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短短三周的跟岗培训时光就快结束了,能够为人师表,能够传道受业解惑,我倍感骄傲与自豪。虽然只有短短三周的跟岗培训,但我已有着深刻的留恋、诸多感慨,也积累了一定的经验教训。
我跟岗培训的班级是高三(23)班,首先凌老师给我详细介绍了这个班的人员构成、学习情况、科任老师以及班级管理方式。让我耳目一新的是,本班是网班,同学的学习成绩都较好,管理方式也比较特别。班上没有班干部,只有小组长。全班分为三个小组进行PK,不管是学习上,值日上还是参加活动。每个小组成员每月都要给自己制定排名目标,也有相应的奖惩制度。我认为这样的管理方式很新颖,也很民主,同学们能够更好地严于律己,学会自我管理。班上的同学很好相处。这三周下来,我与班上的同学建立起了不错的关系。谈谈班级同学、日常琐事,有的同学也会主动找我解答问题,也让自己渐渐有了的确是个老师了的觉悟。在第一周的时候,我向同学们介绍了自己的大学生活经历。他们充满了好奇心,对未来的大学生活充满了向往与期待。我鼓励同学们要从现在起树立目标,好好努力争取考上自己心中理想的大学。
我喜欢与学生交流,在今后的教育教学中我要更加主动的去和学生交谈,了解他们的`所想的东西、了解他们生活学习中有什么问题。我相信只有更加了解自己的学生,才能更好的因材施教。凌老师也告诉我,作为一名老师,要多用鼓励的言语去表扬学生。学生犯错时误尽量不要去批评他,而是通过正确的引导,让他意识到自己的错误并且改正。孩子们都是很好交流的,多用心去聆听他们。在日常班主任工作中,除了每天监督同学们是否按时到校,认真听课等,还要帮助他们在紧张的学习压力中学会放松,这样才能更好的应对高考。
在跟岗培训期间,听课是必经阶段,听课不仅能够学习前辈们的教学方法,也能反思自己的教学方式。带教的严老师教学相当严谨,备课很充分,听第一节课的时候就觉得课堂时间规划的很好,让学生知道本节课要完成的任务,就算有突发状况,也能自行控制好时间。严老师的课程有很多值得借鉴的地方,例如:课前五分钟她都会让同学们复习,不管是单词、句子还是文章,一定要针对自己的薄弱知识点复习。我认为这能让学生处理掉自己认为的重难点,更好地进入下一堂课程的学习。在授课当中严老师也不会讲得过多。对于当堂的重难点,她会花更多的时间结合例子讲给同学们听。让同学们结合例句记忆单词、短语。而简单的知识点会快速带过。讲授新课后也会留五分钟左右的时间,让同学们自行消化课堂内容,若有不会的可马上提问。当然在课堂中也要注意课堂纪律的管理,看是否会漏掉一些没有专心听讲的同学和睡觉的同学,适当的抽问让他们集中注意力。板书也不能天马行空,而是要有设计、突出重难点。
在课后,严老师也传授了我很多教学经验。她说要把课堂更多地还给学生。在讲授完新课后,让学生有更多的时间在当堂课就消化掉重难点。如果学生堆积的问题越多,课后越没有时间去处理。讲单词,不仅仅是讲它的发音、拼写,而是要带领学生由这一个单词联想到它常考的固定搭配、句型,甚至是另一个词。评讲练习题时,不要单纯针对这一个题进行评价,而是要由这一道题帮助学生解决这一系列的题,要让学生抓住题目的考点。在跟岗培训期间,我也帮助严老师批改了作业,才知道改作业也是一门大学问。在讲授新课后一定要有相应的练习进行检测,例如听写、小考卷、做练习册等。在听写单词时,严老师会让学生写出该词的搭配、句型、后面加动词的什么形式等。当听写本交上来时,严老师告诉我改听写一定要严谨,不管是多小的错误一定要给学生指出来,不然学生的头脑里记住的永远是错误的表达。从一开始就要规范学生的书写、行为习惯。只有这样才能有利于今后的教学。
在跟岗培训期间我也进行了备课,一开始我试着自己备课。我将备课资料交给严老师看,她提出了几点意见,在备课中自己一定要抓住本堂课的重难点,自己的活动是否围绕本堂课的重难点进行的,以及活动是否由易到难这样去设置的,是否有相应的检测来看学生理解知识点没有,时间规划是否合理等。本来对于课时没有什么概念的我,通过备课分析,顿时立体了起来,可谓收获颇丰。备课不是一蹴而就的,要经过反复的推敲、反复修改。
在教育教学中,要把一些先进的理论应用于课堂中,做到学有所用,这三个星期来我上了一堂单词课,一堂公开课。通过这两次上课,其他英语教师也给我提出了相关意见。老师说我整体的课时规划、课堂任务安排以及与同学们的互动性都还可以。但要注意上公开课时,用全英文教学。针对不同的班级在问题的设置上要由浅到深。单词的发音要准确,指令要明确清楚。我也意识到了自己在教学方面有很多地方不足,在今后的工作中还要多向其他老师学习。
学生是教学的根本,在学生的眼里找自己的问题,才能获得长足的进步。通过三周的学习,我学到了很多,明白了作为老师和班主任的责任和辛劳,也发现了自己很多的不足,需要学习的地方。在以后的日子里,我一定要努力拉近与学生的关系,做一位合格的班主任。在教学方面也要精益求精,多向老教师学习。作为一名老师,更应该以身作则作则,为孩子们树立良好的榜样,认真的对待我们的工作、我们的学生。
20xx年3月2日-3日参加此次校长培训,我有幸参加了龙陵县校长培训。听取了市教育局长董保华的重要讲话、副县长李绍元的《如何做好领导》及保山学院副院长邓忠汉的《新时期中小学校长的角色及定位》的报告和杨德启律师的《校园危机应对及处理》的讲座,聆听了17所中小学校长的经验交流发言。让我耳目一新,深受启发,明确了一名校长在团队中的角色定位影响与引领。充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。通过培训学习,我感受颇多。现谈一谈本次培训的体会:
一、校长是学校的领导者、决策者和管理者
邓忠汉在报告中提出校长要明白“我是谁,为了谁”。校长就要知道自己角色及位置,校长是学校的领导者、决策者和管理者,校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。校长作为学校的领导,就像了副县长李绍元说的做好四导:“引导(思想引导)、辅导(业务辅导)、督导(检查督导)、教导(开导下级)”。校长是决策者,就做好顶层设计,设计好学校的品牌,规划好学校的目标。校长是管理者,必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。
二、校长要具有新思想、新理念,具有正确的教育观、学生观、教师观
校长素质的高低关系到学校办学质量,关系到教育的发展。校长要把学校办成学生成才、教师成长、家长放心、社会满意的特色学校。首先,校长要加强学习,用最先进的教育理念武装自己,坚持在学习中工作,在工作中学习,通过学习掌握新理念、新知识、新思想。从而具有正确的教育观、学生观、教师观,才会正确引领教师的专业成长,才会用正确的评价体系评价学生,就会有“多一把尺子,就多出一人才”的理念,把差生变成希望生。
三、校长要善于协调、团结人,知人善用,调动教师的积极性
校长要充分发挥职工的整体功能,引导大家团结一心、目标一致、密切配合、协同作战,使全校凝聚成一种合力,这样才能把学校办好。李副县长在报告就说“校长的关键在于用人及团结人”。于是校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教,协调好教师之间、教职工之间、干群之间之间的关系,营造和谐融洽的校园气氛,为了共同的目标,把心用在培养人才上,把劲使在提高质量上。同时校长必须坚持任人唯贤的路线,不拘一格的使用人才,做到知人善任,用人之长,尽量发挥每个人的聪明才智。这样才能调动教师的工作积极性。
四、十七所中小学校长的经验交流是传经送宝
在十七所中小学校长的经验交流发言中,我收获最大的是两方面:一方面是新教师的培养,赧等小学校长介绍用“磨课”的方法引领新教师成长,收到了事半功倍的效果,是我们在培养新教师方面上值得学习的。另一方面“大拇指”激励法,龙新乡黄草坝小学校长以“大拇指为什么比二拇指短”,要我们多用大拇指来激励学生,这是我们值得试一试的,平时我们总是用二拇指指责学生,打击学生的学习积极性,我们怎么不用打拇指来表扬学生呢?提高学生的学习兴趣。
五、更加清楚地了解校园安全事故的相关规定及要求安全工作重于泰山,校长是第一责任人。
校长首先要抓好安全工作,校园安全工作是学校安全工作的一个重要内容,必须抓好。杨德启律师从法律的角度讲解了校园安全事故的概念及类型,结合个案分析了校园安全事故的起因及责任。使校长知道了校园安全工作应从哪几个方面抓,如何防范校园安全事故的发生。
六、明确今后教育的任务和发展方向
市教育局长董保华的重要讲话,使我明确了今后教育的任务和发展方向,当前的任务是办中国特色的社会教育,了解教育发展的道路上的奋斗目标、总体要求、根本任务、根本方式、发展动力和工作重点。抓好教师队伍建设,转变作风,促进教育质量的提升,开创教育的新局面。
总而言之,通过这次培训,使我知道校长要正确的定位自己,在学校管理中,要努力营造一个和谐、宽松的环境。