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第一篇：煤矿事故反思
煤炭安全形势仍然十分严重，且任重道远。接连不断的煤炭安全事故，危害着每一位矿工的生命，给广大矿工的家庭带来了沉重的灾难，也加重了企业的生产成本，影响和谐社会的构建。那么如何减少甚至避免事故发生呢？
安全工作该放于首位。“安全重于泰山”。煤炭企业的各级领导干部要把安全工作作为一项重要资料列入企业发展规划，把安全工作始终放在日常生产经营管理中最突出的位置来抓。安全生产任务要与生产经营计划一同下达、一同考核和奖惩。要明确各级安全生产职责的主体，尤其是单位党政主要领导的安全职责，出了事故就要承担主要职责。要带着感情抓安全，把职工群众当做亲人看待，对每一名职工、每一个家庭负责，凡涉及安全的事都无小事，要认真对待。要从根本上杜绝“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的老问题，杜绝形式主义和官僚主义作风。各级领导要经常反思，找出差距，不断增强搞好安全工作的主动性和自觉性。
再次搞好质量标准化工作，夯实企业安全基础质量标准化包含工程质量、工作质量、规范操作及礼貌生产等资料。保证矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等主要生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须贴合法律、法规、规章、规程等规定，到达和坚持必须的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井的健康发展。抓好质量标准化工作对煤炭企业改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的状况有着极其重要的作用。
若大家都上标准岗、干标准活，事故就会杜绝或大大减少。
第二篇：煤矿事故反思
xx事故的发生，既给公司造成了无法弥补的人身和财产损失和不良的社会影响，也为我们敲响了警钟――事故猛于虎，安全重于天。煤矿安全工作是一项常抓不懈、持之以恒的工作，稍一疏忽就会付出无可救药的代价。面对事故残酷的教训，作为通风队队长不得不引我去反思：是现阶段我们的安全工作出现了纰漏？还是从业人员安全意识薄弱，滋生冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的后果？还是现场管理有漏洞，监管不到位……我想都有直接或间接关系。然而，逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今后的工作中，结合我的工作特点，查找自己工作的不足之处，做好以下三个方面
一是要加强自身及员工素质教育，提高我们每名职工的安全认知能力。煤矿安全一系列规章制度、安全操作规程，可以说都是用高昂的代价换来的，其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。通过对安全管理的规章制度、安全操作规程及业务技术知识的学习，彻底解决人的思想、行为、习惯等问题。知道到什么该做，什么不该做，这样做了会产生怎样的后果，从认识上下功夫，充分调动人积极性。只有境界提高了安全工作才会被真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
二是提高超前防范的安全意识，要做好隐患的排查工作。 安全工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”，变被动为主动。事故的发生往往是因为不能及时的发现问题，未能及时查出现场设备安全隐患，不能切实地解决安全运行中的'困难。存在侥幸和“等等看”的的错误思想认识。所以排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，查找深层次的问题，对异常信号的原因进行深查细究，彻底消除隐患。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们要以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。
三是加强现场管理力度，确保工程质量。通风设施在煤矿安全生产起着举足轻重的作用，一个装置的小小故障，一个人的不经意失职，很有可能造成几人甚至是几十人生命的瞬间消失。因此，狠抓现场安全管理，抓责任落实，规范班、组干部员工井下安全行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质量按标准化施工。坚持做到跟班到现场，现场及时解决和排查制约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关，为安全生产铸就一道坚不可摧的防线。 总之，要我牢牢记住此次事故的教训，时刻紧绷安全的弦，不能只是嘴上说，更重要的是付诸于行动，为公司成为一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。交一份满意的答卷。
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