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去年的7月16号去总局报道,在西宁呆了两天就被分到xx分局,7月22号来到xx积xx水电站项目部,刚来到工地,一切对于我们刚毕业的学生来说都还是比较新鲜(因为以前没有见过),在安全专工康师傅的带领下,带我们参观整个厂房,并且给我们详细讲解,经过三天的学习和认识,加上自己所学的专业知识,对水力发电系统有了一定得认识,第四天,就来到试验室工作,主任把我分到保护系统了,跟着许哥(我师父)干保护,在老大的带领下,我逐渐认识并且学习了电站保护系统,下面我总结一下,这一年来的工作情况!
1、查线,要保证保护系统的正确无误,接线的正确性是很关键的,保护就靠ct,ct的接线没问题了,保护才能正确动作,开关才能正常动作,如果接线接错了,那保护的方向就反了,那样就不对了,接下来,就是控制回路,要想开关正确动作,就得保证控制回路的接线的正确,这样开关才能正确的动作,其次就是pt,同样的道理,系统发生故障和正常运行时的电压是不一样的,所以,也得保证pt的接线的正确性,接下来就是gis(开关站),gis里面开关,ct,比较多,当然了接线也比较多,在查这里面的线的时候一定要仔细,为以后的升流升压打好坚实的基础。
2、对点,所谓对点,有跟监控系统的点,还有跟自身的一些点,监控系统也是比较重要的一个系统,他能第一时间把所发生的情况送到中控楼,以便运行人员分析和解决,要完场对点工作,首先要把所有的点的公共端量一下,因为所有的信号公共端送到监控的只有一根线,要先确保公共端的正确性,把没有短起来的公共端给短期来,然后再进行对点,如果对方收不到保护已经动作的信号,那就是有两个方面的原因,1该信号的公共端不对,2对方的接线不对,跟监控对完点后,还有一些点是跟主变上的一些,例如非电量保护,还有几个跟电抗器的一些点,方法同上。
3、调试保护,这一块比较重要,用继电保护仪把所有的保护都调试一遍,看能不能正常动作,以及在设定的时间之内动作,如果有问题,就与厂家进行沟通,让他来解决,到现在为止,还是有一个保护不会调,失磁保护。
4、传动试验,这一步很重要,是检查开关的控制回路的准确性,如果保护动作了,但是开关没有动作,那该开关的控制回路肯定有问题,要么是线松了,要么是线接错了,进一步核实并改正过来。
5、主变,主变上有几个继电器,瓦斯继电器,还有几个感温电阻,检查瓦斯继电器能不能正确动作,用万用表量一下感温电阻的阻值,看是否正常,中性点电抗器也一样。
6、完成以上的各项工作,那也就差不多了,但是还有两点,查各个保护的中性点n接地,如果没接地,那就接地,注意,不能两点接地,只能一点接地,为确保升流升压的顺利进行,在所有的ct得二次侧加电流,在保护盘得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分别加不同数值的电流,以便于区分,为了ct不被烧毁,在检查所有ct二次侧的接线是否紧凑,如果不紧,在紧一遍。其次,于变电站的工作人员把线路保护在对一下,看能不能正确动作。
7、完成以上的工作,就可以等待后面的试运行。在试运行的一个月里,虽然说经常上夜班,但是我也学到了不少东西,以上我大概的总结了一下一年来的工作情况。
20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至x电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。
于20xx年x月x日至x电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在x电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好x电厂投产前的生产准备工作。
二十岁出头的他,已经是带领十三个人为热电事业不懈努力的运行值班长。一年来,他凭借坚忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班长这个岗位上慢慢成长。他勤于学习,是车间“学技练艺树新风”的排头兵;他善于钻研,是集控班“经济运行创佳绩”的领头雁;他工作踏实,是运行班“降本增效我在前”的实践者。2013年,公司经营形势异常严峻,年轻的他认真按照车间和班组的要求,围绕安全生产和降本增效两项中心工作,带领他的团队,在岗位上大力弘扬青春正气,凝聚正能量,为热电事业奉献着青春和热血。
一、勤于学习,敢当学技练艺的排头兵
在热电公司热电三车间,一支年轻的队伍如雨后春笋正茁壮成长,吴子文就是其中的一位。他是车间最年轻的值班长,是集控运行队伍中不可或缺的新生力量。2013年夏季,车间开展了为期三个月的全能值班员培训工作。作为年轻的值班长,作为同龄人学习的榜样,他深知自己肩上的担子有多沉。不管是理论培训的课堂还是实际操作的现场,总能发现他稚嫩的身影。在实际操作中,当遇到搞不懂的,或者拿不准的问题,他就及时向老师傅们请教。锅炉、汽轮机、电气三大工种知识的交汇,迸发出了他热爱学习、善于学习的热情。经过三个阶段的认真学习,他系统掌握了生产工艺,技能和理论均取得了喜人的成绩,三次学习成果考核,他都名列前茅,成为了学技练艺名副其实的排头兵。
二、善于钻研,敢为经济运行的领头雁
他的心里永远都只有六个字:安全、稳定、经济。这是热电三车间生产经营管理工作的出发点和落脚点。长期以来,他始终将这六个字作为自己工作的目标和理想。按规操作、精心操作,这些平日里老生常谈的话题在他身上时刻闪耀着艳丽的光芒,这源于他善于钻研的工作作风和对自己严格的要求。车间为优化系统运行方式,深挖设备内潜,提高经济运行水平,在集控班长期开展小指标竞赛活动。小指标竞赛以各运行值的生产和消耗指标为依据,通俗的讲就是效益来自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度电。不管是自己操作,还是带班,他都一如既往的坚持“效益最大化”的原则。他结合自己的理论知识,在系统运行的调整问题上寻找突破,大家在他的眼里要求下,也逐渐养成了勤观察、勤思考、勤调整的好习惯。他所在的运行班,小指标竞赛总能拿出让人刮目相看的业绩,为车间的安全、稳定、经济运行提供了有力的保障。
三、工作踏实,敢做降本增效的实践者
2013年夏季检修期间,公司经营形势异常严峻,热电公司和车间降本增效的工作面临很大的压力。外委队伍先后全部撤离,原来由外委队伍承担的工作任务自然落在了职工身上。为保证后期检修工作顺利推进,他带领班组职工加班加点抢进度。深夜的厂房,溢流水池的清理现场有他的身影,球磨机钢球筛分现场,也是他的身影。攀爬高架清扫设备卫生,下井钻沟检查设备状况,他不怕脏、不怕累的工作精神深深的感染着在场的每一个人。正是他这样的品格和精神,激励着年轻的职工队伍在降本增效工作中发挥了突出的作用。
自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。
今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:
一、工作认真负责.
敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;
实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。
三、能力包括协调能力和处理事故能力.
若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。
在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。
五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.
比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成
20xx年,发电部在公司领导的正确指引下,在公司其他兄弟部门的大力支持下,发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务,各项工作有序开展。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下:
一、20xx年工作总结:
(一)、经验总结:
1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施:
管理人员根据专业合理分工、各负其责;管理上全面参与,确保对部门整体工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作,开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施:
(1)、部门每周组织一次安全大检查,对发现的问题及时整改。
(2)、各专业坚持开展滚动练兵活动;各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想,增强员工的事故处理能力。
(3)、发电部加强对新员工的安全、技术培训,要求各班组为新员工指定师傅,进行一对一的技术指导,提高了新员工的安全意识和操作技能。
(4)、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试,并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。
3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施:
(1)、重点抓设备巡回检查,采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式,及时发现处理许多设备缺陷。
(2)、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”,部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。
(3)、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度,保证设备可靠备用。
(4)、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目,一律采取办理工作票或按操作票操作制度,部门加强监督检查,确保20xx年度各项检修及操作的安全进行。
4、精心监盘,按规程操作。主要采取以下措施:
(1)、培养员工按规程操作意识,要求所有操作必须按规程操作。
(2)、严格控制换班、休班人数,管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查,对看盘期间违纪人员加大经济处罚力度。
(3)、要求监盘人员养成巡盘制度,定期巡视盘上各参数变化情况。
5、采取多种措施确保安全生产稳定进行。
(1)、全面提报20xx年度的大修、技改计划,详细统计待停设备的设备缺陷,做好运行设备缺陷发现记录及发展趋势检查工作,为检修提供依据。
(2)加强对首站及4#炉等关键设备及系统的技术力量配置及运行监督,发现问题及时联系有关部门处理。
(3)加大对设备缺陷催促处理力度,严格控制施工用电及严格审核检修工作票。
6、挖潜节约,实现经济运行。主要采取以下措施:
(1)根据外界气温和外供热负荷的变化,及时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行,根据汽温高低变化趋势采取循环水提前降温、提前加温等措施,保证了对外供热,减少了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。
(2)因4#炉给水水压过高,锅炉运行时6#给水泵一直开再循环运行。发电部要求运行人员根据外界负荷变化及时调整锅炉负荷,在锅炉负荷允许时尽量4#炉多带负荷,老系统少带负荷,以便老系统只运行一台汽泵,减少厂用电的消耗。
7、抓部门基础管理工作。
主要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监督检查与考核,目前岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善;规范表格及运行日志记录等。
(二)、工作中存在的问题:
1、20xx年发电部人员流动较大,一线运行人员技术力量薄弱,影响发电部工作的正常开展,尤其在重大操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施,采取一定激励措施鼓励学习,提高运行人员的技术水平。
2、3#、4#炉脱硫系统有些方面不完善,脱硫岗位配备的都是一些新员工,其安全意识比较淡薄,尚未完全掌握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中采取以老带新的方法,利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培训力度,使脱硫的各项工作逐步走上正轨。
3、由于本采暖期除盐水温度偏高,致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化,导致新老系统无备用给水泵,存在一定的安全隐患,发电部已在20xx年的检修计划中将此列为整改项目。
4、从本采暖期运行情况来看,有关系统尚存在以下问题:
(1)、当外界汽温高时,因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池,导致循环冷却水温度高,致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高,需对其进行改造。
(2)、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房,万一冷却水泵出现问题势必影响运行,建议增设备用冷却水泵;同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。
(3)、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵,储气罐冻堵;4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。
5、随着设备运行时间的增加,设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检,发现问题及时处理。
二、20xx年工作计划:
1、继续推行竞争上岗,优化班组人员结构,重点解决各专业副值人员断层问题。
2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作,搞好设备运行方式调整,在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划,力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。
3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行,保证采暖期的顺利进行。
4、加强生产运行管理工作,强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手,从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作,力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。
5、重点加强职工技术技能培训,目标是提高新职工操作技术水平,使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术,拓展相关专业知识面。
6、根据我公司冬季运行设备多,夏季运行设备少的现实情况,非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作,使设备可靠备用。
7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程,做好运行方式调整工作及工程施工配合工作,减少工程建设对运行工作的影响。
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