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20xx年,是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增发展规划实施的开局之年,预示着集团跨入一个崭新的快速发展时期,随着企业性质的改变、经营模式的改变,经济成分格局的变化,企业员工价值观的改变,使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战,我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化,创新思想政治工作提出来的更高要求,本人结合实际工作情景,浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。
一、立足企业自身特点,不断探索创新
改制以来,集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题,我集团在企业发展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新,在中层管理人员配备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排,不断加强思想政治工作的“硬件”建设,每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排,做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益的探索和创新,总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。成为我们基层单位做好思想政治工作的重要教材。
二、忠于企业,作风正派,发挥表率作用。
作为企业中层管理人员及党务工作者,持有集团股份,享受企业经营者年薪制,相对福利待遇比普通员工高。在这种情景下,更需要我们中层管理人员忠于企业,做到一心为企,把全部精力放在工作上,不从事第二职业,不做损害企业利益及名誉的事情,时时树立管理正气,坚持原则,严格按规章制度办事。凡是要求员工做到的,自我首先做到;凡是要求员工不做的,自我坚决不做。要坚持做到自警自律,做到工作向我看齐、自律以我为准、监督从我开始,处处维护企业形象,经过自身努力的工作与企业共成长同命运。我认为仅有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在个人作风方面,遵纪守法,做到抵得住诱惑,管得住小节,自觉遵守集团各项规章制度,严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺书要求自我,时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”,在工作中以身作则,远离“六大陷阱”,一切以企业利益为重。时刻坚持清醒头脑,廉洁自律,勤政务实,发挥表率作用,加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工作者,树立了良好的自身形象,才能在单位有立足之地,打铁还得自身硬,才能更好地做好群众思想政治工作。
三、思想政治工作与企业生产经营相结合,牢固树立企业经营理念和企业宗旨。
思想政治工作虽然属于意识形态领域,但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中起到至关重要的作用。所以,思想政治工作仅有紧紧围绕生产经营实际,服务企业的中心工作,才能最大限度地凝心聚力,为企业发展供给强有力的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式,把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去,把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点,挖掘矛盾深层次原因,总结矛盾背后规律性的东西,不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。
四、全方位关爱员工、激发员工进取性、提升员工综合素质。
一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境,是每个人都梦寐以求的,也是促使员工进取工作的先决条件。所以企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作,所以坚持“以人为本”的管理方式,让员工参与到企业的发展中,使员工看到企业发展的完美远景,对企业的发展有强大的信心,从而最大程度的发挥和调动员工的进取性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮忙”、“关心”,帮忙员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题,坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的梦想、感情、人格和生命,发挥其进取性和创造力,为员工设置展示自我才华的平台。集团20xx年推出的《完善员工晋升通道实施方案》及《员工晋升办法》,这一制度很好地为员工供给了一套清晰的目标指向系统,在今后的工作中期望制定更多的发现人才、提拔人才、使用人才的制度。
坚持加强员工的思想政治教育和培训力度,在企业中大力提倡奉献精神,培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识,最终到达提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点,以实际工作为契合点,以岗位培训为突破点,以素质提升为升华点,以知识技能培训为方向,以做好本职工作为基础,增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训,这几年我公司一向坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训,作为汽车检测单位的目的就是提高业务知识服务于生产经营,服务于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。
总之,在集团进入快速发展的新时期,坚持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保证。所以,思想政治工作必须跟上时代的发展,把握大局,看清形势,按照市场的客观变化对员工队伍进行正确的思想引导,把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来,最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值,真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航,为企业发展营造一个健康和谐的好环境。
经过年的努力,我xx税局在过去的20xx年取得了辉煌的成绩,为总结过去,展望未来,现将我局20xx年来的工作总结如下:
一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。
一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬"四铁"精神,"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税",采取了一切措施,确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元,其中省级收入完成150万元,占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元,占年计划的91.67%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施:
1、全员抓收入,实行目标管理。
20xx年,我局省级收入任务为150万元,县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,我们实行"局长包片,股室包所,连带责任追究制";定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控,严格税源管理
在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于90%,税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失
仅对加油站的专项检查就查补税款11万元,罚款5.7万元。
3、加大稽查力度,打击涉税犯罪
今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了XX年的企业所得税清缴,共检查企业125户,查补税款67万元,罚款38万元。
5、加强教育,依法行政
在征收工作中,教育和要求干部职工遵照"应征不漏,应免不征"的原则,做到"依法征收,应收尽收,坚决不收过头税",坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
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