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厨房各岗位工作标准及流程(范文5篇)

2023-07-07 00:19:56

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第一篇:厨房各岗位岗位职责

一、在公司总经理的领导下,全面负责本店的全面工作,能力素质测评达标。

二、按时完成公司下达的各项工作任务,并定期汇报。

三、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标(经营收入、毛利率、费用控制、利润、应收账款),并将指标分解到各部门。

四、完成或超额完成顾客满意度指标(客户满意度、顾客投诉解决率、老客户回头率、新客户开发率)。

五、完成或超额完成员工满意度指标,做好员工思想工作及时与员工沟通,员工流失率、员工对企业的.满意度、员工幸福感指数,与员工沟通指数,达标或优于指标。

六、负责制定本店一系列规章制度,服务操作流程,岗位职责并监督贯彻执行。

七、有重点的搞好工作检查,如服务质量、饭菜质量、顾客满意度、安全卫生,设备设施维护,节能降耗等,发现问题及时解决,并将巡视结果传达至有关部门。

八、负责对竟争对手的商业调查,对本行业各种动向要有高度敏感性,制定市场拓展计划。积极高好全面推广销售。

九、详细阅读每月、每日报表,检查经营进度与经营计划的完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行。

十、负责酒店安全卫生管理,认真落实国家有关法律、法规和公司安全管理制度,确保无安全事故。

十一、处理好与各界人士的关系,协调好本公司内部关系,树立酒店形象。

十二、指导训导工作培养人才,提高全员服务质量和素质。

十三、按时参加公司各种例会,按时上交周、月、季、年度工作计划,认真写好当日工作日志,及时传达公司文件、通知和会议精神。组织好本店每日例会,员工沟通会、经营质量分析会。

十四、负责对酒店定岗、定员、定编、定薪的审核。认真核准前厅、厨房考勤,各项提成,工资分配,并根据具体情况,提出调整建议。

十五、认真搞好重点客户回访,对vip客户要亲自参与接待、计划制定、亲自迎接。

十六、检查酒店设备运转情况,设施使用情况,制定年度订购计划。

十七、以身作则,带头遵守酒店各项规章制度,确保关键时间在岗进行督导和处理客人投诉。关心员工奖罚分明,使本店员工有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

十八、负责本酒店的各项企业文化建设工作,带头传播落实企业文化,努力塑造分店整体形象,提高分店知名度。

十九、执行三不制度:一不准随意离开工作岗位;二不准利用职权谋取个人利益;三不准有损害企业形象的言行。休班和请假时要有工作交接。

二十、负责本店原材料审购,各项费用报销审核,费用在元以内有权直接批准。

二十一、对酒店管理人员选职及时向公司提出建议,有权建议本店人员调整。负责管理人员考核奖罚。

二十二、完成公司临时布置的工作任务和本酒店紧急情况的处理。

第二篇:厨房岗位职责

职责范围、主要职责:

1、根据工作标准,按照工作流程备料、库存和筛选工作。

2、协助主管培训本部门员工。

3、确保负责部门工作区域卫生、整洁、防疫。

4、严格执行高标准工作流程,对待VIP菜单及零点菜单。

5、协调本部门主管与其他职能部门的工作衔接,并确保流畅性。

6、在日常工作中严格执行落实规章制度到本部门每一个员工。

7、执行并服从绩效考核管理规章。

8、调动本部门员工工作积极性。

9、监督本部门厨具日常保养、维护,监督本部门员工遵守安全操作程序。

10、保证本部门出品和产品的高质。

11、协调本部主管检查本部门每日各项准备工作,督导落实每项准备工作的完成情况,确保本部门工作场地安全卫生符合操作规程。

12、协同部门主管完成大型宴会、VIP宴会保障工作。

13、协同部门主管检查大型宴会、VIP宴会准备工作的流畅性,疏导本部门问题环节,并向主管、厨师长、总厨汇报。

14、协同部门主管检查大型宴会、VIP宴会的本部门留样工作是否规范符合标准。

15、协同部门主管检查午市、晚市的本部门餐前开档工作,确保酱料、原料、油料充足并协助指导本部门员工工作。

16、督导厨房本部门日常工作安排,间接督导其他厨房职能部门工作日常安排。

17、协同主管检查本部门每日收档后卫生工作,并填写每日厨房卫生检查表。

18、填写本部门职能检查表。

19、确保本部门提供安全的、美味的、充足的宴会菜品。

20、有任何困难、顾客信息或其他信息、协调本部门主管与其他职能部门解决。

工作摘要:

1、参加并协助主管召开本部门每日协调会,沟通解决各种工作事宜。

2、午、晚两市带班上岗。

3、全面负责酱料、原料、油料准备检查工作。

4、完成本部VIP宴会菜品、菜单及其他宴会的准备工作。

5、确保工作信息在本部门的流畅性。

6、协助各种培训工作。

7、及时解决本部门工作中出现的问题并上报主管、厨师长、总厨。

8、确保每日收尾工作达到卫生标准,清洁厨房和厨房用具。

实质性的职责和责任

1、为本部门不断完善各项工作并承担责任。

2、坚持并有效落实贯彻厨房规章制度到本部门员工。

资格要求、必须的能力:

1、本部门专业课程、管理课程、培训课程的高效吸收与消化,并得出自己的正确理解。

2、遵守厨房管理规章制度。

3、拥有专业的技能。

4、知晓酒店各种质量标准要求。

5、有一定的创造力。

资格条件经验:

1、在相同职位工作2年以上。

2、督导的员工数量:本部门员工。

3、直接职位监督:初级厨师/厨房助手/培训生。

4、间接职位监督:与本部门有关部门。

追求结果:

1、设置更高的`业绩标准。

2、设立更富挑战性的目标。

3、为能获得持续的提高完成业绩和维护厨房日常工作而努力。

了解酒店:

1、明确自己对企业文化的理解。

2、明确酒店对菜品质量的追求准则。

3、明确自己对成本核算,对节约创造利润的认知。

4、明确自己的工作目标。

5、明确自己知晓酒店设施设备的功能运用及其安全性的理解。

6、明确和他人一起干好自己的本职工作有助于成功。

7、当需要时提供各种信息促进本部门工作。

问题的解决与决策:

1、判断并全面的分析问题并做出正确的决策。

2、对紧急情况进行评估及处理并得出正确结论时,确保做出有逻辑的正确决定。

注重客人:

1、协助建立完善的客史资料记录。

2、和所有消费者建立和维持良好的关系来超出满足他们的需求。

3、针对他们的需求采取行动以超出他们的期望。

4、在每一次与消费者互动中,给消费者留下一个正面的酒店印象。

5、坚持酒店的品牌标准,保持出品的高标准。

6、按照顾客的要求并达到客人的满意。

创新:

创新理念并鼓励员工的创造力。

团队精神:

1、本部门与其他职能部门间相互合作及信任。

2、组织并参加各种会议。

3、以职业的、肯定的方式与部门和酒店员工交往。

4、与不同文化背景的同事有效沟通。

5、在团队内有效工作促进团队精神和确保有效的双向沟通。

适应能力:

1、在变化的环境中保持清醒的头脑,有迅速反应、迅速组织协调解决的能力。

2、完成各项本部门每日工作安排。

3、完善各项本部门每日工作督导。

4、制定有序的流畅的工作计划。

5、完成每日工作总结报告。

作用与影响:

1、推广总厨管理理念,落实工作规章制度。

2、协助培养培训员工技能。

3、善于推广你的主意,整理下属意见并克服障碍。

4、根据多数人的意见采取行动并相互讨论有利的解决办法。

5、与意见提供者建立有效的联系。

引导与发展员工:

1、协助主管、厨师长、总厨制定更新的技能和知识(内部、外部)以适应技术改变或工作要求改变。

2、协助主管、厨师长、总厨制定更新的管理制度。

3、协助主管、厨师长、总厨制定更新的工作标准。

4、协助主管、厨师长、总厨制定更新的工作计划。

5、协助主管、厨师长、总厨制定更新的工作流程。

6、在部分不足中寻求反馈。

7、遵守酒店和公司的所有工作指南。

8、遵守酒店行为准则。

9、遵守酒店的规章制度和程序。

文化意识:

1、创造机会、自我发展。

2、和来自不同国家拥有不同观点、不同文化的顾客和同事一起有效的工作。

与主管/厨师长/行政总厨/行政总厨/人力资源部经理合作,确保部门员工有良好的工作表现,职责如下:

1、协助主管/厨师长/行政总厨制定本部门的标准和程序对员工进行在职培训,并保证每位员工都有进步。

2、根据公司的指导方针提供试用期和正式期绩效考核。

主要的内外关系:

1、在和同事或中层、高层管理人员交流时态度必须积极、阳光。

2、在和客人交流或在酒店外谈论酒店时必须表现出对工作和酒店积极、阳光的态度。

第三篇:厨房各岗位岗位职责

一、认真贯彻执行幼儿餐饮工作的规定,安排和调配炊事人员的岗位分工,在园长的领导下,对食堂的工作全面负责。

二、负责组织炊事人员的政治和业务学习,采取走出去请进来及技术比武的方法,不断提高他们的业务能力,增加饭菜的花色品种,提高幼儿园膳食工作的整体水平。

三、根据幼儿的年龄特点组织保健员、会计、炊事员及伙委会成员制订幼儿园膳食工作计划和幼儿每周食谱,做到科学搭配、营养全面;监督检查有关人员的营养计算和伙食资料的保管存档工作,定期进行膳食调查,全面掌握幼儿膳食情况。

四、坚持周三说食谱例会,促使大家畅所欲言,各抒己见。达到相互学习、交流,共同提高的目的,促进工作的良性循环。

五、对食堂各岗位的工作随时进行检查、监督和指导,发现问题及时改进,严把各环节的食品卫生关,坚决杜绝食物中毒。

六、经常听取教职工及广大家长的意见和建议,不断改进食堂工作,提高服务质量。

七、负责食堂人员每年一度的考绩、考核工作。

八、负责食堂的各项安全工作。

炊事班长岗位职责

一、具有良好的职业道德,热爱本职工作,责任心强,在园长的领导下,对食堂的日常工作全面负责。

二、尊重领导,团结同志,工作上请下达,协助园领导做好食堂工作,做好领导的参谋和同志们的知心人,发挥桥梁和纽带作用。

三、充分调动班组人员的积极性,协调好个人与班级、班级与班吉、班级与全园的关系,争先创优,使炊事班成为团结协作的'集体。

四、负责班组成员的具体分工,职责到人,使班组各成员分工明确,配合默契,积极向上,凝聚力强。

五、结合幼儿园的园务计划和工作安排,带领带领班组成员认真杆秤领导叫班的各项任务,争取优异成绩。

六、每周两次到各班了解各班幼儿进餐情况,广泛争取大家的意见,根据工作需要,开好炊事班会议,改进工作,不断提高服务水平。

七、带领大家做好班组的各项卫生工作。

八、做好班组财产物资的登记、保管、清理工作,保证财产不流失。

九、带领大家树立班组事情自己做的工作意识,不等不靠独立完成班组工作。

十、每月底和保管员一起负责库房物品的盘点工作。

十一、带领班组成员认真完成各项报表的填制工作,做到数字准确,报送及时。

炊事员岗位职责

一、严格执行食品卫生法,遵守本园的各项规章制度,爱岗敬业,努力工作。

二、认真学习,钻研业务,不断提高饭菜制作水平。

三、严格按点开饭和按食谱制作饭菜,不能随意变更食谱。

四、严格按照消毒制度进行消毒,认真填写消毒登记表,做到准确无误,报送及时。

五、面食发酵适度,软硬适中,不断变换花样,适合幼儿的年龄特点。

六、蔬菜要择洗干净再切,菜要切的大小适中,咸淡适合幼儿口味,菜要烧得恰到好处,做到色香味俱全。

七、坚持食品验收制度,不买不做变质食物,严把病从口入关。

八、炊事人员要做到“四勤”,上班要穿工作服,戴工作帽(要求头发置于帽中),工作服必须保持清洁整齐。

九、操作前及接触食物、分发饭菜前,要用肥皂彻底洗手,上厕所必须脱下工作服,便后用肥皂洗手后,方可进行工作。

十、在食物的加工过程中要采用科学合理的制作方法,避免各种营养素的流失。

十一、下班前认真检查天然气、电器、水的使用阀门,做到断气、断电、断水,关好所有门窗,确保万无一失。

第四篇:厨房岗位职责

岗位职责:

1、分类分档存放餐具,防止污染;

2、早上负责清洗青菜,装青菜框子,清洗电饭锅(不用煮饭)

3、餐具清洗后即放到指定位置,以免损坏;

4、发现破损餐具要立即拣出申报并查找原因;

5、负责贵重餐具的保管。

任职资格:

1、年龄45岁以下,女性,有洗碗的工作经验,身体健康,反应灵敏;

2、踏实肯干,做事认真负责;

3、服从领导管理,为人友好和善。

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