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市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求,在局系统深入开展“转作风、提效能”活动,以改善工作作风、提升行政效能为目标,进一步转变思想观念,提高办事效率,打造规范、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求,我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上,深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题,努力为全市经济又好又快发展作出应有的贡献。现将现将自查
报告汇报如下:
一、查思想,加强组织领导,为活动开展提供保障
一是加强组织领导。成立市住房和城乡建设局“转作风、提效能”活动领导小组,由局长张杰同志任组长,分管副局长为副组长,领导小组下设办公室,实施组织领导和监督检查工作,其他科室为积极协调配合,形成工作合力,切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室,加强领导,明确责任,强化措施,将各项工作任务落到实处。
二是强化服务观念。开展“转作风、提效能”主题大讨论活动,加强干部作风建设。组织党员干部按照“对待组织忠心、对待工作用心、对待群众热心”的要求,认真查找思想、行动上存在的不足,做到人人发言、人人剖析,切实提高为民办事能力、工作创新力和落实执行力,督促工作人员真正把心思用在干事业上,用在破解难题、为民干事上,养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵守纪律的良好作风,戒除“懒惰散贪“等不良习气。
三是及早动员部署。及时召开市住房城乡建设局系统“转作风、提效能”活动动员大会,对活动进行动员部署,制定实施了《市住房城乡建设局“转作风、提效能”活动实施方案。全系统按照要求层层召开动员会,安排部署本单位的“转作风、提效能”活动工作,深入学习“转作风、提效能”活动的目的、意义、目标任务,增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建设的一个最佳切入点,作为全年工作的一个重点,具体、深入、扎实、科学地抓好落实。
二、抓关键,攻重点,推进行政服务标准化建设
(一)规范行政权力运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化,编制权力运行流程图,明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等,向社会公开,自觉接受群众监督。规范和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理规范,不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员,要定期进行进行教育培训,提高综合素质和工作水平,尽量减少和避免工作失误。
(二)实行和谐执法。一是规范行政检查行为,推行“综合检查”制度。在建筑施工(含装饰装修)市尝房地产开发市尝公用事业市场等行业执法检查时,能够合并检查的,如安全、质量、资质、资金、验收等活动,实行合并检查,由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织,并按照有关要求及时进行备案,尽量减少对企业的干扰。被检企业能够说明情况即可,不一定要主要负责人出面接待汇报。二是进一步推进公示制度,做到行政执法透明化。重要的行政执法活动或项目,如房地产开发,实行事前、事后,以及具体方案的公示,其他的执法活动,也要采取灵活适用的方式及时公示,扩大社会各界和市民群众的知情权。三是限制和规范自由裁量权,降低处罚标准。除严重违反城市规划和严重影响公共安全的行为外,实行“初犯不罚”,和“罚就底线”原则,能够通过责令停止违法行为、批评教育起到作用的,一般不采用罚款、强制执行等执法形式。四是服务性收费实行降低或就低原则。要推广市房管局将测绘费、服务业担保费降低10%――15%的做法,最大限度地为管理对人和服务对象减轻经济负担。
(三)推行“一条龙”服务。在深化和完善集中行政审批服务方面,一是严格实施《市建委行政许可行政事业性收费管理规定》,继续坚持“四个一”和“七个公开”办事制度。即“一个窗口对外、一个公章审批、一条龙服务、一站式办理”、“行政审批服务事项的项目名称、法定依据、责任单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据与标准”全部公开,给予行政审批办公室和窗口充分授权,一般简单的批件,在窗口即时办结。二是缩短办事时限。按照市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内,涉及棚户区改造的项目,建立绿化通道,办理时间压缩70%。三是进一步严肃审批纪律,强化监督,严格审批程序,实行内部封闭运行,禁止任何形式的“体外循环”,对故意使当事人“两头跑”的,严肃追究其责任。四是探索建立更加高效便捷的审批方式,逐步实行“网上审批”,特别是各类年检、备案,只要资料齐全,通过互联网即可完成审批事项,大力提高行政效能。
(四)完善监督投诉平台。充分发挥12319热线作用,继续与市长公开电话和创建文明城市热线联动,把该热线真正办成城乡建设执法服务“110”和调度中心,集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制:一是“低门槛”受理机制,二是“闭路式”办结机制,三是现场处理机制,四是督办监督机制,五是归纳分析机制。赋予12319热线更多的经济环境监督职能和协调职能,使其在优化经济发展环境中发挥更大作用。
(五)提高公用服务水平。在城市供水、供热、燃气方面,实行热线24小时值班,及时处置群众反映的问题;大力增设收费和其他服务网点;根据本单位工作特点和工作实际,以及人民群众需求,开展多种形式的主题服务活动,增设服务项目,满足群众的多样需求。
(六)提高行政效能。实行公开承诺,在机关内部大力推行“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好”的工作理念,全面推行政务公开,积极实行服务承诺。建立投诉受理台账,对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办人(单位、科室)、办理结果、投诉人意见(签字)认真登记,真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。认真落实并不断充实完善岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度,同时,在窗口推行延时服务制度。
三、深自查、抓整改,确保活动取得实效
通过重点对具有行政许可、检查执法、收费处罚以及为民服务等职能的重点科室、岗位,针对工作作风、行政效能等方面查找问题,分析原因,制定初步整改措施。下一步工作中要进一步推进以下工作。
一是优化审批、规范执法。抓好《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》的'宣传贯彻,认真做好行政许可项目和非行政许可项目的清理工作,减少审批环节,压缩审批时间,提高审批效率。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查,提高服务效率和质量,做到依法行政、文明执法、热情服务。推行“星级”管理,提升全系统服务水平。积极开展行风评议活动,争取行评工作再上新台阶。
二是继续深入查找问题。采取问卷调查、走访、座谈等形式,广泛征求同级相关部门、管理相对人、服务对象对党风廉政和作风建设方面的意见和建议,加强社会监督和舆论监督。强化建设领域专项监督检查,积极探索加强监督棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等工作的有效途径和方式方法,采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式,狠抓资金使用、工程项目招投标、许可证审批、工程质量和竣工验收等重要环节,提前介入、全程参与资金投向、开工程序和管理,打造阳光工程、廉政工程和安全工程。对机关效能建设工作,大力开展明察暗访工作,将明察暗访公开化、常态化,对检查出问题的人员,严肃处理。
三是强化完善行业监管体系。加强项目建设程序的监管,严格执行市场准入、施工许可等制度,着力解决违规审批、未批先建等问题,实行建筑市场管理和施工现场管理的
两场联动”,加强工程建设全过程管理,确保工程项目审批和建设依法实施。加强招投标活动监管,从制度入手堵塞漏洞,整合和充实各专业部门组建的专业工程评标专家库,组建跨行业、跨区(市)的综合性评标专家库,实现全市工程建设类评标专家资源的共享,保证评标工作客观公正,严肃查处领导干部干预和插手建设工程招投标等违法违规行为。加强工程质量安全监管,着力解决工程建设实施和质量管理中的标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行施工监管责任、建设质量低劣、安全生产责任不落实等问题,严肃追究相关领导和工作人员的责任。
遵照全面贯彻落实《区关于开展机关作风整顿工作的实施方案》,及《关于开展整顿工作作风活动的安排意见》的工作部署,本人自查报告如下:
一、存在问题和不足:
(一)岗位职责方面:
始终保持积极的工作热情,能够尽职尽责完成各项工作任务,但工作有不严谨现象,例如在文件传阅工作中,有时将临时文件直接就给主管领导了,造成主要领导对一些事情不知情,虽然是刚接手机要工作,但没有主动请教有经验的老同志,说明自己的工作作风不够扎实。
(二)精神状态方面:
虽然不存在精神懈怠、懒散自由、我行我素、对工作漠视冷淡,不闻不问等现象,但有时开玩笑不注意场合及对象,容易造成误解,说明自己的自觉意识有待提高。
(三)工作纪律方面:
严格遵守单位考勤制度,没有迟到早退或旷工现象。有时工作紧张,遇到上级机关要的急件快件,我都能自觉加班完成,从没有向组织提出过任何要求,更不存在上班时间从事与工作无关的活动现象。
(四)服务态度方面:
不管是对领导还是职工,本单位的还是外单位的人员,也无论是份内的工作还是份外的工作,我始终都以积极热情的态度尽力做好,没有推诿扯皮,拖拖沓沓,冷硬拒绝等现象发生。但缺乏统筹兼顾,合理安排的方法,显得疲于应付。
二、整改措施及时限
一是在完成岗位职责方面,无论大事小事都努力做细做好,精益求精,不紧要“过得去”还要“过得硬”,在繁复的工作中不断总结规律和经验,提高效率,开创新局面。
整改时限:从现在做起,长期坚持。
二是在精神状态方面,克服消极思维,保持昂扬向上的精神状态。
整改时限:从现在做起,长期坚持。
三是在遵守工作纪律方面,不散漫、不懈怠,更加严格的遵守中心的各项规章制度。
整改时限:长期坚持。
四是在服务态度方面,始终坚守服务意识,进一步提高服务热情,理顺工作思路、调整工作方法,把各项工作抓紧抓好。
整改时限:长期坚持,欢迎监督。
作为一名老党员,通过这次工作作风整顿,要全面提升自己的政治理论素养,脚踏实地的做好本职工作,发挥出共产党员的先锋模范作用,为中心的发展贡献自己的力量。
为切实加强教育工作作风建设,提高教师教书育人、为人师表的良好形象,按照学校的要求,本人进行了一次深入的自查自纠式的思考,发现了不少问题,也让我清醒的看到了应该努力的方向。
一、存在的问题
1、思想认识不够,政治学习记笔记敷衍了事。总认为这些理论太过政治化,只要走走形式,不必太过认真。
2、不思进取。对待工作不够主动,积极。在工作中遇到难题,不善于思考,对于领导的个别任务,总有拖沓的心理。缺乏上进心。
3、教育教学的新课标理论理解的不够透彻,没有从实质上深入研究,导致教学过程中出现很多困惑。
4、课堂教学的方法过于简单,缺乏新意。传统的教育方法和教学手段仍然窜进课堂,应付考试的应试教育已不适应现代的信息时代的素质教育。
5、对于学生的关爱不够。在教学过程中带着有色眼镜,偏爱优生,歧视差生。为了不影响教学进度,点优生发言的次数偏多,却扼杀可部分学生的学习积极性。
6、对学生的评价方式过于单一。备课不能面向全体学生。没有根据学生的个性特点来评价学生的行为。
7、与家长沟通不够。学校、家庭与社会是不可分割的集体。要使学生能有个性地发展成为德、智、体全面发展的优秀人才,必须与家长及时密切地联系,多交流,多沟通。在这方面的工作还不够主动。
8、工作作风不够扎实。没有脚踏实地,总想在工作中找捷径。做事情没有创新精神,对问题不做深层次的分析,思考不够透彻。
9、业务知识不精。现代社会是知识、信息快速发展的时代,可我却认为有一些业务知识就能适应了,这是错误的想法。
二、抓住重点,自查自纠
针对教育政风行风评议和师德师风建设的重点,我主要采取了以下措施开展自查自纠:
1、廉洁自律,依法执教。
根据自己的工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱订教辅、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。坚决杜绝一切有损教师形象的不良行为的发生。
2、密切家校联系,做好帮扶工作。
建立了良好的家校联系机制,用好教师工作手册,用好校讯通,进一步密切家校联系。及时了解、反馈学生的思想动态,切实关心他们的学习、生活,同时要重视对异常行为学生的心理咨询和心理辅导,配合家长帮助他们共同进步。
3、严抓教学质量,确保全面发展。
我始终把提高教学质量当作工作重点来抓。按照课程计划的要求,开展集体备课,大家共同讨论的基础上确定教学的主要内容、方法、难度、例题作业。
4、提高教学水平。
通过教育教学理论的学习和知识更新,特别是加强对新教材和新大纲的研究,能正确领悟教学目标,准确把握教材难度,重点难点落实到位。真正做到“备课从细、上课崇活、作业求精、辅导务实、考核树正、教改创新”,全面提高我们工作部教师的综合素质。
通过自查自纠,进一步转变了工作作风,文明执教,优质服务于学生、家长。今后,我将努力提高整体素质,争先创优,做人民满意的教师。
根据集团公司关于开展改进工作作风有关费用执行情况审计调查的通知要求,结合改进工作作风相关费用专项审计调查方案,我公司全面贯彻党中央关于改进工作作风的八项规定,落实集团公司改进工作作风30条,大力改进工作作风,规范和简化公务接待,规范公务用车管理,加强因公出国(境)管理、严格控制会议和活动等几个方面采用“查”、“评”、“审”相结合方式,认真开展自查工作。现将自查自纠工作情况汇报如下。
一、自查工作开展情况
(一)认真学习,落实责任
为确保我公司改进工作作风费用执行自查工作落实到位,取得实效,公司召开专项会议,宣贯部署,利用办公自动化平台、专题会等形式,开展关于改进工作作风的宣贯学习,通过自查,切实改进工作作风,牢固树立廉洁从政意识、节约意识和法纪观念,在思想上抵制浪费,在行为上拒绝腐败,真正筑牢拒腐防变的思想防线。
(二)强化纪律,深化作风纪律整顿
为深入开展改进工作作风费用执行自查工作,重点落实审查内容,着力解决作风纪律不严、费用控制不严等问题。公司要求定期汇报自查情况,定期进行督导检查,及时通报自查结果。坚持自查工作与促进工作相结合,检查审计与控制费用相结合,增强员工的节约意识,提高办事效率,促进公司各项工作的开展。
(三)加强督促检查,确保自查落实
一是公司严格遵守改进工作作风费用执行自查纪律,领导干部带头抓好自查工作的落实,自觉接受监督;二是深入贯彻落实关于改进工作作风控制费用的要求部署,进一步加强公司自查机构建立,从严审查费用项目,结合《集团公司度改进工作作风相关费用专项审计调查方案》有关要求,对职务消费管理规章制度情况,以及各类会议和活动经费控全面审查梳理,做到审查一项、整改一项、固化一项,切实解决存在的问题,确保改进工作作风费用自查落实到位。
二、各项费用内部管理制度建设,费用控制情况,采取的主要控制措施
(一)、业务招待规范合理。根据中央八项规定及改进工作作风相关要求,全面修订完善了《接待管理办法》,严格按照管理办法开展工作,执行业务接待的各项要求,来客来访严控招待标准;在接待陪同方面,坚持轻车简从,尽量减少陪同人员,确保接待费用的有效控制。截止10月底,我公司业务招待费发生XX万元,完成年度预算的XX%。
(二)、通信费用符合标准。严格执行《公用电话费管理办法》,全面管控通信费用的产生。同时,以厉行节约、严格标准为原则,要求负责人移动电话费均按照相关标准发放使用。截止10月底,我公司通信费用发生XX万元,完成年度预算的XX%。
(三)、严控培训费支出。严格按照集团公司统一安排的培训为原则参加培训,依据公司生产经营需要及岗位职责分工进行的培训必须经集团公司对口部门及公司总经理直接批准。同时,对参加人员、产生费用均按照培训费用支出标准严格控制。截止10月底,我公司未发生培训费用。
(四)、大力压缩差旅费用。根据集团公司有关规定,按照差旅费管理标准,大力倡导厉行节约,规定了外出乘坐交通工具,以及住宿、伙食和公杂费用标准。同时,加强外出审查,杜绝不必要的外出工作及调研考察,坚持按需外出,从严批准。截止10月底,我公司差旅费发生XX万元,完成年度预算的XX%。
(五)、减少国(境)外考察费用产生。按照国(境)外考察培训管理规定,严格明确考察培训的任务和实质内容,控制了一般性考察访问,杜绝不必要的外出考察。截止10月底,我公司未发生国(境)外考察费用。
(六)、严格公务用车管理。进一步明确了车辆管理责任,严格落实车辆管理的各项规章制度,在车辆使用管理上,不受理任何因私用车业务,严格按照公司用车流程管理;在车辆驾驶上实行定口、不定人服务,车辆使用后,一律停放在指定车位;同时,建立车辆维修档案,随时掌控车辆维修及安全状况,每月抄核一次车辆行驶里程、耗油,及时掌控车辆状况,确保行驶安全,按照标准和要求及时参加车辆保险,健全档案,提前防范。截止10月底,我公司公务用车费用发生XX万元,完成年度预算的XX%。
(七)、严格控制会议、活动费用。修订完善了《会议管理办法》,全面加强了内部办公会议的管理,详细制定半年、年终及总经理办公会等会议计划,并严格执行;利用会议时机,数会并开,有效减少了会议次数,缩短了会议时间,减少了会议费用。同时,严格落实规定,不举办活动。今年以来,我公司严格按照要求,未举办任何联欢、团拜、庆典等项活动,杜绝了联欢、团拜、庆典等项活动的费用支出,有效压减了费用开支。截止10月底,我公司会议、活动费用发生XX万元,完成年度预算的XX%。
三、各项费用执行中存在的问题
一是个别人员存在思想认识偏差,缺乏责任意识和政治敏锐性,对管控费用意识不强、执行不力。二是内部制度建设不够完善,因我公司目前正值初创阶段,各项制度的建立还处于逐步推进状态,造成个别制度缺失或是不能适应当前形势需要。对费用管控存在漏洞。在下一步工作中,我公司将按照存在的问题举一反三,认真排查,大力开展思想教育及制度建设,确保改进工作落实有效。
四、对进一步改进工作作风有关费用管理的建议
(一)、厉行勤俭节约
大力倡导勤俭节约意识,严格执行财务纪律,从严控制各类公用经费支出,落实公用经费压缩指标。严禁超面积配置、超标准装修办公用房。做好固定资产清查工作,杜绝公司资产超配、闲置、占用、流失等现象,确保企业资产规范、高效利用。严格控制各项费用支出。
(二)、坚持廉洁从政
严格执行领导干部廉洁从政各项规定,认真落实领导干部报告个人有关事项制度。严禁违反规定收受礼金、有价证券和支付凭证;严禁用公款购买香烟、高档酒和礼品;严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等活动;严禁用公款大吃大喝;严禁组织和参与高消费娱乐、健身活动;严禁利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财;严禁参与任何形式的赌博活动。
(三)、加强监督检查
公司行政、监审、财务要加大对贯彻执行改进工作作风有关费用支出的监督力度,定期开展检查,及时通报情况,检查结果作为对党员干部任免、奖惩的重要依据。对贯彻执行不得力,措施不到位的,要督促整改。党员干部违反规定的,要综合运用组织处理和纪律处分等方式,按照有关程序严肃处理,绝不姑息。
工作作风影响着办事的效率和质量,下面是本人为大家搜集的工作作风自查报告,欢迎大家参考借鉴。市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求,在局系统深入开展转作风、提效能活动,以改善工作作风、提升行政效能为目标,进一步转变思想观念,提高办事效率,打造规范、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求,我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上,深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题,努力为全市经济又好又快发展作出应有的贡献。现将现将自查报告汇报如下:
一、查思想,加强组织领导,为活动开展提供保障一是加强组织领导。
成立市住房和城乡建设局转作风、提效能活动领导小组,由局长张杰同志任组长,分管副局长为副组长,领导小组下设办公室,实施组织领导和监督检查工作,其他科室为积极协调配合,形成工作合力,切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室,加强领导,明确责任,强化措施,将各项工作任务落到实处。
二是强化服务观念。
开展转作风、提效能主题大讨论活动,加强干部作风建设。组织党员干部按照对待组织忠心、对待工作用心、对待群众热心的要求,认真查找思想、行动上存在的不足,做到人人发言、人人剖析,切实提高为民办事能力、工作创新力和落实执行力,督促工作人员真正把心思用在干事业上,用在解决难题、为民干事上,养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵守纪律的良好作风,戒除懒惰散贪等不良习气。
三是及早动员部署。
及时召开市住房城乡建设局系统转作风、提效能活动动员大会,对活动进行动员部署,制定实施了《市住房城乡建设局转作风、提效能活动实施方案。全系统按照要求层层召开动员会,安排部署本单位的转作风、提效能活动工作,深入学习转作风、提效能活动的目的、意义、目标任务,增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建设的一个最佳切入点,作为全年工作的一个重点,具体、深入、扎实、科学地抓好落实。
二、抓关键,攻重点,推进行政服务标准化建设(一)规范行政权力运行。
对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化,编制权力运行流程图,明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等,向社会公开,自觉接受群众监督。规范和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理规范,不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员,要定期进行进行教育培训,提高综合素质和工作水平,尽量减少和避免工作失误。
(二)实行和谐执法。
一是规范行政检查行为,推行综合检查制度。在建筑施工(含装饰装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时,能够合并检查的,如安全、质量、资质、资金、验收等活动,实行合并检查,由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织,并按照有关要求及时进行备案,尽量减少对企业的干扰。被检企业能够说明情况即可,不一定要主要负责人出面接待汇报。
二是进一步推进公示制度,做到行政执法透明化。
重要的行政执法活动或项目,如房地产开发,实行事前、事后,以及具体方案的公示,其他的执法活动,也要采取灵活适用的方式及时公示,扩大社会各界和市民群众的知情权。
三是限制和规范自由裁量权,降低处罚标准。
除严重违反城市规划和严重影响公共安全的行为外,实行初犯不罚,和罚就底线原则,能够通过责令停止违法行为、批评教育起到作用的,一般不采用罚款、强制执行等执法形式。
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