贯穿于敬老院发展和职工群众生活的全过程,积极推行节约用水措施,加强内部管理,不断提高节水管理水平。
2、对现有的供水管网和用水设施继续加强维护管理。
3、继续做好节水宣传工作,增强职工节水意识,充分调动职工节水的积极性和主动性。
4、强化管理,严格考核,长抓不懈,减少水资源的浪费。
5、建立科学的节水工作规划和目标责任体系,使节水工作制度化、规范化,积极推动我院开展创建节水型单位目标的实现。篇三:创建节水型企业工作总结 创建节水型企业工作总结
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况
1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、年度总结制度,同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况,每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制,坚持发现问题及时解决的原则,在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报,主动接受集团公司监督与考核,并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核,建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作,评估能源使用的合理性和科学性,每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划,不断提升节水绩效,截止到目前为止,公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
2、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施 台套。其中取水用计量设施2台套,计量率100%。 3、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行,公司每年投资5~10万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验,检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准,从而保证计量设施稳定运行,确保用水计量器具的检测率100%,为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
4、5年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标,公司每年制定或调整5年节能计划,对公司所有的能源消耗进行系统分析,制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装,对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目,上报东贝集团立项,组织qc小组专班攻关,按照项目管理模式重点监控实施,每月分析和跟踪评估。
5、员工提案计划工厂内常年设置“绿色通道”箱,鼓励员工创新参与公司管理,促进企业发展,高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺,降低成本,节约能耗,多年来,对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议,每年抽出5~6万元给于奖励,激发了员工为企业出谋划策的热情,2006年铸造公司员工提案38项,采纳实施22项,其中12项上报东贝集团公司;2007年初,申报提案45项,采纳实施36项,其中16项上报东贝集团公司,节能降耗占提案项的53%。6、绩效案例
a、废水的回用:从九八年开始,将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗,冲洗厂区马路,年节约用水7200余吨。
b、铸造用的型砂处理采取喷雾装置,既省电又节水,年节水5100吨。
c、电炉冷却用水:电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门,3吨电炉4台,采用冷却循环用水日节水40吨,年节水1.4万吨。d、办公室空调冷凝水回用:用于打扫卫生、冲厕,年节水30吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度,其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图:(吨位单耗) 注:2008年下半年受金融危机影响,产量下降,吨耗水上升。 通过创建节水型企业活动,铸造公司将进一步使用,更换新型节能设备,学习新技术,在节能降耗工作中落实党的十七大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为黄石东贝集团的发展,为黄石市创造节水型城市尽一份责任。 节水型企业基础管理考核指标自查表
创建节水型学院工作总结
在当今社会飞速发展的今天,能源已经越来越显示出他的重要和关键性地位了,人们也越来越关注到节约能源,合理利用和使用能源对大家的重要性。因此,对水的节约也就是我们生活中每个人都可以做到也应该做到的事情,为此,学院领导高度重视,把节水节电列入学院中心工作,专门成立了节能减排领导工作小组,出台了一系列相关的条例和政策,对水电制定了相关的奖惩规定,对硬件设施进行了维修改造,加强了用水管理,减少了水的浪费,取得了一定的成绩。
一、创建节水型单位的基本做法。
1、建立节能减排领导机构,积极开展创建节水型单位的工作。
学院领导非常重视节能减排工作,特别将节水节电工作列为重要议事日程,为了加强领导,确保节水工作落到实处,学院成立了以院长任组长的节能减排领导工作小组,学院副院长和各处室、系、部负责人均为小组成员,共同担负节水节电领导工作,领导小组下设日常管理工作办公室,由学院总务处处长任组长,部分职能处室、系、部和物业公司负责人任成员,具体负责日常的节能减排工作的监督考核和措施实施,为学院创建节水型单位奠定了良好的基础
2、做好宣传教育,努力提高广大师生的节能意识和节约水电的自觉性。 为了使广大师生员工能树立节约能源的意识,提高节约水电的自觉性,学院每年进行为期一个月的节水节电月,开展能源节约板报比赛、节水周活动、节水节电小窍门评比、“能源节约”演讲赛、辩论赛等等一系列的活动。平时还通过宣传栏、校园广播、宣传图片、专题讲座等多种形式宣传节水知识,使得大家的节约意识进一步增强了,提高了大家的节约水电的自觉性,调动了全院师生创建节水型单位的积极性。
3、实行用水用电目标管理,将用水指标与部门经费挂钩,分解落实责任。
为了切实做好节水工作,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议。从2008年起,我院每年与各用水部门签订工作目标责任制,核定水电开支定额,直接与部门经费挂钩,节约部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罚。通过实行承包责任制,学院的总用水量明显减少。同时我们还实行对水电管理及节约用水用电提出可行性建议的职工,给予一定的物质奖励。到今年底,共收到可行性节水节能建议10多条,对节约用水、减少浪费起到了很大作用。
4、健全节水管理规章制度,强化节水管理工作。
为了加强节水管理,我们制定了《**学院水电管理办法》、《节水节电暂行规定》、《节能减排活动暂行规定》等。规定值班巡查人员,每天至少对学院内的供水设施、设备全面检查一至二次,主要检查泵房、储水池、管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。定期抄报水表,认真核算水费台帐记录。
5、做好节水设施设备改造和维护工作,从硬件上尽量保证节水工作到位。
1)加装了部分二级水表和三级水表,对用水量的控制和查漏水现象起到了很大的作用。今年年用水总量较去年有明显减少。
2)对发现的部分陈旧管道和有漏水迹象的管道进行了更换和维护,大大减少了管道上水资源的无端浪费,效果明显。
3)改造公厕冲水洁具60套,把原来长流水翻斗冲厕改装为全自动电子感应式节水冲厕器,这种节水冲厕器,通过红外线自动感应,便后自动冲水,自动关闭,比原长流水翻斗冲厕可节水70—90%。
4)目前正在准备全院水电设施设备更换,正在和长沙辉瑞信息技术有限公司洽谈,准备投入100多万用一套水电智能控制系统,这套系统能更精确地实时掌握每个用水点的用水情况,能更好的管理和加强节约用水。
5)严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水电管理人员每天坚持对各种用水设施进行巡查,发现问题及时进行处理。水电主管部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会和做好每季度用水统计分析报表,向学院节水工作领导小组汇报。
6)加强建筑工地用水管理,严格按照供水部门的规定执行,有效减少工地浪费用水现象。
二、我院节水工作的主要成绩
1、水费支出明显减少,2009年全院用水量较去年减少8.5%。
2、全院师生的节水意识和节水自觉性明显提高,各部门由被动节水变为主动节水,主动关注用水情况并能采取一定节水措施。
3、管道漏水情况基本解决,浪费水现象基本杜绝,除节能减排管理办公室有台账外,各用水部门开始自觉建立自己的原始台账,使得管理和整改更有目的性和针对性,管理效果更好、更加到位。
三、今后节水工作方向及措施
在学院各级领导的大力支持和节能减排工作领导小组的指导下,经过全院师生的不懈努力,我院的节水工作取得了一定的成绩。同时,我们认识到节水工作是一项长期的任务,通过认真总结,明确了今后节水方向及措施。
1、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实《长沙商贸旅游职业技术学院水电管理办法》,坚持科学发展观,把节水工作贯穿于教育教学科研和师生日常生活的全过程,积极推行节约用水措施,加强内部管理,不断提高节水管理水平。
2、对现有的供水管网和用水设施继续加强维护管理。
3、继续做好节水宣传工作,增强师生节水意识,充分调动大家节水的积极性和主动性。
4、强化管理,严格考核,长抓不懈,努力降低用水成本,减少水资源的浪费。
5、建立科学的节水工作规划和目标责任体系,使节水工作制度化、规范化,积极推动我院开展创建节水型单位目标的实现。
篇一:节水型单位创建工作情况汇报 (1) 节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设,充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用,根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神,结合我单位机关实际,制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署,以科学合理用水和提高水资源利用率为核心,增强全民节水意识,创建节水型单位,提高水资源使用效率,建立节约用水长效管理机制,实现水资源可持续利用,努力实现到2015年,我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%,促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度,提高全民节水意识,在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏,在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画,营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览,积极参加节约用水的相关活动,增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式,广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策,介绍节水常识,倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理,制定节水相关制度,制定用水定额,落实计划用水管理,科学制定节水指标,建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理,及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具,防止跑冒滴漏,坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术,改造水房、卫生间用水设施,逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施,安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器,加强水资源的循环利用,倡导干部职工二次用水,提高水资源的利用率,养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导,我单位成立由我单位党组书记同志任组长,党组成员、副书记 同志任副组长,我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组,领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神,切实加强局系统节水工作,推进节水型单位建设。领导小组办公室研究制定我单位机关节约用水计划并组织实施,综合协调节约用水工作重要事项,开展我单位机关节水工作的监督检查,组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际,制定和完善各项节水管理制度,建立有利于节水的制约和激励机制,以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准,量化、细化责任目标和任务指标,建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组,确定专人做好具体工作,确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查,每月定期检查一次,每月通报一次检查情况,并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核,对完成任务的部门给予奖励,超出节能指标的予以批评或经济处罚。 2013年10月25日篇二:敬老院创建节水型单位2015年工作总结 敬老院2015年创建节水型单位 工作总结 今年5月份以来,在区创建办的指导下,我院努力强化节水管理,争创节水型单位。院领导高度重视节水工作,把创建节水型单位列入中心敬老院工作的议事日程,还专门成立节约用水领导小组,大力宣传节水知识,积极采取措施,深挖节水潜力,科学用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加强内部用水节水管理,提高水的利用率,减少水的浪费,取得了显著成绩。
一、创建节水型单位的基本做法
1、做好节水宣传工作,营造创建节水型单位的浓厚氛围。
我们加强节约用水的宣传力度,在职工生活区和老人宿舍张贴节水宣传标语,对职工进行节水宣传教育,使每个人都认识到节水工作的重要性和必要性。水是生命之源,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源应是我们共同关注的焦点,节水工作必须成为常态化工作来抓,也是敬老院加强内部管理、节能降耗的工作重点。让大家明白搞好节水工作是关系到人类生存的大事,从而增强节约用水意识,提高“惜水、爱水、节水从我做起”的自觉性,不断促进创建节水型单位工作的顺利开展。
2、建立健全节水管理机制,加强开展创建节水型单位的领导工作。我院领导始终把节水工作列为重要议事日程,为了加强领导,我院成立了以院长为组长的节水工作领导小组,副组长由副院长、副书记担任,成员包括各部门主任,共同负责制定全院节水工作计划,由各部门具体组织实施。
3、实行管理承包责任制,层层落实责任。
为了切实做好节水工作,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议。同时我们还实行对用水管理及节约用水提出可行性建议的职工,给予一定的物质奖励,对节约用水、减少浪费起到了很大作用。
4、健全节水管理规章制度,强化节水管理。
为了加强节水管理,我们制定了《敬老院节约用水管理制度》、《敬老院节能降耗制度》、《敬老院节水岗位责任制》。规定值班巡查人员,每周至少对全院范围内的供水设施、设备全面检查一至二次,主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。
5、采取有效措施,严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水电管理人员每周坚持轮流值班制度,对各种用水设施进行巡查,发现问题及时进行处理。节水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议,总结季度节水工作,并对下一季度的节水工作做出计划安排,各部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会,向节水工作领导小组汇报。
二、今后节水工作方向及措施
2015年在我院领导的大力支持下,经过全体职工的不懈努力,我院的节水工作取得了一定的成绩。同时,我们认识到节水工作是一项长期的任务,通过认真总结,明确了今后的节水方向。
1、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实《节约用水管理办法》,坚持科学发展观,把节水工作贯穿于敬老院发展和职工群众生活的全过程,积极推行节约用水措施,加强内部管理,不断提高节水管理水平。
2、对现有的供水管网和用水设施继续加强维护管理。
3、继续做好节水宣传工作,增强职工节水意识,充分调动职工节水的积极性和主动性。
4、强化管理,严格考核,长抓不懈,减少水资源的浪费。
5、建立科学的节水工作规划和目标责任体系,使节水工作制度化、规范化,积极推动我院开展创建节水型单位目标的实现。篇三:创建节水型企业工作总结 创建节水型企业工作总结
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况
1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、总结制度,同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况,每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制,坚持发现问题及时解决的原则,在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报,主动接受集团公司监督与考核,并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核,建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作,评估能源使用的合理性和科学性,每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划,不断提升节水绩效,截止到目前为止,公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
2、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施 台套。其中取水用计量设施2台套,计量率100%。 3、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行,公司每年投资5~10万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验,检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准,从而保证计量设施稳定运行,确保用水计量器具的检测率100%,为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
4、5年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标,公司每年制定或调整5年节能计划,对公司所有的能源消耗进行系统分析,制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装,对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目,上报东贝集团立项,组织qc小组专班攻关,按照项目管理模式重点监控实施,每月分析和跟踪评估。
5、员工提案计划工厂内常年设置“绿色通道”箱,鼓励员工创新参与公司管理,促进企业发展,高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺,降低成本,节约能耗,多年来,对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议,每年抽出5~6万元给于奖励,激发了员工为企业出谋划策的热情,2006年铸造公司员工提案38项,采纳实施22项,其中12项上报东贝集团公司;2007年初,申报提案45项,采纳实施36项,其中16项上报东贝集团公司,节能降耗占提案项的53%。6、绩效案例
a、废水的回用:从九八年开始,将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗,冲洗厂区马路,年节约用水7200余吨。
b、铸造用的型砂处理采取喷雾装置,既省电又节水,年节水5100吨。
c、电炉冷却用水:电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门,3吨电炉4台,采用冷却循环用水日节水40吨,年节水1.4万吨。d、办公室空调冷凝水回用:用于打扫卫生、冲厕,年节水30吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度,其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图:(吨位单耗) 注:2008年下半年受金融危机影响,产量下降,吨耗水上升。 通过创建节水型企业活动,铸造公司将进一步使用,更换新型节能设备,学习新技术,在节能降耗工作中落实党的十七大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为黄石东贝集团的发展,为黄石市创造节水型城市尽一份责任。 节水型企业基础管理考核指标自查表
创建节水型小区工作总结
我们汇龙潭小区把科普工作作为社区可持续发展的重要内容来抓,在巩固“十佳科普村”的基础上,结合实际,开展节水型小区的创建来引导群众倡导科学生活,现把几年来的科普工作总结如下:
一、建立机构
由小区党总支书记任组长,党总支副书记兼居委委员具体分管科普工作任副组长,组员有居委会主任、居委会分管市政的委员、物业公司小区经理和业委会主任或副主任组成工作班子,并注意随人事变动而及时调整。现科普工作组织网络为:组长:黄小燕,副组长:徐菁,组员:陆建国、姚根弟、毛惠珍、季明兴、张瑞璋、陶建芳、朱成建、周全良、杨萍、徐忆芬。
二、制定规章制度
根据汇龙潭节水型小区建设的实际状况,制定规章制度,以保证科普工作落到实处,具体制度见如下:
1 、物业公司定期对屋顶水箱清洗与检查,发现问题及时进行清洗与维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
2 、居委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、“汇龙科苑”小报等阵地,以多种形式开展节水型社区的宣传,培养居民良好的节水习惯。
3 、定期召开领导小组工作专题会议,对不足之处,及时加以改正。经常性学习节水科普知识,提高居民的节水意识。
4 、禁止居民在河道内乱丢垃圾,确保小区河流干净,水流畅通。
三、组织发动
1 、把科普工作作为可持续发展的重要内容来做,弘扬科学精神,普及科学知识,传播科学思想,不断提升科普工作业务水平。在原有的 12位社区科普志愿者的基础上,稳定并发展人员的组织结构和年龄层次,使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。
2 、全年召开不少于二次科普工作专题会议,使小组成员学习了解到最先进的科学动态。
3 、社区党总支宣传委员与科普志愿者共同合作编辑出版“汇龙科苑”小报,从 1998年起,每年出版四期,确保一季一期,并将小报在每一个居民楼组内张贴,使社区居民普遍受到科普知识的教育,从而提高居民科学文明的素质。
4 、社区有科普活动室,经常开展科普讲座、电化教育、“大手牵小手”。学习讨论节水型小区建设等活动。
5 、社区共有 4个自然小区,每个小区均有独立的科普画廊,每个科普画廊内分别有四块版面,每块版面刊载一个专栏,有“现代科技”、“环境保护”、“卫生保健”、“生活常识”,利用“世界水日”、“节水宣传周”等专题开展集中宣传,科普画廊定期出版、更换,全年共 12期。
6 、利用社区居民楼道的小黑板,写科普宣传标语,大力宣传节水方法、节水器具、征集节水金点子等活动。
7 、组织 100多位居民对水务系统进行了一次实地参观活动。先后参观了永胜水厂、陈行水库、墅沟水闸、上海大众污水处理有限公司。居民们终于搞清了家里用的自来水是如何流入寻常百姓家的,陈行水库的泵房,污水处理厂处理污水的紫外线消毒和生化技术处理都给居民留下了深刻的印象,大家意识到平时使用的水来之不易,以后要倍加珍惜,并切实感受到水利工作的不容易,从自我做起,从小事做起,为建设节约型社会尽一份力。 通过长期的科普宣传,使小区居民对节水型小区建设的知晓率进一步提高。
四、落实节水措施 根据实际调研情况,按照节水型器具使用时间划分,居民小区基本可分为两大类: 95年以前小区(简称“老小区”)和 95年以后小区(简称“新小区”)。我们汇龙潭小区有四个自然小区,其中,二个为老小区,二个为新小区,由于老小区和新小区的特点不同,所以落实节水措施的侧重点也有所不同。针对老小区,居委会主要发动居民对老式抽水马桶水箱配件进行更换,以达到节水的目的。针对新小区,我们就象居民宣传景观采用循环用水、有私家车的居民采用无(微)水洗车技术、有条件的小区采取雨水蓄集利用。居民区中大力宣传鼓励居民采用洗米水洗菜、洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法,以及家中种植的绿化,尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。
我们汇龙潭小区在 07年 6月和 08年 3月分别对老小区的居民抽水马桶进行了节水型马桶的改造,安装套数 92套,原水量 1305升,现水量 838升,节水量为 467升。通过创建节约型小区,使科普真正做到“科技在我身边”,为提高居民的生活质量做了贡献。
棠樾湖居小区创建节水型小区工作总结
我们棠樾湖居小区把创建节水型小区工作作为物业工作可持续发展的重要内容来抓,在巩固现有节水措施的基础上,结合实际,开展节水型小区的创建来引导业主倡导科学生活,现把近阶段创建节水型小区工作总结如下:
一、小区基本情况
棠樾湖居小区位于杨凌示范区邰城路,规划建筑面积15万平方米,2013年7月一期业主入主,现已交付10万平方米,现有住户300户,业主人数1000人。由于棠樾湖居是新建高档小区,节水型用水器具的使用比较普遍。
二、建立机构
组建了节水型居民小区创建领导小组,由小区物业经理张晓斌任组长,组员包括客服主管李博,工程主管张专政,保安、保洁主管耿孟凯等。
三、制定规章制度
根据棠樾湖居水型小区建设的实际状况,制定规章制度,以保证科普工作落到实处,具体制度见如下:
1 、物业公司定期对给水管井和管道检查,发现问题及时进行清洗与维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
2 、小区物业利用社区公告栏、LED屏等阵地,以多种形式开展节水型社区的宣传,培养居民良好的节水习惯。
3 、定期召开领导小组工作专题会议,对不足之处,及时加以改正。经常性学习节水科普知识,提高居民的节水意识。
4 、禁止居民在小区景观水池内乱丢垃圾,确保小区景观水池干净,水流畅通。
四、组织发动
1 、把创建节水型小区作为可持续发展的重要内容来做,在原有的 5位创建工作小组的基础上,稳定并发展人员的组织结构和年龄层次,使创建节水型小区的工作在稳定的基础上巩固和提高。
2 、召开不少于二次创建工作专题会议,使小组成员学习了解到创建工作的最新动态。
3 、小区物业创建工作小组还印发了“节约用水倡议书”,并将倡议书在每一个居民楼内张贴,使社区居民普遍受到节约用水的教育,从而提高居民节约用水的意识。
4 、利用小区公告栏大力宣传节水方法、节水器具、征集节水金点子等活动。
通过长期的科普宣传,使小区居民对节水型小区建设的知晓率进一步提高。
五、落实节水措施
根据实际调研情况,在小区业主中大力宣传鼓励居民采用洗米水洗菜或冲马桶等重复用水的方法,以及家中种植的绿化,尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。
通过创建节约型小区,使小区业主做到“节约用水在我身边”,为提高全社会节约用水意识做了贡献。
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