千文网小编为你整理了多篇相关的《建材联盟人员规章制度(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《建材联盟人员规章制度(合集)》。
第一篇：建材联盟规章制度
建材联盟规章制度
篇1：建材联盟人员规章制度 《联盟人员规章制度》
设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各 品牌
老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：
负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。
日常管理制度如下： 1每个 品牌
要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金50元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励50元；（由轮值会长3日内收缴）
2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款50元，擅自旷工半天者每人每次罚款50元；（由轮值会长3日内收缴）
3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处200元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。
5 值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款50元。注明： 1 该制度自2015年4月4日起生效执行！
2 所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！《联盟承诺书》 本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
篇2：建材家居品牌联盟奖惩机制 宜家联盟奖惩机制
为了顺利推进本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制。宜家品牌联盟筹备组 2015年 月日
宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系，活动结束马上恢复原价，交了定金的客户来就当作不认识，坚决不能让利，一定告知只有活动期间才有低价！这样客户才会觉得值，否则客户会失去信任感！
举个例子比如万一客户来退单可以建立一套话术体系，比如正好假装来个电话，客户要求活动价购买，但是销售人员明确告知活动结束没有价格折扣，而且签单已经上报总部……话锋一转可说：这样吧现在如果有客户要退的话可以通知他！这时你问客户退吗？他肯定不退～！这就是心理战！其实这里有很多话术需要 设计
！比如客户坚决退该怎么说？客户说有地方更便宜怎么说……
联盟的客户必须形成连带销售，宜家联盟有个小绝招，就是必须员工当天形成互推机制，比如当天带过去奖励10元，如果马上回馈到qq上奖励5，到时第二天反馈没有，为啥呢？因为连带销售最珍贵的时间就是当天！联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制，所以这个是个重要问题必须重视！同时在整个会议过程中互动的环节也不多，这样如果各个品牌之
间的销售人员不认识的话，动员会结束了还是不认识，这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。比如A品牌的导购员签完某顾客之后，发现顾客还没定购B品牌一类的产品，如果导购员跟B品牌的导购不是很熟悉的情况下，相对来说带单的积极性就会小很多，因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台，联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流，随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。
营造良好的销售人员沟通交流平台，销售人员之间有了很融洽的关系，这肯定是利于带单的。不过如果光靠关系，如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的！比如宜家联盟就设定了带单目标：每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束！再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多，A品牌的销售人员难免心里会有不平横，如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品，就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。所以必须通过感情、激励等手段维持平衡！
首先是邀约目标客户的销售目标。任何一次活动的成功都离不开充足的客源，如果客源得不到保证，活动的效果就很难保证，因此在联盟操作活动的时候，要制定联盟客户邀约任务，完成任务给予相应的奖励，达成情况差的品牌和个人要给予负激励，这样可以做到每次活动联盟全体人员非常重视，目标一致，行动步调 篇3：建材联盟执行奖惩制度 执行机构设置 一.活动执行组织架构 二.例会制度
⑴每日以门店小组为单位，组织每日会议，总督导每日巡查，提交每日预约汇报，并提交每日预约过程要解决的问题。
⑵店面预约组每周召开集中会议，集中公布预约情况，提交问题并解决问题。五.考核机制： ⑴团队建设
根据研究分析市场，制定预约策略，建设针对性的执行团队。按实际情况可分为：龙队、虎队及鹰队 ⑵客户预约任务 联盟奖惩制度 ■奖 联盟奖励终端销售：
个人／小组签单*03+带单*0.7 冠军奖励800元 奖励1000元个人／小组签单*03+带单*0.7 亚军奖励600元 个人／小组签单*03+带单*0.7 季军奖励400元 例如：
柔然壁纸 朱一可 首签订单30单带单50单 公式：30*0.3+50*0.7=44单 箭牌卫浴 ＸＸＸ 首签订单20单带单60单 公式：20*0.3+60*0.7=48单 箭牌卫浴 ＸＸＸ 获胜 小组依然如此计算
联盟信息由圣象地板马可统一保管，每周统一交到秘书长马炳奇处，秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励！
1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度，各品牌活动前需交纳1500元保证金，作为活动期 间的奖罚费用； 2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加，第一次不参加罚款200元；第二 次不参加罚款300元！第三次不参加罚款400元！以此内推（无任何理由超过3次不参加联盟会议，联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格；）
3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策 熟悉程度，所有品牌经营的产品、地址！如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元；一定要严格执行！
4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定；
5.店面每售一单，奖励30元（签单成功后奖励，费用单品牌自己支出）！6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌，如有发现一次.罚款1000元！以录音记录为准！
7、龙队、虎队及鹰队以截至９月7日签单真实信息为准！失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金！核查虚假，每单罚款3000元。 六.任务分解工具包。⑴分组任务推进 计划
⑵个人任务推进 计划
1.在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训，参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等； 2.培训内容包括（1）活动内容
（2）销售话术（详细内容请参照《销售话术》）（3）激励奖罚政策（4）目标任务制定、销售额任务等 八、广告宣传
1.各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告，各品牌店面吊旗、地贴、三角立柱、DM单页、等广宣物品；（必须执行）
2.电视飞播广告： 10天，每天20次，每次15秒；（可根据活动进展进行适当调整执行）电视费播字幕：建材巨头扛鼎计划，群雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会！索菲亚衣柜、箭牌卫浴、圣象地板、全友家私、蒙娜丽莎瓷砖、大信橱柜、伊莎莱窗帘、万家乐电器、韩国LG地暖、柔然进口壁纸建材家居行业巨头疯狂特惠，足不出户尽享高端品牌工厂直供，劲爆特惠正在火热进行中，详询请咨询各个品牌专卖店。详询电话：ＸＸＸＸＸＸＸＸ 3.报纸：8期整版；（时间根据活动进展，另外，生活指导报或大鹰广告）4.小区广告（必须执行）5.微信传播：关注联盟官方微信，每日传播各种信息！九、活动价格
1.在活动期内各品牌门店保证给顾客报出的最低销售价格，承诺活动价格肯定比任何时候都低；
2.各品牌不得在活动期间和活动结束后7天内修改店面价格牌，特别是不允许改高零售价，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款，并勒令该品牌退出冠军联盟；
3.各品牌必须保证活动的折扣为工厂直供价，不得高于3.15活动、5.1活动、和其他类似活动折扣10%，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款； 巨头扛鼎群雄钜惠大型促销活动 责任状
立状部门:立状人：______________________ 为全面完成本次大型促销活动签单任务，兹承诺以下事项：
本小组在活动当天完成签单额 万。并承诺所有订单信息不弄虚作假，一经查实，对应责任人按300元/单罚缴罚金。截止至2014年9月7日前，如果完成任务老板应该奖励团队 元，如果未完成任务将得到相应处罚，每人做50个下蹲，边做边说对不起，我们是一个人在战斗！四、指标分解 承诺人签名： 2014年8月18日
第二篇：建材联盟规章制度
建材联盟规章制度
篇1：建材联盟人员规章制度 《联盟人员规章制度》
设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各 品牌
老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：
负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。
日常管理制度如下： 1每个 品牌
要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金50元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励50元；（由轮值会长3日内收缴）
2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款50元，擅自旷工半天者每人每次罚款50元；（由轮值会长3日内收缴）
3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处200元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。
5 值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款50元。注明： 1 该制度自2015年4月4日起生效执行！
2 所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！《联盟承诺书》 本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
篇2：建材家居品牌联盟奖惩机制 宜家联盟奖惩机制
为了顺利推进本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制。宜家品牌联盟筹备组 2015年 月日
宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系，活动结束马上恢复原价，交了定金的客户来就当作不认识，坚决不能让利，一定告知只有活动期间才有低价！这样客户才会觉得值，否则客户会失去信任感！
举个例子比如万一客户来退单可以建立一套话术体系，比如正好假装来个电话，客户要求活动价购买，但是销售人员明确告知活动结束没有价格折扣，而且签单已经上报总部……话锋一转可说：这样吧现在如果有客户要退的话可以通知他！这时你问客户退吗？他肯定不退～！这就是心理战！其实这里有很多话术需要 设计
！比如客户坚决退该怎么说？客户说有地方更便宜怎么说……
联盟的客户必须形成连带销售，宜家联盟有个小绝招，就是必须员工当天形成互推机制，比如当天带过去奖励10元，如果马上回馈到qq上奖励5，到时第二天反馈没有，为啥呢？因为连带销售最珍贵的时间就是当天！联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制，所以这个是个重要问题必须重视！同时在整个会议过程中互动的环节也不多，这样如果各个品牌之
间的销售人员不认识的话，动员会结束了还是不认识，这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。比如A品牌的导购员签完某顾客之后，发现顾客还没定购B品牌一类的产品，如果导购员跟B品牌的导购不是很熟悉的情况下，相对来说带单的积极性就会小很多，因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台，联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流，随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。
营造良好的销售人员沟通交流平台，销售人员之间有了很融洽的关系，这肯定是利于带单的。不过如果光靠关系，如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的！比如宜家联盟就设定了带单目标：每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束！再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多，A品牌的销售人员难免心里会有不平横，如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品，就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。所以必须通过感情、激励等手段维持平衡！
首先是邀约目标客户的销售目标。任何一次活动的成功都离不开充足的客源，如果客源得不到保证，活动的效果就很难保证，因此在联盟操作活动的时候，要制定联盟客户邀约任务，完成任务给予相应的奖励，达成情况差的品牌和个人要给予负激励，这样可以做到每次活动联盟全体人员非常重视，目标一致，行动步调 篇3：建材联盟执行奖惩制度 执行机构设置 一.活动执行组织架构 二.例会制度
⑴每日以门店小组为单位，组织每日会议，总督导每日巡查，提交每日预约汇报，并提交每日预约过程要解决的问题。
⑵店面预约组每周召开集中会议，集中公布预约情况，提交问题并解决问题。五.考核机制： ⑴团队建设
根据研究分析市场，制定预约策略，建设针对性的执行团队。按实际情况可分为：龙队、虎队及鹰队 ⑵客户预约任务 联盟奖惩制度 ■奖 联盟奖励终端销售：
个人／小组签单*03+带单*0.7 冠军奖励800元 奖励1000元个人／小组签单*03+带单*0.7 亚军奖励600元 个人／小组签单*03+带单*0.7 季军奖励400元 例如：
柔然壁纸 朱一可 首签订单30单带单50单 公式：30*0.3+50*0.7=44单 箭牌卫浴 ＸＸＸ 首签订单20单带单60单 公式：20*0.3+60*0.7=48单 箭牌卫浴 ＸＸＸ 获胜 小组依然如此计算
联盟信息由圣象地板马可统一保管，每周统一交到秘书长马炳奇处，秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励！
1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度，各品牌活动前需交纳1500元保证金，作为活动期 间的奖罚费用； 2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加，第一次不参加罚款200元；第二 次不参加罚款300元！第三次不参加罚款400元！以此内推（无任何理由超过3次不参加联盟会议，联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格；）
3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策 熟悉程度，所有品牌经营的产品、地址！如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元；一定要严格执行！
4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定；
5.店面每售一单，奖励30元（签单成功后奖励，费用单品牌自己支出）！6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌，如有发现一次.罚款1000元！以录音记录为准！
7、龙队、虎队及鹰队以截至９月7日签单真实信息为准！失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金！核查虚假，每单罚款3000元。 六.任务分解工具包。⑴分组任务推进 计划
⑵个人任务推进 计划
1.在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训，参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等； 2.培训内容包括（1）活动内容
（2）销售话术（详细内容请参照《销售话术》）（3）激励奖罚政策（4）目标任务制定、销售额任务等 八、广告宣传
1.各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告，各品牌店面吊旗、地贴、三角立柱、DM单页、等广宣物品；（必须执行）
2.电视飞播广告： 10天，每天20次，每次15秒；（可根据活动进展进行适当调整执行）电视费播字幕：建材巨头扛鼎计划，群雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会！索菲亚衣柜、箭牌卫浴、圣象地板、全友家私、蒙娜丽莎瓷砖、大信橱柜、伊莎莱窗帘、万家乐电器、韩国LG地暖、柔然进口壁纸建材家居行业巨头疯狂特惠，足不出户尽享高端品牌工厂直供，劲爆特惠正在火热进行中，详询请咨询各个品牌专卖店。详询电话：ＸＸＸＸＸＸＸＸ 3.报纸：8期整版；（时间根据活动进展，另外，生活指导报或大鹰广告）4.小区广告（必须执行）5.微信传播：关注联盟官方微信，每日传播各种信息！九、活动价格
1.在活动期内各品牌门店保证给顾客报出的最低销售价格，承诺活动价格肯定比任何时候都低；
2.各品牌不得在活动期间和活动结束后7天内修改店面价格牌，特别是不允许改高零售价，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款，并勒令该品牌退出冠军联盟；
3.各品牌必须保证活动的折扣为工厂直供价，不得高于3.15活动、5.1活动、和其他类似活动折扣10%，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款； 巨头扛鼎群雄钜惠大型促销活动 责任状
立状部门:立状人：______________________ 为全面完成本次大型促销活动签单任务，兹承诺以下事项：
本小组在活动当天完成签单额 万。并承诺所有订单信息不弄虚作假，一经查实，对应责任人按300元/单罚缴罚金。截止至2014年9月7日前，如果完成任务老板应该奖励团队 元，如果未完成任务将得到相应处罚，每人做50个下蹲，边做边说对不起，我们是一个人在战斗！四、指标分解 承诺人签名： 2014年8月18日
第三篇：联盟规章制度
协会章程
第一章总则
第一条 本协会名称“温州市美发美容行业协会”。
第二条 本协会的性质是全市从事美发美容行业工作的单位和个人组织成的群众性行业专业组织，是温州市范围内跨部门，跨所有制的社会团体法人。
第三条 本协会的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。以科学发展观为指导，构建和谐社会，创新思路，完善职能，提高素质，推动美发美容行业健康发展，为美化人民生活而努力。
第四条 本协会接受温州市经贸委、温州市民政局的业务指导和监督管理。第五条 本协会住所在浙江省温州市五马街36弄2号。第二章 业务范围
第六条 本协会在会员和政府部门之间发挥桥梁和纽带作用。协会反映会员的愿望和要求，传达政府的意图，协助政府部门进行行业管理，进一步提高全行业的经营管理和服务技艺水平。第七条 本协会的业务范围是：
1、组织会员对发展我市美发美容行业的方针、政策、规划、措施等进行调查研究，积极向政府有关部门提出建议。
2、开展美发美容专业技术、理论、信息交流，研究推广先进技术工艺和新颖发型。
3、挖掘、搜集、整理优良传统技艺、温州市美发美容史和国内外美发美容技艺资料，开展咨询服务。
4、组织美发美容技术培训，开展技艺比赛，举办展览会交流活动，编发有关专业知识资料刊物。
5、加强与国内外同行业及有关单位联系交流和友好往来，及时掌握国际国内新技术信息。
6、维护会员的合法权益，反映会员的意见和要求，协助解决经营中的问题，协调会员之间关系，组织发展本行业的公益事业。
7、开展行业自律工作，接受政府委托的有关行业管理任务。 第三章 会员
第八条 本协会会员分团体会员和个人会员。
第九条 凡承认本章程的温州市从事美发美容工作，领有营业执照的理发店、美发美容厅、学馆、培训班及与本行业相关的单位，均可申请入会，成为团体会员。第十条 凡承认本章程的温州市从事美发美容工作实际工作二年以上者，及热心从事美发美容科学理论研究的医生、教师、文艺工作者和对行业经营管理有丰富经验的管理干部，均可申请入会，成为个人会员。第十一条 入会程序
凡自愿参加本会者，填写申请入会申请表，经本协会常务理事会讨论批准，方可成为本会团体会员或个人会员。对热心于美发美容事业，积极支持协会工作的知名人士，可由常务理事会直接聘请为名誉会员。
第十二条 协会会员享有以下权利：
1、有本协会的选举和被选举权及表决权；
2、参加协会组织的有关活动；
3、对协会工作有监督、批评和建议的权利；
4、优先取得本会编发的有关专业资料、信息与有关服务项目；
5、入会自愿、退会自由；
6、享受本会有关服务优先权和资料享用权； 第十三条 协会会员必须履行以下义务：
1、遵守国家法律、法规及本协会章程、执行协会决议；
2、积极完成协会交托的工作和任务；
3、主动向协会提供学术论文、技术资料和设计新发型，对发展美发美容行业提出建议和设想；
4、按规定交纳会费；
5、维护协会合法权益。
6、必须按规定向协会填报有关统计资料。
第十四条 会员如有以下条款之一的，经理事会、常务理事或会长办公会议表决通过予以除名。
1、拖欠会费一年以上（含一年），经催促仍不交缴的；
2、不履行本会章程、行规行约及有关规章制度的；
3、有损行业协会名誉或违背行业协会宗旨行为。 第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十五条 本协会的最高权利机构是会员大会（或会员代表大会），会员大会（或会员代表大会）的职权是：
1、制定和修改章程；
2、选举和罢免会长、理事；
3、审议理事会的工作报告和财务报告；
4、决定终止事宜；
5、讨论并决定协会的工作方针和其他重大事宜。
第十六条 会员大会（或会员代表大会）每届5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报市经贸委审查并经市民政局批准同意。
第十七条 理事会是会员大会（或会员代表大会）的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员大会（或会员代表大会）负责。第十八条 理事会的职权是：
1、执行会员大会（或会员代表大会）的决议；
2、推选会长候选人；选举和罢免副会长、常务理事、秘书长；
3、筹备召开会员大会（或会员代表大会）；
4、向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；
5、决定会员的吸收或除名；
6、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
7、决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
8、领导协会各机构开展工作；
9、制定内部管理制度；
10、决定其他重大事项。
第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。第二十一条 本协会设立常务理事会，由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责。
第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十三条 常务理事会至少半年召开一次会议；情况特殊的也可要用通讯形式召开。
第二十四条 本协会会长、副会长、秘书长须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；
（二）在美发美容行业内有较高的威望和影响；
（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受剥夺政治权利的刑事处罚的；
（六）具有完全民事行为能力。
第二十五条 本协会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理批准同意后，方可任职。第二十六条 理事会成员要严格按照民主程序选举产生，会长应由理事会提出人选，通过会员大会（会员代表大会）以无记名投票方式选举产生，并逐步实行差额选举。鼓励选举企业家担任会长。秘书长可通过选举、聘任或向社会公开招聘等方式产生。本协会会长、副会长、秘书长任期5年，任期最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员大会（或会员代表大会）2/3以上会员（或会员代表）表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。
第二十七条 本协会会长为本协会法定代表人，本协会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。
第二十八条 本协会会长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；
（二）检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；
（三）代表本协会签署有关重要文件。 第二十九条 本协会秘书长行使下列职权；
（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
（五）处理其他日常事务。 第五章 资产管理、使用原则 第三十条 本协会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。 第三十一条 本协会按照有关规定收取会员会费，会费收取标准和办法，由行业协会自主确定，经会员大会（会员代表大会）半数以上代表同意后方能生效。第三十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第三十三条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十四条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十五条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会（或会员代表大会）和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。第三十六条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十七条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十八条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。第六章 章程的修改程序
第三十九条 对本协会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会（或会员代表大会）审议。
第四十条 本协会修改的章程，须在会员大会（或会员代表大会）通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。第七章 终止程序及终止后的财产处理
第四十一条 本协会完成宗旨或自行解散或由分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十二条 本协会终止动议须经会员大会（或会员代表大会）表决通过，并报业务主管单位审查同意。第四十三条 本协会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜，清算期间，不开展清理以外的活动。第四十四条 本协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十五条 本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。第八章 附则
第四十六条 本章程经2008年5月27日第三届一次会员大会表决通过。第四十七条 本章程的解释权属本协会的理事会。
第四十八条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
第四篇：建材联盟发言稿
篇1：建材商代表发言稿
建材商代表发言稿
各位领导，各位来宾，女士们、先生们：大家好!今天，是个喜庆的日子,我们来自全市的28家装饰公司、54家品牌经销商，带着真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为掌上明珠的代理商代表在这里发言，首先感谢池州市装饰建材业商会给我的机会，对我个人来说也是一种荣誉。
我们掌上明珠家具自加入商会以来，我们与商会一道成长，一起历经风雨，但相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫，走过了一段不平凡的历程。我们和商会各成员单位携手并肩共同开拓了一片共有的天地，并且在这片天地里，我们从小到大，成就了共同的事业。
两年来的合作，我们感受颇深。商会不仅是一个出色的社会团体，更是一个优秀的合作伙伴，是我们建材家具代理商强有力的后盾。
在商会的坚强领导下，我们用共同的力量，面对共同的市场，服务于共同的客户，获得共同的成功。我们和商会的各成员单位不仅伙伴，更是战友、是兄弟姊妹，是一家人。
在这里，我要特别真诚地对他们说声：谢谢!你们辛苦了!生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！
篇2：世纪家居建材城商户代表发言稿
（一）商家代表发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
今天在这里举行武山县世纪家居建材城项目商家签约仪式活动，很高兴作为商家代表受邀参加此次活动并致辞，我谨代表苏尔达洁具向签约武山县世纪家居建材城项目的企业和商家代表表示热烈的祝贺，同时向与会来宾表示诚挚的欢迎！
选择武山地区拓展是凭借对武山市场的充分考察和研究。近年来武山的经济飞速发展，城市面貌日新月异，人民生活水平不断提升，人们对生活品质的追求也在不断提高。相信苏尔达集团的到来会为武山家居建材业的发展注入一份新鲜的血液，我对苏尔达集团在武山地区发展充满期待。
选择武山县世纪家居建材城项目是因为对武山洛门经济新区前景的看好。随着武山洛门经济新区的建设，武山洛门的政治行政文化中心也转移到了这里，这是一座充满活力的新区，这是一座不断发展壮大的新区。武山世纪家居建材城位于洛门经济新区的中央核心商区，是武山县政府大力支持的重点建设项目。武山县世纪家居建材城项目的有利区位和坚实后盾是我们选择山县世纪家居建材城项目的最终原因，相信我们苏尔达集团在武山县世纪家居建材城项目会有更好的发展，也相信山县世纪家居建材城项目的未来运营会越来越好，让我们共同发展，携手共创美好的明天！
谢谢！篇3：在全县建材家居联盟促销活动上的讲话
在全县建材家居联盟促销活动上的讲话
（2014年9月27日）
各位老板、业主朋友们：
大家下午好！在这秋高气爽，丹桂飘香的金秋时节，全县建材家居联盟促销活动在这里隆重举行。县工商联作为本次活动的监督单位，看到参加活动的朋友这么多，现场气氛如此热烈，感到由衷地高兴。在此，作为监督单位特别申明三点：
一、参加此次活动的都是国内家居建材行业的一线品牌，质量可靠有保证。
二、价格为厂方直供价格，价格低廉。
三、服务优质不打折。
同时，县工商联承诺全程监督本次活动的价格、质量和售后服务！相信通过九大品牌厂家现场促销，各位业主朋友们一定能花最少的钱、建五星级的家、享受高品质的生活。预祝业主朋友们购物愉快！
预祝本次活动取得圆满成功！
谢谢大家！篇4：建材公司受训动员大会发言稿
受训动员大会发言稿
各位兄弟姐妹，我们邓权建材有限公司未来的主人们: 大家好！我们用热烈掌声欢迎大家的到来。
首先，感谢邓权建材给我们提供这个平台、这次机会，也是一种缘分，在一起学习、接受培训，希望你们珍惜这份缘。
经过13年的发展，邓权建材已发展成为常德乃至湘西北最大的塑料管道销售和服务商，2008年邓权塑业科技（湖南）有限公司的成立的一声炮响，给邓权建材送来了跨越式的发展机遇，机不可失失不再来，人生能有几回春，此时不拼搏何时搏。让我们一起来做好战斗的准备，吹响战斗的号角。希望通过我们大家的努力，能在2012剩下的半年时间内，圆满完成公司交给的任务，让公司的更加繁荣昌盛，让团队步步领先，也让自己腰包早日鼓鼓。一下提几点要求，大家共勉。
1、没有规矩不成方圆，有纪律才有约束，有压力才有动力。时刻牢记我们代表的是邓权建材有限公司形象，我们必须遵守公司的各项相关规章制度，服从组织安排。
2、团队精神，大家的一举一动必须以团队的利益而重，望大家能做到见先进就学、见落后就帮、见困难就上，率先主动起着先锋模范带头作用，以点带面，取长补短、共同进步，以平和、健康的心态去接受培训，挑战自己，挑战未来。
3、敬业爱岗、勤学苦练。财务工作更是要讲求方式方法、注意细节，只有不断学习，才能完善自我，不懈努力，才能实现自己的追求。学习如逆水行舟，不进则退，业精于勤、荒于嬉，用有限的时间，获取无限的知识、能量，受益无穷。
最后，我相信通过我们大家共同奋斗，一定能完成任务、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。
2012年5月
篇5：商业地产建材商家代表发言稿
建材商家代表发言稿
尊敬各位领导，各位来宾、朋友们：
你们好！
我是xx地区总代理xx，今天能够受邀参加“国际商贸城暨签约仪式”，感到十分荣幸。同时，也非常感谢公司领导给予我这样的一个机会，让我在这样一个重要的场合，作为xx地区建材家居行业的商户代表讲话，表示诚挚的感谢！自去年国际商贸城落户老河口以来，我就时刻关注着它的动向。由于xx地区近两年的发展变化，给原有建材行业带来了一些新的变化和问题；作为其中的经营户来讲，我们的经历可谓是苦辣酸甜，一直希望能有一个稳定专业的市场，保证我们生意的红红火火和稳定经营。
xx地区国际商贸城今年1月份盛大开盘，其火爆的局面不由得让人来自发自内心的叹服。不仅仅如此，xx国际商贸城的施工进度也让人吃惊不小，“一天小变样，三天大变样”的工程进度，让前期定意向的商户吃了定心丸，也让我们羡慕不已，大家一直都在关注着xx国际商贸城的一举一动。今天，终于迎来了xx国际商贸城招商大会暨签约仪式庆典，让我们这些商户激动不已。我们大家也能够来到这样一个高起点的发展平台，与有着多年市场运营管理经验的登雄集团共同运作市场，帮助我们商户进一步做大做强。
最后，衷心祝愿老河口xx国际商贸城招商大会取得圆满成功，祝大家都发财致富！谢谢大家。
第五篇：联盟管理规章制度
联盟管理规章制度
1 为了使联盟店能快速、高效率的执行联盟的各项政策规范联盟的日常工作和管理。联盟 店员工秉承诚信守约、严谨的工作原则，以联盟的利益为出发点，齐心协力打造新型联盟。为联盟的壮大贡献自己的一份力量。根据联盟的实际情况，特制定本工作职责：
2 联盟商家工作职责：
1必须具有团队精神、集体荣誉感。爱联盟，敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。
2财务公开公正，联盟产生费用将由各联盟店平均承坦
3联盟业务员基本工资将由各联盟店平均承坦，提成各理
4，各门店对业务员进行适当的培训
5 每周开一次会。
6将联盟真正利用起来，达到来一个客户，将尽可能的在联盟内部多门店购买专卖
7联盟员工工资实行基本工资+提成。
8保证联盟业务员的工资奖金按时到位
．各专卖店导购。业务员工作职责：
1、具有专业，热情，周到的服务；
2、时刻保持各专业的品牌形象
3、优秀的销售技巧；
4、做好详细的客户资料档案；
5、对市场的把握及促销活动的有效执行；
6、工作的专业素质与技能的提高。
7、必须具备全心全意为客户服务的思想。对工作认真负责，能吃苦耐劳。
8、必须具有团队精神、集体荣誉感，爱联盟、敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。
9、接听电话热情、准确，语言文明、礼貌、柔和得体、又问必答，答而不厌。
10.严守联盟的各项销售计划、策略等商业机密，不得泄露与他人
11 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。
12业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面，店面要做出的是营销方案，达到真正意义上的联盟
小聂 19:59:56 联盟管理规章制度
一．在公司上班期间注意事项
1.按时上班：每天早上8：30上班，18：00下班。
2.熟记产品知识、产品卖点、了解公司基本情况。熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论。
3因公因私不能上班时实行书面请假制度
4．每天按照规定路线拜访客户，该路线上的所有客户必须拜访完。如遇客户不在的，下班回公司时必须打电话拜访。
二．业务员工作职责
1.认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。
2.热爱本职工作，服从公司的工作安排。
3.注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。
4.严守公司的各项销售计划、策略等商业机密，不得泄露与他人
5.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。
6.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。
7.在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。
8.在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。
9.认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。
10.认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，请领导同意后实施。
11.完成公司领导交办的临时工作。
12.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。
13业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。
14业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面，店面要做出的是营销方案，达到真正意义上的联盟
联盟各商家建议
1财产公开公正，联盟内部的费用将于会议形式汇报给各位股东
2股东齐心协力打造新型联盟
3抛开其他关系户，联盟内部的信息不允许利用并换取另外信息
4基本工资给股东平摊，提成各理
5要清楚股东该干些什么才能配合店面联盟销售
6每个店面各负其责
7，各门店对业务员进行适当的培训
8将联盟真正利用起来，达到进来一个客户，将尽可能的在联盟内部多门店购买
A.为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特制定本管理制度。B.本制度确立业务员奖励、处罚的方式和标准。C.凡公司业务员均适用本制度
业务员薪酬构成业务员薪酬由基本工资、岗位津贴、奖励提成和公司统一福利构成。
1.业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇： 试用期（）元/月，试用期三个月,试用期过后（）元/月。
2住房补贴住房补贴住房补贴住房补贴：公司提供住房补贴（）元/月，3.餐费补贴餐费补贴餐费补贴餐费补贴：公司提供餐费补贴，人均（）元/月
4通信费补贴通信费补贴通信费补贴通信费补贴（）元/月
提出方案（）
业务员薪酬处罚办法 业务员每季度考核评定一次，该季度完成最高的给予奖励现金200元，连续两个季度第一者给予现金奖励500元。其中销售额最低的三名业务员给予待岗观察处罚。第二季度仍不能完成基本任务并且当年销售额仍为最低三名者，公司将书面通知业务员，将其调整岗位或者30日后辞退
A 业务员除了完成本职工作外，还应积极主动的配合公司做好其他工作。B.业务员在从事业务过程中，不得损害公司形象和公司利益，严格遵守国家法律、法规。业务员应遵守与公司签订的《保密协议》，任职期和离职后不得利用公司客户资料从事本公司业务以外的商业活动。C.业务员销售任务指标，公司领导可以根据市场变化情况以通知形式变更。D.本制度最终解释权归公司总经办。
第六篇：联盟活动规章制度
联盟活动规章制度
【篇1：联盟人员规章制度】
《联盟人员规章制度》
1 活动期间每个品牌要求标配一个人员参与活动，非特殊情况一律要求全程参与，不得中途退出及随意更换人选，违者一律按规章制度给予罚款；
2 如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌基金100元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励100元；
3 活动期间所有人员全都只有一次的请假机会（请假必须提前一天向部门主管报备），且这次请假必须先经过所属品牌的直属上司核实后，再向所属部门主管请假，经由部门主管批准后才可生效，否则均以无故旷工处理；
4 活动期间，未知会部门主管而迟到、早退、不参与晨晚两会及上班途中擅自离职者一律每人每次罚款100元，擅自旷工半天者每人每次罚款300元，全天者每人每次罚款500元（老板或负责人加倍）；
5 活动期间如遇到特殊情况无法上班而让其他人员替换者，每人每次罚款50元，如请假回门店者需把电话机带回门店完成当天工作内容，活动期间所有品牌参与人员替换次数不得超过一次，否则按人员未达标制度进行处罚；
6 活动期间任何部门内如有任何人员不服从管理，每人每次罚款300元，情节严重者，如公开顶撞项目组主管、制造部门混乱，一律罚款500元（此项罚款交由项目组用于随机奖励）
7 活动期间联盟内所有品牌老总每日由项目组或联盟委员会分配的任务如果无法按时完成，每个品牌每次罚款500元。
注明：
1 该制度自2013年9月10日起生效执行！
2 所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！《联盟承诺书》 本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
道锐达营销项目组 2013年9月10日
【篇2：六干联盟工作规章制度】
目录
第一章 总 则
第二章 各部门职责及干部职责
第三章 干事招新办法
第五章 工作证使用管理制度
第六章 财务管理制度
第七章 例会制度
第八章 档案管理制度
第九章 物品借出管理实施办法
第十章 六干联盟成员选拔制度
第十一章 附 则
第一章 总 则
为了保证六干联盟工作正常顺利地开展、加强六个班级的内部管理、提高六干联盟干部的思想素质和工作能力、强化六干联盟组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务。六干联盟是辅导员指导下的学生群众性组织，是联系院、系各部门领导、老师与全系同学的桥梁和纽带，代表三个专业（钢构、供热、安管）学生参与院、系教育和管理事务。在维护国家和学校的整体利益的同时积极反映同学的意见和要求，维护广大同学的正当利益，倡导良好的系风、学风，协助创造良好的教学秩序和学习环境。倡导和组织同学自我教育、自我管理、自我服务，开展丰富多彩的有益活动，并加强同其他专业学生和其他系组织的联系与合作。
第二章 各部门职责及干部职责
（一）主席团
1、全面负责六干联盟日常工作，对学生工作全面负责，根据学校指示和有关精神，根据我院的全体情况，提出工作计划、活动方案和落实意见。
2、协助搞好院、系里的各项学生管理工作。 3、做好六干联盟班子建设，提高政治素质和工作水平。
4、指导各部门开展有特色建设性活动，制定并检查六干联盟工作 计划及执行情况。
5、与各院系学生会和社团，各班班委会保持经常性联系，及时向学院主管部门汇报工作
（二）秘书处
1.主要负责六干联盟内部的制度化建设、六个班学生干部的素质培训；
2.六干联盟的人事和活动的档案管理、六干联盟工作简报的编辑、六干联盟全体会议的召开等工作，以保证学生会工作的正规化与系统化。
（三）学习部
1.在各系学术部的协助下，组织各项学术性活动，包括：辩论赛、知识讲座、论坛演讲、征文等，以提高学院的学术氛围。
2.代理组织院辩论队的平时训练，系统安排学术含量较高的社团活动，不定期进行问卷调查，加强与外界联系。
（四）宣传部
1.外宣传六干联盟的活动方针，组织各系以及社团的宣传部工作会议
2.主要及时通过海报、报纸等途径宣传六干联盟的工作情况
3.各项活动的海报、宣传画的设计及制作；舞台的设计、活动场地的布置；横幅的制作等
（五）生活部
1.配合其他部门搞好大型活动的后勤服务工作。
（六）文艺部
1.我院文娱活动的开展，包括：文艺汇演，交谊舞会，十佳歌手，毕业生晚会等活动的开展。
2.主动协助学院艺术团开展工作，系统安排文艺性含量较高的社团活动。
（七）外联部：
（外联部是本系发展和维护公共关系的职能部门）
１、发展和维护本会与学院各部门、其他学生组织等校内关系，为本会运作营造良好的外围关系环境。
２、发展和维护本会与兄弟院校学生会的关系，加强学生会工作和学生的校际交流。 ３、通过联谊、交流等形式与社会各界建立广泛的联系，增加社会各
界对本校和本会的了解，争取社会、各界关心学生成长和为本会的学生活动提供资源。
４、建立有关的信息档案，搜集外界资料，反映外界情况，为本会其他部门的对外联系工作提供信息服务。 5、协助办公室接待来访人员。(八)体育部
1.为同学们提供课外活动。
2.负责各类体育比赛赛事：运动会，三对三篮球赛，系篮球赛……和足球赛。
【篇3：建材联盟人员规章制度】
《联盟人员规章制度》
设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各品牌老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：
负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。
日常管理制度如下：
1每个品牌要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金50元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励50元；（由轮值会长3日内收缴）2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款50元，擅自旷工半天者每人每次罚款50元；（由轮值会长3日内收缴）
3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处200元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。
5 值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款50元。注明：
1 该制度自2015年4月4日起生效执行！2 所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！《联盟承诺书》
本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
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