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第一篇：安全隐患排查治理工作制度
路桥集团*建设股份有限公司
三莎二标项目经理部
安全隐患排查治理工
作制度
路桥集
为进一步落实我2项目部施工队的安全监管主体责任和各部门的安全生产主体责任，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出题，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进我2标项目部安全生产状况的一步稳
一、健全安全生隐患查治理监管组织机构。成立安全生产隐患排查治理督查领导小组，项目经理任组长，各部门及施工负责人为组员，日常工作由安全员负责，对全项目安全生产隐患排查治理工
二、在开展安全生隐患排治理工作中，严格安全生产责任制和责任追究制，把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节和每个作业人员。充做好排查治理的宣传治理的宣传教育工作，切实做到思想重视、制度健全、
三、成立以李运东组长的安产隐患排查治理组织机构，明确各部门的职责，强化安全生产责任，每月召开自查排查工作会议，阶段*地总结排查整治工的成果，及时研究和制定有关防范措施，部署阶段*排查工作的任务和重点整治内容，确保整
四、建立健全安全生产隐排查治理保*，制定切实可行的安全生产隐患排查制度，对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、有效果。领导小组要督促、指导施工及时组织开展阶段*安全生产隐患自查排工作。在排查工作开展期间，进一步完善关安全生产规章制度，善危险*较大专项施工方案的专家论*制度，大限期度杜
五、各部门每月对辖区内的生产场、施工现场的安生隐患进行排查，对排查出的隐患立即进行整治，确保整改验收合格，达到安全生产的状态。对查出的隐患应逐一登记建档，分类分级进行整治管理，整改工作定人、定时间、定措施，对重特大故隐患要实行挂牌整改，重*，并做备案。对整改不力、隐患不能及时消除的产场所和施工现场进行停工整顿；对因整改不力而导致发生事故的，按有关法律法规严肃追究责人的责任，构成
六、项目部立公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患进
七、，每月责对省安全生产隐患排查治理情况组织一次检查，重点检查上次安全隐患问
八、建立安全生产隐患排查工作月报制度。
九、建立健全防和置安全生产事故的应急管理机制，做到迅速反应、果断应对、依法处置。加强应救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对
十、建立
路桥集团*建设股份有限公司
三莎高速二标项目经理部
2012年5月20日
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